百日攻坚战实施方案
百日攻坚战实施方案，响应党的号召，下面是小编带来的百日攻坚战实施方案，欢迎阅读!
百日攻坚战实施方案【1】
为进一步夯实平安创建的群众基础，切实提升人民群众安全感和满意度，经研究，镇综治委决定，从2015年8月1日至11月10日，在全镇开展“六大活动提民调，百日攻坚保平安”主题活动。
为确保活动落到实处，特制定本工作方案。
一、指导思想
按照“党委领导、综治牵头、部门联动、条块结合、公众参与”的原则，紧紧围绕“保稳定、创平安、促和谐”的工作目标，坚持问题导向，突出法治思维，着力开展社会治安大整治、矛盾纠纷大排调、党员干部大走访、综治工作大宣传、百日治安大巡防、平安**大创建活动，努力把**打造成最具安全感、公平感和正义感的幸福家园。
二、活动时间
2015年8月1日至11月10日，为期100天。
三、工作目标
通过“大六”主题活动，将平安创建工作引向深入，实现“一升”、“两控”、“六不发生”的目标，确保我镇维护社会稳定工作始终走在浏阳前列。
(一)“一升”：人民群众的安全感与满意度得到大幅提升，带动长沙市民调成绩上升。
(二)“两控”：侵财性案件得到控制，进京非访量得到控制。
(三)“六个不发生”：不发生影响国家安全和社会政治稳定的重大案(事)件;不发生影响国家安全和社会政治稳定的重大案(事)件;不发生大规模的群体性事件;不发生群死群伤的生产、交通、消防、食品等安全事故;不发生影响恶劣的治安问题和重大刑事案件;不发生暴力恐怖事件;不发生重大舆情事件。
四、组织领导
成立**镇“六大活动提民调、百日攻坚保平安”活动工作领导小组
略
领导小组下设办公室，由巫文根兼任办公室主任，综治办、派出所全体工作人员为办公室成员，具体负责“六大活动提民调、百日攻坚保平安”活动的部署、组织实施和督查通报。
五、活动内容
(一)社会治安“大整治”活动
坚持问题导向，通过精准打击，强力整治，着力解决一批人民群众反映强烈的治安问题，彻底铲除一批滋生乱源的土壤，依法严惩一批违法犯罪分子，迅速扭转一批重点地区社会治安状况落后的局面。
同时建立一套完善的社会治安重点整治长效机制，确保我镇社会治安持续向好，人民群众安居乐业。
1.成立**镇社会治安“大整治”活动工作领导小组。
组 长：潘储粮
副组长：刘落成 汪丰产 张常文
成 员: 谭常炳 刘 波 李 旦 朱 辉
综治办工作人员 各村(社区)负责人
2.工作内容：
一是集中开展打击“两抢三盗”专项行动。
注重打防结合，加大案件的侦破和追赃力度，挤压多发性侵财犯罪空间。
二是集中开展“打霸痞、除黑恶”专项行动。
坚持黑恶必除、除恶务尽，集中侦查、起诉、审判一批黑恶势力犯罪案件，端掉一批黑恶势力背后的“关系网”和“保护伞”。
三是继续开展“扫黄治赌禁毒”专项行动。
彻底查禁宾馆、酒店、按摩休闲场所内色情服务活动;严厉打击为聚众赌博活动提供条件的场所业主、开设赌场的赌头、以赌为业的赌棍和为赌博提供资金的“典师”;严厉打击地下“xx”等多种形式的赌博活动;严厉打击吸、贩毒违法犯罪行为，对容留吸毒贩毒的酒店、宾馆、酒吧、歌舞厅、出租房屋进行依法打击处理。
四是开展预防青少年违法犯罪专题教育。
针对青少年违法犯罪的特点，开辟法制教育讲堂、法制栏目宣传，在9月份由镇司法所、派出所在各中小学校内开展法律知识讲座和培训，使青少年从小树立遵纪守法和防范违法犯罪的意识。
五是持续开展麻将馆专项整治。
贯彻执行《浏阳市棋牌娱乐场所暂行管理规定》，严格按照《**镇2015年麻将馆、棋牌娱乐室专项整治行动实施方案》(高综委发[2015]8号)文件要求，对辖区内麻将馆、棋牌娱乐室进行彻底整治并规范管理，由镇派出所组织每周不少于1次的巡查暗访，对存在聚众赌博、扰民滋事现象，不符合消防条件的麻将馆必须依法取缔，坚决防止临街门店、市场、学校周边、交通要道两侧等人流密集场所麻将馆的反弹。
(二)矛盾纠纷“大排调”活动
围绕全镇工作大局，构建由镇党委政府领导、司法信访部门牵头、综治维稳部门协同、职能部门支持、社会力量参与的多级矛盾纠纷“大排调”工作体系，及时把各类矛盾纠纷化解在基层，消除在萌芽状态，促进社会和谐稳定。
一是继续深化“三调联动化矛盾,息访息诉促平安”活动，千方百计化解信访积案，依法依规处理进京非访。
二是建立矛盾纠纷排查化解长效机制，健全完善预警预防、定期排查、联合调处、分级调处、督查指导和应急处置等工作机制，真正做到矛盾纠纷发现得了、控制行住、处置得好。
三是各村(社区)进一步加强矛盾纠纷排查化解，每月20日之前将各辖区内不稳定问题和重点矛盾纠纷情况上报镇综治办(见附件1)，建立好动态管理机制，对重点问题和重点涉案对象的信息做好记录、补录、更新、整理，及时梳理分类，明确责任部门，及时上报镇政府主管领导，确保有效及时化解，防止矛盾升级和群体性事件发生。
四是严格落实领导包案责任制度，坚持“谁主管，谁负责”的原则，明确领导责任，落实防范措施，扎实做好相关稳定工作，切实预防化解不稳定因素，通过领导包案方式处理一批，化解一批信访积案(见附件2)。
五是严格执行督查通报制度，每月镇综治办将对各村(社区)矛盾纠纷排查化解情况进行督查通报，对排查调解工作有力，矛盾纠纷化解及时，人民群众满意度高的村(社区)优先考虑年终评先评优，并予以通报表扬;对排查调解工作不力，矛盾化解不及时，人民群众满意度差的村(社区)将取消年终评先评优资格，并予以通报批评及对相关责任人进行追责。
(三)党员干部“大走访”活动
结合“平安进基层，综治大走访”、“三联三访”活动和群众工作，组织党员干部深入基层，进家庭、进门店、进企业、进单位，宣讲平安知识、通报治安形势、倾听群众诉求、化解矛盾纠纷、回应群众关切，营造“平安创建你我有责”的浓厚氛围。
一是各村(社区)要以“三联三访”和“平安进基层，综治大走访”活动为契机，以领导包村(社区)、干部包网格的形式，对辖区所有企业、单位、家庭、门店进行一次全面走访，收集所有群众的电话号码、发放微信号(见附件3)，建立群众电话号码库，关注**镇微信公众号。
二是各村(社区)要对在家的群众进行**镇综治满意度问卷调查(见附件4)，群众存在的疑问要当场解释，问卷当场收回;对外出务工的群众进行电话走访调查。
三是要发挥群众工作站“驻村走家串户，为民排忧解难”的阵地作用，建立党员干部联系群众的工作制度(见附件5)。
各群工站工作人员、全体党员干部要亲临村组一线，下到田间地头，深入群众身边，将党的政策法规和平安创建知识送到千家万户。
四是综治述职必须严格按照《**镇2015年村(社区)综治工作述职实施方案》(高综委发[2015]4号)文件要求，认真开展2015年下半年村(社区)综治述职，组织综治干部、村(社区)民警、联村(社区)网格干部深入辖区通报治安形势，指导治安防范，受理居民咨询，解决群众诉求，引导辖区群众参与平安创建。
(四)综治工作“大宣传”活动
着力宣传社会治安“大整治”、矛盾纠纷“大排调”、党员干部“大走访”、百日治安“大巡防”、平安**“大创建”等活动的进展和成效。
按照《**镇2015年“平安**”宣传实施工作方案》(高综委发[2015]3号)文件要求，坚持多措并举、多管齐下，将传统宣传与新型媒体宣传有效结合，将日常宣传与集中宣传有机结合，形成全方位、多层面的宣传格局，做到主题鲜明、形式多亲、成效显著，掀起新一轮宣传高潮。
一是要对收集的所有电话以打电话、发短信的方式，开展一次全面的政法综治宣传，引导群众理解、支持、配合民调。
二是要以平安单位、平安屋场、平安门店、平安家庭创建为载体，将综治述职会议、群众满意度问卷调查走进千家万户，切实增强人民群众的知晓率和参与率。
三是要在全镇各村(社区)主要路口、主要干道、交通要道、集镇等醒目位置设立平安建设公益宣传牌，同时调动全镇所有公共场所的电子屏纳入“大宣传”阵地范畴，全天候插播平安**建设内容。
同时还要充分利用电子屏、手机短信、微博微信等多种方式和媒体，发起强大舆论攻势，营造浓厚氛围。
五是要积极组织辖区人员关注“平安**，长寿**”微信公众号，延伸平安**宣传的触角，提升平安创建成效的知晓率。
(五)百日治安“大巡防”活动
继续推进和完善“红袖章”建设工程，严格落实“红袖章”治安巡防的各项举措，大力开展**镇治安“大巡防”活动，按照民警带队、错时巡防、看门守栋的要求，科学整合专业巡防队、机关单位值班人员巡防队、村(社区)义务巡防队、平安志愿者等巡防力量，加大对人流量大、密集度高的重点部位、重点场所和重点区域的巡防力量投入和巡防巡查力度，切实提高集镇街面的见警率、见巡率、管事率。
一是规范专业巡防队伍。
以镇派出所、综治办为主，组织一支专业巡防队，定期和不定期、定线路与不定线路相结合进行每周不少于一次的巡防巡查。
二是值班和巡防相结合。
政府值班干部与镇派出所值班民警相结合，每晚9：00时至11：00时对**集镇和石湾集镇的重要部门、重点区域进行每日巡防。
三是完善村级义务巡防队。
每个村(社区)必须组建一支10人以上的义务巡防队;平时每周不少于两次的巡防，在重大节日、特护期间必须每日巡防。
巡防区域主要是村民集中居住地、边远地区的村民居住地;自然灾害时期，义务巡防队要及时加强对可能发生事故的道路、山塘等重要地区进行巡防巡查。
(六)平安**“大创建”活动
不断强化各级各部门综治维稳责任，发动社会各方力量参与平安**“大创建”活动，做到平安创建“人人有责，个个参与”，实现“发案少、秩序好、社会稳定、人民群众满意”的目标。
一是深入推进“十百千万”平安建设工程(即十个平安行业、百个平安单位、千个平安企业、万个平安家庭)，并在此基础上提档升级，扩大创建面，力推平安屋场、平安家庭等基础末梢平安创建活动。
二是培植一批叫得响、推得开、可复制的平安典型，全力发挥示范辐射作用，构建一张横向到边、纵向到底、不留盲区的平安网。
三是按照《关于全面推进治安保险工作的通知》(浏综办发[2015]9号)有关要求，认真执行《**镇关于全面推进治安保险的工作方案》，在辖区内开展治安保险工作，通过治安保险的开展，达到政府得民心、群众得平安、社会得和谐的效果。
各村(社区)治安保险工作开展情况将进行排名，并纳入年终村(社区)考核内容。
四是结合“三严三实”教育活动，深入践行党的群众路线，切实强化政法队伍思想建设和组织建设，牢固树立“忠诚、为民、公正、廉洁”的核心价值观，着力解决好当前政法队伍在公正执法、服务态度和工作效率等方面的突出问题，树立**镇政法队伍良好形象。
五是以平安单位、平安屋场、平安家庭建设为抓手，指导单位、企业、屋场、家庭落实平安建设工作举措，加强与驻地综治部门的联动协作，形成“平安联创、治安联防、矛盾联调、信息联通、问题联治、违法联打”的平安建设长效机制。
六、活动步骤
“六大活动提民调，百日攻坚保平安”活分三个阶段进行。
(一)动员部署阶段(8月1日至8月10日)。
各村(社区)要采取多种方式，进行宣传发动，充分调动广大人民群众积极参与，为活动的顺利开展打下坚实基础。
(二)组织实施阶段(8月11日至10月25日)。
各村(社区)要根据“六大”活动的要求，按照“专群结合”的原则，将“六大”活动有序推进。
请各村(社区)、网格干部将群众电话号码收集表于8月25日前交到镇综治办，汇总后上报市综治办基层科。
(三)巩固提升阶段(10月26日-11月10日)。
对专项行动中存在的突出问题和薄弱环节，及时进行整改、补火，坚持做到“工作不达标不放过，成效不明显不放手”。
同时，认真总结前期工作的成功经验，建立健全长效机制，做到常抓不懈，巩固提升。
七、工作要求
(一)加强领导，精心组织。
“六大活动提民调，百日攻坚保平安”活动是确保全镇社会稳定，实“六个走在前列”的重要举措，更是提升人民群众安全感和满意度，做好下半年省市民调工作的有效方法。
各村(社区)、企事业单位务必高度重视，切实加强领导，精心组织部署，要把“六大”活动摆在重中之重，与日常工作同部署、同推进、同落实。
此次“六大”活动由各村(社区)、企事业单位“一把手”为直接责任人，具体负责组织实施，各村(社区)、企事业单位要至少召开一次工作动员会和工作推进会，要严格按照上级文件要求，明确工作任务，狠抓工作落实，确保活动顺利开展。
(二)加大宣传，营造氛围。
各村(社区)、企事业单位要立足自身职能职责，结合工作实施，切实开展“六大”活动专题宣传。
各村(社区)、企事业单位、联村网格干部要把宣传发动的重点放在村组，深入村组、深入企业、深入屋场、深入家庭，积极有效的制做宣传栏、发放宣传册，公开信等形式，利用广播、网络、微博微信、短信平台等多种渠道，广泛宣传“六大”活动的目的意义、活动进展，为活动推进营造浓厚氛围。
(三)协调配合，注重实效。
各村(社区)、企事业单位要牢固树立大局观念，坚持“全镇一盘棋”格局，注重上下联动，主动作为，协同作战，共同推动“六大”活动深入开展。
同时要积极探索建立行之有效的工作机制，形成“镇党委政府统一领导，各村(社区)、企事业单位齐抓共管，广大人民群众积极参与”的工作模式，努力将各项工作举措落到实处。
(四)落实责任，强化考核。
“六大”活动开展情况将纳入村(社区)、企事业单位季度讲评、年度工作考核内容。
届时，镇综治办将组织联合督查组深入各村(社区)组网格、企事业单位进行明查暗访，对领导重视、措施得力、工作开展扎实有效的村(社区)、企事业单位予以通报表扬，并在考评中予以加分;对不按照要求落实、行动迟缓、工作走过场、效果不到位的村(社区)、企事业单位，将予以通报批评，视情给予“挂牌整治”、“黄牌警告”甚至“一票否决”，并严肃追究相关领导和责任人的责任。
百日攻坚战实施方案【2】
局属各单位：
根据县委常委扩大会议精神，在全县开展“百日攻坚”活动的要求，为进一步推进我局各项工作，确保年底完成各项目标任务，经局党组研究，决定在全系统开展“百日攻坚”大行动，并制定如下实施方案。
一、指导思想
坚持以十七届六中全会精神为指导，以科学发展观为统领，以加快发展为主题，以提高效率为手段，以扎实工作为基石。
深入贯彻落实县委“百日大会战”会议精神，动员全局上下进一步解放思想，按照“大战一百天，奋力促发展”活动主题，采取超常规措施，提高信心，振奋精神，齐心协力，攻坚克难，奋战100天，破解畜牧建设难题，全面掀起畜牧产产业建设新高潮，确保各项工作目标任务顺利完成，推进我县畜牧兽医事业又好又快发展。
二、工作目标
“百日攻坚”工作目标是：要紧紧围绕畜牧业生产、动物疫病防控、重点项目建设、秋冬农业开发、信访维稳、干部作风建设等重点工作，明确目标任务，倒排时间、狠抓落实，确保取得实效。
要狠抓畜牧业生产、动物疫病防控工作，确保年度生产指标顺利完成;加大重点项目建设和秋冬农业开发工作
力度，确保全县10个养殖小区、100个规模养殖场建设目标实现;全面落实信访工作和社会治安综合治理工作责任制，加大力度全力维护社会稳定，促进社会和谐发展。
狠抓市综合目标考核及县经济考核各项指标的落实，确保在2012年度市综合目标考核及县域经济考核争先进位。
三、主要内容
1、以秋冬农业开发和项目实施为重点，狠抓项目建设进度。
全系统干部职工统一思想，认清形势，上下联运，要顾大局、识大体，想办法、添措施、强手段、重落实，强力推进秋冬农业开发和石漠化项目建设，重点是百万只山羊产业，城关、潘口、文峰三个“1235”羊场改扩建，15只种公羊投放，五房沟千只羊场和百头牛场建设;加大对庙湾万头猪场、溢水十万只蛋鸡场、麻家渡和宝丰两个百头牛场等在建重点项目督办力度，确保重点项目12月底建设完工。
2、以动物疫病防控和投入品监管为重点，狠抓畜产品质量安全。
加大动物疫病防控力度，推行动物疫病防控专业化、常态化管理，坚持“集中免疫”与“季防月补”相结合，重点是开展好秋季动物防疫工作，确保以生猪五号病为主的六种重大动物疫病免疫密度和免疫质量分别达到100%;增加疫情监测数量和频次，及时掌握疫情动态，提高分析预警能力;充分发挥村级疫情观察员的作用，加强疫情举报核查，提高疫情报告的及时性和准确性;落实“属地管辖”责任制，县、乡(镇)
联动，共同搞好市场动物产品监管;各乡镇防检工作站对辖区进行梳理、普查，县动物卫生监督局搞好抽查和督导，规范市场秩序，加大违法案件查处力度。
狠抓到场到户产地检疫和屠宰检疫，狠抓消毒灭源工作，规范病害动物的“四不一处理”，保障我县畜产品质量安全。
3、以畜牧养殖小区建设为重点，狠抓结构调整和品质提升。
以县委、县政府将畜牧产业化发展目标纳入“三大三特”产业建设为契机，进一步健全组织机构，强化责任意识，把任务明确到分管领导，目标细化到站、股、室，责任落实到部门负责人和具体经办人员。
深入开展“百日攻坚”活动，突出规模养殖、提升畜禽养殖总量，建好无规定动物疫示范区和标准化规模养殖小区。
把示范区建设、养殖小区建设与调整产业结构结合起来，在巩固、提升生猪产业的同时，立足资源，突出优势，调整结构，优化布局，彰显特色，因地制宜发展家禽和草食家畜。
在“百日攻坚”活动结束前，完成养殖小区10个，标准化规模养殖场100个的建设任务。
4、以干部作风转变为重点，狠抓效能建设。
干部职工加快心态调整，转变工作作风，加快工作节奏，尽快与“百日攻坚”活动合拍。
合理调整工作方法，在工作中用心用脑，把工作做细做实，狠抓督查监督，对项目建设实行一周一汇报，养殖小区建设实行一月一督查;加强财务管理，严格财务制度，开源节流。
加强对养殖场建设技术服务，从选址、规划、建舍、
配套设施、生产、销售实行全方位技术服务;狠抓效能问责，严防“三乱”行为，加强明查暗访，不定时的对机关和基层站人员的在岗和工作状况进行明查暗访，加大通报力度，严格奖惩。
5、以构建和谐稳定为重点，狠抓矛盾排查调处。
坚持以人为本，构建和谐股室、和谐机关、和谐基层站、和谐单位，抓好不和谐因素的梳理、排查，理性分析、积极疏导、合理处置，对本级不能处理问题，要求及时上报。
高度重视抓好信访件调处工作，逐件制定调处方案，全力以赴做好协调工作。
对已协调解决的信访件要继续做好跟踪服务，防止复访。
对有信访苗头的，要及早介入，及早调处，力争将矛盾纠纷解决在萌芽状态。
要建立信访工作长效机制，将接访工作纳入常规化管理，完善信访预案，排定时间，认真执行信访接待和矛盾纠纷调处制度，切实转变工作作风，变上访为下访，尽量减少民怨，通过深入基层拉近与群众的距离，促进社会和谐稳定，确保一方平安，为“十八大”顺利召开营造良好的社会环境。
四、主要措施
1、提高思想认识。
全体干部职工要统一思想，提高认识，充分认识“百日攻坚“大行动活动的重要性、必要性和紧迫性，切实把思想和行动统一到确保全面完成我局所确定的重点工作目标上来。
要认识到这是检验我们工作能力的关键时刻，是表现工作能力的时候，是建功立业的大好时机。
困难面前，要
大胆往前，不能畏首畏尾;要抓住机遇，攻坚克难;要不折不扣，坚决完成2012年目标考核任务;咬定目标不放松，在100天的时间内，变压力为动力，充分发挥潜力，突破困难，集中一切人力物力财力，发扬艰苦奋斗精神，强力推进畜牧产业建设;要坚决克服厌战情绪和畏难情绪，以顽强的工作作风、昂扬的斗志、不服输的干劲,确保各项政策、措施、部署落实到位。
2、加强组织领导。
为加强组织领导，确保活动的.顺利开展，局成立“百日攻坚”活动领导小组，由局长张道钦同志任组长，领导班子其它成员为副组长，各二级单位负责人、股室负责人为成员，领导小组下设办公室，负责活动的综合协调和督查指导，肖厚新同志兼任办公室主任。
各单位要切实加强对“百日攻坚”活动的重视程度，不折不扣地落实好各项攻坚任务，确保工作扎实有效推进。
3、强化督办检查。
要进一步加强督办检查力度，尤其是对时间跨度较长，工作任务较重、范围涉及较广的工作，畜牧重点建设项目，主要领导、各分管领导将进行定期督查，及时了解工作动态、掌握工作进展，发现并及时解决问题。
同时要实行重点工作半月会议制度，各股室、二级单位要主动向分管领导、主要领导汇报工作，共同研究对策，协助解决难题。
定期召开局长办公会议，通报近期工作完成情况，安排部署下阶段重点工作，确保各项工作协调有序推进。
百日攻坚战实施方案【3】
直属各单位、各部门：
根据市作风办关于贯彻落实市委六届十次全会精神，开展“百日攻坚、狠抓落实”作风建设专项行动的通知精神，集团现就开展“百日攻坚、狠抓落实”作风建设专项行动，特制订如下实施方案：
一、总体要求
以科学发展观为指导，以切实转变集团作风、促进广电文化事业产业发展为目标，通过开展“百日攻坚、狠抓落实”专项行动，动员和引导各单位、各部门党员干部走进矛盾攻坚破难、转变作风狠抓落实，进一步巩固上半年所取得的活动成果，着力破解影响科学发展、和谐发展的突出问题，着力破解基层员工长期关注、反映强烈的突出问题，着力破解影响集团作风和效能建设的“懒、庸”等突出问题，切实加快重点项目实施、学习型党组织和学习型单位建设、生态文化建设和年度重点工作推进步伐，在解决实际问题中提高执行力,全面推进全年目标任务的完成，为集团提出的“创业惠民、创新强台”的奋斗目标提供坚强的作风保障。
二、时间
2010年8月中旬—11月底
三、参加对象
直属各单位、各部门
四、活动内容
(一)围绕发展大局，抓好集团重点工作的落实，着力破解中心意识、全局观念不强的问题。
紧紧围绕集团下半年的中心工作，紧密结合各单位、各部门实际，进一步细化目标任务，完善配套措施，狠抓工作落实，以更科学、严谨、细致、务实的作风做保障，切实推进集团部署的各项目标任务，特别是生态文化建设工作任务的完成。
继续推进下半年转型升级、城乡建设、惠民工程、维护稳定和基层党组织、党员队伍建设，行风建设、反腐倡廉建设等各项目标任务的完成，认真分析梳理工作目标，倒排倒逼进度计划，对尚未完成的重点工作特别是由本单位本部门牵头承办的集团重点工作，要排出任务进度表，进一步明确工作目标，明确责任人和责任部门，明确工作措施和完成时限，确保重点工作按时保质保量完成，并带动其他各项工作顺利完成。
(二)围绕项目推进，抓好联系重大(项目)的跟踪服务，着力破解服务意识不强、服务不到位的问题。
要着眼“三贴近”，充分发挥本单位本部门工作职能，对“三个年”活动中的宣传报道、集团的品牌名牌建设、技术升级改造、产业拓展、数字电视整转、网络升级改造、“村村响”工程、“一线通”业务等事关全台长远发展的重大项目，特别是“作风建设加强年”活动中明确由本单位联系的项目，根据“千个项目问责效”的要求，组织精干力量深入项目一线，实时跟踪服务。
对于项目推进中的困难，要主动帮助，找准问题症结，有针对性加以解决，力争未开工项目早日开工、开工项目早日竣工、竣工项目早日投产，真正做到“联项目、优服务、助推进”。
(三)围绕服务群众，抓好重点、难点问题的解决，着力破解事关广电和谐稳定的突出问题。
狠抓落实五项推进活动，通过开展办公秩序规范活动，建立健全体现一致化、规范化、正规化的办公秩序，努力塑造集团(总台)文明热情、团结高效、制度规范、秩序优良、环境整洁的良好形象。
通过开展参观见学活动，进一步增强党员干部廉洁从政意识，筑牢思想道德防线，提高拒腐防变能力。
通过开展“三个年”征文比赛活动，解决“三个不”( 责任意识不够强、创业激情不够高、本职业务不够精)，做好“三服务”( 服务好基层、服务好企业、服务好群众)，促进“三个年”(转型升级加速年、城乡建设提升年、作风建设加强年)，推动集团(总台)各项工作创佳绩、再塑广电新形象。
通过开展宣传板报展评活动，充分展示集团(总台)活动特色亮点和自身形象，进一步巩固“三个年”活动前阶段成果，推动下一阶段活动。
通过开展“文明标兵”评比活动，进一步增强员工的事业心和责任感，推进职业道德建设，树立优良行业风气，不断提升员工的文明素质和集团的文明程度。
通过开展百日攻坚活动，上下联动、部门互动，集中时间、集中精力、集中力量解决一批前阶段中层以上领导干部蹲点调研、督导检查、“九查九看”活动中发现和查摆出来的问题，久拖未决的难点问题，切实为员工做好事、办实事、解难事，努力在攻破解决难题中提升工作层次、提高工作效率、增强工作实效，让基层员工切身感受到作风建设带来的新气象、新感受、新变化、新成效。
(四)围绕效能提升，抓好党员干部能力建设，着力破
解能力欠缺、执行力不强的问题。
对照全面落实学习型党组织、学习型广电建设工作要求，努力在思想观念、创新意识、事业心责任感、服务能力、遵章守纪等关键点找差距、比举措、下功夫，进一步加强学习能力培养、增强创建实效，切实提升党员干部思想理论和政策业务水平，提高服务项目、服务企业、服务基层、服务乡镇的实际能力。
要建立健全工作落实、决策执行的跟踪、监督和保障机制，积极探索科学的绩效评价机制，通过“赏罚分明”保证“令行禁止”，加强本单位本部门执行力建设，教育、引导党员干部进一步树立坚定的执行理念，掌握科学的执行方法，解决应付执行、选择执行、机械执行、被动执行等问题，全力提升集团执行力和工作效能。
(五)围绕“懒、庸”治理，抓好监督检查，着力破解执纪不严、监督不力的问题。
针对“九查九看”活动中发现和查摆出来的“办事拖拉、消极怠工、作风飘浮、推诿扯皮、偷奸耍滑”等“懒、庸”问题，各单位、各部门要切实花大力气加以纠正，要加强对本单位本部门监督检查、坚决维护纪律。
要大力支持、积极配合明查暗访、投诉处理等工作，对本单位本部门发现的“懒”事“庸”情，做到不回避、不推诿、不敷衍，按照有关规定严肃处理、严格问责。
要切实解决工作中存在的集团决策、决定贯彻不下去、党委声音员工听不到的这些“中梗阻”、“下搁浅”现象，集团中层干部特别是正职要当好“传话筒”、“ 扬声器” ，确保政令畅通。
要继续抓好集团制度规定的贯彻落实，进一步完善制度、强化执行，综合运用正面激励、责任追究、技术屏蔽等手段，
从源头着力加强监督，筑牢单位部门内部纪律执行的第一道防线。
(六)围绕长效管理，抓好制度建设，着力破解作风建设机制制度不够完善的问题。
要把制度建设贯穿活动始终，边建设、边运行、边完善。
结合作风建设的重要内容，“对本单位本部门作风和效能建设制度规定进行一次清理”工作，进一步抓好集团已经出台的作风建设制度、政策文件等的贯彻落实，特别是要将“三个年”活动中行之有效的有益经验、举措用制度形式固定下来、坚持下去，建立健全“懒、庸”治理、项目助推、帮扶基层等务实、管用的作风建设长效机制。
五、工作要求
1.加强组织领导。
“百日攻坚、狠抓落实”专项行动是“作风建设加强年”活动的重要组成部分，也是推动集团全年工作目标任务落实的重要抓手。
各单位、各部门要高度重视，切实把“百日攻坚、狠抓落实”专项行动作为转变作风的具体行动，按照“领导带头、上下联动、合力攻坚、注重实效”的要求，落实工作责任，组织开展专题调研，认真梳理分析基层党员干部员工反映强烈的突出问题和需要破解的难题，研究制订实施方案，细化分解任务目标，精心组织推进。
2.注重统筹兼顾。
各单位、各部门要结合实际，加强统筹协调，将“百日攻坚、狠抓落实”专项行动与整个“作风建设加强年”活动的有序推进统一起来，与大力推进集团学习型党组织和学习型单位建设活动结合起来，与集团“创先
争优”活动、生态文化建设务虚研讨活动、集团成立一周年活动结合起来，与其他“两个年”活动结合起来，与推进本单位本部门全年工作目标任务结合起来，进一步整合资源、增强合力，确保活动落到实处。
3.讲究工作方法。
要围绕服务发展、服务基层、转变作风这一重点，突出解决那些外部条件基本具备、符合发展要求的难题。
既要破解点上的个案难题，又要着力破解事关群众根本利益的、涉及全局的难题;既要注意采取集中性行动破解难题，又要着眼长远，形成长效性的破解难题工作机制。
4.营造舆论氛围。
要充分发挥声、屏、报、网、团等媒体的作用，紧扣活动主题，大力宣传各单位、各部门党员干部在专项行动中的带头示范作用和党员干部中的先进典型，重视宣传活动推进中的好做法、好经验，营造凝心聚力破难攻坚的浓厚氛围。
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