年度会议计划表

年度会议计划表

　　年度会议计划表

　　年度会议计划

　　一、常规会议

　　1、年终总结会

　　时间：每年1月10日，如遇周末假期顺延地点：公司会议室

　　内容：各项工作总结;各高层述职演讲;财务盈利状况;业务成绩和

　　趋势;绩效考核;评优颁奖;等等。

　　主持人：总经理

　　参加人员：董事长;总经理;副总经理;财务总监及其他高管。

　　2、半年总结会

　　时间：每年7月10日，如遇周末假期顺延地点：公司会议室

　　内容：各项工作总结;财务账目;各项业务开展和成绩;等等。

　　主持人：副总经理

　　参加人员：总经理;副总经理;财务总监及其他高管。

　　3、每月总结会

　　时间：每月1日，如遇周末假期顺延地点：公司会议室

　　内容：各项工作总结;财物账目;各项业务开展进度;绩效考核;网

　　站维护;宣传推广;接待;等等。

　　主持人：副总经理

　　参加人员：总经理;副总经理;财务总监及其他高管。

　　4、每周例会

　　时间：每周星期一，如遇假期顺延地点：公司会议室

　　内容：总结上周工作，布置这周工作。

　　主持人：副总经理

　　参加人员：总经理;副总经理;其他高管。

　　二、非常规会议

　　1、大型项目或活动

　　筹备前，项目活动筹备及分工会议项目活动开始前，检查筹备工作会议项目活动后，总结会议总结报告入档。

　　2、各项小活动前期，布置分工会议结束后，总结会议总结报告入档。

　　成都黒籽儿教育咨询有限公司

　　20**年3月28日

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