创业计划书ppt

时间:2016-09-07 15:51:14 创业计划书 我要投稿

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  个人创业计划书模板【1】

  一、市场分析

  社会生活节奏越来越快,快餐业的存在和发展有了更为广阔的市场。

  虽然中国的快餐业发展十分迅速,但洋快餐充斥着大部分市场。

  真正的中国快餐发展缓慢。

  随着人们生活水平的提高,及大城市生活节奏的加快,已经有越来越多的人喜欢快餐这种餐饮方式。

  目前,许多西式快餐不太适合中国人对快餐的消费观念和传统饮食需求。

  快餐在美国的发展是以价格低廉而著称的,是大众日常消费的对象。

  但在中国市场上,西式快餐价格比较高,并非大众化消费。

  所以我们要打造中档餐厅,中西合并。

  这样不仅满足了个别人的需求,也让更多的人体会到西餐厅的气氛和环境。

  给人一种清洁、卫生、实惠、温馨的氛围。

  二实施方案,

  首先听名字就是女士餐厅,餐厅只为女士、情侣用餐,餐厅服务员清一色的帅小伙,当然这也是我们的特色之一,餐厅有西餐也有中餐可以满足不同人的需求。

  主要消费群众是白领、大学生、情侣。

  餐厅最好是建设在繁华地段,餐厅环境很重要,因为现在人们的生活水平越来越高,对吃的已经不要求那么高,但是在不同的环境里用餐就别有一番滋味了。

  环境设计的温馨点,带有浪漫气息里面。

  可以借鉴外国餐厅的设计坏境和装修风格。

  餐厅还可以推出情侣套餐,学生情侣套餐,美容养颜、滋阴补血等产品来作为餐厅的特色。

  用餐完之后我们还推出一些特色冷饮和休闲餐饮等。

  当然本地小吃也是少不了的。

  品种多,口味全,营养丰,使就餐者有更多的选择。

  而非餐点又提供各种冷饮,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。

  餐厅采用自助沙拉,使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。

  三发展战略

  开业之前做出大量的宣传工作,做广告上要加大力度,可以去大学里发放小广告,现在大学生消费不低,学生中信息传递的速度与广度是很大的,我们要充分利用这一点。

  在报纸上也要宣传,就算你餐厅再好,没人去光顾那也等于0.所以第一批顾客对我们很重要,让他们给我提出宝贵的意见,看看我们有什么地方做的不足之处,我们还好进一步的改进毕竟顾客就是上帝。

  餐厅使用不锈钢制的自助餐盘,即节约又环保,而废弃物也不能随便倾倒,可以与养殖户联系,让其免费定期收取,如此可以互利。

  据悉,竞争者在这方面做得并不到位,因此良好的就餐环境是可以吸引更多的顾客的。

  暑假期间虽然客源会骤降,但毕竟还有部分留校学生、届时可采取减少生产量,转移服务重点等方式,以改善暑期的经营状况。

  还可以去大学找些临时工,这样及可以一部分员工的工资支出,也可以培养以后的员工。

  餐厅可以先培养一部分人出来,然后再又这部分人去培养新来员工。

  餐厅分为行家训练员、训练员、员工。

  工资也不一样。

  不过都是靠一步一步升级上来的。

  在餐厅懂的越多就有希望升为训练员,然后一级一级往上升。

  这不都是和自身的努力离不看开的。

  四市场分析

  机会分析:据我们的市场调查与分析,本店产品的市场需求是存在的,并具有一定的竞争力。

  而本人正是学生——这个最大客户群中的一员,所以更能了解顾客需要什么样的产品和服务,从这些方面来看,是应该是很有机会挤入该餐饮市场的。

  毕竟我们的餐厅在岛城还是没有的,也是比较新颖的和创新的,现在人家档次越来越高,宁愿多花点钱也要吃到好东西,(俗话好酒不怕巷子深)我们餐厅就要以我们的特色的为主。

  要有吸引顾客的产品和吸引顾客的服务,让顾客来了感觉这家餐厅很独特,和别的餐厅不一样。

  这样顾客来了一次之后肯定会再来的。

  威胁分析: 餐厅的服务与产品质量的高低与经营成本又有直接和必然的联系,如此则产品价格必然不会比竞争对手低,虽然总体上价格并不会太高,但相比之下,客户的经济承受能力就成为一大考验了。

  并且,成本与利润也是直接挂钩的,盈利的多少则又是能否在竞争中生存下去的一大决定因素。

  是否大多数顾客都能对产品认可或满意呢,这也是需要接受考验的。

  五发展绿色产品

  发挥绿色餐厅的价格优势

  本餐厅的目标人群为学生以及城市居民。

  考虑到市场上餐饮产品、保健品的价格因素,本餐厅的产品定价将处于同类产品的中低价位。

  占领一定的市场份额,形成规模经济效应,以低成本获得高利润。

  在产品的价格及其组合上,我们是依据消费者不同的消费层次和需求,加工、提供各种具有食疗保健价值的营养餐品,其中在价格的制定上我们严格按照原料的利用率来计算,比如果蔬的去根多少、是否去皮、去叶,最后厨房的加工程度,为消费者提供每份6-100元不同餐品组合的标准,顾客可以根据自己的实际情况选择不同的素食食品。

  现在人们吃的是健康。

  我们必须保证产品的质量。

  六市场风险

  市场是不断变化的,所以我们必须考虑到市场的风险,具体有以下几种风险可能:

  (1)在本项目开发阶段的风险,市场上可能会同时出现类似餐厅的开业。

  (2)项目生产经营阶段的风险,项目投产后的效益取决于其产品在市场上的销售量和其他表现,而对于本阶段项目而言,最大的市场风险来源与市场上餐饮业的竞争风险,如果项目投产后效益良好很可能会带来一系列相似经营项目的诞生,从而加剧了本项目的竞争压力。

  内部管理风险:

  餐饮业是一个技术含量相对较低的行业,但是它需要严格的管理才能赢得消费者的信赖,对于大多数中国自办的餐厅来说大部分存在着内部管理松散,服务人员素质较低,如何建立现代企业制度,健全企业经营机制强化企业内部管理关系着企业的生与存,成与败。

  原料资源风险:

  本餐厅的原料主要以果蔬、豆类、菌类为主,是当今最受欢迎的绿色天然无污染食品,尤其本餐厅是以保健为主的餐厅,因此在原料的选择上需要专业的知识和技术投资,这样才有利于采购到新鲜、天然、无污染的绿色食品。

  以上是自己所想和有过实际考察的,不过我知道还有很多不足之处,毕竟真创业不是那么容易,有很多我们想不到的意外会发生,这需要我们不断的去学习去锻炼。

  就算失败了也不会后悔,自己努力过经理过,从中得到的经验是宝贵的,吃亏是福,失败也是另一种锻炼。

  当我们真正踏上社会的时候就会知道社会不是我们想象那么简单的,在当今的这个社会时代白手起家已经不是那么容易的了,不是80年代那个有勇气有想法就能成功的年代了。

  不过我们会努力的。

  会为实现自己的理想而努力加油的。

  网上开店计划书【2】

  前期准备

  首先,在淘宝网注册用户名,并将身份证等证件进行扫描,在淘宝网上进行认证,在支付宝进行会员注册,下载阿里旺旺。

  其次,对个人信息进行设置及修改,对必要的信息要详细说明,而一些不必要的信息,尽量不要过于详细的描述。

  第三,选择你要卖得商品,并进行市场调查,了解该商品的市场和你对该商品的.销售模式。

  第四,给店铺取名。

  (会跳舞的家)

  网店介绍及市场分析

  以卖家居装饰品为主,当然为了运输方便,大部分是不易摔、体积小的饰品。

  精选一些对顾客有吸引力的,价廉物美的商品,当然可以分档次,给顾客以不同方位的选择余地。

  由于家居装饰品并不是所有的人都有欲望,所以要想好消费群体。

  对生活有质量一定要求的、喜欢装饰家里的、有一定经济能力的人群,是我销售的对象,主要以满足他们的需求为主。

  而这类人的年龄一般在18到35岁之间,对家这个精神归宿的要求比较高,相对而言经济条件也比较好,对家居饰品他们要求的是质量和视觉享受,当然,不能因此而不考虑价格问题,因此要在保证质量的同时也考虑到产品的价格,保证盈利的同时也顾虑到客源。

  产品分析及定位

  由于在淘宝网中,各类商品的市场几乎已经饱和,要参与竞争,只有拿出特色商品,要么是在价格、质量等方面有优势的商品。

  因此我想买日常居家用品,当然是一些小装饰品,美化家庭空间,也有实际利用价值的,在商品的选择上要新颖,时尚,美观,能勾起人们的购买欲望的。

  产品采购

  首先,多逛批发商场,了解该商品的市场及进货渠道。

  其次,在了解了该商品的基本情况后,在货比三家的前提下,对货物下订单,当然有少而精,尽量给顾客有更多的选择余地。

  第三,在了解了该批发商的基本情况后,确定该货源稳定后,可以与之建立长期稳定的合作关系。

  第四,采购的商品在运货途中要尽量保证它的完整性,减少折损损失。

  正式开店

  对店面进行装修,这不同于物理店铺的装修,还需升级到旺铺。

  首先,要对店铺的招牌进行设置。

  这个可以找熟识的,有设计头脑,并且能进行该方面设计的朋友帮忙。

  其次,要对宝贝促销区进行设置。

  可以先找好促销区的图片地址,插入相应的位置。

  第三,可以设置宝贝个性推广区。

  可以根据你的个性或你认为的顾客的个性进行筛选。

  第四,对总页面进行自定义设置。

  可以使用链接地址的方式,将内部的链接地址复制粘贴在这里。

  根据你的喜好,可以将页面设计成你喜欢的模式,当然不能以味地依据自己的喜好,还要考虑到顾客的承受程度,该设计是否能吸引顾客的眼球,这很关键。

  第五,对产品进行分类。

  让货架显得干净、整洁。

  经营战略

  定期做一些活动,例如中秋、国庆、七夕、圣诞之类的节日,可以趁机做促销,当然是在保成本的基础上,可以相应地进一些与这个节日有关的货物,有纪念价值的,有收藏意义的是首选。

  对于经常关顾本店,购买本店宝贝的顾客可以适当地送些小礼品,让他们感受到本店的经营文化。

  可以找自己的朋友,让他们去我的店里看看,有喜欢的也可以跟我订货,给他们朋友价,让他们也可以给我做推销。

  成本分析

  1)与合伙人自己投资。

  由于现在还没有足够的资本自立自主,独立承担成本费用,因此需要家里的支持与帮助。

  2)进货成本占了成本的最大份额。

  根据对产品的价格分析,产品的数量也是很关键的一部分。

  产品的类型要多样,但数量不能多,要少而精。

  进货成本大概占了总成本的68%,车费、运输费,总的加起来大概要5000元,由此可见进货成本要3400左右。

  管理团队

  可以选择有合作意向的,同学、朋友、亲戚,都可以是合作伙伴。

  有同伴后,可以进行分工,例如进货、邮政方面、定期上网去检查留言、订货情况、货物上架,有过开网店经验的那最好。

  相互间要互相信任,有合作精神和合作默契,要找熟识的朋友,更方便沟通。

  发展前景

  创意家居用品已经在韩国、日本等国家兴起,随着人们生活品质的提高,以及人们生活压力的日趋加大,人们越来越加剧了让家充满舒适、品位和乐趣的追求。

  据我国权威机构对中国创意家居用品市场的调查,我国创意家居用品市场人均占有率不足5%、东京78.2%、新加坡68%、香港54%、泰国58%、马来西亚47%、韩国68%,随着我国经济水平的不断发展和人均年收入的高速增长,即将面临创意家居用品需求的高速增长。

  到2008年中国创意家居用品占有率将至少增长到55%以上。

  全国33个省会城市,393个地级城市,近3000个县级城市,创意家居用品的年消费能力高达3000亿元;一个10万人口的小县城,创意家居用品的年消费能力均不低于1000万元。

  在中国,人们对家居品位上也逐渐形成了“轻装修,重装饰”的观念,创意家居用品市场应该越来越广阔,创意家居用品行业突现出强大的发展势头和广阔的市场前景,是继家电业、建材业之后兴起的又一朝阳产业!

  这个行业对于目前市场来说是绝对可行的,但不乏需要一些营销策略在里面,比如产品推陈出新的速度,品种多样化,以及选择正确的货源是比较重要的一点。

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