做好职业规划

时间:2021-06-02 09:21:47 职业规划 我要投稿

关于做好职业规划模板8篇

  日子如同白驹过隙,不经意间,我们的工作又将告一段落了,我们又将抒写新的诗篇,我们需要好好的进行职业规划了。为了让您在规划中更加简单方便,下面是小编帮大家整理的做好职业规划8篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

关于做好职业规划模板8篇

做好职业规划 篇1

  刘老师的建议

  人的职业生涯大概是从22岁到55岁(60岁),也就33年到38年。大致可以分为几个阶段:

  1、耕耘期(进入职场-30岁左右):需要不断学习充电,积累经验,寻找方向。这个时期身强力壮,没有家庭的牵挂。

  2、发展期(30岁左右-45岁):继续充实、积累,找到自己定位。这个时期压力比较大,有来自家庭的压力和事业发展的压力。

  3、收获期(45岁以后):有了之前的铺垫,这个阶段更多追求的是平稳。安全和稳定为最重要的诉求。当然为了达到收获期的诉求,需要前期的积累和规划。而35岁之前是个人高速成长的阶段,需要不断学习积累,不断做加法。35岁以后在某种程度上是在做减法,验证后逐渐放弃,然后专注于一个领域。

  在中国的教育背景下,大多数人都是先就业后择业。面对大学专业和工作机会的选择的时候,大部分都是身不由己。进入职场工作数年后,才真正明白自己喜欢什么,想要什么。所以很多职场中人都必须要经历一次或是两次转轨,才能切换到自己最适合的轨道。

  就大李的情况而言,他发展比较一帆风顺,但还处于职业上生涯的第一个阶段。到底人力资源总监这条道路是不是自己最适合的轨道呢?要回答这个问题,需要想清楚自己45岁以后希望处于一个什么状态?想要什么样的生活?在什么样的行业、什么样的公司、什么样的职能下工作?在什么样的环境里与什么样的人交流和互动?

  具体说来,其实有以下几种可能性。

  1、如果希望继续在人力资源管理领域发展,可以考虑去更大的公司做相同的职位,扩大管理团队和所负责领域的规模。也可以去其他的行业的相同规模的公司做同样的职位,使自己的职业兴趣得到充分表达。

  我们有一位MBA校友,MBA前和MBA毕业后分别在不同生产制造公司做人力资源的工作,MBA毕业5年后做到了一个欧洲企业的中国区人力资源总监。在她的职业兴趣的组合里,创意创新是她很感兴趣的一个领域。但是在欧洲制造业的公司做人力资源工作很少有机会发挥创意创新的兴趣。最近她转到了一家美资的消费品公司做人力资源总监,一方面自己的人力资源领域的经历得到延续,毕竟彻底转变的成本非常高。另一方面满足了她自己对创意创新的职业兴趣,因为这个消费品公司是非常市场营销导向的,创意创新是公司的生存之道。

  2.如果对人力资源领域感兴趣,但是又不愿意做一个In-House 的人,可以从人力资源主要三块业务:招聘、培训和组织发展,三个方面延伸。

  确定自己的偏好,有的人对人才甄选和搜寻感兴趣,可以选择做猎头顾问,帮助企业推荐人才。有的人对培训感兴趣,可以成为专职的培训师,甚至企业领导力教练。有的人对组织发展感兴趣,可以转型去做专职的人力资源咨询顾问。中国经济的快速发展对以上三个方面的人才需求都是很大的。

  3、最后一种情况,如果对人力资源工作不感兴趣了,那就需要重新探索自己的兴趣、能力、价值观、性格,找到自己真正感兴趣的方向。

  有个校友,就读MBA之前做了9年人力资源的工作,做到一个大公司的人力资源总监。在她就读MBA期间不断探索寻找自己的职业方向后,确定自己适合做销售的工作。经过不断尝试,现在她已经是一个知名金融企业负责销售的副总经理。尽管转型非常艰难,但是她成功找到了自己新的定位,转换到了自己职业生涯后20年的轨道。

  总结对于转型的建议:

  1、探索自我:包括四个方面,兴趣、能力、价值观、性格;

  2、探索外界:不同职位,不同公司,不同行业。

  最终的目标就是要在自我和外界之间找到一个平衡。跳出现有的思维框架,跳出原来的圈子去重新审视自己,多与不同的人沟通,找到自己的方向。

  企业人力资源管理案例大全

  HR从业者要想真正做好人力资源管理的实际工作,就需要对人力资源管理工作有清晰的分析思路及应对策略,这个时候多看一些企业人力资源案例,深入理解人力资源案例分析思路,对于真正应用到实际工作当中是很有帮助的。下面为大家整理一些企业人力资源管理案例大全,想要深入理解企业人力资源案例分析的小伙伴们可以参考一下:

  案例1:员工想离职,公司未处理怎么办

  员工小康是某个公司的核心员工,因为个人想要追求更好的发展想要办理离职手续,并按照公司的要求递交了离职申请。但是公司的人手不足想要求小康能够留下来继续工作,并答应给小康涨工资。但是转眼1个月过去之后,小康的工资并没有加工资便再次提出离职申请。可是部门以讨论他的需求申请为由一直拖延时间不给其办理离职手续。小康觉得很困惑,从上次提出离职申请计算已经拖延一个月了,希望公司能够尽快找到新员工进行工作交接手续。那么小康这么做是正确的吗?

  案例分析:从这个案例中小康的做法是对的,正式员工提前1个月申请离职,在获批之后就该办好交接手续。小康一个月前递交了离职申请,公司也没有了解员工真正的想法采取相关的措施留住核心员工,也没有一个合理说法给予小康而拖延离职的时间,那么这么拖延离职的时间是不妥的。该企业的人事部门可以先采取招聘措施招聘到合适的人才来接手小康的工作,若是想要留下小康,则应该先和小康沟通了解其真正的想法,采取合理的慰留员工措施。若是小康没有意向,则需要尽快找到合适的人选,和小康协调好交接时间,确保工作不会因为员工离职而暂停。

  案例2:新老员工工资不平衡,要怎么处理

  某个公司为了追求更好的发展,从某个地方重薪聘请一名优秀人才作为公司高管,工资比起公司其他资历深的管理者要高出很多。许多员工对此表示不满,要求要涨工资,甚至有位总监要提出离职。出现这种情况,应该要怎么办呢?

  案例分析:一个公司的工资水平最重要的是符合市场的行情,根据市场的薪资水平进行定薪才是关键点。除非有特别的理由,不然新员工比老员工工资高势必会引起老员工的不满。所以可以通过这些方法帮助解决:一是员工福利和调薪方面让老员工占的优势多一些,适当缩小新老员工的工资差距,二是明确新员工的绩效考核指标,能够明确看到新员工的工作成绩。在制定薪资的时候要注意薪酬水平的要根据市场的行情进行,薪酬制定根据内部的公平原则(绩效)都是非常重要的,这样才有可能制定出激励员工的薪酬体系。

  案例3:技术骨干转型管理不适应要怎么办

  小陈是公司的技术骨干,其技术能力得到公司的一直认可。总经理觉得这个人才不错,便提拔他为公司技术部门的高管,主要负责部门的管理。但是这让技术出身的他觉得很吃力,因为涉及到团队管理、人际沟通协调等等工作,都不是自己所常常所喜欢的工作,所以萌生了辞职的念头。那么总经理可以怎么做,才能留住这个核心员工呢?

  案例分析:职业生涯规划时需要根据自身的优势及所擅长的地方进行工作发展规划的,而企业所要做的是结合公司的发展战略和员工的发展法相提供可以晋升的机会。小陈是技术核心骨干,转型管理很吃力的时候就需要考虑是否真的合适在管理层方向发展,若是不能够很好的胜任工作,说明不合适。为了让员工更好的发挥自己擅长的优势,为了员工更好的发展不受限制,只需要保证技术性员工可以拿到管理岗位相当的工资即可,不必要让其成为不合适的管理人员。

  上市公司股权激励案例

  上市公司股权激励模式是怎么样的?上市公司为什么需要股权激励?上市公司股权激励案例有哪些?在解决第三个问题之前,先来简单了解前面两个问题。

  一、上市公司股权激励模式是怎么样的?

  1、业绩股票

  是指在年初确定一个较为合理的业绩目标,如果激励对象到年末时达到预定的目标,则公司授予其一定数量的股票或提取一定的奖励基金购买公司股票。业绩股票的流通变现通常有时间和数量限制。

  2、股票期权

  是指公司授予激励对象的一种权利,激励对象可以在规定的时期内以事先确定的价格购买一定数量的本公司流通股票,也可以放弃这种权利。股票期权的行权也有时间和数量限制,且需激励对象自行为行权支出现金。目前在我国有些上市公司中应用的虚拟股票期权是虚拟股票和股票期权的结合,即公司授予激励对象的是一种虚拟的股票认购权,激励对象行权后获得的是虚拟股票。

  3、虚拟股票

  是指公司授予激励对象一种虚拟的股票,激励对象可以据此享受一定数量的分红权和股价升值收益,但没有所有权,没有表决权,不能转让和出售,在离开企业时自动失效。

  4、股票增值权

  是指公司授予激励对象的一种权利,如果公司股价上升,激励对象可通过行权获得相应数量的股价升值收益,激励对象不用为行权付出现金,行权后获得现金或等值的公司股票。

  5、限制性股票

  是指事先授予激励对象一定数量的公司股票,但对股票的来源、抛售等有一些特殊限制,一般只有当激励对象完成特定目标(如扭亏为盈)后,激励对象才可抛售限制性股票并从中获益。

  6、延期支付

  是指公司为激励对象设计一揽子薪酬收入计划,其中有一部分属于股权激励收入,股权激励收入不在当年发放,而是按公司股票公平市价折算成股票数量,在一定期限后,以公司股票形式或根据届时股票市值以现金方式支付给激励对象。

  7、经营者/员工持股

  是指让激励对象持有一定数量的本公司的股票,这些股票是公司无偿赠与激励对象的、或者是公司补贴激励对象购买的、或者是激励对象自行出资购买的。激励对象在股票升值时可以受益,在股票贬值时受到损失。

  8、管理层/员工收购

  是指公司管理层或全体员工利用杠杆融资购买本公司的股份,成为公司股东,与其他股东风险共担、利益共享,从而改变公司的股权结构、控制权结构和资产结构,实现持股经营。

  二、上市公司为什么要实施股权激励

  1、公司经营层身份的体现

  2、追随创业者(股东)员工自身价值的实现

  3、权利平等意识、法治进步的推动

  4、市场竞争、人才流动的选择

  5、创业环境的初步形成、股权激励已经成为优秀公司留住人才的最佳选择

  三、上市公司股权激励案例有哪些?

  上市公司股权激励案例举例如下:

  (一)汉鼎技术

  汉鼎技术的激励方案是股权转让的典型案例。20xx年11月21日,公司大股东鼎汉电气将其持有的1770万元股权分别转让给顾庆伟1026万元、杨高运300万元、幸建平108万元、方磊102万元、杨帆90万元、吴志军72万元、张霞72万元。公司表示,本次股权转让主要是对高级管理人员等核心人员进行股权激励,转让价格为1元/股。

  (二)汉威电子

  汉威电子主要股东也于20xx年12月2日分别向钟克创、刘瑞玲等35名自然人转让部分股权。受让人中多数为公司的管理人员、核心技术人员和业务骨干,转让价格亦为1元/股。

  (三)探路者

  探路者的激励方案则是增资及股权转让兼而有之。该公司曾于20xx年4月15日由大股东盛发强将所持2.1359%的股权转让给公司高管之一的石信,理由是奖励其多年为公司发展所作出的贡献。同时,公司还通过了增资扩股的议案,同意冯铁林等12名新股东及石信等3位原股东以货币方式向公司增1405万元,其79.976万元增加注册资本,余额计入资本公积。公司解释此次增资系为了保持公司高管队伍的稳定,并激励骨干员工的工作积极性。

  (四)佳豪船舶

  佳豪船舶于20xx年12月22日通过非同一价格的增资,吸收了紫晨投资和赵德华等35名自然人成为公司新的股东。其中,赵德华等人为公司高管及核心人员,其增资价格低于紫晨投资6倍有余。佳豪船舶表示,该次非同一价格增资系于公司股份化之前完成,因此并不违反相关规定。同时,紫晨投资也出函证实其增资价高系出于真实意图的表示,因此另一部分的“低价”也不确认为股权激励。

  (五)神州泰岳

  神州泰岳于20xx年5月18日设立,在当年的10月10日进行了首次股权激励。20xx 年3 月18 日,公司20xx 年第一次临时股东大会审议通过了增资扩股方案,以现金增资3,632,000 股,每股认购价格为2.5 元,认购对象为主要的公司中层管理团队成员、技术人员和业务骨干。神州泰岳对增资扩股原因与定价依据解释是:考虑到公司在IT 运维管理领域已取得了领先的市场地位,业务规模不断扩大,经营业绩持续快速提升,为使公司主要的中层管理团队成员、技术人员和业务骨干充分分享到公司发展的成果,留住对公司发展发挥过重要作用的人员,坚定其对公司未来发展的信心,公司决定面向上述人员进行增资扩股。本次增资扩股价格为2.5 元/股,系以公司20xx 年末经审计的净资产值扣除20xx 年度现金分红后的差额为基础,经各方友好协商确定。

  (六)安科生物

  安科生物于1994年3月22日设立,并于1995年8月10日实施股权激励。20xx年9月3日,本公司召开20xx年度第一次临时股东大会,决定增加发行股份300万股,每股面值1元,由公司营销、管理和技术骨干按经审计的20xx年6月30日每股净资产2.47元为依据,以每股2.65元的价格认购公司全部增发股份。

  (七)北陆药业

  20xx 年3 月13 日本公司20xx 年度股东大会审议通过了《北京北陆药业股份有限公司定向增资方案》,根据该方案,公司非公开发行不超过1,250 万股的股份,其中王代雪认购不超过280 万股,洪薇认购不超过60 万股,机构投资者盈富泰克认购不超过750 万股,段贤柱认购不超过95 万股,武杰认购不超过25万股,刘宁认购不超过20 万股,李弘认购不超过20 万股。根据20xx 年公司经审计的净利润2,395 万元,按此次增资完成后股本5,088.8491万股计算,市盈率为11 倍,此次定向增资价格在参考市盈率基础上与投资者沟通后,确定所有认购人的认购价格均为每股5.33 元,并均以现金方式认购。其中,段贤柱,公司总经理;武杰,公司副总经理;刘宁,公司董事会秘书;李弘,公司财务总监。

  (八)青松股份

  20xx 年4 月26 日,为了建立和健全公司长期激励与约束机制,增强管理队伍和技术队伍稳定性,改善公司资产负债结构,青松化工股东会通过了增资扩股的议案,同意由陈尚和、傅耿声、邓建明、苏福星、郑恩萍、江美玉、王德贵、邓新贵、陈春生、林永桂10 名自然人以现金2,002.20 万元认购470 万股新增出资额,每单位出资额认购价格4.26 元,即在经审计的20xx 年末每股净资产3.39元的基础上溢价25.74%。以上股东中,陈春生、林永桂为个人投资者,未在公司任职,其他股东均为公司的高级管理人员及中层管理人员,其中陈尚和、傅耿声为有限公司原股东。

  成功的危机公关案例分析

  在信息爆炸的互联网时代,危机公关能力强不强关系到企业的声誉和经营,如何快速正确应对来自互联网以及线下的危机,这对企业公关人员是一个巨大考验。危机公关在互联网时代显得特别的重要,公关人员需要做到的就是以一种极为有效的沟通快速处理遇到的困境。沟通之前,需要快速去寻找和分析危机的源头,搜集信息,分析归类,做出决策。

做好职业规划 篇2

  上海高职高专志愿填报时间为7月30日—8月1日。在之前批次录取中未被录取的考生和未参加5月份志愿填报的考生,以及单报专科的考生,均可参加7月份的志愿填报。

  上海的高职高专志愿填报,由于报考的院校是高职高专,加之志愿填报的方式和填报的院校志愿数量与第一阶段填报有所不同,考生和家长在填报过程中,可能会出现以下四方面的问题,值得引起注意。

  首先,与全国其他省市一样,在填报第二阶段志愿时,上海也有一些考生选择放弃填报。放弃填报志愿是每个考生的自由,但是,在选择放弃时,必须谨慎决策。

  通常放弃填报志愿的考生,无非有两种选择,一是复读,二是出国留学[微博]。在选择复读时,必须结合家庭经济情况和个人的潜力进行理性分析,一些考生的潜力并不大,加之选择复读承受的压力很大,反而导致复读之后效果并不好。而此时选择出国留学,多半比较仓促,并没有做好长远的规划。有一些考生和家长选择出国留学预科,或一些“2+2”、“3+1”的项目,这相对出国留学来说,更为谨慎一些,但也必须做好长远的打算,要分析所选择项目的办学资质和教育质量。

  其次,一些考生和家长在选择院校时比较随意。从近年来的情况看,报考第二阶段志愿时,整个社会的关注度下降,考生和家长获得的信息也相对较少,一些考生和家长也认为高职高专整体社会地位不高,因此随意选择。这显然对未来的求学和职业发展是很不利的。

  填报高职高专志愿,和一本志愿、二本志愿一样,都应该认真分析学校的办学定位、特点和办学条件,选择适合自己的学校、专业。我国今年大学毕业生人数达到699万,截止到大学毕业生离校,还有约四成的学生没有找到工作。在这种情况下,考生和家长选择高职院校,就更应该全面考察一所学校的办学特色和专业就业情况。

  从办学定位上分析,高职高专主要培养职业技术人才,所以办学以就业为导向。因此,考生在选择高职院校时,应关注学校的特色专业,同时做好自己的职业发展规划。只有将未来的职业理想与高职院校的办学特色结合起来,才能选择到合适自己的学校和专业。

  再次,不考虑自身的专业兴趣,完全按分数定位学校。与一本、二本院校考前填志愿不同,高职高专是考后知分知线填志愿。这便于考生定位自己的院校志愿目标。毕竟,相对于考前预估自己的高考[微博]分数填报志愿来说,知道分数并结合高校往年的录取情况,能进行更准确的定位。

  但是,这也可能带来一个问题,即考生完全按照分数选择学校,而不考虑自己的兴趣。这需要引起考生和家长的高度重视,填报高职院校、专业时,必须结合个体的兴趣、职业发展规划,选择适合自己的院校、专业。

  另外,由于高职高专可填8个平行志愿院校,这会让一些考生、家长在组合志愿时也很随意:一方面,会认为8个志愿填报没有了风险;另一方面,会在考虑前4、5个院校志愿后,随意填报后3、4个志愿。

  事实上,依照平行志愿的填报规则,即便可填8个平行志愿院校,照样有风险,具体包括三方面:一是志愿定位不准确的风险;二是“投档而被退档”的风险;三是志愿之间没有梯度的风险。填好高职志愿,同样要规避这三方面风险,要定位好A志愿,在搭配志愿时必须保持合理的梯度,同时,在选择专业是否服从调剂时,要尽量选择服从。

  总之,在高职高专志愿填报过程中,考生和家长也必须认真负责,要全面了解高职高专院校的办学情况,注意高职高专志愿填报的一些具体技巧,科学、合理地组合自己的平行志愿,从而进入适合自己的院校。

做好职业规划 篇3

  核心提示

  在这个严峻的就业季,本报持续关注今年的大学毕业生如何择业和就业,而往届大学毕业生有怎样的择业观和就业经历呢?记者就此对往届大学毕业生进行了采访。这些已经工作一两年的大学生,既经历了求职时的激烈竞争,又在职场中逐渐成长。如今,他们对找工作历程的反思,对如今工作的态度,或可为那些仍在迷茫中的毕业生提供借鉴。

  提前规划夯实基础

  “大学期间培养自己的思维方式,大量阅读感兴趣的书籍和文章,并夯实专业基础知识;毕业后直接从事律师工作,工作前3-5年为成长期,5-10年为发展期。”

  接待客户、准备诉讼材料、分析讨论案件、开庭、修改合同、检索资料、向客户和顾问单位反馈案件进展……工作第一年,加班对王世明来说算得上是家常便饭,而他并没有多少怨言,“所有工作都是在积累,加班更可以促使自己学习。”

  20xx年考取厦门大学法学院,在接受正规法学教育的同时,他关注影响较大的社会事件,并深受部分知名刑辩律师的影响,立志从事律师职业。后来,他为自己规划了职业发展愿景:“大学期间培养自己的思维方式,大量阅读感兴趣的书籍文章,并夯实专业基础知识;毕业后直接从事律师工作,工作前3-5年为成长期,5-10年为发展期。”

  “大学生一毕业就进入公益组织,对于公益组织的发展未必是好事,而且公益是个习惯,只要有心,随时都可以。”

  前辈指点坚定梦想

  大学期间,王世明还热衷公益活动。参与公益的过程是辛苦而快乐的,当然也收获了知识和友谊,这一切让他回味无穷,“曾经一度想毕业后直接从事公益类的工作。”当他把自己的想法跟公益界前辈交流时,前辈们纷纷提醒他,“大学生一毕业就进入公益组织,对于公益组织的发展未必是好事,而且公益是个习惯,只要有心,随时都可以。”而后来知名调查记者王克勤(微博)发起的“大爱清尘”活动和邓飞发起的“免费午餐”活动,更使他认识到:当我们有足够能量的时候,对社会发出的不再是微弱的星光。因为,他在参加厦门大学西部梦想社团活动时曾经做过类似于“免费午餐”的活动,但项目最终未能成功。

  基于前辈的建议和自己的思考,王世明最终决定先实现自己成为律师的梦想。

  王世明:“您觉得销售和律师这两个职业,我更适合做什么?”

  面试官:“你分析问题很有逻辑性,处事比较沉稳冷静,可能比较适合做律师……”

  分析性格积累经验

  20xx年暑假,王世明先进入厦门一家律师事务所实习,9月参加了国家司法考试,为进律师事务所作准备。在11月底出成绩前,他参加了部分企业的校园招聘会,“想先锻炼自己的表达能力、应变能力,积累些经验,并了解某些行业和企业为员工提供的职业发展通道等。”

  并无意在企业工作的他,反而凭借良好的表现拿到了一些公司的OFFER(录取通知)。其中有一次,王世明参加某企业最后一轮面试,该面试仅由求职者与公司某部总监单独进行。王世明很真诚地跟老总表明自己想做律师的梦想,并就自己性格特点和职业发展征求该总监的建议和指导,“您觉得销售和律师这两个职业,我更适合做什么?”阅人无数的老总坦诚回答,“你分析问题很有逻辑性,处事比较沉稳冷静,可能比较适合做律师……”一番坦诚对话后,王世明更加坚定了做律师的理想。

  不惧挫折实现梦想

  “什么是好工作呢?首先,必须是自己有兴趣的;其次,要有成长的平台和前景;再次,共事的人要有相似的目标和价值观;最后,能在这个行业中实现自身价值。”

  20xx年12月,通过司法考试后,王世明陆续参加了厦门三家律师事务所的招聘。他对自己的定位比较明确,但整个过程并没有想像的顺利,期间他去广东短暂停留了一周多,经过各方面的考虑后,他又返回厦门。去年4月,一个偶然的机会,他应聘来到了泉州。

  几经波折,终于在福建天衡联合(泉州)律师事务所实现自己的律师梦,王世明总结了自己的就业心得:“什么是好工作呢?首先,必须是自己有兴趣的;其次,要有成长的平台和前景;再次,共事的人要有相似的目标和价值观;最后,能在这个行业中实现自身价值。”

  对于如今的工作状态,王世明觉得还蛮适应,虽然每周有几天需要加班,“别人将律师工作中的随时加班视为辛苦,而我恰恰觉得这是一种灵活,一种自由”。对于未来的发展,他坦言,年轻时会以积累为主,但是随着经验的增长,各方面能力逐渐完善的话,“可能会考虑拥有自己的律师事务所。”

做好职业规划 篇4

  不是你不明白,而是这世界变化快!受全球金融危机影响,职场瞬息万变,今天还是部门主管,明天就有可能因为公司的变革而成为“牺牲品”;今天还是拿高薪的“职场贵族”,明天也许就沦落为失业族。人在职场,往往身不由己,不是被知识淘汰,就是被职场淘汰,失业的危险信号总会频频闪烁。怎样才能使自己始终稳如泰山而无被裁之虞呢?

  职业“迷茫族”这类人大多出生于上世纪80年代,在他们的成长过程中,由于备受宠爱,甚至溺爱,心理较脆弱,很难承受由于挫折与失败而带来的压力。步入职场,由于环境的改变,失去凡事以自我为中心的优势,变得有些无所适从。其职业特质为“两盲一定”,即未来发展方向盲目、专业选择盲目、对个人价值的认同坚定。

  一、工作时间:即将工作或工作不足两年

  案例:陈先生是20xx年毕业的大学生,本来找到一家不错的单位,因为个性桀骜不驯,主管实在受不了,多次提出要他收敛一些,陈先生哪里会听,3个月后就辞职了。他毫不讳言自己就是眼光高,不愿意从基层做起,更不愿意被别人“使唤”。他觉得自己还年轻,机会多的是,不找到顺心的工作,宁可失业。就是这种想法,使得毕业已经两年的小苏依然没有找到理想的工作。

  点评:生于20世纪80年代的职场新人具有全新的职业观念,追求自我价值的实现,抛弃传统的成功标准,善于利用有效的职业竞争来实现自己的商业价值和生活价值,绝对的事业成功不再是最大吸引力。但是,对社会、对未来充满太多的幻想,认为自己的能力超群,应该在跨国公司上班……凡此种种让他们形成了过于急功近利的个性,出现职业短视行为,因而四处碰壁。

  建议:解决问题的关键在于要有吃两三年萝卜干饭的决心,抛开急功近利的想法,不要盲目地为追求高薪或其它眼前利益而不停地跳槽,要学会吃苦耐劳,更要戒骄戒躁,并适时盘算自己的未来。比如,明确自己的专业特点及发展方向,寻找新的工作平衡点,学会为自己减压,确定跳槽的标准等等。

  二、职场“打杂者” 工作时间:5年左右

  他们是怀揣高学历的职业白领,在跨出大学校门之前,都对未来充满憧憬,可是许多所谓的“现实所迫”让他们在初入职场时就走了弯路。换了很多职种行业,走到今天终于意识到,在青春逝去的同时,自己的身价也在不断下跌。职业危机是他们必须迈过去的一道坎,否则职业生涯肯定进入死胡同。

  案例:王小姐已经工作5年多了,先后做过保险代理人、市场销售、广告策划,频繁地更换工作使她感到不论是体力还是脑力都有些力不从心。最近她又有了新想法,希望从事人事工作。可是,简历投出去十几份,有回音的却不到5份,心里多少有些酸楚。

  点评:王小姐的问题呈现的就是比较典型的“职场打杂”现象,即以往的工作经验不能带来什么竞争力。这类职业人因为平时工作业务繁忙而忽视了自身职业能力的提升,永远不在一个专业领域里持续发展,频繁更换工作使他们毫无专业竞争力可言,其结果就是使自己陷入失业困境。

  建议:解决问题的关键是尽快盘整以往的“打杂经历”,从中找出自己的专业竞争力,把以前的“打杂”通过后天打造变成“打专”。行业不同、职业不同,对人才的要求相差极大,要知道适合自己的才是最好的。

  三、岗位“癌症患者” 工作时间:2年至5年

  公司由于并购、重组等原因,将简单、重复性的岗位裁掉;或因为技术更新,一些临时性的技术岗位或行政岗位也会被裁掉,那么直接受冲击的就是那些在岗人员,他们成了被动的失业者,失去了“起死回生”的希望。

  案例:两年前,孙先生被公司派往上海办事处,负责行政工作。这个职位本身在公司里就无足轻重,完全可以由别的职员兼任,而孙先生又没有其它的特长和优势。一年后,由于经营状况不佳,公司决定撤消上海办事处,孙先生立马成了“闲人”。等到被裁掉,开始重新找工作时,他才真正意识到形势的严峻——自己又回到零起点。

  点评:孙先生的问题出在个人职业气质与专业岗位要求不符,两者间不匹配,主要表现在:薪资上涨难、职位提升难、有跳槽倦怠症(不敢轻易冒险跳槽)等。因为平时工作业务繁忙而忽视了自身职业能力的提升,最后被市场淘汰了,才知道已经陷入失业困境。

  建议:解决问题的关键是先行挖掘自己的职业气质、职业兴趣、职业能力结构等方面的特点,找出职业潜力在哪个专业领域可以被最大限度地挖掘,然后明确自己适合什么样的.专业岗位,找到两者之间的契合点,尽量保持专业经验的可持续发展。处于低端岗位的职业人最关键的是要尽快找到适合自己的职业定位。

  四、昔日“职场贵族” 工作时间:6年以上

  这个群体的典型特征是年龄在35-45岁之间,拥有高学历,拿着高薪水,身在高位,然而,职业市场瞬息万变,金领人士的地位也可能发生动摇。新一代高知人群的产生,海归派的崛起,使得他们的高薪地位岌岌可危。因此,社会上有人称他们为“过气经理人”、“折价精英”。

  案例:胡先生在一家公司做人事工作近8年了,从文员到人事助理,再到人事经理。公司合并前,他是一人独揽人事大权,公司的人事工作全部是他一个人说了算,薪水也很高。公司被外资并购后,新来了一位HR总监,是留洋的MBA,接着公司又招聘了一位新的人事主管,他成了这位新主管的手下。曾经想过跳槽,但考虑到自己好像已经失去了与年轻一代竞争的能力,弄不好饭碗不保,索性就这样熬下去。

  点评:胡先生的问题出在缺少能让自己可持续发展的职业规划,没有及时更新自己的专业知识系统,从而造成知识折旧、人才折价。职场对人才职业竞争力的要求在不断提高,即便是处在高端地位的金领,如果不能应对市场的要求,及时更新自己的知识结构、管理能力,提高职业应变能力,增强自己的全局观念和相关的阅历、素质的话,也会在严酷的竞争中被无情淘汰。

  建议:解决问题的关键是要盘点自己现有的职业含金量,找准可持续发展的职业通道,适时考虑职业发展的变通性。如可转做人力资源顾问,在原有执行经验的基础上再积累一定的研究经验,学习一些最新的人事管理知识与技能,向HR总监职位迈进。另外,还应考虑职业经历的连贯性,做适时的职业定位和经历盘点,寻找最适合未来职业可持续发展的空间,保持并提升自己的身价。

做好职业规划 篇5

  周黎青,20xx年毕业于南京艺术学院艺术设计学院产品设计专业。因为在大学三年级荣获韩国三星企业“未来家电创意大赛中国赛区金奖”,得以在毕业后直接进入三星公司。2 0 0 6年设计的“盲人短信手机T ouch Messenger”获得了全球四大设计奖项之一的美国“ID E A”金奖和德国“R E D D O T”优秀概念奖。20xx年,前往美国亚利桑那州立大学攻读硕士,20xx年毕业后留在美国工作,现任美国通用电器(G E )交互设计师。

  没有G R E还拿到全额奖学金

  在自己的博客上,周黎青详细总结了自己赴美学设计的经历,以及留学生一些普遍的困惑。

  因为当时工作繁忙,没时间去备考G R E,周黎青就放弃了美国所有需要G R E的学校,因对设计研究和方法感兴趣,就选择了几所硕士教育以设计研究为主的学校。时间有限,周黎青只申请了4所学校,拿到了3个O ffer,其中亚利桑那州立大学(A SU )给了全额奖学金。

  “在美国学习给我最大的帮助是了解美国人是怎么做设计,团队如何完成,英语的提高,术语的使用,如何做设计方案的表达。”

  放空自己吸收生活的养分

  留学生活的第一年通常都会在苦闷中度过,在国内5年的工作让周黎青有了相对成熟的人脉,到了美国谁也不认识,这反而锻炼了她的英文。在第一学期结束后的寒假,周黎青在美国各地旅游,突然有一刻意识到,放弃已经有的思维方式,放空自己,这样才能观察体会到生活里真正的价值和美好。

  从此在学业之外,周黎青在美国和南美四处游走,去A la sk a看冰川、冰河里K ayaking、大海上钓比目鱼、小溪边看熊抓鱼;坐52小时火车穿行落基山脉;去西部沿科罗拉多河的峡谷群驱车狂奔;去墨西哥,在加勒比海边的金字塔废墟上和墨西哥火蜥蜴一起观海晒太阳……

  “放空后的自己有了最大的空间去汲取生活的养分,观察各式各样的生活方式,对我来说人生中的修行感悟相对于设计研究更加重要。因为无论我们做什么,怎样的艰苦奋斗,又或是怎样的挥霍金钱,都是为了从内心获得满足和感受到幸福。那么早一天明白自己想要什么,早一天找到适合自己的生活方式,便早一天获得人生的幸福。”

  很多中国学生感到苦闷迷茫

  周黎青说,当时之所以在国内做到资深设计师时还决定放下所有,出国留学,因为她是个理想主义者,“我想知道什么是好的设计、什么是设计的意义、我到底想要怎样的人生”。另外一个原因是,周黎青希望去探索“设计职业”和“设计教育”的关系。

  “有意思的是到了美国,在思考和探寻这些问题答案的时候,我又发现了新的问题:为什么很多在美国学设计的中国学生迷茫而苦闷?好多人第一年在不适应的抱怨中度过,第二年在迷茫中度过,第三年在反思自己花这些钱到美国读书值还是不值中度过,第四年在找不到合适工作的沮丧中度过。”

  周黎青认为,主要原因有三:一,留学的目的不够明确;二,申请前对美国设计学校了解得太少;三,对自己的定位和未来职业规划模糊。

  随着高考报名的启动,20xx年的高招大幕已经徐徐拉开。伴随着北京高考“力度和广度都前所未有”的改革,如何做出适应性调整也成了不少家长关注的焦点。记者专访清华大学招办主任于涵,详解以清华大学为代表的名校20xx年公开招生的十种类型及招生的各种变化,供考生参考并对考生填报志愿提出建议。

做好职业规划 篇6

  在工作中遇到人际关系不顺,工作内容不喜欢,工作停滞不前等问题的时候,职场人士往往会想到跳槽。然而,跳槽后的结果差别却很大。有些人经过跳槽后,获得了能力的积累,职位的提升,心理上找到了安全感。而也有不少人感到再次陷入深渊,工作停滞不前,发展遥遥无期,内心感到非常自责和困惑。大多数人在跳槽的时候,都希望能找到一个能够为之奋斗终身的职业,但为什么会有那么多人在跳槽后感到失望、痛苦和无奈呢。职业顾问总结咨询中的反馈,结合案例的分析,为那些正准备跳槽的人提供建议。

  案例:

  alice已经有四年工作经历,她大学是英语专业。四年工作中她在不同性质的外资合资公司工作,跳了三次槽,前后分别做过翻译、总经理助理、采购跟单、行政人事专员职位。四年的经历对于职业人士来说应该能获得专业上的积累,然而,alice却是陷入困境。在咨询中,alice告诉我们她每次跳槽时候的感受,她每次的跳槽决定很仓促,因为某件事情处理不开心,或与个别领导合作上不顺心,因此会决定离职。而在下一份工作选择上,alice没有认真思考过,即使是考虑了也往往关注在薪水待遇方面,缺乏职业规划。在选择上她总结基于两点:一、看自己目前是否具备做好下一份工作的能力;二、对方是否有意向选择自己。因此,alice的跳槽速度很快,往往在面试两三家公司之后,就能进入新的岗位。

  分析alice的跳槽经历,主要问题是由于她在每次跳槽之前,只是考虑自己具备什么,对方是否选择自己。缺乏职业规划,没有了解自己适合什么,内心需要和期望,自己长期的发展目标。另外,每次跳槽时候过于着急,越是着急越是看不清自己的需要。还有很多人有着与alice一样的经历,在跳槽之前考虑过于简单,因此导致跳槽之后内心的痛苦。

  职业顾问建议正准备跳槽的人,不能犯和alice一样的错误,为了让自己在职业发展道路上更顺利,对自己的将来负责,你需要在跳槽之前考虑以下几方面:

  一、明确自己的职业规划

  从alice的案例中能看出她是没有目的无方向的跳槽,越跳越迷茫。因此,跳槽之前的职业规划非常重要。职业规划需要结合对自己的了解,如性格特征,自己的喜好,个人的价值观和追求,目前具备的能力和资源等,确定适合自己的职业方向。如alice的职业方向是在采购方面,那么她的跳槽经历是应该专注在采购物流领域的职位,成为该领域的专业人士,并获得能力和职位的提升。

  二、确定自己在下一个职位中需要获得什么

  职业发展上出现了种种问题,如目前的职位或单位所提供的资源,人际关系等某些方面不能符合内心的需要,而有了跳槽的想法和愿望。在跳槽之前需要分析自己在目前职位上的得与失。如目前职位和单位给自己带来什么,哪些是自己喜欢的,自己失去的是什么,不满意的是什么,这些失去的和不满意如何能在下一次跳槽中得到弥补?不能和alice一样,因为一些事件,个人的情绪化,草率的做决定。alice回想起自己的几次选择,感觉自己当时是一个冲动的小女孩,缺乏成人的稳重和大度。

  三、明确适合自己的行业和公司

  跳槽时候还应该明确适合自己、自己认可的行业,公司性质、企业文化等。不能为了求生存,盲目的选择。alice在每次跳槽时候心态很急躁,没有总结过为什么自己对以往的公司有种种不满,如何能在下一个选择中能够有所避免。看不清自己缺什么,要什么,因此几次的选择总是在原地徘徊。丽夫的咨询案例中也有一些人是因为对公司文化的不认可,导致工作开展上非常痛苦。在跳槽的时候应该思考适合自己、自己认同的行业和企业文化,企业发展前景等方面。简单来说,一个喜欢忙碌,能够不断接受挑战的人,可以选择一些压力大的公司。而内心追求稳定、和谐,能够顾及家庭的人应该选择国有等稳定的企业。

  跳槽时候,结合自己内心的需求和对外在环境的把握,明确自己的职业规划,确定自己在下一个职位中需要获得的,以及适合自己的公司和行业等,以一种平静的心态来面对各种选择。在经过对自己的分析和规划之后,能够让自己有效的提升跳槽成功率,使得职业发展生涯能更顺利。

做好职业规划 篇7

  凡事讲究个方式方法。

  正所谓志同道不同,成才的路也就不同。

  曾有人问我,为何不做房地产改行做室内设计?我的回答很中肯,我说如果继续在建筑圈混,那几十年后,依我的性格,我最多不过是个默默无闻小建筑师,估计我一辈子熬不出个名堂,因为建筑行业,水太深,人才太多,无论我再怎么努力,也冒不出我来。

  而做室内设计就不同了,行业起点低,水浅,人才少,只要稍比别人努力,三五年就可以成才了。用我老家的话说,那叫出栏率高,出膘快。

  选了室内设计这行,就能显出你来吗?显不出来,你没见那搞设计的也乌泱乌泱的。想找一条适合自己的路,那就不能跟在别人屁股后面学,先不讲能不能超过人家,先问问自己,凭你现在的作为?怎么着才能赶上人家?所以,我们要懂得另辟奚径,要有创新精神,走一条别人没走过的路,再加上点头脑和悟性,那好了,你就为自己选了一条光明大道。

  这是战略问题,也是职业规划问题。做事,先不要闷头做,先问问自己,我的路应该怎么走?,给自己一条适合自己的职业规划.

  公司新招聘来的设计师,我都会问,你最擅长什么?最想做什么?你希望公司往什么方向培养你?

  比如,有的设计师说,我要做家装,我要做简约风格设计,对一些已经入行的,或者造诣颇深的我就不说什么了,但对有潜质的,我常会问,你做简约,某某某也做简约,你问问自己什么时候能赶上她的水平,如果赶不上,你如何在公司立足?更不要说在本地崭露头脚了。

  于是乎,公司里专攻地中海风格的,也有了醉心于乡村田园风格的,还有专心于中式古典的设计师。总之每个人都有自己的特色.

  路选好了,剩下来就该考虑怎么走了,怎么走得更快。

  很多设计师都容易犯这样的毛病,路走了没几天,就不专心了,今儿干干这个,明儿学学那个,今天学学工装,明天学学美术,反正我是在学,只是时间长了,自己都觉得纳闷,怎么水平不见长进呢?为此我总是说,既然要做一行,那就只做它,只学它,这年头想干点儿事本来就难,想干好那更是难上加难,纵然把你全部的精力都放到一件事上也未必能成功,更何况是三天打鱼两天晒网呢。。。(详见我的文章《激情、专注、学习》),我曾经这样比喻,你在匆匆赶路,却发现路边的风景很美,鲜花很好,于是你停下脚步来欣赏花,而此时别人已经又走到了你的前面,要我说,还不如,最多只是观赏一下路上的美景,最好是心无旁骛,一心一意,等你把别人远远地落在了身后,那时再腾出时间来欣赏一下美景,届时你会发现,景还是那样的景,心境却早已不同。

  条条大路通罗马,问题在于你要怎么去?做飞机,开车还是步行。这是个策略问题

  对于设计师来说,不仅要走路,还要学会包装和营销自己。有时间不妨拿出时间和精力来参加一下网络宣传和设计比赛。走出自己的小圈子,让眼界更开阔一些,让舞台更大一些,你也就会发现你会有不一样的收获。而这就如同坐飞机去罗马和步行去罗马一样,那一个效果好不言而喻。更何况网络营销已经被证明是非常行之有效的途径。

做好职业规划 篇8

  20xx年北京普通高等学校招生考试改革方案中规定,高会统招作为高职招生形式之一,志愿设计突出考生对专业的选择。有关专家建议,高三生要及早做好职业规划。

  据悉,高会统招是采用高考成绩和会考成绩为录取主要依据的招生方式,招生对象主要是普通高中毕业生。其志愿设计以专业+学校为志愿单位,即一所学校的一个专业为一个志愿单位,每名考生可填报20个志愿,体现了考生的专业选择(职业性向)与高等职业院校的专业要求的紧密结合。

  北京劳动保障职业学院招生就业处处长魏晓东认为,以专业+学校为志愿单位更突出了考生对专业的选择,招生院校不再专业调剂,也保护了考生的利益。对那些可能通过高会统招升入高职院校学习的考生来说,他们更应该提前根据自己的兴趣、爱好和特长,明确职业意向,做好职业规划。

  据了解,目前,北京部分中学已开设了以高中生为对象的职业规划选修课程,帮助他们设计今后的职业道路。如人大附中在20xx年就开设了中学生职业规划课程,内容包括认识自我、认识职业、教育与职业的关系以及如何正确选择职业等。还有一些学校定期邀请职业规划专家为学生做有关职业规划方面的讲座。

  魏晓东建议,考生不要等到填报志愿前再考虑职业意向,应该从现在起就多学习一些职业规划知识,加强对职业能力的培养。在时间和精力允许的情况下,同学们可有选择地看一些职业规划方面的书籍,听一听学校开设的职业规划课程以及相关讲座等,学会正确分析自己的个性特点、职业潜能,找到与自己个性特征相匹配的职业发展方向。

  另外,高中生年龄较小,对自己的认知容易停留在主观感觉上,因此,家长也应该帮助孩子理性分析自己能干什么,适合干什么,还要帮助他们了解想要从事的职业的具体内容、发展前景以及所要求的能力和素质等。

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