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投资项目策划书

时间:2017-06-08 12:00:43 策划书 我要投稿

投资项目策划书模板

  要投资项目了?那必须洗有一份好的策划书,下面小编就给大家分享两份投资项目策划书模板,仅供参考。

投资项目策划书模板

  投资项目策划书模板【1】

  引言

  发展的21世纪,全国各行各业的行业发展创新已经成为各大城市的首推,所以在这次的店面企划中,由于前期只能小投入,低回报,所以追求的是目前港城所没有的独特行业:为女性服饰搭配进行教学指导。

  第一部分 总论

  1.1 项目背景

  纵观现今连云港的商业市场,各行各业层出不穷,竞争激烈。

  尤其是餐饮和服装,几乎随处可见,特别是服装店,开的数不胜数,但是关于帮人搭配服饰却是一个很大的缺口。

  任何东西都会有包装,比如超市里的商品,有了包装才会夺人眼球,才会给人耳目一亮的感觉。

  而爱美之心人皆有之,尤其是身为大学生的我们。

  而我所要经营的项目的客户群主要是针对现今的大学生。

  大学相当于一个小型的社会,在大学生活中每天都会有很多的活动。

  不同的活动可以有不同的着装,但是有些人却总穿不出自己的style。

  对此,我所经营的服饰包装店有着很大的发展前景。

  1.2项目概况

  暑假的时候我曾去过常州,在那里我见到有类似于像服装搭配指导这样的服务,其盈利方面非常客观,同时客源非常广泛,这给我所要进行的项目有了很好的利益参考。

  另外我所经营的又是与之不同的,我们给顾客是从头到脚焕然一新,当然,也可由顾客选择,制定不同的收费标准。

  除此以外,我们还主打专业指导面试所搭配的服装。

  目前,我们都面临大学生就业难的问题,在连云港每年就有很多的大学生面临着毕业择业,进入一家企业面试最为重要,但如果穿着得体、举止大方会让面试变得事半功倍。

  第二部分 市场分析与建设规模

  2.1市场分析

  相对于别的行业,我在这里进行了一个比较,也更能直观的显现出我这个行业现今在连云港的'优势。

  相对与餐饮,这里我与餐饮业有个共同点,就是客源广泛,不缺乏顾客,首先,我所经营的正是现今大学生所需求的,所以客户群有了保障,其次,我们的店并不仅仅是面向大学生,只要是对服装搭配有困扰或是想重新换面貌的都可以来光顾我们的店,我的优势是无竞争。

  这很重要,谁都知道,餐饮的竞争是最激烈的,而目前,连云港根本没有人涉足这个行业。

  相对于娱乐,共同点依然是客源方面,非常丰富,区别在于我们的投入小,我们的资金在前期都是小投入,所以这里就凸显我的优势了,资源丰富,相关人才多的有的都找不到工作,市场情况宽松,在港城甚至到了午竞争设置可在前期的短时间内迅速占领整个市场的大部分份额。

  我们搭配衣服并不是所有的衣服都是我们提供,我们可以帮顾客的衣服进行搭配,一来可以拉拢客源,二来可以减少资本的投入。

  优势在于资金回流上非常的快。

  2.2建设规模

  我们主要分为两个部分的投资:经营部和营销部。

  经营部主要分为:化妆师、化妆师助理、指导师、名誉指导师(可以找高级化妆师当任增加名气)、经理、店面营业员等;营销部分为两个单位:寻找客源和寻找赞助。

  规模上我这里定位3个阶段:

  1)起步:化妆师2两名,美甲师4名轮班,这里具体说明美甲师的作用,就是扩充行业业务,增加收入,美甲师跟发型是一样,都是需要善于和客户沟通,有很大程度的吸引顾客和推广的作用。

  前期投入=店面年租+营业员工资=预计10W+9W=19W/年,对象先由大学生做起。

  2)中期,按个人启动资金而定,主要在于店面的传播及广告费用,让顾客肯定我们的服务。

  3)后期:扩大辐射面积,面向更多的人群。

  第三部分 店面选择

  3.1店面

  店铺面积约为10-40平方米。

  店铺设计既体现出现代化又要给人一种家的温馨,可以在招牌上做些设计,给人一种独特的感觉。

  如果投资规模大,则考虑开辟供顾客在店铺里休闲娱乐的空间。

  3.2 店面选址

  主要关注两个方面:

  1..临近服装店比较多的地方,这样有利于引取顾客

  2. 店面设在人流量比较大的地段,公交站点抑或是外出的必经之路

  第四部分 经营系统

  4.1,实现一体化

  从理发化妆到服装,每一项我们都设有服务,制定不同的标准,可以因人选择;

  4.2.零成本推销

  选择几个大学生免费帮其搭配,借以一传十十传百,打响招牌。

  4.3.员工招收

  不受限制,任何对于服装设计感兴趣的都可以来应聘,并且提供学生兼职。

  一可以带来客源,二可以降低成本。

  第五部分 经济可行性分析

  5.1 支出

  1)房租2万/年

  2)装修费

  3)其他费用:a.人员费用。

  b.装备费c. 调研和差旅费d. 不可预见费 共计8万。

  5.2 收益

  经济收益:

  1) 提高工作效率,减少工作人员

  2)扩大服务范围,增加收入

  3)及时获取信息,减少决策失误

  社会效益:

  1) 提高工作效率,减少顾客等待时间;

  2)提高工作效率,减轻工作人员的劳动;

  5.3 支出/收益比较

  两年内,经营总投入:12万,系统总收入:30万,1年可以收回开发投资。

  从经济上考虑,此项经营项目发展前景尤为可观

  第六部分 项目实施进度安排

  (一)筹集资金

  (二)店铺选址考察

  (三)准备及设计

  (四)人员招集

  (五)职工培训及一些准备工作

  第七部分 主、客观的综合评价

  7.1影响店面开设的因素

  影响店面开设的主观和客观因素存在许多方面,地点、城市发展规模、人民的消费水平等,其中的诸多因素需要以实际情况来详细分析调控,如店员的交流方式如何更让消费者相信亲近,投资力度的大小,前中后期的过度,诸多因素视当地实际情况而定,还需小心谨慎对待。

  7.2经济利益和社会效益

  经济效益上,结合社会效益共同计算。

  从经济上讲保守做指甲护理50元/人,淡妆60元/人,平均每天15人就足够一年除开进货保本的了,这里已排除了产品的出售和做特殊指甲和彩妆的顾客,同时兼并教学服务又是另一笔收入,大约1年就可回收成本成为盈利状态。

  在社会效益上,前期主要以大学生为突破口,更多的是让其认识到我们的服务,低成本和低风险是我们的主要优势。

  扩大到中期有规模和名声后,将会出现跟风效应,消费者的从众心里是非常严重的,往往只要觉得有用的东西别人买了用了,那么自己便会同去消费。

  7. 3.可行性研究结论

  通过各个方面的可行性分析,可以确定此项目是盈利的,而且是可行的,所以可以立项开发。

  投资项目策划书模板【2】

  项目名称:

  申 请 人:

  联系地址:

  联系电话:

  电子邮件:

  提交日期:

  摘 要

  请简要叙述以下内容:

  1. 项目基本情况(项目名称、启动时间、主要产品/服务、目前进展。)

  2. 主要管理者(姓名、性别、学历、毕业院校、毕业时间,主要经历。)

  3. 研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的经费及今后投入计划)

  4. 行业及市场(行业历史与前景,市场规模及发展趋势,行业竞争对手及本项目竞争优势。)

  5. 营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。)

  6.产品生产(生产方式,生产工艺,质量控制)

  7. 财务计划(资金需求量、使用计划,拟出让股份,未来三年的财务预测和投资者回报。)

  一 项目概况

  项目名称:

  启动时间:

  准备注册资本:

  项目进展:(说明自项目启动以来至目前的进展情况)

  主要股东:(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。)

  组织机构:(用图来表示)

  主要业务:(准备经营的主要业务。)

  盈利模式:(详细说明本项目的商业盈利模式。)

  未来3年的发展战略和经营目标:(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。)

  二 管理层

  2.1 成立公司的董事会:(董事成员,姓名,职务,工作单位和联系电话)

  2.2 高管层简介:董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人(姓名,性别,年龄,学历,专业,职称,毕业院校,联系电话,主要经历和业绩,主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。)

  2.3激励和约束机制:(公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。)

  三 研究与开发

  4.1 项目的技术可行性和成熟性分析

  4.1.2项目的技术创新性论述

  (1)基本原理及关键技术内容

  (2)技术创新点

  4.1.2项目成熟性和可靠性分析

  4.2项目的研发成果及主要技术竞争对手:(产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定;国内外情况,项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手,项目为提高竞争力所采取的措施。)

  4.3 后续研发计划:(请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平,项目的研发重点、正在或未来3年内拟研发的新产品。)

  4.4 研发投入:(截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入,计划再投入的多少开发资金,列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。)

  4.5 技术资源和合作:(项目现有技术资源以及技术储备情况,是否寻求技术开发依托和合作,如大专院校、科研院所等,若有请说明合作方式。)

  4.6 技术保密和激励措施:(请说明项目采取那些技术保密措施,怎样的激励机制,以确保项目技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。)

  四 行业及市场

  5.1 行业状况:(发展历史及现状,哪些变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。)

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