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理发店创业计划书

时间:2021-02-04 13:31:46 创业计划书 我要投稿

理发店创业计划书

  在发展不断提速的社会中,创业计划书对我们来说越来越重要,创业计划书可以帮助创业者凝聚人心,有效管理。相信很多朋友都对拟定创业计划书感到非常苦恼吧,以下是小编整理的理发店创业计划书,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

理发店创业计划书

理发店创业计划书1

  一、活动背景

  青春是年轻的资本,大学时进入社会的转折点。学校里有老师传授知识培养学生的内在的人格素养,但外在的表现呢?为此,本理发店将在烟台工程职业技术学院开业。一方面满足大学生们对形象的追求,进而塑造一个充满生机与活力的校园,另一方面,也能提高学生的在校创业的能力,能够更好地进入社会,体验社会,更好地适应社会。

  二、市场分析

  (一)、市场环境

  本美发店办在学校内,店面不大,方便学生,消费水平低中,适合大多学生的消费理念。烟台工程职业技术学院共有学生12000余人,但学校只有一所理发店,但是很少营业,学校附近也有很少,

  价格也高,而我们店价格相比而言比较低,所以在这里开办一间,具有独有的市场,竞争力较小。

  (二)、优势及机会

  优势:1、本店建在创业园,这里环境好,用电方便。

  2、因为支持学生创业,所以没有房租,盈利高。

  3、本店有专业的美发师和发型师,造型设计理念较为时尚。 4、相比其他店铺来说价格偏低,而且质量高

  5、本店将以“高技术、新潮流、好服务”为原则服务大众。 6、本店内环境清洁,每天都有不同的内部搭配。 机会:1,、大学学生审美度高,相对消费高 2、学校无竞争对手且学生较多3、理发、烫发及保养比校外相对便宜

  (三)、劣势

  1、本店的占地面积小,不能容纳很多人。

  2、本店因为在四楼,所以用水及卫生处理不是很方便。

  (四)、问卷调查

  1、理发店距离远,理发较为麻烦2、大学生注重发型

  3、不会打理头发,头发损伤严重4、学生希望有独特的发型5、价格偏高,理发质量不高

  (五)、总结

  根据以上分析,我们将会发扬我们的优势,因为本店容纳量有限,所以顾客可以打电话预约,我们还会继续做学校调查,以满足学生的要求。了解学生所需的发型,进一步提高学生的精神风貌。

  三、活动方案

  造型,发型,由我们拥有精湛技术的发型师张自胜和设计师袁婷精心设计的,价格是针对与学生,所以不高,我们与理发师和发型师一起开店,因为学院提供平台,没有房租方面的压力,还有大量的学生客户,因此,会有很多消费者,我们共同经营理发设备及装修,我的任务就是引进顾客,王峰负责购买理发用品及会计。共同努力,实现双赢。

  四、活动目的

  通过造型来展现大学生的精神气质。拉近与同学们的心理距离,与同学们之间建立一种亲和、坦诚的关系,为同学们提供一种更为便捷的服务。并从中得到利润和创业的技巧,以便以后更好地进入社会。

  五、活动主题

  打造全新的校园美发店,提高大学生的精神面貌。

  六、宣传方案

  1、本店工作人员将会派发本店的宣传单。

  2、各个餐厅门口、宿舍、教学楼将会悬挂本店的特色横幅和张贴海报。

  3、工作人员们邀请学生到指定地点发型师为其造型或者扎编头发。

  4、请学院的的模特队员8名在美发店设计和创造发型,并在校道上走秀。

  5、派500张一次性的九折卡。

  6、通过QQ、海报、微博、板报等工具对本店进行宣传。

  七、活动方案

  1、在学院招聘六位工作人员(兼职学生),随后在学院宣传本美发店。

  2、本店开业仪式由我们设计发型的模特走秀宣传。

  3、为持有会员卡的学生免费设计发型。

  4、工作人员在各个餐厅宣传本店。

  5、活动当天给前五名的学生免费整理、保养头发一次。

  6、为得到会员卡的学生造型。

  7、举办发型设计大赛。

  (一) 具体活动

  1、在校内招六名兼职学生作为本店的工作人员,期间对这六名工作人员进行培训。

  2、工作人员开始对本店在校进行宣传。

  3、进行小型的开业仪式。

  4、进行抽奖,10名幸运者会得到美发店的会员卡,将有幸抽到五张一次性免费卡。

理发店创业计划书2

  一、执行概要

  1、企业理念和企业特征

  为了丰富长桥地区居民的文化生活,提升长桥人民的文化素质,目前在该地区巳建立了西南文化艺术中心及西南影城分院,投资人本着“立足实践、大胆创新,与时俱进、勇于探索”的'理念,设想将在该地区创立一家中高档的美容美发有限公司,为在那里居住的市民提供优质、上等的服务,满足各个层次消费者的需要。

  2、商机和战略

  公司所在地区的环境“动静相宜”,周边属于城郊结合部,目前居民楼众多,正在向形成小型的文化、商业街迈进。然而只是偶尔能见到几家不成规模的理发店,这似乎与该地区文化背景相差甚远。为此,该美容美发公司的建立,将无疑给该地区的消费者带来很大的便利,在此地区设立公司的前景一片光明,爱美之心人皆有知,只要不断提高服务品牌,聘请著名的美容师加盟,那这里的居民一定不会舍近求远了。同样的消费、同样的享受,消费者何乐而不为呢?通过一、二年的实践,在取得成功经验的基础上,再扩大经营规模,定能创造出更多的利润。

  3、企业目标市场和预测

  公司服务的对象主要是该地区的中青年人士,向他们提供优质的服务,只要定价合理,服务保证,一定会有一定数量的消费者,产生更大的规模经济,据保守的预测年营业额将会超过20万元。

  4、企业竞争优势

  由于该地区尚未具有比较高档的美容美发公司,而且随着大批商业楼及居民的建成,公司的建立势必会带来一定的消费者,打败一些不成气候的小小理发室,使公司在竞争中处于不败之地。

  5、企业经济性、盈利性和收获能力

  经济效益预测:

  年营业收入: 50万元

  年营业总成本: 40万元

  年利润: 10万元

  所交所得税: 2.7万

  税后利润: 7.3万

  提取盈余公积: 1.01万

  可分配利润: 6.29万

  投资回收期: 3年

  6、企业团队

  公司有员工8名,员工除投资方推荐委派人员外,其他人员向社会公开招聘。其中:法定代表人(兼总经理)1名负责日常经营管理;财务人员1人负责公司的帐务处理;监事1人负责监督公司的经营状况及财务监管;员工5人负责公司的日常经营及参与策划各种公关活动,其中招聘深资质的美容师1名,其余为招聘劳务工(不出资)。

  7、投资企业的回报

  总投资额为 20万元人民币

  注册资金为 20万元人民币

  1)、出资情况:

  法定代表人出资10.1万元人民币,占投资比例的55%;其余9.9万元由3人平均投资,占投资比例的45%。

  2)、出资方式:全部以货币资金投入。

  3)、缴资期限:在工商营业执照签发前一个月(即工商查名成功后)全部到位。

  4)、经营期限:5年

  5)、资金的主要用途:

  购买固定资产及低值易耗品(电吹风机、多功能转椅、罩子、躺椅等)、开办费、房屋租赁费、水电费、管理费、员工工资及各种税收、不可预见费等。

  6)企业回报:

  企业预计将在3年即可收回投资成本,并且投资人可每年视经营状况追加部分固定资产外,再按出资比例分红。

  二、企业

  1、行业机会:

  属消费行业,主要从事美容美发,目前该行业具有广大的消费市场,有广阔的发展前景,但是竞争相当激烈。为此在合理合法的经营下,不断打造服务品牌,以服务带动人,以创新的理念,追求时尚,给企业带来生机和潜力。

  2、企业描述:

  为了丰富长桥地区居民的文化生活,提升长桥人民的文化素质,投资人本着“立足实践、大胆创新,与时俱进、勇于探索”的理念,设想将在该地区创立一家中高档的美容美发有限公司,为在那里居住的市民提供优质、上等的服务,满足各个层次消费者的需要。公司服务的对象主要是该地区的中青年人士,向他们提供优质的服务。公司有员工8名,其中:法定代表人(兼总经理)1名;财务人员1人;监事1人;员工5人。

  3、产品或服务:

  公司狠抓服务质量,不断追求创新,在服务上做到“以人为本、诚信待客”,让每一位消费者满意而归,不断增加消费者的回头率。

  4、企业竞争优势:

  由于该地区尚未具有比较高档的美容美发公司,而且随着大批商业楼及居民的建成,公司的建立势必会带来一定的消费者,打败一些不成气候的小小理发室,使公司在竞争中处于不败之地。

  5、现状与需求:

  公司所在地区的环境“动静相宜”,周边属于城郊结合部,目前居民楼众多,正在向形成小型的文化、商业街迈进。然而只是偶尔能见到几家不成规模的理发店,这似乎与该地区文化背景相差甚远。为此,该美容美发公司的建立,将无疑给该地区的消费者带来很大的便利,在此地区设立公司的前景一片光明,爱美之心人皆有知,只要不断提高服务品牌,聘请著名的美容师加盟,那这里的居民一定不会舍近求远了。同样的消费、同样的享受,消费者何乐而不为呢?通过一、二年的实践,在取得成功经验的基础上,再扩大经营规模,定能创造出更多的利润。

  三、管理团队及组织结构

  1、组织

  美容美发店创业计划书

  2、主要管理人员:

  1)、总经理的职权:

  ①负责召开股东会,并向股东报告工作;

  ②执行股东会决议;

  ③决定公司的经营计划和投资方案;

  ④制定公司的年度财务方案,决算方案;

  ⑤制定公司的利润分配方案及弥补亏损方案;

  ⑥制定公司增加或减少注册资金方案;

  ⑦拟定公司的合并、分立、变更公司形式、解散方案;

  ⑧制定公司的基本管理制度;

  ⑨修改公司章程;

  ⑩股东会授予的其他职权。

理发店创业计划书3

  一、项目与公司简介

  项目各称:某某县某某美容美发沙龙项目地址:某某县某某东路青林新村89号项目类型:服务业主要经营范围:美发剪发美容服务及美容美发产品销售某某县某某美容美发沙龙创办于20xx年11月26日,20xx年3月26日办理好所有执照,是一家从事美发,剪发、美容服务及美容美发产品销售一体的小型企业,企业地处某某县县城人口流动大正中心地带,本企业设施齐全,价格实在,卫生条件好,技术专业,服务热情周到。

  二、服务介绍

  主要经营范围:美发剪发美容美容服务

  兼营:美容美发产品销售

  本店聘讲了从事15年多美发行业的专业美发师傅,本人是从来了美容行业5年多美容行业的专业美容顾问,本企业设施齐全,并引进了潮彩、圣薇娜专业大品牌美发产品,有我们专业的服务及优质的产品,来到本企业美丽将定格在你头上!

  三、市场分析

  1,目前某某的消费水平同广州上海同一水平线上,而美容美发的市场更加不言而喻。

  2,由于某某人口少,而大多数年轻人外出务工,而在本地工作的人也喜欢到株洲长沙消费。

  3,由于这行一直来利润可观,而目前某某中大型的美发店业都红红火火,我们企业又位于东山这边,这边目前还没中大型美发店。

  4,由于许多人看好此行业的前景,新的美发店如雨后春笋不断出现,竟争也日趋激烈,形势逼人。

  四、市场营销方案

  1、美发,剪发、美容服务。

  2、美容美发产品销售。

  3、地址:某某县某某东路青林新村89号。

  4、促销方式:广告、熟人介绍、客人口碑相传、定期推出各种促销活动。

  五、经营模式

  1、剪发经模式

  冲洗头发→剪发→冲洗头发→吹干头发→收银→欢送客人

  2、染、烫头发经营模式冲洗头发→剪发型→上定型→加温→冲洗头发→吹干头发→收银→欢送客人

  六、企业管理方案

  制定了人员管理制度、财务管理制度、消防管理制度、卫生安全与采购制度、顾客遗失物品保管制度。

  七、创业团队

  企业人员分工组织形式:个体工商户

  总经理兼财务:做计划,定目标、监督、协调好内外关系,出纳、记账、收款、管理现金

  店长兼美发师:管理整店人及物、剪发、染烫发业务能力强、技术高、做事认真细心、责任心强。

  美发师:剪发、染烫发技术好、认真细心、责任心强。

  美发助理:洗发、染烫发时助理认真、耐心、做事利落、形象好

  美发助理:洗发、染烫发时助理认真、耐心、责任心

  美发助理:洗发、染烫发时助理认真、耐心、服务态度好。

  八、投资效益可行性分析

  理发美发行业是一个一次性投入大,物品折旧率高、需要技术水平高服务态好的行业,一般第四年须进行一次物品大更新与室内装修、翻新升级,因此要按四年计划,充分估计好市场,做好成本预算与风险控制,力争前二年回本,后二年赢利且积累下对企业改造升级所需的资金。

  九、融资方案与回报

  自有资金,独立承担企业风险与管理,目前欲再完善、升级设施及装修,做大做强,预算需款20万,迫切希望能获得政府的小额贷款支持,以目前的良好经营状况预测,到期一定能按时还款。

  十、企业风险与防范

  1、风险:产品质量安全、卫生安全、偷盗等。

  2、防范措施:搞好卫生安全防范措施,严格把好产品购买质量关,安装电子摄像头,搞好门窗防盗措施,告诫员时时保持警惕之心。

  十一、企业发展表述

  某某县处于高消费的县城,而理发美发美容对于每个人来说是一生的追求,我们的企业现在已经有了一定的客户管础与管理经验,已有了较稳定的优良团队,只要好好把握机,认真、热情、诚信待客户,精心经营,完善升级设施,不断提升经营管理水平,某某县某某美容美发沙龙一定会不断发展壮大的。

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