工作计划

时间:2021-05-13 22:45:20 工作计划 我要投稿

【精华】工作计划范文汇编八篇

  时间过得太快,让人猝不及防,我们的工作又将迎来新的进步,是时候开始制定工作计划了。那么如何做出一份高质量的工作计划呢?下面是小编帮大家整理的工作计划8篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

【精华】工作计划范文汇编八篇

工作计划 篇1

  20xx年城管局环卫处以基础设施建设为保障,以规范内部管理为着力点,结合我市当前环卫设施方面的实际情况,主要困难是急需加大道路清扫、垃圾收集、转运能力及垃圾处理的力度。

  (一)道路清扫工作

  1、提高清扫标准,全面改善卫生质量。主要干道实行机扫作业为主,人扫作业为辅,为不影响市民的正常生产生活要求,每天早5点安排清扫车进行一次普扫作业,环卫工人确保每天九个小时的一线保洁时间;次要干道以人力作业为主,机扫作业为辅,加大环卫工人巡回保洁力度,确保责任区域内无成堆垃圾,路况允许的情况下,不定期使用清扫车辅助保洁;背街小巷只能人工作业,力争达到“四净”(路面净、路沿净、门前净、墙根净)、四无(无垃圾堆、无砖石瓦块、无杂草树叶、无污泥积水)标准。

  2、制定考核制度,严格考核纪律。20xx年制定环卫处片区清扫千分制考核细则,将市区环境卫生分为4个保洁区域,实行分管处长负责制,以强化环境卫生管理为重点,层层明确责任,逐条逐项抓好落实;同时,对环卫工人实行基本工资和绩效工资分离政策,奖优罚劣,重奖工作踏实,责任心强的环卫工人,对工作消极,保洁标准不达标的环卫工人要予以辞退,从而提升整个环卫保洁队伍的工作积极性和保洁标准。

  3、加快推动环卫保洁工作联动机制。号召全民动员、全社会参与,把改善城市卫生环境工作当做一项日常任务来抓。逐步实现垃圾清扫无缝化覆盖,加强对无清扫区域的管理,严格查处随意丢垃圾等不文明行为,从根源上整治垃圾产生源头,并加快推行垃圾分类收集。

  4、解决好清扫工序和其他工序间的衔接问题。清扫工序和清运工序要做好衔接,垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清运车运走后,要做到“车走地净,车动盖蓬”,还要达到垃圾容器里外净的标准,杜绝二次污染问题。

  (二)提高垃圾收集能力

  因东关垃圾填埋场已封场,现有市区垃圾需全部运送到梁家镇垃圾焚烧处理厂,市区原有的摆臂车加地下垃圾箱的转运模式已不能适应现状。20xx年春节前后,在市区安

工作计划 篇2

  工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划。工作计划实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。

  本学期自己任档案管理员,为了做好教学服务工作,围绕学校各项中心工作,按照学校发展和档案室自身发展的需求,做好学校档案工作,加强档案建设,使档案管理逐步完善,尽量做到档案工作科学化、规范化,使学校的档案资源能更好地为学校的教育教学服务。制定如下工作计划

  1、认真学习《档案法》等法律法规,强化档案意识;通过自学,学习档案管理理论,使自己初步掌握档案学的基本理论、基础知识和档案管理的基本技能;虚心请教,向有档案管理经验的老师学习,不断提高自己的管理水平和管理能力。希望能得到上级部门档案专业人员的指导和帮助,使自己的档案管理能较快地走向专业化,现代化

  围绕学校中心工作,充分发挥档案的作用,为学校教学服务,为学校管理服务,为广大师生服务。

  2、加强档案管理理论学习,不断提高自身业务素质能力完善规章制度,修订档案管理和各部门的岗位职责,逐步建立健全档案管理的规章制度,做到收档、整档、存档和保管基本有章可循。

  3、认真履行岗位职责,注重档案资料的开发和利用,在工作中不断总结经验,努力把各项工作做好。

  4、继续整理学校的旧档案资料,加强文件的归档工作,注意资料的收集和处理,不断提高建档水平。

  5、加强制度建设,使档案管理工作逐步规范化。

  6、提高教师和领导的档案意识。只有在领导的支持下,在全体老师的积极配合下,学校的档案资料才有可能按时按量归档,才有可能使学校的档案管理逐步规范化,使档案资料更好地发挥作用。

工作计划 篇3

  在大客服意识指导下来看客服部的工作,可以将我们的主要工作计划分为两个阶段:短期目标和长期目标。

  首先是短期目标:

  I、巩固并维护现有客户关系。

  II、发现新客户(潜在客户、潜在需求)。

  完成目标I可以通过以下途径:

  1、通过电话和信函与老客户沟通,收集客户的反馈信息及了解客户最新的出游动向。

  2、定期选择客户群,进行有针对性的上门回访及促销。

  完成目标II可以通过以下途径:

  1、在受理客户来电咨询时记录下客户的基本资料和咨询内容,列为我们的潜在客户,在适当的时机将其发展为既有客户。

  2、在接待来访客户时详细记录来访客户的基本资料及出游动向,提供新客户来源。

  要完成以上工作肯定要有必备的条件,目前阶段客服工作应具备的条件包括:

  1、丰富的专业知识。要服务好客户,必须精通业务知识,只有业务熟练的客服人员才能给客户以良好的第一印象,才能让客户放心。

  2、完备的客户资料。拥有了完备的客户资料可以让我们更清楚应该为谁服务。

  3、对客服工作清醒的认识及饱满的热情。

  以上三点条件中,业务知识可以通过长期有针对性的培训进行不断的补充及更新,在这一点上,春秋的常规业务培训及区县部每周的例会都为客服部创造了良好的条件。而在客户资料方面,目前正在进行的62520000与800的绑定也为此带来了很大的便利。在理想模式中,今后的每个客户来电都将被记录并由咨询员输入该客户的相关信息,而这些资料一旦被汇总,就形成了一个巨大的客户资料库,拥有这样一个客户资料库对客服工作的开展具有非常重要的战略意义及推动作用。

  而长期目标则涉及到对客服职能的定位:

  客服部门是春秋的服务窗口,是直接接触客户的部门,但是客服部门又不等同于普通的门店或800咨询热线。客服部门承担着为客户服务的直接任务,服务的标准是什么?谁来制定?如何评估?(因为服务工作的不可量化性,因此客服工作的评估很难借助第三方实现)责任同样落到了客服部门本身。这就对客服部门提出了一个更高的要求,即:既要制定服务标准、规范、流程以及信息传递模式(这个标准是有针对性的,具体的,可量化评估的)同时又肩负着监督检查,考核落实,评估改进的责任。

  但是这中间又产生了一个矛盾,无法量化的服务如何来进行监督检查,考核落实,评估改进?这里就需要运用到ISO质量认证体系。“以客户为关注焦点”是20xx版ISO9000标准的精髓所在,这不正与我们客服工作的总之不谋而合吗?因此,将ISO标准运用到客服工作中来是有必要的,而且只有通过一系列严格的相关质量规定及约束,来细分服务的标准和内容,才能以此来提高服务水平,并且参照相关规定来对服务水平进行监督检查,考核落实及评估改进。这样就解决了前面出现的矛盾问题。

工作计划 篇4

  为扩大社会保险覆盖范围,早日建成广泛覆盖各企事业单位、资金来源多元化、保障制度规范化、管理服务社会化的'社会保障体系,按照“发展要有新思想,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要有新举措”的要求,努力完成今年各项工作目标任务。

  1、继续高度重视社会保险工作。社会保险是执政兴国、全面建设和谐社会的重要组成部分,是国民经济和社会发展“十一五”规划的重要内容。要充分认识社会保险工作的重要性和紧迫感,要始终把这项工作提高到讲政治的高度来认识,以对人民高度负责的政治责任感,切实加强对社会保险工作的领导。

  2、切实有效地做好扩面、征缴、清欠工作,减轻基金压力。根据乐昌企业养老保险和失业保险当前的状况,因此,怎样采取切实可行的措施,做好扩面、征缴、清欠工作是社保工作的重中之重。按照韶府复[20xx]101号文要求,我们要加大外来投资企业员工参保工作力度,切实有效地完成扩面、征缴、清欠工作任务,减轻基金压力。

  3、做好我市城镇居民医疗保险的实施工作,以确保上级下达的目标任务93204人的完成。

  4、做好信访工作。加大社保政变宣传,使社会保险工作得到社会的了解和支持。同时,认真做好信访工作,耐心解释解答,能够解决的问题及时解决,不能解决的问题,做好解释工作。

  5、根据韶府办[20xx]50号文精神,认真做好我市如乐昌峡、碧桂园等被征地农民参加养老保险的工作,使我市的扩面、征缴工作上一个新台阶。

  6、加强社保基金支出管理,确保社会保险基金安全。要加大法制宣传力度,使相关职能部门和广大群众明确自己的责任和义务,确保社会保险基金的专款专用,有效地开展反欺诈冒领社保待遇工作。

  7、加强部门协调,积极推进制度建设。严格按照《广东省社会保险费征缴办法》(粤府[20xx]1号)的要求,加强部门信息协作,尽快实现各种社会保险信息资料共享,并逐步推行全社会共享,把我市社保工作做得更好。

  8、加强办事处干部职工政治思想学习和业务学习,抓好机关工作作风,提高服务意识和服务质量与办事效率。

工作计划 篇5

  20xx年公司办公室继续以提高素质,强化服务为宗旨,紧紧围绕公司的工作中心,狠抓工作作风和工作质量,努力争创学习型科室、服务型科室。为保证年度各项工作顺利完成,制定20xx年公司办公室工作计划如下:

  一、党建工作计划

  1、做好党员发展对象的推荐、测评、培养、政审等工作,完成全年党员发展计划。

  2、积极做好入党积极分子的培养工作,为党组织培养后备力量。每个支部至少2名。

  3、进一步完善基层党支部考核标准和考核办法,保证党建工作再上新台阶。

  4、抓好党校建设,做好党员培训工作。

  5、“七、一”期间开展一次以歌颂党、弘扬企业文化为主题的大型活动。

  6、制定方案,开展好“党员先锋岗”活动。

  二、宣传工作计划

  1、理顺公司宣传报道网络,加强领导和管理,使宣传内容更加丰富,贴近员工。

  2、通过专业协会和其他媒体等渠道做好产品、企业形象宣传工作。

  3、结合公司实际,强化公司形象宣传工作。重点理顺公司内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等使用公司统一色、统一尺寸等。

  4、配合公司其他部门做好宣传报道工作。如:公司重大活动、题材的新闻报道策划;联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材;归口管理各部门对外宣传报道的宣传口径等。

  三、群团工作计划

  1、制定计划措施,以抓好基层组织建设为突破口,使工会、共青团、妇女工作上一个新台阶。

  2、结合公司生产经营工作实际,制定方案,深入开展“岗位练兵”、“岗位先锋”等活动,做到覆盖面广,效果显著。

  3、“三、八”、“五、四”、“十、一”期间各组织一次丰富多彩的文体活动。

  四、治安保卫工作计划

  1、从进一步完善公司安全保卫工作制度入手,结合公司实际,在组织好研究、探讨的基础上,成立公司治安保卫大队,健全、完善公司安全保卫系统。

  2、做好安全保卫人员的培训工作,提高思想、业务素质,维护好公司办公秩序、生产秩序。

  3、完善社会治安综合治理工作制度,健全组织,开展好工作,加强综合治理目标管理,防止意外事故的发生。

  4、做好重点要害部位、治安复杂场所的管理工作,定期检查,注意发现治安隐患,要求有关部门限期整改。

  5、认真做好消防安全工作,制定消防器材的配备计划,定期检查、落实消防器材的使用、更新工作。

  五、档案安全管理工作计划

  1、统一管理公司的文书、科技、会计等各类档案,并督促、指导各归档部门按规定进行立卷归档。

  2、对档案室及档案管理工作进行整顿,完善档案管理系统,健全档案管理制度,使档案管理工作更好地服务于生产经营管理工作。

工作计划 篇6

  根据我镇及全院健康意识现状,以养成文明的生活、科学饮食习惯,不断提高健康水平和生活质量,根据上级主管部门的要求和我院的实际情况,现制定xx年医院健康促进工作计划

  一、加强领导、健全机制

  1、在主管院长的领导下,发挥健康促进委员会的作用,落实各项健康政策,加大管理力度,通过各科室部门的积极配合,动员全院职工积极参与,在全院上下努力营造一个促进健康的良好环境,使广大职工及就诊、住院病人不断增加健康知识,掌握的健康技能。

  成立健康教育工作领导小组,全面负责预防接种工作的实施、执行及协调工作。成员

  组长:xx

  成员:xx(负责老年人健康教育工作)

  xx(负责孕产妇及儿童健康教育工作) xx(负责重点人群健康教育工作) xx(负责门诊病人健康教育工作) xx(负责住院病人健康教育工作) xx(负责合疗宣传教育工作)

  办公室设在健康教育办公室,由xxx负责具体工作。

  2、制定xx-xx年医院健康促进工作规划,把落实《中国公民健康营养》知识普及、慢性病宣传教育、妇幼重点项目健康教育及医务人员控烟等工作为重点,结合公共卫生的大环境,关注健康与食品安全等方面的热点话题。掌握传染病的流行防控动态,明确健康教育工作重点任务。

  3、调整、落实健康教育宣传网络,配合临床医疗工作,有针对性的开展健康促进活动。

  4、依托工会开展文娱、体育活动,推动职工参与体育锻炼的自觉性。

  5、积极参与大型健康促进工作,构建和谐,做到人人重视健康,人人讲健康。

  二、提高思想认识,保证日常的工作开展

  1、保证健康教育促进工作每年度有计划,有小结有条有理的工作规范。

  2、做好年初健康教育宣传员的调整工作,做到各科室重视,积极参与,宣传落实各负其责。

  3、将健康促进工作纳入医疗管理规范中,加强医疗部门及行政管理部门对健康促进工作的参与指导、监督和管理力度。

  4、定期召开健康教育促进及健康宣传会议,利用院会有效地向全员职工传达健康的信息;利用各种卫生宣传日进行健康教育宣传。

  三、门诊病区工作

  1、有计划完成全年各大型宣传日的院内外宣传咨询活动,全年完成及工作总结,做好门诊病人的日常宣传工作。

  2、根据病人入院期间的不同阶段有针对性的开展健康教育工作,使病人尽快适应病区环境,减轻病人对医院的陌生和恐惧感,减轻心理负担,提高病人对医院的满意度。

工作计划 篇7

  一、认真努力学习,提高政治思想觉悟

  作为一名公司副总经理兼党支部副书记和工会主席,我身感责任重大,认真学习国家法律法规、政策方针,认真学习集团公司的工作精神和制度规定,切实提高自己的政治思想觉悟,做到在思想上、工作上、行动上与集团公司保持一致,忠诚于集团公司,把集团公司利益放在首位,时刻维护集团公司的利益。我培养自己吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风,服从集团公司的工作安排,坚持“做好传帮带,成就他人”的原则,认真对待每一件事,认真对待每一项工作,坚持把工作做完做好,力争工作的完美与高效。

  二、刻苦勤奋工作,努力完成工作任务

  在集团公司董事长和总经理的正确领导下,我按照公司总经理的工作精神和工作部署,在自己分管的工作范围方面刻苦勤奋工作,努力完成各项工作任务,取得一定成绩,促进了集团公司整体工作的发展。

  (一)加强党建工作,努力为集团公司发展服务。作为党支部副书记,我切实按照上级党委的工作精神加强党建工作,提高党支部的凝聚力和战斗力,努力为集团公司发展服务。一是组织党员认真学习和开展各项活动,提高党员的党性意识,使党员能够发挥先锋模范作用,认真做好本职工作,为集团公司发展作贡献。二是完成上级党委交给的各项任务,使集团公司得到丽水市两新工委的认可和表彰,增强集团公司的社会声誉,为集团公司发展创造更好的政治环境。三是20___年培养入党积极分子4人,吸收预备党员3人,预备党员转为正式党员2人,为支部补充了新的血液,增强了党组织的力量。

  (二)加强工会工作,激励员工为公司发展努力工作。作为工会主席,我始终坚持工会工作要服从、服务于集团公司生产经营中心工作,为集团公司发展作贡献。一是加强对员工的思想教育,培养员工的感恩思想,使员工热爱集团公司,热爱工作岗位,积极努力工作,干出工作成绩,为集团公司发展作贡献。二是加强民主管理,鼓励员工提合理化建议,提高员工福利,积极维护职工的合法利益,以此增强集团公司的凝聚力,使集团公司得到持续良性发展。三是关心关爱员工,组织员工和家属去福建厦门进行了一次集体三天旅游活动,全年共慰问去世员工家属和生病受伤员工8人次,调解处理员工及员工家属之间的矛盾纠纷2起,处理工伤事故补尝工作4起,帮助员工解决工作、生活中的困难,使员工感受集团公司的温暖,积极努力为集团公司工作。

  (三)加强后勤工作,为公司发展创造良好环境。后勤工作是集团公司的重要工作,对集团公司发展起着积极重要的作用。我增强工作责任心,认真做好各项后勤工作,为集团公司发展创造良好的工作环境。一是对20___年前建好已漏雨的厂房屋顶进行了全面的检查和修缮,提高了集团公司形象。二是加强厂区内道路的环境卫生,做到每天打扫一次,保持厂区内道路的卫生整洁。三是做好厂区绿化护理工作,及时修剪整枝,拔去杂草,进行病虫害防治,确保绿化良好,提高集团公司的美感度。四是切实抓好员工食堂工作,要求食堂承包者提高饭菜质量,丰富伙食品种,加强卫生消毒,确保让员工吃饱、吃得卫生、吃得营养,有充沛精力投入到生产经营工作中。

  (四)加强安全生产,维护企业和员工财产安全。安全事故不仅危及员工生命安全,还给企业造成重大经济损失。我始终重视安全生产,认真抓好安全生产各项工作,确保企业能够平安、稳定发展。一是加强安全生产宣传教育,使员工能够提高安全意识,自觉做好各项安全生产工作,确保不发生安全事故。二是加强安全培训工作,组织员工认真学习国家安全生产法律法规和集团公司的安全生产制度,使员工增强安全生产工作技能,防范各类安全事故发展,全年共组织员工安全培训和有关安全知识考试二次。三是加强劳保防护工作,为员工配备劳保防护用具,切实提供劳保防护,使员工减少劳动伤害,并组织特殊工作岗位员工进行体检,做到有病早治疗,防止各类职业病的发生。四是加强生产现场安全检查,及时发现和消除存在的安全隐患,确保生产安全。由于加强安全生产管理,20___年全年发生人身安全事故和财产安全事故12起,比上一年度减少3起,促进了集团公司安全发展和稳定发展。

工作计划 篇8

  商业计划书

  项 目 名 称 : 影视制作平台

  创业团队(个人):xx

  公 司 名 称 :兰州summer影视公司

  所在 学院 名称: 联系电话: xx

  参赛者电子邮件:xx@qq.com

  日 期:20xx年xx月12日

  目 录

  第一部分 计划书摘要 ............................................................................................................................ 3

  第二部分 产品/服务 ............................................................................................................................... 4

  2.1影视公司的产生背景及意义 ....................................................................................................... 4

  2.2行业分析 ....................................................................................................................................... 4

  2.3微电影的创新点 ........................................................................................................................... 4

  2.4项目产品的目标市场 ................................................................................................................... 5

  第三部分 行业及市场情况 .................................................................................................................... 6

  3.1行业情况 ....................................................................................................................................... 6

  3.1.1行业的发展历史 ................................................................................................................ 6

  3.1.2行业的发展趋势 ................................................................................................................ 6

  3.1.3 SWOT分析 ....................................................................................................................... 7

  3.2目标市场情况 ............................................................................................................................. 7

  3.2.1目标顾客群 ........................................................................................................................ 7

  第四部分 组织与管理 ............................................................................................................................ 8

  4.1企业基本情况 ............................................................................................................................... 8

  4.4企业内部部门设置情况 ............................................................................................................... 9

  4.5企业员工的招聘与培训 ............................................................................................................. 10

  4.5.1企业现有人力资源配置 .................................................................................................. 10

  4.5.2核心团队 .......................................................................................................................... 10

  第五部分 营销策略 .............................................................................................................................. 11

  5.1营销渠道的选择和营销网络的建设 ......................................................................................... 11

  5.2产品价格策略与实施 ................................................................................................................. 13

  5.3产品售后服务策略与实施 ......................................................................................................... 13

  第六部分 产品制造 .............................................................................................................................. 15

  第七部分 融资说明 .............................................................................................................................. 16

  7.1项目投资情况 ............................................................................................................................. 16

  7.1.1项目投资基本情况 .......................................................................................................... 16

  7.2项目融资(计划新增投资部分) .................................................................................................. 16

  7.2.1融资计划 .......................................................................................................................... 18

  7.2.2融资方式 .......................................................................................................................... 18

  第八部分 财务与预测 .......................................................................................................................... 19

  8.1企业历史财务分析 ..................................................................................................................... 19

  8.1.1两个财务年度的财务分析: .......................................................................................... 19

  8.1.2对上年度财务报表中的主要科目进行分析说明 .......................................................... 20

  8.2.财务预测 ..................................................................................................................................... 20

  8.2.1 20xx-2016年成本、费用预测........................................................................................ 20

  8.2.2 32012年—20xx年损益预测 .......................................................................................... 21

  8.2.3 盈亏平衡分析 ................................................................................................................. 23

  第九部分 风险评估与防范 .................................................................................................................. 24

  9.1企业面临的风险 ......................................................................................................................... 24

  9.1.1财务风险评估 .................................................................................................................. 24

  9.1.2市场风险 .......................................................................................................................... 25

  9.1.3行业风险 .......................................................................................................................... 25

  9.1.4经营风险 .......................................................................................................................... 25

  9.1.5技术风险 .......................................................................................................................... 26

  9.2企业应对风险的对策 ................................................................................................................. 26

  9.2.1财务风险对策 .................................................................................................................. 26

  9.2.2市场风险对策 .................................................................................................................. 27

  9.2.3行业风险对策 .................................................................................................................. 27

  9.2.4经营风险对策 .................................................................................................................. 27

  9.2.5技术风险对策 .................................................................................................................. 27

  第十部分 项目实施进度 ...................................................................................................................... 28

  第十一部分 其 它 ................................................................................................................................ 29

  第一部分 计划书摘要

  兰州summer影视公司 是影视与广告的完美结合、在微电影制作中进行广告植入以及解决商家最头疼广告问题的一个公司;同时以创意为根基,市场营销为突破,用专业的影视制作流程去演绎客户的良好形象。本团队将为消费者提供一个良好的视频制作平台,根据客户需求,通过镜头语言,用1到10分钟的时间将客户的需求,用具有专业艺术水准的微电影展示出来,满足客户捕捉生活点滴以及对美好往事回忆的需求。为广大的毕业生制作视频简历,为消费者制作个人或集体的电子相册,企业宣传片,婚礼微电影等,而且我们建立了微电影网站,上传微电影,供爱好者欣赏和下载。

  目前为止,我们的项目已经在广大的校园生根发芽,并取得了一定的实施成果。至今已经完成作品10余部,其中社会实践视频1部,为毕业生制作视频简历1部,企业宣传片视频制作2部,自拍微电影3部,本校军训视频1部,为学校毕业生晚会制作视频1部,个人生活视频3部。是一家从策划、拍摄、制作到投放推广,一条龙服务的专业影视广告公司,主要从事影视广告、企业专题片、纪录片策划及制作;电视媒体、户外媒体投放;企业形象推广和MTV;以及各种文化活动组织、策划、推广等多功能的影视公司

  我公司具有:

  1、高素质的专业人才:由众多有影视广告制作、专业设计等行业背景的人才组成的优秀团队。

  2、超高的性价比:专业影视广告公司,规模效应,一手操作,免去众多转手、代理等费用。客户低投入,高产出。

  3、强大的硬件支持:拥有各种专业的摄像、摄影、灯光、后期制作等设备。

  4、各部资源整合为一个强大的整体,发挥合力。

  第二部分 产品/服务

  2.1微电影产生的背景及意义

  微电影(Micro film),即微型电影,又称微影。微电影是指专门运用在各种新媒体平台上播放的、适合在移动状态和短时休闲状态下观看的、具有完整策划和系统制作体系支持的具有完整故事情节的“微时”放映、“微周期制作”和“微规模投资”的视频短片,内容融合了广告植入、幽默搞怪、时尚潮流、公益教育、商业定制等主题,可以单独成篇,也可系列成剧。

  随着网络视频业务的发展壮大,互联网已成为一个重要的影视剧播放平台,各大门户和视频网站在视频领域的竞争异常激烈,热门影视剧版权价格也随之水涨船高。自制微电影不但成本低,而且能保证网站在运营中享有更多主动权,同时,微电影的灵活性和投资决策的风险都更加可控

  2.2行业分析

  影视广告行业是我国的新兴行业,20xx年我国共有广告公司57434家,几年来公司数量不断增加,营业额和从业人员不断扩大,增长速度可观,全国广告经营额20xx年突破1000亿元大关。按照专家的预测,20xx年我国国内生产总值增长不低于7%,将达到12.5万亿元以上,全国广告经营额大概在1100亿元左右。中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比,差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大,这一点在短时间内不会有大的变化。

  兰州是甘肃的商品集散中心,商品交易活跃,商业网点密集。全市现有各类批发市场,商业及饮食服务网点2万多个,从业人员4万多人。据兰州市第二次全国基本单位普查资料显示:全部企业法人单位中,从业人员在100人以上单位414个,占

  9.43%;100人以下的单位3974个,占90.57%,其中又以30人以下的企业为主,占全部企业的67.37%。可见兰州的私营个体经济的特点主要是企业规模小,数量多,分布广。所以兰州的广告客户多为中小规模企业或商铺业主,兰州现代广告行业起步晚,发展快,本行业在兰州将拥有更广阔的市场前景。

  2.3微电影的创新点

  (1)、微电影以一种自由的思想交流方式,得到了很多观众的青睐。尤学生最为显著。校园微电影,即将引领大学生沟通的新潮流,推动校园优秀文化的发展,促进校园文化的持续繁荣。

  (2)、而对于微电影制作团队来说,这更是一个锻炼和成长的好机会,是走向更专业化的好途径,也是自主创业的好项目。

  (3)、微电影低廉的成本和成熟的技术也让电影从过去的高高在上,走到人人皆可参与的“草根”时代,真正使“全民皆导,全民皆星”成为一种可能。

  (4)、从长远来看,微电影使追求利益的广告商增加点击量或成为产品的传播载体,它能够成为企业和个人推介自身、树立形象的平台,也为制作团队创造了丰厚的利润。

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