创业投资计划书
创业投资计划书【1】
一、 创业项目：健康净菜送货主门服务;
项目特点：
1、市场需求量大，全中国乃至全世界天天都需要健康、营养的食品;
2、未来社会大势所趋，国家大力支持的产业(菜篮子工程);
3、绿色健康产业将成为人类未来永远的主题，从产业上保证我们的可以做成百年老店品牌;
4、发展空间大，投资回报稳定;
二、 商业模式：
1、产品生产端：采用生产种植基地+农产品产业化加工的模式，
A. 整合各农副产品生产基地，以委托种植,全盘收购的方式,向其定购各菜种，其种植、生产过程必须按我方要求(无农药、无公害、有机化)进行，我方派专人进行全程监控;
B. 租用现有厂房及设备进行加工，整合原浙江净菜公司(已破产，但厂房设备均齐全)原有资源，配置一些新设备即可开工，据调查目前国内没有一条净菜生产线是完整的，新置设施包括消毒房、通风处理、实验室、消毒槽等，我们通过清洗、消毒、切菜、配菜、保鲜包装等过程，形成一道道的盒装菜。
2、市场经营端：采用网络订购+电话订购+门店订购+面对面客服订购的模式，订购后将订单通过内部网络下传至各营业门店
A. 开通门户网站，开设以下栏目：
菜谱：让客户知道我们供应菜的种类;
菜肴烹饪录像：让新新人类也学习烹饪手艺，成为我们的新客户群;
营养与健康：给我们的客户提供免费的营养健康知识及资料;
社区论坛：是客户与我们沟通的双向通道，以便我们及时了解、修正顾客的实际需求;
投诉与反馈：公司公关与危机处理的通道;
B. 开通800全国免费电话，统一接线至公司，统一客服述语;
C. 门店订购及面对面订单必须及时通过网络上传至公司总部，以便配菜;
3、客户服务端：采用自营门店+加盟店+上门配送的模式
A. 自营门店：均为我公司形像店，店内体现清洁、健康、环保的理念，店员均须进行健康体检，统一配备口罩、服装、头饰、手套等，店内标准人员配备为：收银、统计、订单管理：一名;导购兼店一名，配送工八名;
B. 加盟店：按我公司形像装修，统一管理与培训，统一管理制度，统一使用公司的收银系统、订单管理系统等，每道菜按利润的30%进行定价统一供货;
C. 配送：对以门店为中心半径2.5公里范围内进行电动车上门配送，要求配送时每道菜加收0.5元。
4、推广策略：
A. 市场前期：在门店周围3公里范围内的菜市场、小区家庭、餐馆进行DM单大规模配发宣传;
B. 市场启动期：在上下班高峰期杭州的公交车上播放广告，与杭州市政府、当地媒体合作推出健康菜谱栏目，由政府出面吆喝，媒体报道，酝酿市场;
C. 市场成熟期：一旦杭州试点成功后，立即启动全国经济发达城市，复制成功经营模式，选择央视等全国性媒体进行宣传。
5、赢利模式：由我公司生产统一品牌的净菜包装，以吸纳代理商、加盟商为主，自建形像店为辅;
6、尾货处理：经过保鲜处理的产品保质期一般为3～7天，第二天卖不出的产品将集中送至合作的快餐商及夜宵摊进行处理;
7、市场定位：城市白领，具体特点如下：
A、思想前卫，接受新事物能力强;
B、网络是他们经常使用的沟通工具;
C、认为市场的菜不卫生，买菜花费时间多,饭馆的菜太油腻;
D、希望节省做菜的时间
8、产品卖点：绿色环保、营养、快捷、方便
9、经营理念：比拼创造价值：任何事物的好与差，强与弱，都是相对的，只有经过才知道谁相对比较好，在同等条件下，提供相对较好的产品或服务的过程中，我们认为是为客户创造了比较价值。
10、 核心竞争力：我们的创业团队、产品本身(我们能做到产品的绿色、营养、卫生)
三、 创业团队
1、团队特点：
A、有共同的理想与价值观;
B、有坚持不懈的业务精神;
C、互相信任，有团队合作精神;
D、热爱学习，身体健康;
E、自信，执行力强;
F、遇到重大问题能充分表达自己的意见，以便作出正确的决策;
2、团队成员：
A、徐春锋：营销策划专家，企业管理实践者，四次新公司操作经历，十次以上大学演讲经验，二十次以上企业管理演讲经验，专长经营决策、营销策划、员工培训、企业公关;
B、赵立：公关专家，创办广告公司，网络公司，任多家公司独立董事，专长经营决策，企业管理，公共关系;
C、张建明：采购专家，早年在杭州某国营企业任供销科科长，厂长，20多年公司采购经验，杭州最早的私营鞋业老板，专长规模采购，工厂管理;
D、张向东：计算机网络运营专家，福州大学硕士，网游名人堂网店创始人，网站总策划，技术总监，曾主持开发多家商务、游戏门户网站，专长网络管理与运营;
E、蒋程：实体渠道运营专家，红蜻蜓旗下某省级分公司总经理，掌管四个省的代理商及实体门店运营，专长市场运营、市场策划、门店管理;
F、刘坚：财务运营专家，20多年财务总监工作经验，专长合理避税、资本运作、财务规范化管理等
G、谢喻纯：营养学专家，20多年营养学研究实践经验，专长菜的营养调配。
四、 融资金额：人民币1000万元整。
创业投资计划书【2】
一、创业人员基本信息：
1、基本情况：姓名： 性别： 学历：
户籍所在地：
姓名： 性别： 学历：
户籍所在地：
姓名： 性别： 学历：
户籍所在地：
2、创业相关的经验(包括时间、地点、内容)：
好久在哪里打工、做过什么生意
教育背景，培训学习的相关课程(包括时间、地点、内容)：
读过什么高中、大学，参加过什么管理、营销培训，2010年9月参加了主城第七期微企创业培训。
二、创业项目概况(工商部门填写)：
1、拟成立企业类型： □有限责任公司□个人独资企业 □合伙企业
2、行业种类：□农、林、牧、渔业 □ 批发业□ 零售业 □ 邮政业
□工业(包括采矿业，制造业，电力、热力、燃气及水生产和供应业)
□交通运输业(不含铁路运输业) □ 仓储业 □ 住宿业 □餐饮业
□软件和信息技术服务业 □物业管理 □租赁和商务服务业
□信息传输业(包括电信、互联网和相关服务)
□其他未列明行业(包括科学研究和技术服务业，水利、环境和公共设施管理业，居民服务、修理和其他服务业，社会工作，文化、广告和体育等)
3、重点扶持行业：□ 加工制造 □ 创意设计 □ 科技创新 □ 软件开发 □ 民族手工艺品加工 □ 特色食品生产
4、出资情况：(略)
5、拟聘用人数 10人
6、固定资产概况(略)
三、项目运行计划：
1、产品或服务的主要特征
本厂主要生产三轮车车厢、车架。车厢、车架均采用二氧化碳气体保护焊焊接。应西部大开发贵州大力发展重轻工业，很多外省大厂纷纷入驻贵州办厂，我厂为满足各个厂商对配件的需求在本地发展，以减小从外省运输成本。对于油价越来越高，人们对电动车的需求越来越大，所以本厂对未来发展前景也越来越大。
2、经营地址、面积、租金
安顺市西秀区东关办虹山村、500平方米、12000元/年
四、市场评估：
1、目标客户：
由于油价越来越高，国家推行低碳环保的理念。电动车成了广大老百姓出行的首选交通工具，由于在本地尚未有相关电动车已具规模化的电动车生产厂商，所有成品都由外地运输满足不了当地及周边老百姓的需求，为满足本地及周边广大老百姓对电动车的需求因在此办厂。
2、市场容量以及其变化趋势估计：
现在市场上的电动车80%均产于江浙一带，每台成品车运输到本地运费均为300元左右，若
在本地自行组装每台车组装费用为50元左右，每台车在本地相同的配置情况下基本能减少
200元的运输差价有很强的价格优势，在此办厂不仅能给当地居民提供完美的`售后服务更能减少由外地运输过来的费用及时间大大带动了本地及周边一条龙式产业链。
3、本项目具有的优劣势：
电动车具有节能、环保、省钱、省事、轻便、安全等几大优势。
节能、省钱：100公里电动车只需要1～3度电左右。汽车一般就要5～15公升的汽油了摩托车也要2～6升左右。(面试网)
环保：电动车不会排除有毒气体污染空气。省事：现在用燃油车除了油价贵的问题还有一个就是加油难。
轻便：电动车体积小、重量轻、可以很方便的穿街走巷，不需要占用车位和过多的公共空间。
安全：电动车比较轻、比较慢(车速可以调控限制在合理的范围内)电动车驾驶安全性能已经得到提高。
五、财务计划
资金来源：资源来源：自筹资金、政府补贴、小额贷款
投资资金的使用计划：
购买固定资产XXXX元，
财政补助资金的使用计划：
用于流动资金
融资计划
扩大再生产
六、企业管理制度的建立
1、内部管理：(1)建立企业相关制度(财务制度等)
建立企业相关制度(如考勤制度、财务制度等)并上墙
(2)专人负责内部管理
派专人负责内部管理
2、合同管理：
(1)按照劳动合同示范文本签订劳动合同
严格按照劳动合同规定的示范文本签订劳动合同
(2)合同管理规范化。
相关企业合同(如购货合同、销货合同等)规范化，复杂的请律师审定。
合同由专人管理。
微型企业创业投资计划书三：
一、创业者的情况
(一)基本情况：(姓名、性别、年龄、身份证号、学历、人员类别等)
(二)创业及相关工作经历：
(三)教育及培训经历：
微型企业创业投资计划书三篇工作计划
二、拟创办企业构思
(一)基本情况：(企业名称、注册资金、经营地址、经营范围等)
(二)企业组织形式：□个人独资企业 □合伙企业 □有限责任公司
(三)企业类型：□贸易行业 □服务行业 □加工制造业 □农林牧渔业
(四)投资项目的类别：□新型产业 □传统产业 □文化创意 □信息技术 □其他
(五)出资情况：
三、企业构思概述
(一)提供的产品(或服务)名称及概念：
(二)产品(或服务)性能及特色：
(三)向谁提供产品或服务：
四、市场分析
(一)市场现状及发展趋势：
(二)竞争对手分析：
(三)自身优势分析：
五、市场营销
(一)选择该经营地址的主要原因：
(二)产品(服务)销售(提供)对象：□最终消费者 □零售商 □批发商
(三)怎样控制产品(服务)质量：
(四)价格策略
拟定本企业销售(服务)价格定位及原因：
六、人员组织
(一)人员组成：(企业设置的岗位名称及人数)
(二)员工工资：(各岗位的工资额度及月总额)
(三)劳动保障：
七、固定资产
八、资金管理
(一)资金来源：
(二)投资资金和资本金补助资金使用计划：(从固定资产投资和流动资金两个方面阐述，流动资金分为三个月或六个月)
(三)贷款计划：
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