医院内部上半年工作总结
在一年的工作中，上半年往往能使我们在工作中吸取有效的经验，那么小编整理了三篇医院内部上半年的工作总结，希望能够帮助大家!
医院内部上半年工作总结【1】
XX年，在市、镇卫计局及上级相关部门的正确领导和大力支持下，我院全面贯彻党的xx大精神，用科学发展观统领全局，进一步提高技术水平、服务质量和整体素质，着力打造优质品牌，增强核心竞争力，实现了经济效益和社会效益双丰收。
现将上半年工作情况总结如下：
一、强化政治思想工作，落实党风廉政建设
党的xx大报告明确指出，卫生工作的根本方向是为人民健康服务。
因此，我们紧紧围绕这一目标，认真组织开展政治学习和形势教育，严格落实党中央“八项规定”，把为群众提供优质安全的医疗服务作为工作的根本出发点和落脚点，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识，从而促使我们不断实践，大胆创新，提高联系和服务群众的能力。
为巩固党风廉政建设成果，构建和谐医患关系，我院切实加强领导班子自身建设，深化员工职业道德教育，开展收受医药回扣专项治理，规范药械购销行为，落实处方点评和抗菌药物管理制度，狠刹不正之风，打造一支干净的医疗队伍。
医院、科室和个人均签订廉洁诚信服务承诺书、纠风工作责任书、医患双方不收和不送“红包”协议书,明确责任主体、监管主体，确保了医疗卫生队伍的廉洁高效。
二、提升领导管理水平，加快医院发展步伐
(一)加强环节质控，确保医疗安全。
严格落实各项医疗、护理核心制度，进一步开展医院感染管理，不断强化医护人员的法制意识、医疗安全意识和防范意识。
建立健全医院、科室、个人三级质量控制网络，调整、充实了质控和业务管理机构，形成了全院上下同把质量关的良好局面，避免了差错事故的发生。
据统计，XX年1～6月门诊量xx万人次，较去年同期增长xx%;住院人次xx人次，同比增长xx%;业务收入同比增长xx%，医院业务迈上了新台阶。
(二)创新服务实践，优化诊疗流程。
为有效应对夏季医疗高峰，门、急诊和医技科室取消休假，增设排班，错峰上班，以“提前到岗，延迟下班”的工作常态尽可能满足群众诊疗需求，同时在门诊各楼层均设置客服部、收费处，
引进语音分诊导诊系统，开展预约诊疗服务，有效减少了“三长一短”现象，保障就诊患者得到及时优质的医疗服务;成立了专职运送队，确保将物资送到一线、送进病区，将病人送至检查治疗部门、送回到病床前，
切实将“以病人为中心”的服务理念落到实处;检验科开展心肌标志物检测和尿液沉淀分析新项目，既方便了群众，也为临床诊断提供了更精准的数据;护理部在开展“优质护理”服务的同时大力推广“医护一体化”工作模式，
有效增加了医护之间的沟通，拉近了医患之间的距离，提高了患者对疾病的认知程度及服务满意度。
(三)重视人才建设，坚持科技兴院。
用人方面实行公开招聘、竞争上岗，并将职工的学历、职称、医德医风、工作情况等纳入劳务效益工资分配方案，形成人员能进能出、职务能上能下、待遇能升能降、岗位能设能撤的新型用人机制，增强了职工的紧迫感和竞争意识。
XX年上半年共招收工作人员xx名，其中医生xx名，护士xx名;参加校园招聘会xx场。
人才培养采取院内培训和外出学习取经相结合的方法，促使职工的业务素质与医院的发展达到高度统一。
共组织院内业务培训xx次，开展专业技术考试、考核xx次，选送xx名优秀医护人员到院外进修。
合理的人才梯队建设，为医院实现可持续发展提供了保障。
科技创新是市场竞争的根本，因此，我们设专项奖励基金鼓励职工发表论文、参与学术交流、创新技术填补医院的空白。
XX年我院经xx市卫计局审批通过科研立项xx项，并成功承办了“xxx研讨会”。
新技术、新项目的应用和高水平学术交流平台的搭建，在提高医院经济效益的同时，扩大了区域影响力，提升了综合竞争力和发展潜力。
(四)强化防保建设，提升应急能力。
除有效开展区域内疾病防控、计划免疫和卫生宣教等工作外，面对突发公共卫生事件，我们都能以坚韧不拨的意志和勇敢顽强的斗志站在抗击疫情的最前沿，为xx人民群众的生命安全和身体健康保驾护航。
今年4月，上级卫计部门下达了在全镇范围内开展脊髓灰质炎强化接种活动的紧急通知，我们连夜制定方案，及时组织培训，认真摸底造册，精心组织实施，并做好预防接种异常反应的监测和处置工作，如期圆满完成了接种任务。
同时，严格按照《xx医院应急预案手册》要求，完善人员配置和物资储备，定期组织培训，配合公安、交警、消防等部门开展突发公共卫生事件急救演练，确保公共卫生事件发生时应急响应迅速、及时，保障人民群众生命安全。
此外，作为全市为数不多的xx省食源性疾病监测哨点医院之一，通过加强个案腹泻病例信息的采集、汇总和分析，了解散发中毒性食源性疾病的发病及流行趋势，从而提高食品安全隐患的早期识别能力，帮助群众严防“病从口入”。
(五)加大基建投入，改善诊疗环境。
在门、急诊候诊区增设座椅，解决了近期就诊人数激增，患者无处就座的问题;对急诊抢救室进行了装修，加装电子感应门和密码锁，使新用房布局、功能更适合业务发展和安全维稳的需要;为进一步完善爱婴医院建设，
在门诊一楼设置母乳喂养室;实行人性化服务，为新停车场加装遮阳网;对我院地下用水管道进行了彻底更换，根治了自XX年以来就存在的消防隐患。
(六)加强成本核算，实现开源节流。
严格执行医院成本核算方案，尽可能控制医疗成本、减轻群众医疗负担。
制定、下发了《xx医院卫生材料及后勤办公材料等库存物资管理制度》，以精细管理理念规范物资管理，每月对物资的存贮、使用情况进行统计、分析和反馈，实行信息化管理和动态监控，杜绝不合理购置、报废和滥用现象。
倡导全院员工勤俭节约，精打细算，不浪费一滴水、一张纸、一度电，在拓展业务渠道的同时降低运营成本，提高劳务效益。
三、促进医院文化建设，凝聚健康精神动力
(一)进一步巩固“党的群众路线”教育实践活动成果，开展“三严三实”专题教育活动。
院领导班子通过实地调研、座谈交流、入户体验等多种方式广泛听取群众意见，并结合医院实际和患者需求，针对存在问题及时整改，优化服务流程，改进服务质量，提升患者及家属满意度，使“三严三实”教育活动切实取得实效。
并对近期下发的《xx市卫生和计划生育局深入开展“抓党建，促行风”活动实施方案》认真组织学习，引导全体员工深刻认识“抓党建，促行风”活动的深远意义和丰富内涵，为下一步活动顺利开展奠定了良好基础。
(二)为丰富员工生活，今年我院先后举办了职工运动会、“3.12”植树、护士节演讲、共青团联谊等活动，通过比赛和娱乐既有效增进了同事间的友谊，又使团队的凝聚力和向心力得到了锤炼和提升，员工的综合素质也得到了全面发展。
(三)继续发挥院刊的正面导向作用，弘扬医院核心价值，树立“大医精诚”良好形象，使其成为职工的互动平台、医院的展示平台，为医院的事业发展注入强大的精神动力。
四、认真查找存在不足，总结过去计划未来
(一)我们在回顾工作，肯定成绩的同时，也看到存在的不足：
1、个别同志身上存在工作积极性不高的现象，团结协作力有待提高;
2、学术交流活动欠丰富，重点专科建设尤其是心内科建设需进一步加强;
3、少数科室和员工增收节支意识不强，存在跑冒滴漏和浪费现象。
(二)下半年工作计划：
1、继续以“党的群众路线”、“三严三实”、“抓党风、促行风”等教育实践活动为载体，引导全院员工牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识、团队意识和大局意识，扎实推进医院各项建设;
2、加大人才培养力度，强化重点学科建设，促进科研技术项目开展，搭建学术交流平台，尽快提升我院整体实力;
3、加强节能宣传教育，利用薪酬杠杆平衡科室和员工收入，进一步开源节流，做好收支结余;
4、按照年初计划，做好专业技术人员招聘和所需设备的招标引进工作;
5、积极探索新医改形势下公立医院改革发展之路，开创我院管理、发展新局面。
医院内部上半年工作总结【2】
XX年上半年，医院各项工作在县委、县政府的领导下，在上级业务部门的指导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻十六届三中、四中全会精神，坚持“以病人为中心，以提高医疗质量为重点”，
按照XX年卫生工作综合管理责任书的要求，在全院职工共同努力下，积极完成了各项工作任务。
一、基本情况
截止1--5月统计:职工总数359人。
其中:在职职工254人，离退休职工105人(含陶村、冒合卫生院并入13人)。
工作人员结构:卫生技术人员总数220人，占86。
6%，工勤人员34人，占13.4%。
职称结构:获专业技术职称人员总数217人。
其中:正高级职称1人，占0.4%，副高级职称5人，占2.3%，中级职称94人，占43.3%，初级职称117人，占53.9%，未获专业技术职称人员3人。
编制病床175张，实际开放病床250张。
二、主要工作
(一)坚持以病人为中心，提供全方位的优质服务
半年来，医院领导班子带领全院职工励精图治，开拓进取，使医院的各项工作有了长足的发展。
1、加强思想政治工作，树立为人民服务的思想意识
我院一直注重思想政治教育工作，注重用医院文化去提高职工的凝聚力，结合党总支开展的“保持共产党员先进性教育”活动，“树白衣天使形象”实施方案，开展体现党员先进性，全心全意为人民服务活动。
在党员和全体职工中广泛开展党风廉政教育，学习邓小平党风廉政建设理论，学习有关职业道德、行风建设的文件精神，联系实际，进一步树立“以病人为中心”的服务观点。
与此同时，以“爱院如家”为主线，开展文明单位建设，有计划、有步骤地进行人生观、价值观和主人翁精神教育。
5.12国际护士节医院组织以“立足本职，共创和谐社会”为主题的演讲比赛，激发医护人员爱岗敬岗的工作热情，提倡爱岗敬业精神，努力在职工中树立全心全意为人民服务的思想和强烈的工作责任感，教育医务人员增强以病人为中心的服务意识。
2、加强医德医风建设，建立医疗质量保障体系
我院在医德医风建设方面，主要采取两种形式。
首先，从思想上加强医德医风教育，重点抓职业道德教育，进行医德考评，技术操作考核，从而增强全员质量意识。
与此同时，强化院内外监督约束机制，定期召开征求意见痤谈会，对门诊、住院、出院病人进行问卷调查，广泛征求病人对医院各方面的意见和建议。
修订完善了《医疗服务质量管理标准和考核奖惩办法》，加大了考核力度。
3、加大医疗服务的工作力度，不断完善优质服务体系
为提高医疗服务质量，我院紧紧围绕“以病人为中心”这个主题，为病人提供全方位的优质服务。
加强了导医咨询服务，为患者免费提供开水，免费测血压，院内门诊、住院处悬挂分科示意图，医保病人就医流程示意图，便于指引病人就医，各科室悬挂介绍医务人员姓名、专业、职称照片，规定医生挂牌服务，
以利于病人选择医生就诊，开展下基层农村巡回医疗工作。
公开药品销售价格及各项检查收费标准，实行住院病人费用清单制，让患者明明白白看病、清清楚楚消费。
设立文明服务监督岗、行风建设意见箱、意见簿、监督电话、公开服务承诺，置医院工作于患者和社会监督之下。
同时还利用黑板报、宣传橱窗、健康处方等形式，让来我院诊疗的群众都能受到健康教育，以上举措，受到群众和社会的好评。
(二)深化医院改革，促进医院发展
为适应医疗卫生改革，促进医院快速发展。
我院进一步深化人事制度和分配制度的改革，以激发职工的积极性和创造性。
在人事制度改革方面，继续实行院科两级聘任制，聘任中实行双向选择，公平竞争、公开聘任、竞争上岗，真正做到职务能上能下，待遇能高能低，增强职工的竞争意识和提高业务能力的自觉性。
分配制度改革方面，为了体现按劳分配制度，本着重实绩、重贡献，向临床一线人员和艰苦岗位倾斜，采取经济指标与奖金挂钩，坚持多劳多得的原则，形成奖优罚劣、奖勤罚懒的分配激励机制。
与此同时，对后勤体制进行调整，各部门按需设岗、设岗定责、以岗定人，各岗位签定目标责任书，逐步实行指标管理向服务付费过渡，经费指标与个人利益挂钩。
通过改革，转变了工作作风，增强了职工的竞争意识和提高业务能力的自觉性，调动了职工积极性，使医院工作出现了新局面。
(三)加强医院管理，促进内涵建设
1、加强医院的基础管理，为患者就医提供可靠的医疗保障
为确保医疗质量和医疗安全，我院按照二级甲等医院的要求，修订和完善了各项医疗管理制度，制订下发了《医疗规范化管理制度》、《病历规范化管理方案》等制度，抓好质量教育和质量考核。
以“三基”为重点，进行多层次的业务训练，请专家讲课，组织多层次的教育，切实提高医务人员的基础理论、基本知识和基本操作水平，使全院医护人员都能熟练地掌握急救技术和应急方法。
在有计划地更新补充常规仪器设备的基础上，注重引进国内外先进医疗设备。
积极实施利用德国政府贷款(172万欧元)购置医疗设备和整体迁建医院项目。
目前，医院利用德国政府贷款购置医疗设备评标、招标工作已由中机国际招标公司组织进行，传染病科已开始建设，医院整体迁建项目前期工程已基本结束，正在积极筹集启动资金。
先进设备的引进和基础设施的建设将为患者诊断、检查提供质量保证，保证临床医技的需要，促进技术的更新和质量的提高，使设施与服务水平与广大患者需求相适应。
加强了药品和医疗物资的管理，保证医疗所需，严格把好质量关，严格执行《药品管理法》，坚持从主渠道购药。
加强麻醉、剧毒、放射药品管理，建立严格的管理制度，防止滥用和流失，保证临床用药安全有效。
随着卫生改革的深化，积极实行药品集中招(跟)标采购，药品收支两条线管理，做到合理检查，合理治疗，合理用药，做到真正让利于民，使患者得到实惠。
2、加强人才培养，促进学科建设，为医院的发展提供高质量的后备力量
我院始终坚持把培养技术人才作为一项重要工作来抓，建立健全了《人才培养计划》和《业务学习制度》，采取多种形式培养各类专业技术人才，培养学科带头人。
一是采用请进来讲课，开展“三基”培训、考核，加强业务学习，促进业务水平的提高;二是每年选派技术骨干外出进修、学习;三是加强继续医学教育，鼓励职工自学、函授学习，提高学历层次。
四是鼓励开展新技术、新项目，通过加强学科建设来促进新技术、新
项目的引进和开展。
3、加强和完善计算机系统，为医院科学化、规范化管理提供可靠和保证
我院投资开发了门诊、住院收费和门诊、住院、库房管理等计算机软件系统。
实行微机管理，一是增加了各种数据的准确率，提高了工作效率;二是实行患者门诊ic刷卡，患者可随时查阅自己的经费支出和用药情况，同时也增加了收费透明度，为医院管理工作提供了保证，使医院向科学化管理迈进了一大步。
(四)各项工作完成情况
主要工作数量及医疗指标完成(1-5月统计)
项目完成情况
门诊就诊人数43851人次
住院病人数4222人次
出院病人数4231人次
各种手术479例
计划生育手术129例
门诊诊断与出院诊断符合率77.12%
治愈、好转率93.31%
危重病人抢救成功率89.93%
病房抢救成功率93.25%
手术前后诊断符合率94.7%
无菌切口感染率0
住院产妇死亡率0
活产新生儿死亡率0.21%
x片摄片合格率90.15%
病床使用率85.88%
年责任医疗事故发生数0
各项护理质控指标完成情况
(1-5月统计)
项目标准达标值
特护、一级护理合格率≥90%99.36%
基础护理合格率≥90%99.03%
护理文件书写合格率≥95%99.13%
急救物品完好率100%100%
无菌物品完好率100%100%
护理技术操作合格率≥95%98.95%
病人对护理工作满意率≥80%100%
褥疮发生率00
肌肉注射化脓率00
年事故发生率00
控感、预防保健工作情况
(1-5月统计)
项目指标完成情况
疫情报告填写合格≥95%97.8%
传染病登记合格≥95%100%
传染病漏报率≤1%0
消毒物品合格率100%100%
一人一针一管一灭菌执行率100%100%
无菌切口感染率00
院内感染发病率≤8%0.09%
院内感染漏报率≤20%0
血液管理--积极贯彻落实《中华人民共和国献血法》及《实施条例》，提高临床用血水平，确保医疗用血安全，血库有专人负责，有健全的管理制度。
1-4月份共用血438单位，用血安全率达100%。
继续教育工作--医院重视人才培养和新技术的应用，不断提高医疗技术水平。
今年上半年，请上级医院专家来院讲课5次，指导开展手术11次，参加各种短期学习班36人次，组织业务学习8次，职工积极撰写学术论文，在国家级刊物上发表2篇，开展新技术、新项目3项，外出进修学习10人次。
临床带教和指导基层卫生院工作--接收昆明医学院实习生和红河卫校实习生共67人，接收乡镇卫生院进修人员2人，到乡镇卫生院指导工作25人次，各类人员健康体检746人，下乡巡回医疗30人次。
信息工作--加强和完善门诊、住院、库房管理计算机系统，病案按省卫生厅统一布置，根据《中国卫生统计调查制度》病案首页管理制度及icd-10的要求实行相关报表的升级改版，为医院科学管理提供保证。
工会工作--发挥医院工会组织的作用，保证工会领导班子参政议政，为深化医院改革献计献策，坚持职工代表大会制度，推行院务公开，加强民主管理，带邻职工积极参与精神文明建设活动，并利用节假日开展群众喜闻乐见的文娱体育活动，丰富职工业余文化生活，富教于乐。
开展职工生日问候致贺活动，慰问患病困难职工，组织参加职工医疗互助活动，使职工切实感到党的温暖，增强职工凝聚力，为推进医院精神文明建设起到积极的作用。
后勤工作--后勤切实围绕临床一线开展工作，树立“一切为一线，一切为临床”的观念。
财务认真执行财务工作制度，严格执行医疗收费标准，积极参与医疗成本核算管理，完成了业务收支、预算、经济核算工作。
1-4月份经济收入769.8万元。
总务人员落实岗位责任制，签定岗位目标责任书，做到下修下送为一线，为临床一线提供服务和保障。
三、存在的问题
1.人才缺乏，技术发展缓慢
医院2015年上半年工作总结4篇工作总结目前，医院人才断层，专业技术人员不足，退休人员增多(陶村、冒合卫生院撤销并入13人)，老龄化与年轻化比例不平衡，由于财政拨给医院的人头工资少，只占职工工资总额的13%，87%的工资部份需要在职职工创收才能保证。
因此，在职医护人员只有加班加点，超劳服务，增加收入。
工作人员只忙于应付日常医疗工作，继续医学教育计划难以落实，人才缺乏，带来医院技术发展滞后，部份学科建设缺乏带头人，专科特色无法开展，这些因素对医院作为全县医疗技术指导中心实为不利。
2.资金缺乏，严重影响医院的建设和发展
由于石屏县为省级贫困县，财政收入少，政府对卫生投入不足，医院基础建设、医疗设备的购置与更新缺乏经济支撑。
医院基础设施差，业务用房不足，危房率高(住院楼经城建部门鉴定已成危房)，严重威胁着医生及患者的安全，并且病床设置不规范，已无拓展空间，需整体迁建。
《医院整体迁建一期工程建设项目可行性研究报告》已经省计委批复，但缺启动资金。
利用德国政府贷款(172万欧元)购置的医疗设备无房屋安置，严重制约着医院的建设和发展，致使医院应付突发事件的能力弱，极不适应当前经济社会的发展，鉴于医院存在的困难，为改善医院的基础设施建设，满足人民群众日益增长的医疗需求。
因此，恳请政府给予大力支持，把离退休人员工资纳入财政供养，加大对医院的资金投入，使医院传染病科建设及整体迁建医院能尽快建成投入使用。
3.医疗纠纷增多，医疗风险大，束缚了医务人员的工作积极性
随着医疗纠纷的逐年上升，医疗风险增大，应结合实际，分析医疗纠纷的特点，提高医务人员工作责任心，提高防范医疗事故的自觉性，健全和完善医疗质量管理制度，做到依法行医，既要用法律规范我们的.医护活动，又要用法律维护医务工作者的合法权益，提高医疗服务质量。
4.少数医务人员医德观念淡薄
尽管医院长期把行风建设作为一项重要工作来抓，建立了制度和措施，但仍有个别职工，由于不加强学习，思想觉悟低，责任心不强，影响了医疗服务质量。
因此，要今后的工作中，要强化职业道德教育，加大对医德医风的管理力度，促进行风建设工作。
XX年下半年工作要点
XX年下半年，医院工作要以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，深化医院改革，坚持以病人为中心，不断提高医疗服务质量，全面加强医院的建设和发展。
按照卫生目标责任书要求，主要抓好以下工作:
一、思想政治工作
1、认真组织学习党的路线、方针和政策，深入贯彻十六届三中、四中全会精神，解放思想，更新观念，全面加强医院建设和开展体现党员先进性活动。
2.加强行风建设工作，制订切实可行的整改措施，保证医疗服务承诺内容的落实。
要求医护人员要牢固树
立全心全意为人民服务的宗旨，提倡爱岗敬业精神，在职工中深入扎实地开展“树行业新风，塑天使形象”活动，有效地促进医德医风建设。
3.党政工团齐心协力，积极配合，开展创省级文明单位活动，以激发职工爱医院、爱岗位、爱患者的思想感情，调动全院职工积极性和创造性，把医院工作提高到新水平。
二、行政管理工作
1.完善各种管理机构，加强内部管理，强化院科两级负责制，形成院科层层抓质量，层层抓制度的网络，使医院工作运行正常化。
2.继续坚持院务公开，实行民主管理;切实加强工会组织建设。
3.继续完善病人选择医生制度，推行住院患者一日费用清单制，门诊病人费用清单制，接受患者和社会的有效监督。
4.健全和完善有效的院内外监督机制，确保医院持续、稳步发展。
三、业务工作
1、加快人才培养，注重学科建设，提高队伍整体素质
硬件建设是基础，软件建设是根本。
针对目前卫生技术人才断层局面，创造条件以加快人才培养。
一方面采用请进来讲学，开展“三基”培训、考核等多种形式，加强业务学习，促进业务水平的提高;另一方面，请上级部门给予解决人才需求，积极引进人才，选派技术骨干外出进修、培训或不定期选派业务骨干外出参加学习交流，以开拓知识面，培养学科带头人。
此外，充分发挥医务人员的积极性，开展新技术、新项目，提高专业诊疗水平，增强竞争能力，把医院的医疗水平提高到期一个新的高度。
2.加强内涵建设，强化医疗管理，防范医疗纠纷、差错的发生
近年来，随着医学知识和法制观念的普及，医疗纠纷日渐增多，引起医疗纠纷的原因很多。
但最根本的还在于医护质量。
因此，要强化内涵建设，提高医疗质量，进一步加强职工思想政治教育，使医务人员格守职业道德、职业责任、职业纪律，对技术精益求精，严格遵守各项操作规程。
坚持以病人为中心，向患者提供礼貌、热情、便捷、优质、高效、费用合理的服务，加强医德医风建设，整章建制，抓制度管理，以法治院、以德治院，将保种医疗差错、事故消灭在萌芽状态。
3.在药品采购、储存保管、药品调配中，建立严格的规章制度，规范药品质量关，增加药品采购透明度，实行药品集中招标跟标采购和药品收支两条线管理，规范医疗服务行为和收费行为，让患者得到实惠。
四、基础设施建设工作
1、医院利用德国政府贷款购置医疗设备项目评标、招标工作已进行，设备年底可到位。
2、传染病科建设项目招标已按程序结束，现已动工建设;整体迁建医院前期工程已基本完成，但缺启动资金，目前，医院正多渠道筹集资金，争取整体迁建医院和传染科建设及早建成投入使用，以满足医疗卫生的需要。
五、改革工作
深化人事制度和分配制度改革，实行全员聘任制,竞争上岗，绩效挂钩，增强干部职工的危机感、责任感和竞争意识，调动职工积极性，开创医院工作新局面。
六、后勤工作
1、执行财务工作制度，加强物资管理，做到增收节支。
2、后勤要紧紧体现管理、服务、保障三大功能，切实围绕临床一线开展工作，保证“三下、三通”，让病人和职工满意。
3、为使病人有舒适的休养环境，良好的就医条件，加强医院基础设施建设，美化绿化医院环境，改善院容院貌。
4.加强安全消防工作，防止安全事故。
医院内部上半年工作总结【3】
上半年来，在党的卫生方针、政策指引下， 上半年来，在党的卫生方针、政策指引下，在公司党委 的正确领导下，我们坚持以“预防为主” 的正确领导下，我们坚持以“预防为主”全心全意为患者服务，
为企业服务、为职工服务的宗旨，紧紧围绕全年工作目 为企业服务、为职工服务的宗旨， 管理实施方案， 标，加强培训学习，深入推进 6S 管理实施方案，努力 “学 加强培训学习，
习、落实科学发展观”开展“作风建设年”和党风廉政建设 落实科学发展观”开展“作风建设年”和党风廉政建设 发展观 活动，落实各项工作部署，实现了时间过半， 活动，落实各项工作部署，实现了时间过半，任务过半的预 期目标，完成情况汇总如下。
期目标，完成情况汇总如下。
一、 经济指标完成情况 1、上半年营业额 、 计划 26.796 万元 超计划 0.193 万元 2、上半年营业利润 计划 11.53 万元 、 半年营业利润 超计划 0.285 万元 3、上半年管理费用：计划 1.5 万元 、上半年管理费用：
实支出 1.28 万元 实完成 11.815 万元 实完成 26.989 万元二、卫生防疫、季节病防治、环境治理工作 卫生防疫、季节病防治、 1、控制减少了季节病发生率，无传染病区域性流行。
、控制减少了季节病发生率，无传染病区域性流行。
2、环境卫生，区域管理、责任落实到科室、个人 、实 、环境卫生，区域管理、责任落实到科室、个人、 行每周检查、评比、不定时抽查和自查相结合的管理办法， 行每周检查、评比、不定时抽查和自查相结合的管理办法，
自查相结合的管理办法 医疗垃圾按规定处理。
医疗垃圾按规定处理。
3、落实了消杀计划，消毒、灭蚊蝇达到了制度化 、规 、落实了消杀计划，消毒、灭蚊蝇达到了制度化、 范化。
公司内定期用来苏水，每周消毒一次， 范化。
公司内定期用来苏水，每周消毒一次，重点部位和特 殊时期(传染病流行季节)加强一次。
长效灭蚊蝇药每月喷 时期(传染病流行季节)加强一次。
行季节打一次， 短效药每周喷打一次， 打一次，共喷打 3 次，短效药每周喷打一次，共喷打 13 次， 重点部位随时加强。
有效控制了蚊蝇孳生， 重点部位随时加强。
有效控制了蚊蝇孳生，达到了控制季节 病发生率和无传染病区域性流行的目的。
病发生率和无传染病区域性流行的目的。
4、手、足、口病，甲型 H1N1 流感等传染病在全国流行 、 口病， 蔓延，引起了从中央到地方各级领导的高度重视， 蔓延，引起了从中央到地方各级领导的高度重视，
我们严格 落实卫生防控措施， 进行了大量有效的宣传， 落实卫生防控措施， 进行了大量有效的宣传， 量有效的宣传 充分利用广播、 充分利用广播、 黑板报、张贴宣传材料等方式 加大宣传力度，
成立了 黑板报、张贴宣传材料等方式，加大宣传力度，成立了防控 工作小组，加强卫生防疫、环境治理工作， 工作小组，加强卫生防疫、环境治理工作，落实消杀计划措 小组 提高了职工保健预防意识，
达到了有病早治， 未病先防， 施， 提高了职工保健预防意识， 达到了有病早治， 未病先 防治结合的防疫目标和手足口病、 防治结合的防疫目标和手足口病、甲型 H1N1 流感在公司区 结合的防疫目标和手足口病 域内零发生的目的。
域内零发生的目的。
5、 4 月份，县疾控中心，对公司有关单位进行了检查、 、在 月份， 县疾控中心， 对公司有关单位进行了检查、 督导。
按照工作部署对 117 名饮食服务人员进行了健康体检， 名饮食服务人员进行了健康体检， 督导。
按照工作部署对 人为乙肝病毒携带者， 检查出 1 人为乙肝病毒携带者，经结合有关单位进行了工作 调整，保护了员工的身体健康。
调整，保护了员工的身体健康。
了员工的身体健康 6、进入夏季高温季节，部署“三防”计划落实措施，严 、进入夏季高温季节，部署“三防”计划落实措施， 防事故的发生。
防事故的发生。
三、落实 6S 管理方案 1、按照公司 6S 管理实施计划，落实 6S 管理长效机制， 、 管理实施计划， 管理长效机制， 每周一检查各科室落实情况， 小时培训学习 训学习， 每周一检查各科室落实情况，
下午组织 2 小时培训学习，实 天一总结一考核， 行 10 天一总结一考核，对存在问题及安全隐患及时汇总整 改。
2 加强军事化练兵活动，5 月下旬公司组织各单位开展了 加强军事化练兵活动 军事化练兵活动， 一次集中培训练兵活动，参加人员认真操练，听从指挥， 一次集中培训练兵活动，参加人员认真操练，听从指挥，培 秒训导活动， 训结束后进行了会操演练和总结点评。
结束后进行了会操演练和总结点评。
会操演练和总结点评 岗前 500 秒训导活动， 达到了队伍整齐，声音宏亮，步调一致，精神饱满， 达到了队伍整齐，声音宏亮，步调一致，精神饱满，行走规 范的培训目的。
范的培训目的。
培训目的 增强了企业凝聚力， 增强了企业凝聚力， 企业凝聚力 焕发了员工的精神面貌。
焕发了员工的精神面貌。
员工的精神面貌 3 持续推进 6 S 管理工作，对工作现场及时整理、清整， 管理工作 对工作现场及时整理、 工作， 实现了 错位， 零盲点的安全目标， 对存在问题和不足之处， 实现了零错位， 零盲点的安全目标， 对存在问题和不足之处 进行了彻底改善。
进行了彻底改善。
四，作风建设年 和党风廉政建设活动 作风建设年 和党风廉政建设活动 1、根据公司安排 ，分别在二月份和五月份开展了作风 、根据公司安排， 建设年和党风廉政建设活动， 建设年和党风廉政建设活动，按照活动要求成立了活动领导 建设活动 小组。
小组。
2、组织员工召开了动员大会，认真学习了公司有关文 、组织员工召开了动员大会， 件精神，并进行了宣传动员， 件精神，并进行了宣传动员，使员工充分认识到了开展活动 动员 的重要意义，并制定了相应的活动方案。
的重要意义，并制定了相应的活动方案。
3、通过召开民主生活会、民主评议会，开展批评与自 、通过召开民主生活会、民主评议会， 我批评，查找在工作中、生活上等方面存在的问题，
我批评，查找在工作中、生活上等方面存在的问题，查找廉 正风险“危险源点”对排查出的危险源点进行了汇总， 正风险“危险源点”对排查出的危险源点进行了汇总，并作 出自我评估报告，
制定了防范措施， 出自我评估报告，制定了防范措施，以提高廉正自律意识为 根本，以加强对职权运作的制约和监督为核心， 根本，以加强对职权运作的制约和监督为核心，以促进医院 的和谐发展。
的和谐发展。
五、处方合格率 98%急救物品完好率 六、医疗设备完好率 98%,急救物品完好率 100% 急救物品完好 民主生活会定期召开,公开栏按计划按时公开与职工利益 公开栏按计划按时公开与职工利益
七、 民主生活会定期召开 公开栏 和病人相关的出勤、工资、药品价格、收支等情况。
和病人相关的出勤、工资、药品价格、收支等情况。
八、政治、业务培训学习按计划按时完成。
政治、业务培训学习按计划按时完成。
九、医疗保险、工伤保险正常运行。
医疗保险、工伤保险正常运行。
十、安全、医疗事故为零。
安全、医疗事故为零。
半年时间转眼过去了，在公司党委的正确领导下， 半年时间转眼过去了，在公司党委的正确领导下，医院 全体员工共同努力，在传染病预防、健康体检、 全体员工共同努力，
在传染病预防、健康体检、院前急救转 诊等方面工作取得了一定的成绩， 诊等方面工作取得了一定的成绩，较好的完成了预定的各项 任务目标。
但仍存在不足之处， 任务目标。
但仍存在不足之处，如：1、组织纪律松懈，存 、组织纪律松懈， 在脱岗、串岗现象。
、业务技术水平提升缓慢， 在脱岗、串岗现象。
2、业务技术水平提升缓慢，医疗设备 陈旧利用率低，病员外流等。
、 管理执行不到位 不到位， 陈旧利用率低，病员外流等。
3、6S 管理执行不到位，管理 粗放，量化、细化不精确。
、医院窗户大部损坏， 粗放，量化、细化不精确。
4、医院窗户大部损坏，影响医 院的整体环境，存在安全隐患，有待尽快更换。
在今后的工 院的整体环境，存在安全隐患，有待尽快更换。
在今后的工 作中我们一定以贯彻，落实科学发展观， 作中我们一定以贯彻，落实科学发展观，以作风建设年和党 风廉政建设为契机，解放思想，实事求是，创新工作方法， 风廉政建设为契机，
解放思想，实事求是，创新工作方法， 建设为契机 加强自查、自纠，加大管理、监督、检查力度，强化责任， 加强自查、自纠，加大管理、监督、检查力度，强化责任， 严密落实，为全面完成全年各项工作目标而努力。
严密落实，为全面完成全年各项工作目标而努力。
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