软件公司培训方案-培训方案
软件公司培训方案_培训方案
软件公司培训方案
一、新员工培训目的
1、让新员工了解公司的历史、政策、企业文化;
2、让新员工感受到公司对他的欢迎，减少新员工初进公司公司时的紧张情绪，帮助新员工建立与同事和团队的和谐关系，减少抱怨，使其体会到归属感更快适应公司;
3、为新员工提供正确、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气;
4、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望;
5、培训新员工解决问题的能力，提高自身的'工作能力及提供寻求帮助的方法。
二、新员工培训内容 1、入职培训： 1)融入团队的举措：
介绍新员工认识本公司员工，初步介绍各部门结构与功能。 2)公司概况介绍：
公司的历史、现状和发展前景;公司的组织结构和各类规章制度;公司的产品、服务和工作流程;部门业务流程介绍;工作目标和职责;
3)实地/公司工作环境参观; 4)回答新员工的问题。
2、业务培训：
1)介绍本部门的工作流程，人员结构，工作内容，岗位职责; 2)产品(5个省份的系统软件)介绍，总——分形式，先集中(攻一个)，再展开(了解其它);
3)具体就某一系统展开培训另做安排;
4)安排任务：在规定时间内应做到哪些事，如一周内对系统的认识有多少?可通过面谈方式考核(考核人可以是部门负责人或主持培训人员)。 5)跟踪培训
三、培训时间
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