乡镇招商引资工作方案范文（精选3篇）
工作方案是对将要开展的工作所做的计划。在决定做某个项目时，上级通常会要求我们先准备几份工作方案，工作方案要写哪些内容呢？下面是小编为大家收集的乡镇招商引资工作方案范文（精选3篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
乡镇招商引资工作方案1
为加大招商引资工作力度，实现全镇经济社会平稳健康发展，现就进一步加强全镇招商引资工作提出如下方案：
一、指导思想
贯彻落实区委“3456”工作部署，围绕“生态立镇、文旅兴镇、商贸强镇”的发展思路，推进全员招商、精准招商，建强招商队伍，优化招引方式，完善推进机制，全方位、立体化推进招商引资工作，为全镇经济发展注入强劲发展动力。
二、目标任务
全年引进亿元以上项目3个。其中，工业项目1个，智慧经济项目1个。紧紧围绕“三个一批”，即开工建设一批项目、签约落地一批项目、洽谈储备一批项目，对招商引资和项目引进展开集中攻坚行动，实现招商引资的大突破，推动经济发展大跨越。
三、工作方案
1、突出全员招商。全面落实“全员招商”制度，强化“人人都是招商者”的招商意识，推行招商引资“一岗双责”。班子成员、村居、部门除完成自身工作职责外，都要承担招商引资任务，迅速掀起全员招商热潮，努力形成“人人跑招商、个个抓引资”的良好氛围。
2、突出亲情招商。利用外出招商机会走访看望外出创业能人，向他们宣传家乡，推介家乡，并利用春节、清明、国庆等节日，外出人员回乡的机会，组织他们召开茶话会、座谈会，对项目进行实地考察;鼓励他们带资金、带技术、带信息回家乡发展，努力形成“人才回乡、资金回流、项目回归”的局面。
3、抓好重大活动招商。抓好4月份、9月份和12月份在广州、北京和上海举办的综合性经贸活动，以及区第二届龙舟节经贸洽谈会，力争集中签约项目1-2个。计划今年开展镇自办活动2次，同时统筹安排好各村居、部门每月外出开展的自办招商活动。每次活动至少拜访3-5家企业、1-2家高校或科研院所，召开不少于15人的企业家和招商顾问参加的座谈会，实质洽谈2个项目或签约1个项目。
4、突出招才引智。积极对接国内外知名高校及科研院所，搭建企业研发平台、科研设备共享平台、众创空间、产业技术研究院等创新平台，进行人才交流培养合作。全年力争引进1-2个高校、科研院所的科技成果转化和产业化基地。
5、创新招商方式。各村居分别负责对接（或新组建）一个区域的经济、文化促进会（商会）；各相关部门及其主管的行业协会，负责对接1家国内外重点行业协会、产业联盟等组织机构。同时引导鼓励企业围绕产业上下游，开展以商招商，走出去，引进来。
6、强化工作机制。一是强化重大项目领导包保负责制。实行招商引资项目化、项目工作清单化。对投资亿元以上的项目实行领导包保责任制，明确一名班子成员，一个专班，一抓到底，强化项目服务工作，帮助项目尽快落地；二是强化外出招商定量机制。驻外招商组每月外出不少于20天，主要领导、分管领导外出分别为5天、10天，实行台帐管理；各村居合理安排外出时间，要求每月上报不少于2条有价值的招商线索；三是落实奖励机制，全体机机关干部、各村（社区）上报的有价值线索，经成功签约落地，在年终考核及干部选拔任用时优先考虑，同时参照区招商引资考核奖励办法实行奖励。
乡镇招商引资工作方案2
为全面贯彻落实省、市、区招商引资工作有关要求，充分调动全镇上下招商引资工作的积极性，切实做好20xx年招商引资工作，确保目标任务圆满完成，结合实际，制定本方案。
一、指导思想
坚持新发展理念，以招商引资为突破口，优化投资环境，改进招商方式，拓展招商渠道，努力促进西联镇经济社会跨越发展，促进经济再上新台阶。
二、总体目标
积极开展重点突出、形式多样的招商引资活动，持续策划生成一批重点招商项目，对接一批有合作意愿的国内外企业，加快项目签约、落地、投产进度。完成招商引资到位资金70000万元。
三、重点活动安排
（一）西联镇深圳招商专场推介会
时间：20xx年3月
地点：深圳
（二）西联镇上海招商专场推介会
时间：20xx年4月
地点：上海
（三）西联镇清明节返乡客商座谈会
时间：20xx年4月
地点：铜陵
（四）西联镇陕西招商专场推介会
时间：20xx年6月
地点：西安
（五）西联镇京津冀招商专场推介会
时间：20xx年8月
地点：北京、天津
（六）西联镇国庆节返乡客商座谈会
时间：20xx年10月
地点：铜陵
（七）西联镇重庆招商专场推介会
时间：20xx年10月
地点：重庆
（八）西联镇浙江招商专场推介会
时间：20xx年12月
地点：义乌
四、主要措施
牢固树立“招商兴镇”理念，广泛营造“全民招商、大上项目”的氛围，不断优化投资环境，坚持“三步走”狠抓招商引资工作。
（一）广搜信息找项目。继续充实招商队伍力量，坚持“走出去、引进来”的原则，进一步完善在外成功人士信息库，逐村开展在外的成功人士摸底，统一建立档案；多渠道搜集项目信息，及时分析对接有价值、可行的项目，确保招商引资信息源源不断。
（二）创新思路招项目。坚持“走出去”，围绕本地资源特色，立足经济社会发展规划，大力宣传推介区位优势、资源优势。继续实行领导领衔招商制度，加强与区招商局、园区的信息沟通、承接招商合作项目。落实“请进来”立足西联产业发展规划，依托美丽乡村建设成果，开展西联镇成功人士返镇企业家乡行活动，大力开展亲情招商，推进以民俗文化、生态观光、休闲采摘等旅游项目发展。
（三）优质服务建项目。紧盯大唐风力发电开发项目、汽车轴承生产线项目、家用电容器制造产业园项目等，全面落实“四督四保”制度，坚持问题导向，强化重点项目服务协调；足额兑现国家、省市区扶持政策，沟通对接好上下游政策，帮助企业降低成本；切实做好项目跟踪服务，千方百计调动积极因素，做好企业服务工作，争取一个项目一个团队，及时帮助解决项目推进过程中存在的困难，保障项目稳步推进。
乡镇招商引资工作方案3
为全面贯彻落实宁都县委办公室、宁都县人民政府办公室关于印发《2012年宁都县招商引资上半年会战50天、下半年决战50天活动实施方案》的通知（宁办字〔2012〕104号）文件精神，切实抓好我镇今年的招商引资工作，经研究，决定在全镇开展“上半年会战50天、下半年决战50天”活动。
一、总体要求
全面贯彻落实科学发展观，以产业招商为核心、以推动项目落地为根本、以项目开工建设为中心、以优化环境帮扶企业为保障、以项目投产贡献财政为宗旨，签约引进一批产业集群项目，开工建设一批重大项目，促进一批企业投产见效。
二、任务目标
出省招商2次，洽谈项目2个以上，签约引进或开工投产1个以上投资在1000万元人民币以上的`项目。
三、活动时间
（一）上半年会战50天
活动时间：2012年5月10日—2012年6月29日
（二）下半年决战50天
活动时间：2012年9月1日—2012年10月20日
四、工作措施
（一）招商引资策略
1、突出招商引资重点。招商区域以长珠闽为主，组织开展以小型座谈会、推介会、以商招商等为主要形式多样的招商活动；招商项目以茶叶产业、黄鸡产业、油茶产业、花岗岩加工、“三色”旅游等为重点，瞄准大企业、大财团、行业龙头企业并主动对接。
2、调整招商引资领导小组成员，突出抓好小分队招商。成立以镇长为组长，分管领导为副组长的招商引资领导小组，领导小组下设办公室，抽调两名精干人员为成员。全镇组成2个招商小分队，每队由镇领导与部门组成。每个小分队由财政拨给工作经费。
3、充分发挥小布籍外出务工人员的辐射作用，利用他们的影响，多了解招商信息，构筑招商平台。
4、突出抓好外资项目和大项目的引进。
5、优化项目，夯实招商引资基础。围绕提升农业产业化、工业化、城市化水平，精心组织并推出一批市场前景好、效益好、档次高，对全镇经济发展具有明显拉动作用的重点项目。并采用编印项目册，网页制作，新闻媒体发布等方式进行项目宣传和推介。
6、继续抓好以诚招商、以商招商、代理招商、委托招商、网上招商、会议招商、产业链招商，逐步使招商引资工作走向专业化、规范化。
（二）优化投资环境
1、建立健全安商服务体系。尽心尽职为招商引资企业提供高效、便捷、优质的服务，从而创造优良的投资环境吸引客商。要完善项目一条龙跟踪服务体系，按照“谁引进，谁服务，谁受益”的原则，做到服务到位，责任到人，从项目审批、筹办到投产实行全程跟踪服务。要运用市场机制，建立和完善中介服务机构，及时为外商提供财税、法律、信息咨询等服务。
2、营造高效快捷的政务环境。
3、切实帮助外资企业招工和抓好员工培训工作。落实责任，完善机制，切实做好招工工作，完成招工任务，大力帮助企业破解招工难题。
五、工作要求
1、提高认识，招商引资工作是推动我镇经济社会跨越发展的重要举措。要充分认识招商引资的重要性，要增强大局意识和责任意识，切实克服畏难厌战情绪。
2、强化责任，加强对招商引资工作的领导。实行党政主要领导负总责、班子成员包干负责、干部任务落实到人的责任制。
3、严格奖惩，确保招商引资工作落到实处。完成招商任务的，依据县验资确认书，给予班子成员1000元—3000元的奖励，一般干部奖励一个月工资；如励班子成员没有完成招商引资任务，实行离岗招商，一般干部则对其诫勉谈话、或实行下岗分流。
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