项目完成表扬信
项目完成表扬信【1】
***公司:
在***项目的施工中，贵公司克服工程建设中面临的场地紧张、任务繁重等诸多困难，安全、高效、优质的圆满完成了施工任务。
在此，特向贵公司各级领导、全体参战员工表示衷心的感谢和诚挚的问候!
作为本工程的施工经理，***本着服务好业主、服务好工程的态度，协助**快速解决工程中出现的问题。
他每天深入施工现场，根据现场的实际情况，与设计人员联系、沟通，及时给出解决方案，为工程的顺利施工提供了先决条件，起到了很好的桥梁的作用。
施工期间，他处处为业主着想，能够积极主动地接受业主的检查与督导，积极配合监理工作，大力发扬“一不等、二不靠”的服务理念，克服了任务重、作业环境复杂等诸多困难，出色地完成了施工任务。
施工关键时期，贵公司项目部严格按照我方统一协调与安排，勇担重任，投入施工以来，项目部统一思想、统一步调、科学组织、精心部署，严格按照施工技术步骤与措施施工，层层落实安全、环环紧扣质量，加大人员投入，全力以赴做好各项工作，扭转了施工被动局势。
贵公司表现出来的无私奉献、顽强拼搏的施工风范和一心为业主服务的理念给我公司留下了深刻印象，赢得了业主及各方的高度称赞。
对此，我们对贵公司真正为我方着想，对我方工作的大力支持深表感谢，希望贵公司继续保持优良的施工风范及服务理念，并衷心祝愿我们在今后的工作中能精诚合作，共铸辉煌!
XX公司
年月日
项目完成表扬信【2】
污水处理厂污水处理项目经过整整一年的.工作，终于在7月初通过联动调试的验收，现场调试人员回到公司做休整。
我们的小伙子在现场调试的关键时候能够硬得起来，顶得住，一点也不退缩。
项目在2010年8月承接的开始，技术部门就遇到了很大的困难:对于污水厂控制工艺不熟悉、 对于西门子S7-300的PLC编程不熟悉、对于西门子的网络通讯不熟悉……
但是在合同签订后，技术部门展开了全面的技术攻关，突破了一个个技术难题:
(1)S7-300 CPU之间的以太网通讯
(2)S7-300 CPU和S7-200 CPU之间的PROFIBUS通讯
(3)S7-300 CPU和ABB 变频器之间的通讯
(4)S7-300 PLC的各种编程技巧问题，其中包括3台水泵要在寂静无声的午夜12时做运行切换的苛刻要求
还有和项目总承包公司之间、和最终业主之间的配合困难:
(1)要求承担柜外端子接线工作，包括剥电缆、剥线、接线……时值隆冬腊月，气温零下5度，控制室内没有空调，也没有篝火。
(2)项目总承包公司购买电缆没有经验，共4次才购置完全，导致人员频繁出差。
为了完成接线工作，公司共出动2人约40天才完成。
(3)项目总承包公司频繁更改控制工艺。
总共修改工艺2次，导致PLC程序大批量修改，增加编程时间40天。
(4)项目总承包公司现场配合人员稀缺，最少时只有一个人。
公司无法开展工作，被迫去做一些不是合同份内的事:帮助查线工作、帮助做仪表检查、焦急等待……
(5)污水厂业主要求更改出厂排放水质检测仪表的显示值，以便可以弄虚作假，欺骗上级领导的临时抽查，可以偷排偷放，污染美丽纯洁的骆马湖。
我们公司技术人员当场大义凛然地拒绝了这个无礼要求，充分体现了作为自动化工程师的良知。
我们展现的是事实的真相，而不是让数字成为某些人的一个游戏。
还有生活上的一些不便利:
(1)项目初期，工地上水管被冷冻住，不能提供饮水;出入不便，午餐顿顿速食面、面包;没有像样的卫生间，后来甚至被拆除。
(2)污水厂空气味道怪异，五味具全。
污水厂苍蝇横飞，每天在控制室有几百个苍蝇骚扰。
在这种恶劣的环境，做脑力思考工作，没有很好的定力是不行的。
【项目完成表扬信】相关文章：
1.项目完成总结范文
3.项目验收表扬信
4.项目部表扬信
5.项目组表扬信
6.项目管理表扬信
7.it项目表扬信
8.项目施工表扬信