上半年安全质量工作总结
安全生产工作，始终贯彻“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立安全责任重于泰山的意识。以下是小编收集有关安全质量工作的总结，供大家参考!
上半年安全质量工作总结【1】
今年上半年安全质量部在项目领导的正确领导和各部门大力支持及全体安质人员共同努力下，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，围绕项目确定的各项工作目标，认真贯彻落实集团公司有关安全质量工作方面的安排和领导要求。
针对黔张常铁路二分部处于前期临建建设工作中，在加强临建队伍单位安全质量监管工作的同时，重点做好各项安全质量管理体系的建设和各项规章制度的完善工作。
上半年安全质量无事故，环境、职业健康管理到位，各项工作全面受控，实现了上半年确定的各项工作目标。
现将安全质量部上半年的工作情况总结汇报如下：
一、整章建制、强化管理、把安全质量责任落到实处
上半年对整章建制、完善管理打基础，尤其在六月份开展的“安全生产月”活动中，组织项目全体员工进行了“安全生产月”启动仪式和宣誓活动，并通过悬挂标语、橱窗宣传、放映安全教育警示片等多种形式营造了浓厚的安全月活动气氛。
根据业主及公司要求制定并下发了《项目安全质量奖罚实施办法》，充分利用经济手段保证职业健康安全质量工作受控。
针对黔张常铁路安全质量管理工作的特殊性，保证质量和安全的前提，制定了“《安全自控体系》和《质量自控体系》”。
同时针对安全质量管理工作中依照的法律、法规、地方标准和受控文件多，翻阅不便的特点，通过网络电子书库，整理下发了“项目安全质量管理办法选编”和“市安全质量相关标准、规范汇
编”共收集相关标准、文件50个。
根据业主及集团公司要求，现在共制定出台了安全质量相关办法5个，使安质管理工作有章可循、有法可依。
二、广泛动员，全员参与，积极开展安全质量教育与培训工作 强化安全质量教育培训，是为了不断提高职工和施工人员的安全质量意识和良好习惯。
充分利用“安全生产月”、“质量月”等活动的良好氛围，借助各种宣传手段，大力宣传活动主题，营造“人人讲安全、处处反违章”的良好学习气氛。
我部安质部针对项目施工特点，做到培训项目有计划、有审批、有内容、有记录、有考核、有评价、有奖罚，做到“7有”，累计上半年共开设培训9次，参培人员200人次。
同时组织全体员工开展学习安全质量法律、法规和地方标准，并进行考核，累计考核三次150人次，通过培训考核，引导广大员工牢固树立了“安全就是企业的生命”、“安全就是效益、是品牌、是企业的第一形象”等安全理念。
通过积极构筑安全文化，在项目范围内形成比、帮、赶、超，学习安全质量知识的气氛，通过培训、考核、等一系列活动的开展，教育了职工养成遵章守纪、按章办事、规范作业、文明施工的好习惯。
三、工作重心下沉、服务于施工现场，做好现场安全质量监督工作
安全质量检查制度是抓好安全生产的必要手段，依据上半年前期施工准备工作的特点，积极主动地参加与监管好拌和站、加工厂、施工便道和各住宅区的选址及建设过程中的安全质量工作(如现场制作
的拌和机储存罐、主机的安装、加工厂的搭建和便道的放炮)。
针对项目施工不同阶段的安全控制要点，开展定期检查、临时性检查、季节性检查及安全质量专项稽查共8次，下发整改通知书5份，发现问题35个，做到检查有记录，整改有照片，问题整改闭合，记录真实准确，整改率100%，并严格执行安全质量奖罚制度。
通过现场安全质量检查监督，加强了现场管理有效的推进了项目安全质量管理体系的完善，促进安全质量管理水平不断上台阶，为主体工程开工奠定良好基础。
四、建立安全风险管理体系，做好应急管理工作。
应急救援预案是做好潜在突发事件和紧急情况时最大限度地减少人员和财产损失的重要计划措施，尤其铁路工程建设是一项复杂的高风险性系统工程，
为防止在施工中突发事故的发生，根据不同项目特点通过对危险源的辨识，有针对性的编制了应急救援预案25项，建立应急救援体系，责任落实到人。
五、20XX半年安全质量工作中存在的不足
1、由于铁路工程前期项目当地的特殊性，临建工程施工期较短，施工人员流动性大，存在安全质量教育不能全员覆盖的问题。
2、在项目管理中存在重安全、轻质量的思想，尤其临建工程质量监管力度不够，管理不严。
3、个别管理人员忽视安全质量教育培训，对安全质量考核不重视，有待于在今后工作中加强。
六、2015年下半年工作要点
1、加强安质队伍建设。
目前项目安质人员年龄结构搭配合理，经验丰富的老同志工作热情高，作用发挥好，对项目安质工作的全面受控起到重要作用。
最近新调入的安质队伍的年轻同志，学历高、专业强，工作热情积极，是今后安质部门的栋梁。
下半年我部项目主体将全面展开，工期紧、任务重，安全质量工作压力大。
在补充安质队伍新成员的同时，坚持请进来、走出去的思想，通过对优秀项目的观摩，和经验丰富的安质管理人员的交流，丰富铁路安全质量管理知识，提高自身管理水平。
同时组织安质人员定期、不定期对安全工程师培训教育，逐步提高专职安质管理人员水平，为项目打造出一只专业型、技术型、管理型的安全质量监督队伍。
2、抓好安全培训教育工作。
下半年主体队伍陆续上场，将广动员、大培训、严考核的教育培训思路。
针对主体开工后大量农民工进场，各工序全面展开的局面，要求项目做好班前安全讲话、“周一”安全活动日、安全教育、安全技术交底等安全质量监管、监督工作。
同时根据2015年各阶段安全质量工作特点，积极开展安全、质量、消防等方面的知识竞赛活动。
通过各种形式宣传教育员工，“安全质量是企业的生命”的安全质量理念。
3、加强质量监管体系建设，打造优质工程。
深刻吸取重大质量责任事故教训，坚持“百年大计，质量第一”的方针，牢固树立“质量就是生命，质量就是信誉，质量就是效益”的观念，正确处理好质量与进度、质量与效益、质量与安全的关系，做好工程项目质量监督管理工作。
项目安质部配置专职质检工程师(质检员)，负责本项目
质量监督管理工作，施工生产作业班组应配备兼职质量检查人员，建立健全质量保证体系和监控网络。
创建优质工程是提高企业信誉的重要手段，加强全员创优意识教育，提高全员创优的积极性和自觉性，扎实深入开展创建优质工程活动。
4、切实发挥好群众安全监督员、青年安全监督岗作用。
群安员和青年安全监督岗是充实到安全质量监督岗位的基层管理人员，工作中要积极开展好群安员和青年安全监督岗人员的培训、考核工作。
在实际工作中赋予他们监督执法权，充分发挥他们的安全质量监督作用，形成“人人讲安全，处处反违章”的良好安全氛围，为安全质量工作全面受控奠定群众基础。
七、对目前项目安全质量管理工作的两点体会。
1、做好安全质量工作，领导是关键。
项目领导始终把安全质量管理工作纳入重要日程和管理目标，认真落实安全责任，单独设立安全总监岗位，无论是项目领导还是分管领导，各级领导都亲自过问，
特别是基础管理、整章建制方面，根据不同阶段工作流程的新要求不断修改和完善，使项目安全质量工作步入了制度化规范化轨道。
2、建立健全各级工作责任制，落实安全质量责任。
要加强安全质量监督检查力度，预防安全事故的发生，作为主要安全质量考核管理部门要始终落实生产安全“五个一”要求，即安全生产的决心要一次下定，安全生产的投入要一次打足，安全生产的措施要一步到位，安全生产要“一票否决”，安全生产要一抓到底。
形成主要领导总体抓、分管领导具体抓、相关部门配合抓的齐抓共管的良好局面，严格
履行“谁主管，谁负责，一岗双责，岗岗有责”原则，;总结回顾上半年来的工作深知在新的上半年里，我部肩;
履行“谁主管，谁负责，一岗双责，岗岗有责”原则，建立健全各级安全质量管理责任制。
总结回顾上半年来的工作深知在新的上半年里，我部肩上的担子很重，责任很大，我部将继续发扬成绩，寻找差距，不断努力，一如既往的履行职责，抓好安全质量管理工作，
服务于一线、服务于项目，配合好其他部门的工作，为全面完成项目下达的2015年各项指标而努力工作。
上半年安全质量工作总结【2】
今年上半年以来，我中心在县委、县政府的正确领导和省市主管部门的大力支持下，通过开展以“瘦肉精”、生鲜乳、饲料兽药和农资打假为重点的专项整治，
进一步强化畜产品质量安全全程无缝监管，确保了我县畜产品质量安全“零事故”，促进了我县畜牧业健康稳步发展，保障了人民群众身体健康。
现将上半年的工作总结如下:
一、加强领导，落实责任
为确保畜产品质量安全工作抓出成效，我中心及时成立畜产品质量安全工作领导小组，明确职责分工，建立健全县、乡、村、场，局长、副局长、站所长、业务人员双管齐下、
横边纵底的四级畜产品安全监管责任体系，与各站所签订安全目标责任书，确保防疫无盲点、无死角，监管无差错、无遗漏;与全县1086家养殖场逐场签订对病死畜禽进行无害化处理承诺书。
对监管责任，我中心坚决做到分责、知责、履责、尽责四位一体，以分责促为，以知责思为，以履责能为，以尽责善为。
今年上半年我中心共出动执法检查人员1430余人次，纵向到底，横向到边，开展畜产品质量安全大检查、大整治，坚决打击一切有违畜产品质量安全的不法行为，通过以上多种举措，有效推动了各项工作任务的贯彻和落实。
二、加大宣传力度，提高守法意识
一是投资2.1万元，在全县172个行政村和大型养殖场悬挂《重大动物防疫知识明白卡》200块;二是在《芮城信息》上刊登了《关于对病死或死因不明动物实施无害化处理的通告》和《饲料、兽药生产企业质量安全公开承诺》;
三是印发了《关于严禁非法收购、运输、储存、屠宰、加工病死动物的通告》5000份，在“两节”期间向公众发放;四是针对我县养殖场(户)免疫档案不规范问题，投资1万元印制发放了规模养殖场防疫档案本2000册，进一步规范了全县规模养殖场的防疫档案。
五是积极筹备以“社会共治，同心携手维护畜产品质量安全”为主题的2013年食品安全宣传周活动，已制作横幅2条、宣传展板2块，印制宣传材料10000份，在宣传周之际开展大力宣传。
五措并举，旨在提升广大养殖户的食品安全遵法守法意识。
三、强化畜禽防疫，确保一方平安
3月8日农业部、省、市春防工作视频会议之后，我中心及早动手，安排部署春季重大动物疫病防控工作。
3月15日召开了全县春季重大动物疫病防控工作会议。
县指挥部成员单位负责人、各乡镇长、分管副乡(镇)长、兽医站长、畜牧兽医中心全体人员参加了会议。
会上，县防控重大疫病指挥部常务副县长、指挥长姚广升一并做了动员讲话，并与各乡(镇)签订了重大动物疫病防控目标责任书;会上畜牧兽医发展中心主任卫亚敏传达了农业部和省、市会议精神，
并安排部署了我县的春季重大动物疫病防控工作，并与各乡镇畜牧兽医中心站站长签订了重大动物疫病防控目标责任书，同时下发了《芮城县2013年春季重大动物疫病防控实施方案》。
在春防期间，针对上级对H7N9禽流感防控工作安排，我们对全县养禽场进行了重点监测排查。
我中心还进一步完善应急机制，提高疫情处置能力。
一是完善重大动物疫病应急预案，提高疫情处置能力;二是加强重大动物疫病防控专家组、应急预备队的培训力度，提高重大动物疫病疫情预警分析能力和应急反应处置能力;
三是完善疫情报告机制及制度;四是加强应急值守工作，坚持24小时值班和领导带班制度;五是完善应急物资储备，新购置消毒液1.6吨2.4万元;购置防护面具等0.86万元;购买实验室抗原0.7万元;六是在全市县级率先开展了H7N9抗体监测工作，抗体检测率100%,合格率100%。
四、开展专项整治，保障畜产品质量安全
元月份，出资4万元购置了一辆执法专用车，为进一步开展畜产品质量安全专项整治提供了硬件保障。
1-6月份，我们严格按照上级要求认真履职，达到实地监管、网络资料传输、纸质监管资料三位一体。
一是对饲料生产企业、经营企业的监管。
由牧草站对6家饲料生产企业进行每周一次的监督检查，共出动执法人员560余人次，车辆130余次，共检查140余场次。
与饲料生产企业签订了饲料质量安全承诺书，建立起全县饲料生产企业管理档案和饲料经营企业经营网店的质量安全承诺。
二是对兽药生产企业、经营企业的监管。
共出动执法人员330余人次，车辆100余次，对9家兽药生产企业进行了18场次监督检查，对33家兽药经营企业进行了99场次监督检查，并与之签订了兽药质量安全承诺书。
三是对养殖场的监管。
出动执法人员204人次，车辆51次，对全县17家规模养殖场进行了51场次监督检查，与养户签订了畜产品质量安全承诺书。
同时对14家规模养殖场抽取25份牲畜尿样做瘦肉精检测，检测结果为全部合格。
四是对生鲜乳质量安全的监管。
共出动执法人员60人次，车辆10余次，对1家生鲜乳生产经营企业进行了25次监督检查，签署了奶牛养殖场和奶站生鲜乳质量安全承诺书。
在生产和运输环节抽取生鲜乳样品4份进行检测，检测合格率达100%。
五是加大农资打假专项整治力度。
以查处无证经营饲料兽药，假冒伪劣、违禁饲料兽药为重点，积极开展拉网式的饲料兽药大排查，检查各类大小饲料兽药经营门店68个，出动执法人员204人次，车辆60余次。
今年，我们共检查出8个品种假劣兽药，立案查处6起，共处罚金2万余元。
六是开展肉及肉制品专项治理。
由县动监所共出动执法车辆17台次，人员80余人次深入我县1家屠宰场、10家规模养殖场和风陵渡边检站进行检查，根据检查过程中发现的问题提出整改意见，并督促有关单位限期整改，确保整治成效。
目前此项行动仍在持续开展。
五、严格动物检疫，提高肉品质量
进一步加强对全县畜禽产地、畜产品运输环节、定点屠宰场、畜禽交易市场、冷冻厂(库)、超市畜禽产品专柜等范围内的动物及动物产品的检疫执法工作。
一是以临栏检疫为重点，狠抓动物疫病传播源头的产地检疫工作;二是以监督检验，规范出证为重点，狠抓动物流通环节的运输检疫工作;三是以查证验物，杜绝病害肉品上市为重点，狠抓终端环节的市场检疫监督;四是以规范屠宰检疫为重点，严把 “四关”做到“四到位”。
严格按照屠宰检疫操作规程把好入场验证关，宰前检疫关，宰后检疫关，复检出证关，对不合格产品严格进行无害化处理，做到人员、检疫、出证、执法四到位。
五是以疫病封堵为重点，加大边检执法力度。
风陵渡公路动物防疫监督检查站标准化建设改造于2013年2月通过了省动物卫生监督所的验收，今年5月，又建起了全自动消毒通道。
六是加大对二维码耳标佩戴工作的宣传和监管。
县所及时开展牲畜二维码耳标佩戴和电子出证宣传，要求养户对牲畜进行出栏前挂标，同时抓好定点屠宰场的入场验证关，对无耳标的牲畜一律不准入场屠宰，为我县动物追溯体系建设奠定坚实基础。
七是加大对病死动物无害化处理监管力度，签订了县、乡、村三级人员病死动物无害化处理责任书，同时严格落实养殖环节病死猪每头80元无害化处理补助政策。
截止目前，已无害化处理病死动物4380余头，动物产品2000公斤。
积极妥善处置2起随意抛弃病死畜禽和1起私藏腐烂变质猪肉事件，杜绝了病害畜禽上市流通，确保了我县人民群众的食肉安全。
八是完善对动物及动物产品经纪人监管机制。
县动物卫生监督所于1月24日在风陵渡边检站召开了全县动物及动物产品经纪人会议。
会议要求，经纪人要切实转变传统经营观念，严格按照法律程序做好收购、贩运动物工作。
对于运输仔猪的经纪户，必须持有有效的检疫证明，并做好隔离观察工作，坚决杜绝收购、运输病死畜禽的事件发生。
会后，县动物卫生监督所对16户经纪人进行了备案登记，并下发了购销动物及动物产品登记表，要求经纪人做好贩运登记工作，以便溯源。
同时与经纪人签订了承诺书。
九是加大对养殖场动物防疫条件监督检查和审核力度。
受传统养殖观念影响，养户在自家房前院后、责任田或承包地私自建场的现象在我县较为普遍，环境污染矛盾日益突出。
迄今为止，我所依据《动物防疫条件审查办法》立即对4家养殖场下达责令改正通知书，要求当事人在规定期限内采取措施停止生产经营，另行选址并取得动物防疫条件合格证后方可生产经营，消除对附近居民造成的环境污染。
下一步将继续加大养殖场动物动物防疫条件审核，建立健全监管长效机制，确保我县养殖场动物防疫条件逐步整改到位。
六、完善职责，力保畜产品安全
(一)按照上级文件要求，全县成立了10个畜产品质量安全监测站，截止2月底，监测站站牌、各项规章制度全部落实到位，目前，独立办公室和办公设施及监测工作正在有序完善。
(二)加快标准化养殖示范场建设步伐。
通过招商引资，目前，广东温氏集团投资10亿元建设年出栏100万头生猪养殖基地项目已初步确定，5月20日至23日，董县长一行15人对广东温氏进行了实地考察，项目前期筹备组已于5月9日入驻芮城，该项目将在6月中旬签约入驻。
(三)按时完成畜产品质量安全信息报送工作。
为保证畜产品安全信息按时保送到位，我中心制定了信息报送制度，确立了1名工作人员为信息报送员，按时完成了各项信息的报送工作。
上半年安全质量工作总结【3】
一、上半年安全质量环保工作取得的成绩
1、安全工作
(1)成立了**********安全管理体系，明确了安全生产第一责任人、主管责任人、各部门及各施工处、设备综合管理队安全责任人，安全工作领导主管，责任到人。
(2)制定了各项“安全管理办法” 、“安全管理制度”和《安全防护手册》，使每个施工作业环节都有具体的包括安全措施、操作规程和方法在内的较完善的施工作业指导书。
(3)在现场进行了入场人员安全教育与培训，签订了安全生产责任书，加强防范与监督，增强全员安全责任意识。
建立了职工三级安全教育名册，现场成立了“三工”活动场，每日上、下班开展以“工前安全生产会、工中巡回检查、工后安全小结”为内容的'“三工” 活动，安全员臂戴红袖章进行安全督查、隐患督改，进行全员过程监控、整改与落实彻查。
(4)制订了周安全例会制度、月安全总结制度。
对上月安全工作进行总结，对下月安全工作进行部署。
建立并完善了“三级”安全活动制度，即建立了1 个《安全会议记录本》、 1个《安全活动记录本》，并下发了 5 个《班组安全活动记录本》。
共集中组织开展安全主题教育活动7 次，其中班组安全活动每周开展 1 次，每月进行1 次安全检查。
上半年共开展各级安全检查3 次，发现问题15 项，当场整改10 项，协调解决5 项，严格执行日检、周检、月检的安全检查制度，使各项安全管理制度得到扎实有效的落实。
(5)通过立安全质量标志牌、挂安全质量条幅、帖安全质量标语等形式开展宣传活动，分批进行了几次全面的危险源辨识，深入开展岗位安全培训工作，通过考试、知识竞赛的形式，加强对操作规程、安全制度、事故案例、风险消减措施和应急救援预案的培训，全面提高安全防范能力。
通过全体员工的共同努力，上半年安全工作正常，未发生任何安全事故。
2、质量工作
(1)建立健全了质量管理网络体系，明确了质量管理主管领导、部门及施工处主管责任人及各施工部位质检员的岗位质量职责，强化质量管理体系和目标，形成“横向到边，纵向到底”的质量管理模式、管理程序和运行有效的质量管理体系。
(2)由总工主持、质量安全环保部组织、项目部全体施工员和质检员参加，进行了一次 QC基本知识的学习及针对前段时间质检资料填写中存在的一些问题的解答，会上大家进行了讨论、学习，明确了具体的填写要求。
(3)项目部与各工区签订质量生产责任书，做到层层把关，人人遵守，领导亲自抓，部门主动管，一级抓一级，确保各级人员的质量责任制落实到岗位和具体行动中，形成施工质量大家管的良好氛围。
(4)针对工地试验室组建与运行，进行了为期一周的试验规程及操作方法培训、质量取样及验收报验程序培训，对试验仪器设备进行了定期率定，针对试验用环刀、铝盒数量不满足生产及规范要求等事项进行了整改，确保试验取样数量、质量满足设计及规范要求。
(5)由总工主持或亲自技术交底，对库区排水、坝体填筑、坑塘沟壑处理及弃土压重平台施工等进行了安全、质量、环保技术交底并下发了作业指导书，指导现场生产。
(6)项目部对各部门、各施工处按月进行考核，对试验等质检资料进行了定期抽查、随时巡查，实行重奖重罚，激励各部门和员工做好质量工作，争做质量先进职工。
通过各级质量管理，上半年质量评定个数总数49 个，其中合格个数49 个，合格率100%;优良个数47 个，优良率95.92%。
3、环保工作
(1)逐步建立健全环境保护水土保持规章制度，与作业队签订环境保护责任书，把环境保护与水土保持作为一项重要管理工作来抓。
项目部对环保水保要求提出了明确要求，把施工技术和环保水保技术同时交底，并组织工人讨论，分析环保与水保的保证措施，使人人心中有数，个个做到注意环境保护，把环境保护和水土保持贯穿到整个施工过程。
(2)组织职工了解施工现场地形、地貌和地质情况，使人人对工作环境、工作内容、工作条件做到心中有数。
(3)坚持组织经常性的施工环保检查和监督指导，队、班组每日、项目部每周组织一次环境保护检查，每月召开一次环境保护例会。
检查有结果通报，会议有记录可查，整改通知有明确反馈。
使环境保护常抓不懈，确保施工区及周边生态环境破坏程度减少到最小。
(4)开展经常性的环保水保教育活动，组织职工学习有关环境保护、水土保持的政策法令、文件，教育职工树立环保水保和统一的思想，提高全体员工的环保水保意识。
(5)制定了水土流失防治措施、居民区农田区防尘措施、防止大气污染和水污染措施、施工便道的维护与保养措施，并在实施过程中监督、检查、整顿。
4、应急管理工作
应急预案响应计划是做好潜在突发事件和紧急情况时最大限度地减少人员和财产损失的重要计划措施。
项目部根据本工程特点，制定并报批了防汛期间的《应急预案与响应计划》，并层层交底到作业层及操作人员，目前计划在合适时间进行一次全面的防汛抢险模拟演练。
报批的《安全防护手册》包含了以下内容:一般规定、防护用品的使用、施工机械的使用与修理、用电安全、地下及高边坡开挖作业的安全、混凝土浇筑作业的安全、
意外事故和火灾的救护程序(含意外伤害者急救前的检查、中暑的应急处理等内容)、火灾与避灾撤退、防洪和防气象灾害措施、信号和告警知识。
安全防护知识，已通过安全例会学习宣传的形式，在现场对作业队进行了详细交底，在实施过程中进行督促，确保安全生产。
5、体系运行工作
目前三大体系运行正常。
6、节能减排工作 本着“成本节约、服务生产”的原则，节能减排工作目前处于可控状态。
二、存在的问题及原因分析
1、安全方面，车辆运行需要加强监管，各行其道。
要进一步加强车辆运行监管，防止相撞事故发生。
2、质量方面，库区土料含水率过大造成晾晒时间延长，试验取样监管有待加强。
确保含水率试验、环刀取样、质量检验及时且满足规范、设计要求，不出现填写错误及任何弄虚作假事件。
3、环保方面，雨季来临前，防洪防涝预防工作的物资有待充分准备，灰尘控制有待加强。
防洪防涝抢险要演练，对施工便道要经常洒水，防止灰尘污染大气及影响居民生活。
三、下半年工作计划安排
下半年的工作重点、难点和目标及具体的落实措施如下:
1、安全方面
(1)继续加强对安全工作的领导，强化安全责任意识。
坚持“谁主管，谁负责”的原则，做到思想落实、组织落实、工作落实和人员到位、措施到位、责任到位。
(2)强化管理，把各项安全措施真正落到实处。
在“防”字上下功夫，严格执行安全法规、制度。
有计划、有重点，经常性地进行安全大检查，把问题消灭在萌芽状态，确保员工的生命安全。
(3)认真组织技术交底，交底不仅交技术，还要交安全，确保交底的内容切合实际并具有针对性，将安全责任落实到每一位施工人员身上。
(4)对工区内生产用的车辆设备进行登记备案，组织对全体驾驶员、操作手进行安全教育培训，及时宣贯交通安全管理的相关要求，加大工区内交通管理力度，确保交通平安。
2、质量方面
(1)加强施工人员业务培训、质量教育工作，培养基层质检人员、试验员。
由项目部在今年内根据实际生产情况举办几次培训，通过培训使现场施工技术人员能够熟练掌握施工规范，并能指导现场施工。
试验室人员参加由公司举办的专业取证培训班，争取在今年完成全部专职质检员培训取证。
(2)加强技术工种管理工作。
对技术要求高的工种，如焊工、电工等严格执行持证上岗制度，并实地考察其实际工艺水平，如所负责的工序不能满足规范要求的一律予以调岗。
(3)加强原材料控制工作。
对各种进场原材料(包括业主提供的材料)一律实行检验制度，在现场实行原材料标识制度，禁止不合格材料用与工程。
(4)加强质量管理。
项目部对质检人员实行分区分管制度，落实责任到人，并修整质量管理办法，加强现场施工人员的责任心，对不能胜任工作的坚决予以更换。
(5)质量第一责任人、主管责任人必须经常性了解全线的质量情况，每季召开一次质量领导小组会议讨论重大质量问题。
经常性听取质量职能部门、质量管理人员的汇报，重大问题及时督促解决。
(6)质检员要经常性的进行巡回检查，经常性向部门责任人、主管责任人汇报质量情况，发现隐患及时监督整改。
各施工处、作业队的兼职质检员对项目部质检人员的工作要积极配合，对自己负责的工区天天进行检查，发现隐患及时汇报、及时整改。
(7)加强ISO9000 标准学习。
参加公司培训，培养基层质控人员。
要求项目部及各处施工技术人员认真学习标准文件，理解标准化管理概念。
3、环保方面
(1)雨季来临前，要开挖好全线的纵向和横向临时排水沟，以便雨季时节将雨水排出坝基范围以外，避免雨水浸泡已填好的坝体，同时还要做好洪水冲毁边坡的防范措施。
(2)对于施工作业产生的灰尘，以及各施工点的施工便道，晴天要经常洒水除尘，雨天要及时排除路面积水，疏通排水设施。
(3)现场厕所必须采用封闭式，并经常用水冲洗，粪便必须经化粪池后方可外排，并经常清理化粪池，防止溢满。
(4)现场要设置专用的油料库。
油库内禁止放置其它物品，库房地面和墙面要做防渗漏的特殊处理。
储存、使用和保管要专人负责，防止油物滴漏，污染水源。
(5)对运输车辆禁止超载，防止便道超压坍塌。
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