环保部工作总结

时间:2017-08-15 21:38:35 工作总结 我要投稿

2017年环保部工作总结

  倡导居民多乘公共交通公具减少气车排放量,向居导宣传保护环境的重要性,了解不保护环境的可怕后果,让居民都有保护环境的意识,如下是小编给大家整理的2017年环保部工作总结,希望对大家有所作用。

  2017年环保部工作总结篇【一】

  在上级有关部门的关心指导及公司领导的正确领导下,安全环保部始终

  贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,紧紧围绕公司年度总体工作计划和责任任务、目标要求,按照国家安全生产法律法规及集团有关安全生产的标准、规范,进一步完善安全责任管理体系,建立健全安全岗位责任制,加强领导,落实责任,强化监督检查。在全公司范围内开展“隐患排查和整治”活动,隐患排查计划完成率及整改率分别为100%。6月,积极开展了“全国安全生产月”活动,安全教育培训计划完成率100%。全年无重大安全生产事故、无重大环境污染事故、无重大职业病事故、无重大火灾事故,“三废”排放达到国家标准。7月,公司猫子寨石灰石露天矿山二级安全生产标准化达标。8月,公司顺利通过安全生产标准化二级企业达标评审。这些成绩的取得得益于公司领导、各级管理人员的高度重视,为进一步总结成绩,积累经验,提升安全生产管理水平,现将20xx年度安全生产工作总结如下:

  一、20xx年安全环保管理目标的执行

  (一)强化责任意识,严格落实安全生产责任制。建立安全环保工作领导责任制和责任追究制。由总经理负责,将安全环保工作列入各有关部门的目标考核内容,并进行严格考核。对造成重大安全事故的要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。同时层层签订安全责任书,缴纳安全风险金。明确各自的职责和应负的责任。贯彻“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人。

  (二)建立健全了安全生产责任制和安全生产考核机制。明确了“管生产必须管安全”的原则,综合各种安全管理制度,对各级管理人员、职能部门、生产车间和其他人员在生产经营中应负的安全责任做出了明确规定。

  (三)强化现场监管,开展安全检查、“6S”精益管理检查,努力消除安全隐患。

  1、安全检查。采取日检、周检、旬检、月检及专项安全环保现场管理大检查,对公司各部门生产运行、施工建设、防火防盗等进行了全面全方位的检查。并通过突击性、专业性及日常的安全检查,对食堂、矿山、炸药库、铁路等重点安全防范区域及各部门的安全隐患进行排查,就检查的问题下发隐患整改通知单,并将检查情况及时张贴在打卡房外面公示栏、行政大楼前宣传栏以及以OA形式向各部门进行通报,对查出的问题,责成主管部门及责任部门拿出意见及时整改,不流于形式。不能及时整改项要做好安全防范措施,限期进行整改,跟踪落实,彻底消除事故隐患。全年共下发整改通知书76份,隐患整改807项,整改回复完成率100%。此外,安全环保部积极配合省国资委、集团公司、股份公司等上级部门的安全检查,并按时上报有关材料。在节假日、“十八大”期间等重点时段紧抓安全这根弦不放松。安全工作时时处处做到谨小慎微、细致严密,确保把每一个细节做好,把每一个安全环节抓实。

  2、重点抓“6S”精益管理工作。全年制作了大量标识牌、6S口号及标语上墙等,其中,制作流动红旗11块,展示牌10块,6S推行样版牌10套,宣传栏1期,通过各种宣传形式努力营造良好的6S管理工作氛围。并由安全环保部组织各车间专职安全员每月平均3次进行安全、现场大检查,6S精益管理小组成员每天对现场进行巡回检查,采用图文并茂的形式通报检查结果,进一步提高全体员工工作责任心。深入开展6S管理回头看活动。针对检查出的6S问题,要求相关部门在规定的时间内落实整改,6S推行办及时跟踪。对已经整改到位的问题和创新亮点的成果统一查看巩固情况,并围绕6S开展形式多样的考核评比,评选前两名和最后一名,并予以公布,以此激励先进,鞭策后进。全年向车间、部门共提出完善、整改之处达1008处。在展开“6S”精益管理的同时,进一步开展清洁生产审核活动,大力提升公司环保管理水平,努力将公司环境保护工作推向一个新高度。

  3、为了加大现场管理、6S推进力度,更好更快地督促各部门落实隐患整改,从而加大了奖罚力度。至10月份为止,对不安全因素、整改不到位的隐患处扣罚共计17020元,对现场管理推动较大的岗位奖励共计900元。通过四大四间评比活动,第一名、第二名累计奖励10600元,最后一名累计扣罚1400元。通过奖罚激励机制,充分调动了大家的工作主动性和积极性。

  (四)加强安全宣传学习和教育培训,提高安全生产意识。

  1、全年共对48名新入厂职工、外来施工队伍36人进行了入厂三级安全教育;与外包施工队伍签订安全协议7份。

  2、全年共举办一级培训班19期,参加培训人员共计1140人次,安全再教育12次。

  3、9月7日,组织各部门、四大车间负责人、安全员及骨干员工代表共计60余人就我国近期先后在陕西延安市“8.26”特别重大交通事故、四川攀枝花市“8.29”特别重大煤矿瓦斯爆炸等6起事故以及省安全生产委员会《关于切实加强当前安全生产工作的紧急通知》进行深入的讲解和分析,并利用幻灯片放映了事故现场一幕幕触目惊心的画面,使员工心灵受到强烈的震撼。使大家进一步认识到安全生产的必要性和重要性,提高了员工安全和防范意识,为公司安全生产起到积极的推进作用。

  (五)特种作业人员证件取证更换:3月、7月对13名特种操作人员完成培训和换证工作,新取证10人,公司在岗特种作业人员持证上岗率100%。

  (六)委托赣州市特种设备检测中心检测,除余热发电锅炉和压力管道无条件检测外,其他各特种设备已对其进行了强检,在线监控设施运行正常,安全设施完好。特种设备年检合格率100%。

  (七)全年共发放防尘口罩7827只,帆布、纱线手套15635双,高压绝缘手套2双,耳塞20副。今年还新增加了防震耳塞、3M防尘口罩和更换质量较好的耐砸、耐高温劳保鞋,劳动防护用品配置合理。

  二、教育与演练结合,扎实开展“安全月”活动

  积极开展“安全发展,预防为主”为主题的安全生产月活动。成立了“安全生产月”活动领导小组和工作小组,制定了可行的活动方案,开展了形式多样、内容丰富的安全活动:

  1、5月31日在行政办公楼、生产区域悬挂安全生产宣传条幅15条、制作宣传栏1期(全年安全、消防、6S宣传栏共5期)。并于6月10 日上午8:00分,在公司食堂门口举办安全生产事故教育展览,以此警醒广大一线员工,确保安全生产。同时还举行了“活动主题”签名活动。公司领导、部室员工以及来自一线生产员工积极参加了签字活动。

  2、6月15日至6月26日组织公司管理人员、一线员工等参加安全培训,观看“安全生产月”主题宣传片,学习各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识。提高全员的安全生产素质,保证安全生产宣传的针对性和实效性。参加培训人员达600人次,且全部通过考试。

  2、以安全月为契机,落实隐患整改,注重实际效果。安全月期间,通过日查、旬查、月查等形式,加大了现场管理检查力度,共查处现场整改事项125项,并及时下发了整改通知书,整改完成率达100%。7月,还为员工发放了防暑降温药品和降温费485030元(分两次发放)。在高温天气期间,坚持为员工送绿豆汤96天防温降暑。

  3、6月25日,在仓库开展了一次安全疏散消防应急演练活动,共有80多人观看和参与了演练。

  三、实现全面达标、力争向更高层次迈进,努力把安全工作做得更好

  为加快公司矿山安全生产标准化、企业安全生产标准化建设全面推进国家二级达标,不断提高企业安全生产标准化管理水平,认真排查制度和程序缺陷,制定完善安全生产标准和制度规范,建立健全企业标准化建设和考评工作体系等做了大量细致、富有成效的工作。

  1、对全体从业人员进行岗位危险源辨识培训4次,根据安全标准化的规范要求,聘请专家组对全矿的工程技术人员进行了技术培训4次,收集了232部法律法规、部门规章。进行法律法规宣贯培训2次。为进一步规范现场安全管理,一年来,制作岗位职责、操作规程、安全生产九大禁令牌等共计182块,制作警示牌10块,限速牌12块,警告牌7块,安全警示标签32张。

  2、分别创建了矿山安全标准化十四个要素、企业安全标准化十三个要素的安全生产方针与目标、法律法规、组织保障等共93个管理制度;建立完善了从总经理到一线操作工的29项安全生产责任制;评审与完善了一线操作人员的8项工种安全操作规程;收集整理232项法律法规、规范、标准。企业创建过程中完成了企业作业工种、设备、设施、主要生产及辅助系统危险有害因素辨识与评价,通过对危险有害因素辨识与评价分析,确定了关键任务,编制了作业指导书。

  3、制定了《江西瑞金万年青水泥有限责任公司“班组安全建设”实施方案》,及时对管理人员和班组进行“班组安全建设知识培训”,编写《班组安全管理手册》、《班组安全管理学习手册》、《班组标准化记录表格》等。

  公司自2011年7月开始启动安全标准化创建工作以来,严格按照《企业安全标准化基本规范》、《工贸企业安全标准化实施通用规范》等要求,在全面范围内扎实有效地开展了安全生产标准化创建工作。在领导的指导帮助和大家的共同努力下,于今年7月,公司猫子寨石灰石露天矿山二级安全生产标准化达标。8月,公司顺利通过安全生产标准化二级企业达标评审。公司矿山二级安全生产标准化、企业二级安全生产标准化的顺利通过,标志着公司安全生产标准化工作步入规范化管理的轨道,为公司的安全生产打下了坚实的基础。

  四、工伤事故及原因分析

  1、截止目前为止,共发生事故13起。其中,轻伤事故11起,轻微伤事故1起,交通意外死亡事故1起。就装运车间被机械设备碾伤、压伤的5起事故,反映出我们管理人员履责方面不到位,员工、民工野蛮作业、侥幸心理在作祟,特别是民工安全意识淡薄,违章操作。在今后的安全管理中,进一步加强对现场作业人员的安全教育、培训。教育车间员工与民工严格遵守公司及车间的各项规章制度,认真执行本岗位安全操作规程,杜绝违章,避免伤亡事故再次发生。

  2、对于已发生的事故,认真处理,积极协调各方面关系。采取“四不放过”原则,积极、妥善、认真处理好,对每件事故都做到认真查找原因,认真总结教训、区分责任、落实整改、考核追究。

  五、规范管理,狠抓环境职业健康体系建设不放松

  自公司建立环境、职业健康安全管理体系至今,安全环保部始终保持着有效的运行状态,以环保和职业健康安全为己任,遵纪守法,节能降耗,防止污染、以人为本的方针目标,进行了不懈的努力,环境因素及危险源均得到有效辨识与控制,各项管理活动,符合国家法律法规和标准要求,基本满足公司持续发展需求。

  1、一切工作从根源抓起,严格控制乱排乱放现象的发生,对各车间跑冒滴漏状况进行一次重点排查,对涉及到的跑冒滴漏隐患162条全部限期整改落实到位,从源头上根治污水乱排乱放的想法。公司上下克难奋进,专人负责,细心摸索,实行清污分流,开好废油终端处置。日前已基本进入良性循环,后期可以得到整治。全年无环境污染投诉及事件的发生。委外监测水、气、声等测量因子均达标排放。

  2、为了更好验证其环境绩效,公司委托赣州市环境监测中心对废水、噪音的排放进行环境监测,通过监测结果表明,公司工业废水和噪音排放达到了国家标准要求,多年来公司未接到相关方投诉和市环保部门处罚。在废弃物综合利用方面,公司继续采用集中存放,统一处理的方式,避免二次扬散和资源浪费。

  3、重要环境因素及危险源的控制。各车间、部门已对环境因素进行排查,同时识别、更新环境和职业健康安全法律法规共计98个。公司环境与职业健康安全管理评价小组,就进行重要环境因素和高度危险源控制的汇总,提出公司现阶段环境、职业健康安全管理目标,公司环境职业健康安全管理每月对现场进行检查,对排查有控制欠缺的地方,立即采取纠正措施,给予控制。7月份依据所识别的环境法律法规,瑞金公司对重要环境因素的控制的符合性进行评价,通过评价,得出对重要环境因素及中高度危险源控制是符合法律法规及其他要求。

  六、工作中存在的不足

  一年来,我们在安全环保管理工作中通过各部门的辛勤劳动,安全工作

  在“战高产保目标”当中,始终保持平稳的态势。但暴露出的问题,也给我们敲响了警钟,反映出我们的安全基础并不牢固,还存在以下几个主要问题:

  1、部分领导对安全工作仍然是“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的做法。安全教育、培训力度不够,员工安全意识淡薄,在某些事情上也暴露出“有章不循、有法不依、重生产轻安全”的.错误行为。

  2、本质化安全程度仍需进一步提高。对现场环境因素和危险源识别能力不够、对问题不能举一反三,对现场的安全隐患不能得到及时发现和根除。

  3、各职能部门领导在落实环境、职业安全健康管理体系标准实施运行检

  2017年环保部工作总结篇【二】

  20xx年安全环保部在公司领导的正确领导和各单位的大力支持下,积极落实公司两会报告精神,紧紧围绕“深化绩效管理、强化责任落实、提升管控水平、统筹谋划发展”的年度发展主题,着力推进“提质降耗增效、安全环保护航、资源勘探增储、技改接替加速”等重点工作任务,认真贯彻执行《安全生产法》、《环境保护法》《职业病防治法》等相关法律法规,牢固树立红线意识,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以全年开展“安康杯”活动为契机,以落实“党政同责,一岗双责,齐抓共管,全员参与”和“管生产必须管安全,管业务必须管安全”为核心,以加强教育培训、班组建设、标准化推进为抓手,不断完善制度,加强监管,强化基础,上半年未发生重伤以上安全事故和生态环境污染事故,为实现年度工作目标奠定了良好基础,现就具体工作情况总结如下:

  一、上半年安全环保工作目标执行情况

  1、安全环保职业危害事故为零。截止6月底,无重伤及以上事故发生。

  2、建立了公司级环境监测站,相关职业病防治工作得到有序进行。

  3、公司三级安全标准化建设工作有序推进,安全生产条件和职工工作环境进一步改善。

  二、总部20xx年安全、环保目标责任书重点工作完成情况

  1、安全生产许可证换证和办证已经完成;

  2、地下矿山和选矿一厂三级安全标准化建设工作按期开展;

  3、***矿100万吨/年采矿项目合证已经按期取得环评批复;

  4、环境监测站已经建立并开展相关工作;

  5、***尾矿库环境恢复治理工作正在按计划组织实施。

  6、***矿深部探矿技改项目可研报告正在集团总部进行评审,相关安全评价、水土保持方案、环评报告和职业卫生预评价等前期手续需等待可研定稿后方能开展。

  三、主要开展工作情况

  1、完善组织体系和制度建设,抓好落实工作

  落实国家安监总局关于企业安全生产责任体系“五落实五到位”规定,制作公示牌公示,安委会重新下发文件,完善各级安全环保管理机构,补充、调整人员,强化安全环保管理队伍基础建设。根据新《安全生产法》等相关法律、法规,继续完善安全生产管理制度。各单位以责任落实为主线,制度建设为抓手,抓好主体责任落实,全面提高安全生产保障水平,层层分解落实安全生产目标责任,逐级签订安全生产目标责任书和安全承诺书。公司与各单位、部门、外包单位签订安全生产目标责任书,矿山与科室、项目部签订安全生产目标责任书,矿山安环室与安全员签订安全生产目标责任书。将目标责任落实到底,明确了具体的检查考核内容和奖罚措施。

  2、教育培训工作

  牢固树立“安全培训不到位就是安全隐患”的理念,以培育“本质安全型员工”为目标,制定、落实年度教育培训计划,完成员工复工培训、“三级”安全教育培训工作和专项安全培训工作。从三月份复工开始,组织公司范围内开展安全生产法、职业病防治法、应急救援知识、岗位操作规程和典型事故案例警示教育。同时完成了20xx年度安全管理人员、安全员和特种作业人员的培训取证、换证工作,共取得三类人员证件332个。

  3月10日开展了以事故“一周年”为主题的安全事故反思会,牢记历史事故教训,提出现状改进意见。多次组织员工观看事故案例安全教育视频,警示员工,提高安全意识。6月份开展了以“加强安全法制、保障安全生产”为主题的“安全生产月”及以“树立红线意识、防范环境风险”为主题的“环境保护月”活动。上半年各项活动中制作安全教育警示牌450快,张挂安全标语宣传条幅20条,营造了良好的安全文化氛围。

  3、以“安康杯”为载体,狠抓现场管理和制度落实

  以事故预防为中心,矿山标准化建设为主线,现场管理为重点,深入开展“安康杯”竞赛活动,加强对作业现场的检查、监督、指导;树立“一切事故皆可预防”的理念,完善机制、狠抓基层,强化安全教育培训,强化矿山井下采掘、提升运输、通风、爆破和选矿厂作业现场安全管理,落实隐患排查治理制度,把安全环保管理关口前移、重心下沉,进一步规范岗位现场安全确认、高危作业安全监护、单体工程设计、技术交底、工艺纪律执行、工程质量验收以及设备设施点

  检等工作,认真开展岗位危险源辨识工作,明确岗位危害因素,制定安全检查表,逐项检查确认,进一步细化安全管理、生产技术管理、设备管理、地质管理等专业技术人员现场安全管理工作职责,强化技术交底,发挥各类专业技术人员的特长和能动性,采取切实有效的措施,控制事故风险。

  4、推进安全标准化建设,提升企业本质安全水平

  安全标准化是企业安全生产工作的努力方向,是全面推进安全生产工作向前发展的有效手段。按照国家《金属非金属矿山安全标准化规范(地下矿山实施指南)》的要求,在年内完成9个采矿系统、一选厂及其尾矿库的三级安全标准化建设。5月21日召开了公司安全标准化推进会,完成了自评报告,6月10日完成了中介公司评审工作,预计6月24日完成了专家评审工作。

  5、加强应急管理,强化事故调查处理机制

  6月16日完成救护中队及其两个下属小队的建设,以全面提高应急救援能力,并于6月27日开展矿山井巷坍塌事故综合应急救援演练,提高应急救援队伍的实战能力和应急救援预案的实用性。

  严格执行公司安全环保事故管理制度,加强事故管理,事故调查、分析、处理过程中,要善于抓典型,按照“四不放过”的原则,严格落实事故考核及责任追究,对事故及显兆事故要进行建档管理,对显兆事故、未遂事故也纳入管理范围,分析原因,排除隐患,汲取教训,堵塞漏洞,制定切实可行的防范措施。

  6、职业卫生管理

  根据《职业病防治法》于4月25日-5月1日开展宣传周活动,4月27日组织公司各单位、部门做专题宣传培训。5月份开展食堂人员、接触职业危害从业人员岗前、岗中、离岗职业健康监护和体检,配合工会组织女工体检,配合人力资源部严把各类人员聘用关,预防职业病发生。4月份以来分别开展2次职业危害因素日常检测工作,重新建立职业卫生管理台账和档案,完善了职业危害告知工作,落实了职业卫生防护器具按时发放、正确使用。

  7、强化外包施工队伍管理

  在去年外包工程安全生产专项整治工作的基础上,根据总部要求,深入开展“矿山外包工程安全生产专项整治回头看行动”、“矿山业务专项隐患排查治理行动”、“汛期防洪”等活动,每月开展公司级安全大检查,加强对外包施工队伍的工艺技术、机电设备、安全生产、职业卫生、环保等多方面的监督管理,加强工作指导和检查考评,切实把隐患排查与整改工作落实到位。

  8、企业安全文化建设

  开展“安全隐患我来拍”、“安全管理我有招”、“安全管理我参与”等活动,加强宣传培训,动员全体员工参与安全生产管理,发放宣传单,征集职工意见建议,组织团队参加驰宏总部组织的安全生产法知识竞赛活动,群策群力,群防群治,完善企业安全文化建设,用文化的力量改变人的行为。

  9、环保管理

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