年度工作总结

时间:2020-11-19 14:30:45 工作总结 我要投稿

有关年度工作总结范文汇总五篇

  总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,不如静下心来好好写写总结吧。你想知道总结怎么写吗?以下是小编为大家整理的年度工作总结5篇,希望对大家有所帮助。

有关年度工作总结范文汇总五篇

年度工作总结 篇1

  一、环境建设体现年级的精神面貌

  年级要求各班根据班级特点、班主任管理班级的理念装饰教室:横幅、条幅、警示名言、各种专栏井井有条,现在走进年级、走进教室,让人会感到非常地振奋——书香味浓,是一个做学问的地方。

  二“十看十比活动”促进了班风学风的好转

  开学初年级开展了“十看十比活动”。“活动”分为三个阶段:第一阶段为宣传发动。开了“五会”:班主任会、年级老师会、学生干部会、年级学生动员大会、主题班会,发放资料大造声势。“活动”的具体内容是:1)、比到校情况好。看谁早、中、晚能提前或按时到校,无迟到、早退、旷课现象。2)、比内务整理好。看谁的寝室整洁,被子叠放整齐,生活用品摆放有序,地上无脏物、积水,门窗、墙壁上无灰尘、蛛网和脚印。3)、 比就寝纪律好。看谁能全员按时就寝,就寝纪律好,无私自外出和在路边门面看电视的现象。4)、比班级管理好。看谁的教室内外经常打扫干净,桌凳摆放整齐,教学用具、劳动工具安放有序且位置适当,无乱放、乱扔、乱吐的现象。5)、比集会纪律好。看谁的大型集会能做到“快”、“齐”、“静”,无拖拉、松散和缺席的现象。6)、比体育锻炼好。看谁的“两操”和课外体育活动组织得好,开展得好,无占用体育课和“两操”时间的现象。7)、比课间活动好。看谁能适当地开展有益的课间活动,无打骂追逐现象。8)、比爱护公物好。看谁对班级的公共财产保管得好,能爱护学校的一草一木,无攀枝摘花和损坏玻璃门窗、护栏的现象。9)、比个人行为好。看谁举止文明,仪表整洁,尊敬师长,团结同学,无进入“三室一厅一吧”和私人摊点就餐的现象。10)、比学习成绩好。看谁学习自觉性强,勤奋刻苦,追求上进,统考名次好,无弃学厌学和不完成学习任务现象。第二阶段:督察(查)实施阶段。班团干部天天查,天天比,天天公示;代课老师堂堂提,班主任时刻督;年级领导经常转时常看。第三阶段:评估验收阶段。综合平时记载评出了二(6)班(班主任李先仿)、二(7)班(班主任彭小平)、二(12)班(班主任辜春城)三个优秀班级和在“活动”表现优秀的学生。

  三、各班科任教师和学科组教师谈心会

  九月十六日至九月二十九日,年级每天一个班或一个学科组分别召开了各班科任教师和以教研组为单位的学科组教师谈心会,通过谈心会了解了形势、明确了任务、统一了思想、提高了战斗力与凝聚力。通过谈心会年级还知道了各班的优势和存在的主要问题,各班各科老师的基本做法和各班学生的思想动态。如明祥班---两级分化明显,尾巴长,缺少领头羊。班级实行了“纪律与学习管理”、“班规与德育积分”双管齐下的量化评估;江帆班---女生成绩下降,优生中有的学生品德欠佳。班级提出了五光荣:上课围着老师转光荣、积极举手发言光荣、发言声音洪亮光荣、追求进步光荣、为班级添彩光荣;建中班---上课不很活跃、英语和数学较差。他们搞了班级宣言,把《把握每个瞬间》作为班歌,班级为每个学生准备了“自律本”;小平班---通过初一期末验收没能体现特色班的优势。班级形成了1·4·9的管理模式和8·9的学习模式:一个监察委员、四个班委干部、九个组长;八个科代表、九个学习小组形成了班级管理的纵横网络,还要求每个学生每天给自己找一个开心的理由。政云班---部分学生“学习心”有点沉不下来,数学学科上不去。班级设立了星级奖,开辟了“星光灿烂公示栏”,抓闪光点,重鼓励、重奖励;友俊班---每次考试班级获特等奖的人数少于同类班级。班主任提出了“博爱加偏爱、重点突破全面提高”的策略;德辉班---部分学生对自己要求不严,身处竞赛班飘飘然,每次考试获奖总数不及同类班。班级开展了“每日一星”的评比活动并每天在前黑板写上“向某同学学习及其优点”。春城班---几个学生基础差、爱贪玩、好吃没有上进心。班级进行了感恩教育,每个学生给妈妈写一封信,表达自己对妈妈的爱和对学习的愿望,座次排列权下放给学习小组长,发动学生帮扶差生整体提高,班主任还坚持每天晚自习后下班点评。十月五号年级召开了教师大会交流了这一轮谈心会的主要内容,确定了年级整体的奋斗目标和调整了年级的管理模式。要求老师“不讲困难——讲困难没人听、不讲理由——讲理由没人信,只有改进工作、科学研究、朝着年级的目标走才是唯一的出路。”要求班级和学生做到:教室亮、举止雅、到校早、准备快、课堂灵、发言活、作业齐、课间爽、就寝静、成绩好。

  四、分组学习追求高效课堂

  遵照方校长的指示年级在“有效课堂、发展课堂、和谐课堂”上做了一些探索。初一上在彭小平班和邹友俊试点,英语学科试点,初一下至今全年级各班各科全面展开。具体做法是:各班根据班级学生总分、文理差异、男女性别、性格个性、学生要求将学生分成6—9个平行学习小组,小组长由小组成员民主选举产生,学生流动座次,如:上数学课时,小组内数学差差的学生和数学好的学生坐,上英语课时,英语差的学生和英语好的学生坐,建立帮扶档案等。彭小平班每小组都有一块白板,做到人人参与、人人做学生、人人当老师,说起来、谈起来、论起来,广泛交流、大胆探索,老师轻松指导、学生快乐学习。实行小组捆绑结算,各班设计了小组竞赛程序,组与组间比积分高低的评价模式等做法。从期中考试反馈的数据来看各班整体提高势头良好。

  五、高效有序地组织期中考试及评价工作

  为了使这次期中考试真正起到诊断与评价作用,年级做了如下工作:1)、开了考前师生动员会。2)试卷领回年级办后立即封口、上锁、贴封条,钥匙由教务员专人保管。3)、室内监考与室外监考双管齐下:考室内监考设主监考、副监考两名监考员,考室外由荣、汪、江各负责一个楼层。每场考试年级制定了考场信息和楼层信息反馈表。4)、考试一结束,老师吃完盒饭后立即改卷,当晚出结果,第二天数据与老师见面,准备质量分析。5)、扎扎实实地开了班级科任教师联席会、学科组质量分析会、年级教师会、年级学生表彰会、每班邀请了部分家长参加的主题班会。6)、学生学情问卷调查。7)、教师备改检查。8)、部分班级部分老师诫勉谈话。9)、优秀班主任、优秀教师奖励填写了“优秀教师相关资料”表、“典型班级相关资料”表。

  六、年级优秀班级和优秀个人

  金牌班级是二(6)班,班主任李先仿;二(12)班,班主任辜春城。优胜班级是二(2)班,班主任江帆;二(4)班,班主任马小平;二(7)班,班主任彭小平;二(10)班,班主任邹友俊。优秀老师是刘彩霞、钟国珍、彭小平、李先仿、辜春城、邹友俊、陈翠红、胡艳芳、姜琼姣、范书琴、徐关好、左国祥、徐之标、张甜、刘效武、康德英。

  七、年级困难和问题

  1)、数学和英语学科各差一个挑大梁的老师。数学学科整体合作与提高有待加强。2)、生物、地理学科起步晚进度滞后,难度上不去。3)、非考试科目课堂管理差。4)、消灭低分率还有一段艰难的路要走。

  八、年级打算

  1)、年级管理与毕业年级管理同步(除学生在校学习时间外),我们将本次考试总分在500分以上的学生450人定为第一对象生,切实做好第二对象生(本次考试在460分以上540人)的提高工作,建设大后方,巩固根据地,本届学生力争人人都能正取普高,力争将低分率降低为零。

  2)、各班继续深入开展小组合作学习与竞争,加强验收与评估的力度和密度,确保大面积丰收。要求各班进一步明确责任干部、学习小组长职责,提高他们的管理权威,培养他们的管理能力。充分发挥团员学生、骨干学生的带头作用。

  3)、处理好高区分学科和速效学科的关系。力争改变学生看到题题题都会,做起来题题都做不全对的现象。开展同类班级争夺“流动红旗”的竞争活动。

  4)、创设情境,培养静气,激活灵气,提高团队凝聚力。

  5)、教师开展课内比教学、课外访万家,学生开展课内比学习、课外讲文明活动。

年度工作总结 篇2

  近日,20xx年度上海外服见习工作交流总结暨表彰会顺利召开,40余家见习单位代表、见习学员代表参加了会议。静安区人保局副局长汤虹、静安区就业促进中心主任蒋奎法等相关领导受邀出席会议。

  上海外服见习基地负责人总结了20xx年度见习工作的开展情况,并对获得“国家级见习示范基地”荣誉后,进一步加强管理、规范各见习单位工作等提出了新要求。

  会上还对优秀组织者、优秀带教老师和优秀学员进行了表彰。授予迈氏会展服务(上海)有限公司的张健等3人“20xx年度上海外服见习基地优秀组织者”荣誉称号;授予上海捷成航空服务有限公司赵云等3人“20xx年度上海外服见习基地优秀带教老师”荣誉称号;授予西比曼生物科技(上海)有限公司陈茜等4位学员“20xx年度上海外服见习基地优秀见习生”荣誉称号。

  受到表彰的先进组织、带教老师和学员代表纷纷上台发言,结合自身情况就如何做好见习工作、如何认真带教、如何在见习中取得收获等与大家进行了全面分享,取得了与会人员的共鸣。

  静安区就业促进中心主任蒋奎法高度评价了上海外服在见习工作中所取得的成绩,并对热心参与青年职业工作的社会各个阶层表示衷心感谢。希望在外服见习的学员从外服出发,逐渐成长为一名合格的职业人。

  最后,上海外服雇员工作服务中心总经理蔡永军代表外服公司对获得表彰的单位和个人表示祝贺。他表示,上海外服作为全国人力资源服务业的标杆,在提供见习岗位方面有着得天独厚的优势,未来将继续发挥国家级示范基地的作用,与市、区就业促进中心及客户单位间相互学习,共同进步,为失业青年再就业积极努力,20xx年再创佳绩。

年度工作总结 篇3

  20xx年,我县爱路护路宣传月活动在县委、县政府的正确领导下,根据XX区护路办和省市护路办的安排,我县自20xx年4月1日起,在全县范围内以新《铁路运输安全保护条例》的实施为契机,以提高全民爱路意识为主题,开展了形式多样的宣传,取得了一定的成效。

  一、领导高度重视,加大了宣传月活动的领导力度

  领导重视,是加大铁路爱路护路宣传月工作,动员广大群众做好爱路护路宣传工作的前提和保证。县委、县政府将爱路护路宣传月活动纳入了全县社会治安综合治理总体规划,4月初,县政府办发出通知要求全县有关单位特别是实行铁路治安承包责任制的乡镇在二季度里,结合本辖区实际,突出重点、宣传《铁路法》和《铁路运输安全保护条例》,宣传活动不仅进村入户,更注重宣传到人、入心。5月18日,县委、县政府班子成员利用研究湘桂复线东安城区段设计方案讨论的时机,集体学习了新的《条例》。

  二、经常性宣传和重点宣传相结合,把宣传月活动不断推向深入

  根据XX区护路办和省市护路办的安排部署,结合我县实际,我县将铁路护路宣传活动拓展为百日宣传活动。重点突出宣传《铁路法》和《新铁路运输安全保护条例》以及中央、区、省市各个时期有关铁路护路工作的文件,规定对铁路沿线群众普遍进行一次爱路护路宣传教育。在宣传月活动期间,我县结合大站周边环境整治行动和打击耕牛肇事专项行动,精心准备,共印发各类宣传资料1、55万份,其中新《条例》全文印发500份,摘要5000份,安全常识5000份,耕牛看护公约5000份。铁路沿线共书写永久性横幅标语380条,出墙报28期,举办护路知识法制讲座32场次。分管铁路护路工作的汤副县长在有线电视台发表了“深入开展学习《铁路运输安全保护条例》的电视讲话,县护路办以东铁护(20xx)5号文件关于开展以新《铁路运输安全保护条例》”为主题宣传教育月活动的通知下发到县直各有关单位和铁路沿戏的乡、镇及中小学校。针对今年入春以来,湘桂线沿线耕牛上道肇事事件频繁发生,严重影响铁路运输安全的根据XX区护路办的安排,我们印发张贴耕牛看护公约5000份,与耕牛户签订责任状1000余份,组织护路队员上道驱赶耕牛410余头次。我县将杜绝耕牛肇事纳入宣传月活动中,狠抓了各项措施的落实,在集体放牧耕牛的地方设置警示牌4处,上报改建过牛道3处,使耕牛上道肇事事件降到了最低点,实现了零指标。

  三、部门配合,落实责任,注重考评,促进宣传教育工作的有效开展

  我县铁路护路宣传月活动初始,制订了切实可行的宣传工作计划,把全面开展铁路护路宣传活动做为各护路成员单位的一项重要任务,并列入年终考评的重要内容。宣传月活动在全县铺开后,各部门认真落实责任制和责任追究制,按照谁主管,谁负责的原则,在县护路办的组织协调下,充分发挥职能作用,有条不紊开展工作。宣传活动中,县教育局、广电局根据业务特点大力参与支持,使我县的爱路护路宣传月活动开展有声有色,铁路驻县单位特别是东安所干警深入学校搞宣传,使全县人民群众特别是铁路沿线的群众受到了一次教育,广大人民群众安全意识得到了普及和提高。多年以来,我县已有16篇(幅)护路新闻稿件在《湖南日报》、《永州日报》等报纸、湖南教育台、永州电视台等电视台和红网、永州政府网等网站刊载或播放。但是,今年宣传教育月活动仍存在发展不够平衡,声势不够浩大,大型集体活动不够多以及与专项活动的有机结合上仍需加强的问题。

年度工作总结 篇4

  光阴似箭,岁月如梭,转眼进入xx公司已经将近x年的时间,在这x年的时间里,我从一个初出茅庐的大学生转型成为了一个职场人士,期间曾经茫然曾经执着,但为了自己最初的梦想,我一直在不断的奋斗着。

  我是20xx年x月x日进入公司工作的,那时的我还没有毕业,按照领导分工主要负责人事行政方面的工作。由于有上级领导的正确指导和帮助,有全部员工的大力支持,再加上自己的不断努力,能够顺利的完成领导交给的任务。在拿到毕业证书以后,受领导的错爱,提升为综合管理部主管一职,由于x总身体原因退居二线,整个部门的担子落在我的身上。刚开始接手这个重任的我多少有些不适应,多亏了领导和同事们热情的鼓励和帮助,我才鼓起勇气在这个岗位上坚持了下来。

  回想起来,在公司已经工作了将近一年。在工作中我能够忠实履行职责,不断自查、反省自己,不断开拓进取,把自己全身心的投入到学习和实践中去,总的来讲,自己基本上能够胜任工作,还是称职的。虽然面对困难时曾经不知所措,虽然太累的时候想到过放弃,但是在这个集体中,在领导和同事们的关心和关爱下,这些念头也只是一闪而过,因为最初的梦想一直在引导着我,这么多关心我的人在鼓励着我,我不能放弃。下面就将20xx年的主要工作情况概述如下:

  一、适应从学生到职员的角色转变

  在不断的学习和实践中掌握工作的基本技能和知识。x月份出校门,在别人还迷茫不知所措的时候我就已经踏上了工作岗位,开始了从学生到职员的角色转变。在学校只是学过理论知识并没有切身实践过,谢谢公司领导给了我一个好的平台让我充分的施展所学。

  近x年来,我经常把自己放在公司的角度来反思自己,审视自己,看自身能力和素质的提高幅度能不能适应公司发展的需要、能不能适应完成正常工作的需要。自己刚刚毕业,相当于一切从零开始,无论从哪个角度讲都处在起步阶段,必须在工作中不断提高自己,同时在不断的学习中提高自己的能力,增强对本职工作的胜任力。

  二、怀有感恩的心,用积极的心态来工作和生活

  工作近一年,接触了不少人和事,在为自己的成长欢欣鼓舞的'同时,我也明白自己尚有许多缺点需要改正。其中最重要的便是自己尚显浮躁的心态。有时候做事只求速度而忽略了质量,出现了一些数据上或文字上的错误;有时在做一件事的时候忽略了其他事情与此事的关系,造成前后矛盾或者数据不符。

  如果不是领导及同事们及时为我指正,恐怕到现在我也不自知而无法提高自己,谢谢这些可爱又可敬的人。经过将近一年的学习与磨练,我逐渐认识到,只有怀有一颗感恩的心,对工作感恩,对生活感恩,对生命感恩,才能体会出生活的真滋味。并且要用积极的心态来面对这一切,这样生命才会更精彩。

  三、以树立良好的形象为牵引,激发部属工作热情

  俗话说“喊破嗓子,不如做出样子”,作为部门主管,如果说的一套,做的又是一套,就会对部门员工造成非常不好的影响,因此,在日常工作中,我学会了注重自身的形象,要求员工做到的,我首先自己坚决做到,要求员工不做的,我带头不去违反。开始时,并没有注意到这方面的重要性,有时自己会忽视了自身形象的重要性,久而久之,便体会到了自己的失职。在以后的工作中,争取做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,日事日毕。

  四、将理论用于实践,为公司做出薪酬和绩效方案

  在总经理的安排下,由我负责公司薪酬方案和绩效方案的设计。刚刚接手这个任务,我感觉肩膀上的担子一下子加重了好多。这还是初次将学校中学到的理论用于实践中,一时间不知从何下手。多亏总经理的指导和公司所有员工的全力支持,我理清思路,收集了大量这方面的资料,由咨询了一些学长和老师,终于为公司做出了只属于我们的薪酬和绩效方案。虽然有些地方还不尽人意,但是我努力了,第一步终于迈出去了,所以心里还是很欣慰,也感谢公司的领导和同事们对我的帮助。那些不尽人意的地方我会全力以赴的把它改好,尽量做到完美。

  回顾这一年,由于年纪较轻,工作方法过于简单,有些问题的处理还是不够妥当,在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高。再次,自己在综合素质上距公司要求还相差很多。这些不足,有待于在下步工作中加以改进和克服。

  在以后的工作中,我要虚心向其他同事学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务和管理水平,使自己的全面素质再有一个新的提高。并时刻关注国家出台的各种劳动方面的法律法规以及一些地方性规章制度,不断进步,争取为公司在新年度的工作中度过难关、再上新台阶贡献出自己的力量。

年度工作总结 篇5

  XX年是经营结构大调整以后,购物中心在新商场经营的第一年。一年来,在公司董事会和总经理室的正确领导下,在中心全体干部员工的共同努力下,创新破难,搞活经营,夺得了社会效益和经济效益的双丰收。全年商品销售总量猛增,年销售达到 亿元;新商场在消费者中的认知度、信誉度迅速提高,品牌效应得到更大辐射。

  公司对各门店进行经营结构的战略性调整以后,购物中心在新的经营环境下呈现了新的变化也碰到了新的问题:

  一是企业规模扩大。营业面积比原来扩大了 %,人员增加了 %,已经成为xx最大的百货商场。

  二是业态特色明显。以百货为主要业态,加大服装经营比重,品牌名牌荟萃。

  三是管理难度加大。企业规模迅速扩大,经营成本相应增加,管理难度加大。

  四是行业竞争加剧。xx商城的开业,xx的调整,进一步加剧了商场间的经营竞争。

  面对新的经营环境和市场竞争,为完成和超额完成今年公司下达的万元的商品销售指标,购物中心各部门从调整商品结构到搞好营销促销,从加强内部核算到保证经营安全,动了不少脑筋,想了许多办法,采取了一系列行之有效的措施,收到了良好的效果。回顾XX年的工作主要抓了以下几个方面:

  抓好营销促销,缩短市场磨合。新开商场从开业到商品适销到消费者认可有一个过程,为尽量缩短这个磨合期,购物中心在营销促销上做文章。在去年底购物中心成功开业以后,各部门乘势而上,抓住元旦、春节两大节日,推出一系列强有力的促销活动,聚集人气,扩大影响,促进销售,实现经营开门红。节日旺季过后,购物中心及时调整思路,把工作的重点从旺季保供应转移到淡季促销售上来。坚持“有节借节,无节造节”,特别是做好“无节造节”的文章。针对商场客流晚上好于白天、双休日好于工作日、节日好于平时的特点,积极争取厂方支持,整合各类营销资源,统一策划营销方案,统分结合地把握好营销活动推出的时间、形式、规模和力度,放大营销资源的促销功能。同时,根据顾客把逛商场、购物作为一种休闲方式的特点,增加促销活动的娱乐性、参与性,努力使商业促销活动具有更多的文化含量。像黄金珠宝部的“助学助残助困镶嵌珠宝、翡翠慈善义卖”活动,妇女儿部“六一”期间推出的一系列喜闻乐见的娱乐赛事,不仅吸引了大批消费者的积极参与,而且取得了良好的社会效益和经济效益。另外,充分利用一楼中庭、五楼特卖场开展内衣秀、时装秀、健身舞等造势活动和文胸内衣、羊毛衫、箱包皮具、名牌服装、运动服饰等换季、断码商品的大特卖。一年来,购物中心推出大小促销活动不少于 次,做到了周周有活动,日日有优惠。购物中心开业一周年期间,公司统一策划推出“六店同庆”促销活动,规模大、范围广、促销资源丰富、优惠力度空前,形成销售高潮。12月16日到18日三天,商品销售 多万元,创历史新高。

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