领导调研座谈会主持词开场白
领导调研座谈会主持词开场白
私协工作座谈会主持词【1】
同志们：
现在开会。
出席今天会议的领导有：省局副巡视员，省个私协会秘书长、副秘书长同志;省个私协会副会长、各市局分管局长和个私协会秘书长以及典型单位的负责同志参加会议。
让我们对各位光临会议表示热烈欢迎 !
这次座谈会，主要是交流经验、表彰先进、总结工作、研究探讨新形势下个私协会的发展方向与方法，齐心协力把20XX年度的工作干好。
今天会议共有5项议程：一是宣读20XX年度专项工作先进单位表彰通报;二是请典型单位交流经验;三是请各位副会长座谈履职尽责经验及工作建议，请各市局领导和协会负责同志共同研究协会面临的新情况新问题新任务;五是请**总结20XX年工作，部署20XX年工作任务;六是请省局**副巡视员作重要讲话。
下面，会议进行第一项。
请**副秘书长宣读20XX年度专项工作先进单位表彰通报。
会议进行第二项。
先进单位代表进行交流发言。
请**县个私协发言，**市泰山区做准备;
请**市泰山区个私协发言，**市**区做准备;
请**市**区个私协发言，**市莱钢区做准备;
请**市莱钢区个私协发言。
会议进行第三项。
请各位副会长介绍自身履职尽责经验做法;重点探讨如何在非公党团建、行业协会建设、“走出去”发展等工作中发挥副会长作用。
同时，请在座的各位局长、秘书长谈谈工作中遇到的问题和感受，可以是打算也可以是意见建议。
请大家直奔主题，言简意赅，每人不要超过5分钟。
(**、**、**、**、**、**、**、**、**、**、日照、**、**、**、**、**、**)
会议进行第四项。
请**秘书长总结全省个私协会20XX年工作，部署20XX年工作任务。
会议进行第五项。
请省局副巡视员**作重要讲话。
同志们，刚才我们对x个专项工作先进单位进行了通报表彰，有4个先进单位进行了交流发言;各市副会长、分管局长和秘书长也从不同角度、不同侧面，结合自身实际及当前形势，谈了自己的看法，这些意见建议都很好，我们会将大家提的问题、意见建议整理出来，努力把大家的好思路、好想法、好做法运用到今后的工作中去。
**秘书长代表省个私协会对20XX年全系统工作进行了总结，并从抓好服务工作、非公党团建工作、行业分会建设工作和组织建设工作4个方面安排部署了20XX年工作任务，很全面、很具体也很有可操作性。
**副巡视员充分肯定了全系统20XX年度工作，从坚定工作信心、加强组织建设、强化服务意识三个方面对协会工作提出了殷切期望。
希望各位代表回去后，要及时向工商局领导汇报好本次会议精神，切实抓好会议精神的学习落实，紧紧围绕中心，服务大局，努力探索新形势下协会发展的新路子，不断提高服务能力与水平，为全省民营经济持续健康发展贡献更大的力量。
会议到此结束，祝各位代表返程平安，工作顺利!
请各位代表到二楼自助餐厅就餐。
散会。
领导调研座谈会主持词【2】
同志们：
为进一步了解、掌握今年重点建设工程十项重点工程的建设情况，研究和解决工程建设中遇到的困难和问题，进一步调整工作部署，强化工作措施，加快工程进度，县委、县政府确定利用今天一上午的时间，对今年《政府工作报告》中所列的十项重点工程开展一次专题调研活动。
根据活动安排，刚才组织大家对部分工程建设现场进行了实地察看。
下面，我们一起再开个座谈会，请大家各抒己见，畅所欲言。
刚才，重点工程的责任部门分别就各自承担的实事进展情况作了简要汇报，各位分管县长又这些重点工程的整体情况作了补充，最后孙书记就这十项重点工程的建设提出了十分具体和明确的要求，希望分管的同志和各责任部门按照这个要求认真抓好落实。
下面，围绕落实问题，我再强调几点意见。
一是认真谋划项目、高度重视项目。
今年确定的各项重点工程，是经过县委、县政府反复研究、慎重决策的重点建设项目，并写入了今年的《政府工作报告》，是我们向全县人民做出的郑重承诺，没有十分特殊的情况，必须不折不扣地按计划进度完成。
同时，这十项重点工程大多数都是基础设施建设项目，像我们今天所看的园区建设、道路建设以及联村供水工程等，关系到平阴形象，关系到党和政府在人民群众心中的形象。
因此，必须从政治的、全局的和发展的.高度，充分认识做好这十项重点工程的重要意义，以高度负责的态度，认真扎实的工作，把这些项目做好。
二是采取有力措施、强力推进。
刚才孙书记的讲话中，在质量和进度上都提出了十分明确的要求。
这些工程的建设，必须要严格执行国家的相关法律法规，实行规范化运作，确保工程质量。
要落实项目法人负责制、工程质量法人责任制、招投标制、工程监理制和合同制，从工程设计、勘察、施工到设备安装和材料采购，都要实行公开招标，不搞暗箱操作。
在保障质量的前提下，要千方百计筹集建设资金，加快项目建设进度。
特别是园区建设完善工程，是直接关系平阴经济发展的大事，更是要倒排工期，克服一切困难尽快完工，为项目的引进和投产达效奠定一个好的基矗对这次调度中发现的各种问题，各位分管的县长、项目主管部门要积极帮助协调解决，多出主意、多想办法，解决一个问题就使项目向前推进一步。
三是进一步加强领导，明确责任，团结协作，确保实事的顺利完成。
今年安排部署工作较早，二月二十号已经把今年的政府工作主要任务分解表和十项重点工程分解表发给了分管的领导和具体的责任部门。
这个表里，明确了分管的县政府领导和责任部门，明确了项目的时间进度，大家要再拿出来对照一下，做到心中有数。
对建设过程中遇到的问题，能够解决的要马上解决，无力解决的要迅速汇报，大家共同研究解决。
对需要有关部门配合的事情，工作上要主动多沟通、多协商，争取形成齐抓共管的强大合力，以此推进这十项重点工程的顺利进行。
县委和县政府办公室以及新闻单位对这些重点项目也要经常进行督访，清理障碍，为重点项目建设创造良好的环境。
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