【精选】年度工作总结锦集五篇
总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，快快来写一份总结吧。总结一般是怎么写的呢？以下是小编精心整理的年度工作总结5篇，希望能够帮助到大家。
年度工作总结 篇1
我所20xx年行政执法工作，在县交通局和市运管局的领导下，在政府法制部门和广大道路运输业户的监督下，按照“十五大”提出的“依法治国，建设社会主义法制国家”的基本方略，结合《中华人民共和国行政许可法》、《中华人民共和国道路运输条例》和道路运输管理相关规定的宣传、贯彻和实施，全面完成了年初制定的行政执法工作目标任务，现将20xx年度依法行政工作汇报如下：
一、加强领导，强化执法监督
为了把“依法行政、公正执法”工作落到实处，建立制度化、规范化、法制化的运政执法队伍，年初我所就成立了专门的法制领导小组及办公室，建立了以所长为第一责任人，分管所长为直接责任人，科室队负责人为具体负责人的行政执法监督管理体制。日常监督由分管所长具体组织；行政一把手定期抽查。通过这种监督机制，及时了解、发现执法工作中存在的问题和漏洞，防止行政执法工作中出现违法违纪行为和重大过失，维护广大车主、驾乘人员的合法权益，塑造“依法行政，秉公执法”的运政形象。
二、以行业管理为中心，努力优化运输市场环境
1、集中力量抓整顿，客运市场管理取得明显成效
今年以来，客运市场整顿的重点是：①、严厉打击客运班车串线经营、无证营运、私制线路牌、站外停靠、超负、倒客甩客等行为。②、严厉打击客、货运 “黑车”和非危货运输车辆运输危货等违法违规行为，共查车辆1300多台，处罚违章车辆426台，在《武威运政服务》刊物上曝光未经许可、擅自营运的夏利车9辆。
2、加强基础台帐、年审工作，促进了货运市场的规范管理
一是加强车辆营运基础管理。为进一步加强对营运车辆的基础管理，我所结合车辆年审之机，对全县的营运车籍档案进行归纳梳理，做到档案及时准确变更，使车辆基础资料更加完善。二是严把市场准入关。所领导充分发扬民主，采取所长办公会集体审批制度，在审批工作中结合我县实际，深入调查研究，掌握运输结构特点，合理投放运力。
3、积极做好两证年审工作。为做好今年营运车辆年审及复核工作，我所早布置、早安排，制定了两证年审及复核领导小组。全年共年审《道路运输证》 906 份，其中班线客运车辆49台，短途定线客车96台，货运车辆697台，出租车64台。对三类机动车维修企业进行质量信誉考核，全县96家三类机动车维修企业中1家被评为20xx年度aaa级企业，质量信誉为优良，3家被评为20xx年度aa级企业，质量信誉为合格，其余92家被评为20xx年度a级企业，质量信誉为基本合格。客运公司、汽车站质量信誉考核为合格。
4、项目建设情况。通过积极争取，在省、市运管局的支持下，我所20xx年完成旦马、毛藏、安远、东大滩四个乡镇汽车站项目的建设任务，20xx年乡镇汽车站项目建设计划已报省局，朵什汽车站通过了验收。
5、规费征收情况
20xx年，在费源少、难度大的情况下，所领导多次召开干部职工会议，进行思想发动，认真分析形势，要求大家树立信心，迎难而上。各有关股、室积极采取了相应措施，抓源头，加大上路稽查力度，千方百计扩大费源。一是在征费机制上继续完善和健全征费承包责任制，将征费任务，落实到站，分片包干，责任到人，并分别签定目标责任书，实行四定：定员、定点、定责、定任务数，年终奖罚兑现，所财务股坚持日清月结制度，做到当月规费票款两清，加强了资金管理；三是把行业管理与规费征收有机地结合起来，在班线复核、新车入户、《营运证》年审、稽查等运政管理工作中，严把征费关。经过全体同志的奋力拼搏，今年安期完成了市运管局、县交通局签定的目标责任书各项目标任务。完成运管费100万元，完成计划的100%。
6、职工培训情况。按照省运管局的安排，从3月份开始8月份，我所职工轮流进行计算机知识培训，共有12人参加了培训，整体上提高了职工素质。
7、行政许可情况。20xx年我所按照《中华人民共和国行政许可法》、国务院《全面推进依法行政实施纲要》要求，我们把依法行政作为推进其他各项工作的根本保障，以学习贯彻《纲要》和《行政许可法》为主线，以建立和落实行政执法责任制为重点，精心安排部署，广泛学习宣传，积极推进实施，狠抓工作落实。依法行政工作整体上取得了好成绩，20xx年共许可货车99辆，客车（短途定线面的）5辆，三类机动车维修企业8户。
三、加强法制教育、努力提高运政执法水平
我所对职工开展系统的《宪法》、《行政处罚法》、《行政许可法》、《中华人民共和国道路运输条例》、《甘肃省道路运输管理条例》、交通部五个规章制度等法律法规知识教育；积极组织全所职工参加县局组织的法制培训考试，普法知识考试。通过学习使职工做到知法、懂法、守法和正确执法；利用各种会议和文件对职工进行法律知识和警示教育。并组织职工参加市运管局组织的“三学三比”知识竞赛和“三学一创建”活动。通过这些宣传教育，全所职工的法制意识、法律观念、政策水平、业务能力普遍提高，执法行为进一步规范，为依法管理道路运输市场奠定了基础。从年初到目前我所没有一起行政诉讼案件，更没有行政赔偿案件发生。
四、完善执法监督制度
健全的组织机构，广泛的'宣传教育是做好行政执法工作的基础，要使运管队伍真正成为一支高效、廉洁、执法公正的队伍，仅靠宣传教育是不够的。为此，我所一方面在职工中开展“内强素质外塑形象，争创行业标兵”的活动。另一方面从业务管理、行为准则、执法监督等各方面制定了严格的规章制度。结合《20xx年运管所工作目标考核办法》，20xx年我所制定了《交通运输企业安全管理检查表》、《交通运输企业现场安全检查表》、交通安全生产监督检查表、交通安全事故台帐、汽车站现场安全检查表；《天祝县运管所领导接待信访制度》、《一次性告知制》、《限时办结制》、《首问责任制》、《绩效考评制》、〈〈否定报备制〉〉、〈〈交通行政执法人员行为准则〉〉、〈〈安全生产监督管理岗位责任制〉〉、〈〈天祝县运管所行政执法评议考核制度〉〉、〈〈天祝县运管所行政执法案卷评查制度〉〉等规章制度，根据《行政许可法》和《中华人民共和国道路运输条例》的要求，为使我们的运政管理工作做到公平、公正、公开和方便群众，维护管理相对人的合法权益，我所将依法行政工作规范化制度化，有效的防范了超越职权、滥用职权、徇私舞弊、贪污受贿、吃拿卡要等违法违纪行为的发生。保证了执法过程中认定事实准确、程序合法、适用法律法规正确，保护了管理相对人的合法权益。
五、加强市场管理，打击违法经营
保护合法经营，打击非法运输，培育一个健康有序的道路运输市场，是道路运输管理的目的。为了保护合法，打击违法经营，维护广大驾乘人员和经营者的合法权益，保障人民生命财产的安全，我所一方面加大了法律法规的宣传力度，强化市场管理。另一方面又加大了查处违法违规经营和打击“黑车”的力度。按照年初目标考核办法，各稽查队全权负责辖区内道路运输市场的监督管理。在稽查过程中，不论何种车辆，只要违章事实一经认定，即当场给予纠正，并填写违章行为通知书，收录相关现场笔录和影像资料，按照执法程序告知当事人的权力义务；对于严重超载的客运车辆，及时安排车辆转运旅客；对无危险货物运输资质的运输企业和驾乘人员从事货物运输的，一经发现，则当场中止运行。并及时通知有资格运输的企业和驾乘人员进行运输，以便消除隐患，维护正常的经营秩序。20xx 年共查车辆1300多台，处罚违章车辆426台，适用一般程序47车次。
六、依法行政工作的特点：
1、领导高度重视，组织机构健全，安排部署到位。对依法行政工作高度重视，及时安排部署，相继成立了由主要领导任组长的依法行政工作领导小组，协调和督促指导依法行政的各项工作，从组织机构上保证了依法行政工作有计划、有步骤的向前推进。
2、思想认识明确，宣传动员广泛，学习培训扎实。从领导到普通执法人员，思想认识明确，深刻认识到贯彻《纲要》和《行政许可法》对于建设法治政府、构建和谐社会具有重要的现实意义。
3、科学制定规划，分步组织实施，狠抓工作落实。结合自身工作实际，制定了工作规划和任务分解表，着重对依法行政的具体要求和制度建设进行了细化和分工，确定了不同阶段、不同时期依法行政的任务和要求。
4、通过学习和严格的考核评议和过错责任追究，使每一位运政人员思想上都产生震动。形成了比业务、比技能、比水平的浓厚氛围，人员的整体素质和执法水平得到了普遍提高。
5、通过贯彻落实《行政许可法》，我所实行“一站式”大厅办理服务试点，积极推行行政许可“窗口”式服务，将受理行政许可与办理行政许可相分离，初步形成了一个窗口受理、内部流转、一条龙服务的审批运作方式，方便了人民群众。
6、通过推行行政执法责任制，理清了执法依据，明确了执法责任，规范了执法行为，提高了执法效能。围绕行政执法责任制的落实，建立了相关制度，开通了投诉举报监督热线电话，做到工作职责、政策法规、责任人员、办事程序、办理结果、收费标准、责任追究七公开。认真落实首问责任制。
七、存在的问题
一是贯彻落实《纲要》力度还不够大。贯彻落实《纲要》工作比较薄弱，对依法行政、建设法治政府仍然停留在口头上、会议上和文件中，缺乏明确的目标和切实可行的措施，推进依法行政和建设法治政府认识不到位，自觉性、主动性不够，有消极畏难情绪。
二是行政许可法规定的许多措施和制度还没有落到实处，单位行政许可项目的公示内容比较粗，该公示的没有公示，缺乏群众和办事人需要了解的内容。
三是推行行政执法责任制的工作进展不平衡。缺乏经验，措施不得力，工作进展不快。虽然工作开展有一定的基础，也建立了一些制度，但一些制度有重复模仿、贪大求全现象，工作简单，任务没有落到实处。
年度工作总结 篇2
在移动公司营业厅已经工作两年时间了，从进公司的那一天起，我就告诉自己要努力，要认真，要耐心。事实证明，在这极其充实的工作中，我即辛苦又开心，收获很大，感悟很深。
首先，我不仅对前台的业务流程有了提高，而且对前台工作人员的职责有了更全面、深入地了解。
其次，除了办理业务等工作外，也学会了很多接待用户、协调关系、化解矛盾、咨询、受理投诉等方法。
经过这两年充实、丰富、辛苦的工作后，我经常不断地总结、思考，也获得了不少的心得与体会：善于总结。总结是一个很好的习惯，人的一生当中如果每天都花一点时间去总结，那就可以把生活与工作都改善得越来越好。在工作中，每天都有可能接触到新东西，因此总结显得尤为重要，每天下班回来，我都会坚持做心里思考、口头总结，希望自己的收获更多、更持久，事实证明这样做是正确的，正因为有了总结，我才让自己对移动的业务有了更多的了解，更深的感悟。
20xx工作计划
1.努力完成公司下发的指标，对待工作认真负责。
2．结合客户群的特点，对不同年龄段的人对新业务的喜好程度、喜好内容都有所不同，因此根据消费者的消费特点制定与他们相符合的业务显得至关重要。
3．继续做好服务规范，严格要求自己。
最后，感谢公司为我提供这么多学习和锻炼的机会，感谢在这期间帮助过我的领导和同事。作为一名新人，我的人生之路才刚刚开始，只有不断地经历风雨的洗礼，紧跟前进的步伐，才能为公司明天的再创辉煌贡献自己的一份薄力。
年度工作总结 篇3
今年，农业局认真研究农业发展新常态，全面落实中央、省市县农业农村工作会议精神，按照县委、县政府工作部署，紧紧围绕“转型升级”，圆满完成了全年目标工作。
一、转型升级年工作目标
（一）农产品优质率：农产品优质率达到73%
实际达到73%，目标完成率100%。
（二）土地确权颁证：确权登记颁证率95%以上；确权登记颁证工作符合农业部、省农业厅相关政策业务规范，确权登记颁证成果检查验收合格。
按照农业部和农业厅规范，全部项目乡镇完成宣传发动、信息收集、dom工作底图制作和外业指认、地块确认、张榜公示和验收资料准备，完成面积32.7597万亩。面积目标完成率156%。完成了全县土地流转平台建设，土地流转规范有序，全县年度新增流转1.6万亩，流转总面积达到8.8万亩。
（三）转型升级重点项目推进与固定资产投资
在三洞镇完成现代农业水稻产业基地项目通过验收，标准化生猪养殖项目建设地点变更马村乡为三洞镇。全年农业完成固定资产投资1.714亿元，目标完成率114%。
二、业务工作目标
（一）固定资产投资：完成15000万元
完成固定资产投资1.714亿，目标完成率114%。
（二）现代农业：建设茶叶、蔬菜万亩亿元示范区各1个，绿色防控示范5万亩；建设1个粮经复合型产业基地；新建茶园300亩，改造3000亩；新增蔬菜基地1000亩，改造3000亩。完善青州、梧凤、三洞、吴场、永青、土门20公里茶叶长廊
完成茶叶、蔬菜农现代业万亩亿元示范区2个，目标完成率100%，完成绿色防控示范5.12万亩，目标完成率102%。新建成1个粮经复合型产业基地，目标完成率100%；新建茶园4000亩，改造4500亩，目标完成率分别是133%和150%；新增蔬菜基地20xx亩，改造5000亩，目标完成率分别是200%和166%；完善了青州、梧凤、三洞、吴场、永青、土门20公里茶叶长廊建设。
（三）现代畜牧业：生猪三元杂交改良面提高2%；主要畜禽适度规模养殖面提高3%，生猪出栏增长3%，小家禽出栏增长1.5%，兔出栏增长2%，禽蛋产量增长2.3%，重大动物疫病群体免疫密度达95%，重大动物疫病有效免疫抗体合格率70%，产地检疫开展面98%，生猪定点屠宰检疫及肉品检验开展面100%，规模化养殖场和定点屠宰场病死猪无害化处理100%，动物卫生及兽药兽药监督执法违法案件查处率100%，新建特色养殖示范场和小区8个
生猪三元杂交改良面积提高2%，主要畜禽适度规模养殖面提高3%，目标完成率均100%，生猪出栏增长、小家禽出栏增长、兔出栏增长目标完成率均100%，禽蛋产量增长3.3%，目标完成率143%。重大动物疫病群体免疫密度、重大动物疫病有效免疫抗体合格率、生猪定点屠宰检疫及肉品检验开展面、生猪规模化养殖场和定点屠宰场病死猪无害化处理、动物卫生及监督执法违法案件查处率目标完成率均为100%，产地检疫开展面100%，目标完成率102%。完成新建标准化养殖小区及示范场8个。
（四）粮油生产能力：全年粮食增产522吨，确保总产10.961万吨；油菜籽增产535吨，确保总产1.281万吨
粮食增加2835吨，增产目标完成率540%；总产达到11.1925万吨。油菜增加165吨，增产目标完成率31%；总产1.244万吨。
（五）渔业生产：全年水产总量3000吨；鱼种投放321吨，渔业执法案件办结率90%
全年水产总量4800吨, 渔业总产值达到4656万元,水产总量目标完成率160%；鱼种投放321吨，目标完成率100%；渔业执法案件办结率100%，目标完成率110%。
（六）农技推广：种子质量抽检合格率90%，配方肥推广22万亩，专业化统防统治面积占防治面积比例不低于30%；病虫损失率控制在4%以下
种子质量抽检合格率实际达到95%，目标完成率105%。配方肥实际推广30万亩，目标完成率136%。专业化统防统治面积占防治面积的比例实际达到32%， 目标完成率106%。病虫损失率3%。
（七）民生工程：全面完成20xx年度民生工程及民生大事目标任务
一是完成推进新农村基础设施建设任务，按照县委政府部署，重点支持新村聚居点基础设施建设；编制实施幸福美丽新村《产业提升行动规划》，促进新村产业升级。投入新村聚居点基础设施资金500万元；实施茶叶、蔬菜、粮油、畜牧项目8个，投入资金8000多万元，打造美丽新村主导产业与基础设施。二是完成高标准农田建设0.9万亩，目标完成率100%。三是新增沼气450口，新建沼气工程2处。完成新增沼气495口，目标完成率110%。四是完成新型职业农民培育工程项目，培育新型职业农民100人，目标完成率100%。
（八）农村经营管理：确权登记颁证率95%以上。确权登记颁证工作符合农业部、农业厅相关政策业务规范，检查验收合格；完成22个乡镇农村土地确权颁证；力争培育新型农业经营主体10家以上
按照农业部和农业厅规范，全部项目乡镇已完成宣传发动、信息收集、dom工作底图制作和外业指认、地块确认、张榜公示和验收资料准备，完成面积32.7597万亩。培育新型农业经营主体17家，目标完成率170%。
（九）农产品质量安全：农产品优质率73%。农产品质量安全抽检合格率96%，饲料产品质量抽检合格率98%，新增无公害产品、地理标志产品认证登记3个，绿色、有机食品认证登记2个
农产品优质率73%，农产品质量安全抽检合格率97%，饲料产品质量抽检合格率98%，三项目标完成率均100%；新增无公害产品、地理标志产品认证登记10个，绿色、有机食品认证5个，目标完成率分别是333%和250%。新建农产品地理环境监测预警（国控点监测点位数）46个；按省厅要求，加快农产品质量安全检验检测站建设；开展了省级农产品质量安全规范化县建设。
（十）农业执法：农业综合执法案件办结数（件）不少于19件
农业综合执法案件办结数20件，目标完成率105%。
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（十一）惠农政策：全面完成沼气补贴、良种补贴、农资综合补贴、种粮大户补贴、农机购置补贴、农业保险等工作
全面完成。
（十二）其它工作
1、按照县招商引资委员会办公室[20xx]1号文件要求，认真完成招商引资目标任务
完成招商引资1.5亿元（泽澳生猪标准化养殖基地建设项目6000万，茶博会9000万），包装项目数2个，落实投资线索2条，目标完成率分别是150%、100%和100%。
2、全面完成城乡环境综合治理目标任务
目标完成率100%。
3、行政审批事项按时办结率100%
目标完成率100%。
4、全面完成计生三结合任务
目标完成率100%。
5、完成财政收入97万元，其中动物疫控中心90万元
动物疫控中心动物及动物产品检疫费按政策取消，县政府批准核减了90万元。实际完成12万元，目标完成率133%。
6、认真做好两个普遍工作
目标完成率100%。
7、认真完成生态环保相关工作任务
目标完成率100%。
8、认真完成统计工作
全面完成。
9、认真完成食品安全工作相关任务
目标完成率100%。
10、全面完成献血目标任务
超献1000ml，目标完成率116%。
11、完成《“三农”目标工作任务》，实现全县农民人均增收430元
圆满完成了“三农”目标工作任务；实现实现全县农民人均增收439元。
12、认真完成消防相关工作任务
目标完成率100%。
13、扶贫工作：做好扶贫牵头协调，做好驻村工作
积极贯彻落实县委、县政府扶贫工作部署，编制了《农业扶贫规划》积极实施扶贫；派驻了5名“第一书记”、30名科技人员实施精准扶贫。
14、安全生产
全年安全目标完成率100%，种植、畜牧、水产、沼气、农机以及农产品质量安全无一起事故。
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年度工作总结 篇4
一、前台工作的基本内容。
前台的工作是一个需要有耐心和责任心的岗位，热诚、积极的工作态度很重要。20xx年11月，我开始从事前台接待工作，深知接待人员是展示公司形象的第一人。在工作中，严格按照公司的要求，工装上岗，五官清秀。热情对待每一个来访客户，并热心的指引到相关的办公室。为公司提供了方便，也为客户提供了方便。接电话时，做到耐心听客户的询问，并力所能及的作出相应的解答。
二、前台工作的经验和教训。
在到xxx企业工作前，虽然也有过前台接待的工作经验，但是，还是需要不断学习和努力的。比如综合素质方面，责任心和事业心有待进一步提高，服务观念有待进一步深入。在工作期间，让我学会的如何更好的沟通，如何踏实的积极进取。
三、前台工作的下一步计划。
基于对前台接待工作的热爱，我会严格要求自己不但要遵守公司的相关工作制度，还要更积极踏实的对待工作。努力提高工作素质，加强对工作的责任心和事业心。我将进一步更好的展示自己的优点，克服不足，扬长避短。与公司及同事团结一致，为公司创造更好的工作业绩！
年度工作总结 篇5
转眼我到单位工作已经一年了。这半年是我人生旅途中的重要一程，期间在领导的培养帮助、同志们的关心支持这种环境和角色的双重转变和适应，较为圆满地完成了自己所承担的各项工作任务，个人思想政治素质和业务工作能力都取得了一定的进步，为今后的工作和学习打下了良好的基础，静心回顾这半年的工作生活，收获颇丰。现将我这半年来的学习。
回顾这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作情况总结如下：加强自身学习，提高业务水平由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。
经过不断学习、不断积累，已具备了办公室工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过半年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。
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