部门演讲稿三篇
引导语：对于演讲，想必大多数人都不陌生，亦有很多有过演讲的经验，那么相关的部门演讲稿范文哪里有呢？接下来是小编为你带来收集整理的文章，欢迎阅读！
部门演讲稿一
尊敬的各位领导、同仁们、朋友们，你们好！
今天很荣幸的和大家欢聚一堂，并幸运地在公司201*年终总结表彰大会上发言。借此机会，请允许我代表车间的全体同志，并以我个人的名义向关心和支持我们工作的各级各部门领导和同仁们表示衷心的感谢！
时光荏苒，日月如梭。我们带着欢笑同时也拥有一些遗憾，在酸甜苦辣中度过了不平凡的马年，充满希望与祥和的羊年已然来临。在辞旧迎新之际，我们怀着无比激动的心情，满怀信心的步入了新的征程。然而，回眸过去，畅想未来，在赛恩斯迅速崛起，蓬勃发展的今天，我们很有必要总结一下过去。在此，我谨代表生产计划部生物制剂车间的全体同仁向大家对过去一年的工作作个简短的总结发言。
一、精诚团结、众志成城。
大家都明白一个道理，一个以实体经济为主导的公司，无外乎就是要创造经济效益。秉持这一理念，我们生物制剂车间在生产过程中遇到再大的困难和问题，都必须保证产成品的及时供应。不过，由于公司规模的不断拓展，201*年已不再是单一的产品生产范畴，同时还新增了5种不同规格的产品。按照我们在原来车间原有的生产能力和生产设备是很难承接如此繁杂的制造种类的，其生产难度之大是可想而知的。但是，为了保证供货不脱节，我们车间的全体员工克服了常人难以想象的困难，艰难的日子不亚于上甘岭战役，有时甚至冒着生命危险，争分夺秒的抢时间赶任务。譬如：每年的年关一段时间里，产品的需求量是全年的最高峰，加之1*年元月上中旬风雪交加，连续9天气温都在零度以下，导致产品受冷冻影响而结晶，用开水烫、用锤子敲打都无济于事，在万般无奈之下，我们只有揭开储罐顶盖用人工舀，用桶提，稍不注意就会受皮肉之苦，好在安全措施得力，才免于人身伤害。特别值得一提的是，我们车间的骨干、技术员和普工师傅的思想觉悟都比较高，工作积极性非常之好，不管上中班的或是上晚班的，只要听说有紧急任务，他们都乐意牺牲自己的休息时间，不计个人报酬，争先恐后的帮助当班人员按时完成车间下达的紧迫任务，有的普工师傅个别时段连上三班也没下（火）线。因此，他们的这些优良品格是值得点赞的。通过大家的共同努力，与去年同期相比增幅为61%，创自公司成立以来最高生产纪录，而生产总产值业已达到2000万元，为公司创造出了不菲的经济收益。其品质合格率也同样保持在100%，为公司赢得了良好的信誉。
二、开拓进取，勇于创新。
一年来，我们想公司之所想，急公司之所急，除了尽职尽责地完成公司交办的生产任务以外，我们还自行设计、制作的清渣过滤器，对提高产品质量和工作效率起到了非常好的作用，有效的解决了开机即堵的生产难题,该技改项目于201*年底取得了实用新型专利;........实验装置，同样也获得了实用新型专利并已授权。对此，我想用一句话来形容我们辛勤劳作的同仁们，那就是：苦干、实干加巧干。在平凡的工作岗位上，做出了一些不平凡的事情。
三、不失时机，勇挑重担。
在公司规模不断扩展中，我们生产线的规划、筹备与建设中。对于新建生产线有着不可小觑的作用，尤其在设备安装、调试以及试生产过程当中，我们车间派驻的骨干和工程技术人员都因此而倾注了大量的心血和汗水，对原有设计方案提出了许多合理化建议与行之有效的改进意见，并在实践中收到了良好的效果，单从反应釜文丘里的选型上就是一个很好的例子。此外，我们摸着石头过河，对极其陌生与复杂的新生产流水线，从调试到正式投入生产，完全依靠自己的力量，在工艺流程、操作规则上开动脑筋，大胆尝试，在很短的时间内摸索出了一整套可行的实用方法，为日后的增产增效、节能减排等方面奠定了良好的基础。
四、竭尽所能、无往不胜。
我们车间的全体同仁上下一条心，干起活来个个都是顶呱呱的。就拿这次原来车间的设备搬迁任务来说吧，由总经理亲自挂帅，副总等公司领导时刻督导的搬迁工作，因领导有方，加之车间的精心组织，缜密安排以及各有关部门的密切配合，计划十天的搬迁任务，我们仅用了一周的时间就高效安全顺利的落下帷幕。除了任务完成好，我们的节约意识在此次设备搬迁过程中也体现得淋漓尽致，仅运输和装卸费用就为公司节省开支达4万余元。总之，我们这支队伍，在关键时期和关键节点上是经得起考验的。
部门演讲稿二
大家晚上好，很高兴今天晚上在这里向在坐的各位新生介绍我们体育部，首先我先做个自我介绍，我是来自09级食品班的肖欣。
这是我们部门的大合照，当时是校运会刚刚结束，我们取得了不错的成绩，虽然大家都很累饿了，但是仍然无法掩盖住我们的兴奋与高兴。
这个是在大本营里，坚守在大本营工作的我们表现出了同样的激情！
这是现阶段我们部门的成员，下面有一个视频短片，介绍我们部门的成员。非常希望明年招新时，这个视频上有你们的相片。这是我们三个部长的联系方式，PPT介绍结束后有什么不明白的，可以联系我们。或者生活学习上有什么需要帮助的都可以联系我们。
这是我们三。我们手里拿的是上一届学院篮球联赛的奖杯，有冠亚季军奖杯，MVP奖杯和最具凝聚力奖杯。
这些都是我们在一些学院活动后的合照，这个女生节，这个是在篮球联赛开幕式时候的相片。 每一年学校都会举办很多活动来丰富大家的课余生活，增进学院之间的交流，其中最重要的是一年一次的校运会，这是大本营，大家在给参赛的运动员加油，在校运会中，我们部门的主要工作任务是，在运动会前选拔运动员，组织运动员训练，到学校去借体育器材，通知运动员到学院进行检录，然后由干事带到学校检录，陪着运动员到比赛场地，比赛完后，迎接运动员回到大本营，试想一下，当运动员第一个冲过终点，最先投入你的怀抱，扶着运动员走回大本营是多么值得骄傲的事啊。
除了校运会外，学校还有很多的校园会前期项目，有些是每年都不一样的，比如有踢毽子比赛，羽毛球比赛，板鞋比赛，每次的比赛项目都不一样，我们必须在接到学校的策划后，马上在学院进行选拔，基本上每个活动我们都会交给一个干事负责，联系运动员训练还有通知运动员比赛。对于一些传统项目，例如篮球赛，排球赛，足球赛等，我们会进行院队选拔，主要的训练我们会交给队长，但是每年都会有新的成员加入，我们会进行院队的血液的更新，还会联系其他学院来打打热身赛等。这些是一些精彩瞬间。
除了校运会会，还有院运会，虽然都是运动会，可是我们的工作差别很大，在院运会中，我们会请几名学校老师来指导我们，主要是在发枪环节，几乎每个项目都是我们干事在辛勤工作，这些都是我们的工作照，可以说，除了运动员之外，我们是最接近院运会的了。
学院的传统项目是夏季篮球联赛，参加的对象是本科生和研究生，在上一届的篮球联赛开幕式上我们有了创新，就是给我们的篮球联赛挑选了一首主题曲，我相信。还有班级特色展示，每个班都有一分钟左右的展示时间，这个是103班，这是091班
这是上一届篮球联赛决赛的开场，活的.冠军的是制糖072班，总决赛MVP也在里面产生。 在篮球联赛中我们任务也不一样我们要到学校去申请场地，请裁判，可是我们最重要的工作就是做每场比赛的记录员与记时员，我们很多干事在刚开始的时候都不会，不过我们会有一个培训，请学长来给我们介绍一些记录表的知识，还有就是看懂一些基本的篮球手势，这些都是我们从比赛中学到的。每个活动我们都是与运动员接触，很快我们就可以交到很多朋友，我想这也是在我们部门可以收获的东西吧！
每一次辛苦的活动之后，我们都会有一些小小的庆祝与聚会，有时候去聚餐，有时候去烧烤，每一次都很开心，很难忘。
进过这些，大家应该比较了解我们部门了吧，这道我们的职责是，组织和策划活动。很多同学也许会认为进入体育部的都必须要是在体育方面有一点强项的，其实不是，我们体育部需要的人才是大胆的，主动的，积极，有责任心，还要能吃苦。要是你不够大胆，我们也可以给你锻炼的机会，让你可以收获你想得到的东西。
过去的体育部获得的成绩我们就不说了
在过去的一年，我们体育部也取得了不错的成绩，在广西大学第40届运动会中，我们取得了一下成绩。
下面的。代表以后我们要获得的奖项，未来的成绩就由在左的各位努力，体育部的未来就看你们了。
最后，赶快加入我们吧，我们期待着你的到来！
部门演讲稿三
尊敬的董事长、各位领导、各位同仁：
大家下午好！
今天，能代表先进部门在这里发言，我深感荣幸。201*年是公司转换机制向集团化、多元化发展的关键一年。销售部所取得的成绩，是公司领导以身作则、科学决策和各部门鼎力支持、相互帮助的结果，成绩和荣誉属于为锦华发展做出贡献的每一个员工！在此，我代表销售部向各位领导、向在过去的一年里与我们共同奋斗的各位同仁表示衷心的感谢！同时，也要感谢销售部全体员工一年来团结一致，默默辛勤的付出，希望今后的工作中你们再接再厉，再创佳绩。下面，我将销售部一年来的工作向大家作简要汇报。
一、内强管理，外树形象，为部门工作奠定基础
内部管理得到强化是今年取得成绩的前提。201*年，销售部结合2009年工作中存在的不足认真整改，认真修订完善部门管理办法和工作流程，贯彻执行公司各项规章，不断完善考核办法，落实分层管理，实行问责机制，加强队伍管理和业务培训，着力提升部门整体形象；同时进一步理清与各部门的工作关系，提升工作人员综合素质和处理突发事件的应变能力。在不断总结整改的基础上，通过对各岗位工作的改进和规范，强化了内部管理，树立了对外形象，为确保销售工作取得成绩奠定了基础。
二、精心策划，多措并举，确保各项工作顺利进行
201*年以来，国家相继出台调整利率、限购等打压房市政策，面对严峻的市场环境，就必须结合市场实施正确的营销策略，销售部主要从以下方面开展工作：一是组织对各地进行有针对性地市场调查15次，并形成调查报告，根据调查结果，认真分析，推陈出新，多次调整房源价格，三期多层住宅从开盘时均价3000元/㎡上调到3500元/㎡，既提高了房价，又创造较好销售业绩。二是在三期多层热销的基础上，认真分析市场，完善高层预售手续，于下半年适时推出三期高层，使销售产品多元化。三是结合各类产品特点，提炼卖点，强化培训，除利用电视、户外广告、短信等对日常销售和大型活动进行宣传外，还对客户群体集中的主城区、宣威、贵州红果、富源、陆良等地及车展、家居展活动现场进行30多次覆盖宣传并取得较好效果。四是总结经验，认真筹备，使201*年房交会不仅展示了公司形象，还取得了2026万元的销售业绩；同时以二期交房为契机，在确保交房工作有序进行的同时做好新老客户回访宣传，采取调整优惠等措施推动销售，使交房期成交量明显上升。五是在款项回收和保障公司资金良性循环重要工作中，结合201*年调控政策对客户和款项回收造成的影响，与财务部配合，多次协调银行，确保实现的销售款及时到位；同时调整房源办理分割房产证及抵押它权证，配合做好项目贷款，确保先后1.5亿元贷款如期到位。
三、明确目标，通力协作，圆满完成各项指标
随着201*年1月22日三期开盘取得5700万元好成绩的良好开端，在公司领导的高度重视和各部门的支持配合下，通过采取确实有效的销售策略，201*年共累计实现销售额2.76亿元，其中三期实现销售2.16亿元，四期实现销售5981万元，超额完成了年初确定的2.7亿元销售目标。
在抓好日常销售的同时，分工协作，确保内勤相关工作也有实效。201*年共签订《商品房购销合同》1188份；办理按揭贷款881笔；办理房产证1*80户，报送土地证787户，一期土地证723户，整理待报送二期房产证办证500户。
成绩属于过去，今后面临的挑战和考验将会更多。在以后的工作中，我们将正视部门存在的诸多不足，扬长避短，不负公司对我们的期望，与各部门并肩携手，为公司的长足发展做出更多努力，取得更好的成绩！
最后，祝公司各项事业立足新起点，迈上新台阶，开创新辉煌；祝各位领导、同事春节快乐、万事顺意、家庭幸福。
谢谢大家！
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