业务邀请函

时间:2021-02-27 12:29:36 邀请函 我要投稿

关于业务邀请函4篇

  邀请函分为婚庆邀请函、商务邀请函、会议邀请函等。在当今社会生活中,很多场合都离不了邀请函,大家知道邀请函的格式吗?以下是小编为大家收集的业务邀请函4篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

关于业务邀请函4篇

业务邀请函 篇1

各位同行:

  您好!

  20xx年,在这万物复苏的阳春三月,为更好的贯彻广告部“广告代理公司服务月”精神,打造“服务”品牌,为客户提供更加优质的专业服务,于20xx年4月2日在梅地亚中心面向所有央视广告代理公司召开“广告审查业务培训会”,针对广告审查流程以及工作中遇到的实际问题进行培训。

  另外,我们拟邀请主管部门领导,为我们诠释新形势下的相关法律、法规,进一步保障和提高客户的品牌传播效果,共同打造一个绿色、和谐的广告视听环境。

  诚邀您的莅临!

  中央电视台广告部

  20xx年3月

业务邀请函 篇2

各矿产开采、冶炼、矿产品进出口企业:

  中国–东盟自由贸易区的建立,给中国企业进军东南亚市场带来了无限的商机。菲律宾是我国近邻,矿产资源较为丰富,海运条件便利,使菲律宾成为我国开发和利用海外矿产资源的一个较为理想的地区。菲律宾是世界上重要的矿产资源国,储量巨大且分布广泛。矿产资源主要分为贵金属矿、铁合金矿、贱金属矿、肥料矿、工业矿、宝石和装饰石矿等六类。就矿产储量而言,研究表明菲律宾金储量居世

  界第一位,铜储量居第四位,镍储量居第五位,铬储量居第六位。菲律宾未开采矿藏总量估价在8400亿美元以上。菲政府允许100%外资控股公司在菲从事矿产资源开发,并许诺将给中国企业家提供最优惠的条件,比如4至8年的收入税假期、进口配件免税,并在资讯提供、员工雇用以及登记手续等方面给予特殊关照等。

  20xx年9月,我中心组织一次中国矿业企业出访菲律宾,成为自20xx年菲律宾开放采矿权后第一个到访菲律宾的中国矿业投资合作商务考察团;并成功的促进了双方的了解及洽谈等相关合作。应菲律宾自然资源部邀请,我中心将于20xx年5月组织中国矿产相关企业再次赴菲,寻求开发铜、金、铬、镍、锰、铁矿等矿产资源投资开发、矿产品贸易及相关采掘、冶炼、选矿设备供给贸易等方面的合作。

业务邀请函 篇3

尊敬的客户:

  为加强企业文化交流,增进企业之间的互信。我公司决定举办“诚信合作”业务洽谈会,在此盛情邀请您——我们最真诚的朋友莅临指导! 猋晟化工秉承 “优质服务、质量第一、安全可靠、用户满意”的经营宗旨,以“团结拼搏,追求卓越”的企业精神,经过十几年的不懈努力,我公司拥有优良的检测设备,有完善可靠的质量保证体系以及经验丰富,技术过硬的'职工队伍。多年来为各农垦区橡胶树粉病的防治做出了突出的贡献。这些成绩的取得,都是你我相扶相携的结果。

  来吧,在这阳光灿烂的六月里与我们相聚吧!未来我们将一如既往以最优惠的价格提供最优质的产品,让我们合作更加美好、更加愉快! (会后游览山西名胜古迹《五台山》和《平遥古城》)

  特此诚邀,恭贺各位身体健康!

  顺祝商祺!

  长治市xxx有限公司 二〇一x年五月十三日 温馨提示:

  报到时间:20xx年6月18日

  联系电话:0355-xxxxxx 手机:xxxxxxx (郭先生)

  本次业务洽谈会所有费用由我公司全部承担。

业务邀请函 篇4

各位同行:

  自20xx年中国开始推广项目管理知识体系以来,已经历经7个年头,惠及诸多行业,引发项目管理从业人员巨大的共鸣。

  目前,项目管理事业正方兴未艾,进入一个崭新的大发展时期。

  各位同行都是项目管理培训和咨询行业的领跑者,针对所在地区和客户的特点,开展着卓有成效的工作。

  正是各位同行的共同努力,我国项目管理培训和咨询事业不断有新的发展。

  北京基业长青管理咨询公司多年来也一直致力于项目管理培训和咨询事业的推进,我们本着在新形势下共谋项目管理事业的发展机遇这一初衷,借我国项目管理领域的盛会?中国项目管理研究委员会(PMRC)第六届年会召开之际。

  在中科院科技政策与管理科学研究所的大力支持下,通过邀请各位同行参加项目管理培训与咨询业务研讨会,一起对项目管理培训和咨询事业推进中各方感兴趣的专题进行探讨交流,分享宝贵经验,共同开发广阔的市场,推动项目管理培训咨询事业的更快发展。

  一、会议内容:项目管理培训咨询业务研讨会

  二、诚邀人士:

  1、项目管理培训咨询行业的各兄弟单位嘉宾

  2、中科院科技政策与管理科学研究所领导

  三、承办单位:北京基业长青管理咨询公司

  四、会议时间:20xx年10月24日14:00-17:00

  五、会议地点:中国科学院科技政策与管理科学研究所行政楼一层会议室

  六、拟定研讨议题

  (1)议题1:项目管理培训与咨询市场开拓的策略以及经验教训分享;

  (2)议题2:培训与咨询机构的内部管理与绩效激励问题;

  (3)议题3:项目管理培训中的师资资源整合问题;

  (4)议题4:培训与咨询中客户关系,特别是大客户开发与管理问题;

  (5)议题5:项目管理培训与咨询机构的品牌建设与战略升级问题;

  (6)议题6:围绕学位型项目的推广问题。

  七、会议议程

  (1)、北京基业长青公司刘日明总经理致词(14:00-14:15)

  (2)、各位兄弟单位嘉宾经验介绍(请各位发言嘉宾准备15分钟以内发言)(14:15-15:30)

  (3)、专题研讨(15:45-16:45)

  (4)、中科院科技政策与管理科学研究所教育培训处陈建明处长发言(16:45-17:00)

  (5)、晚宴与交流(17:30-19:30)

  八、会议费用:

  本研讨会不收取任何会务费;与会者住宿、交通费用自理,北京基业长青管理咨询公司负责会务工作。

xxx公司

  20xx年3月

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