监理工作总结

时间:2021-12-22 15:21:13 工作总结 我要投稿

监理工作总结15篇

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,我想我们需要写一份总结了吧。我们该怎么写总结呢?下面是小编精心整理的监理工作总结,欢迎大家分享。

监理工作总结15篇

监理工作总结1

  今年我区农机监理在区政府和市局监理处的正确领导下,坚持以中央十六届五中全会和市委八次会议精神为指导,以《道路交通安全法》和《农机化促进法》为依据,以市局"20xx年度农机监理目标管理责任制"为具体工作目标,严格执法、文明执法,共创"和谐、平安农机监理"的总思路。年初就狠抓各项岗位目标的分解,落实到人,真抓实干,现已全面完成农机监理任务。具体主要抓了以下工作。

  一、强化源头管理,集中抓好农机总检审验

  为了认真贯彻市农机局"津农机监(20xx年度拖拉机等农业机械总检及驾驶员安全教育工作的通知"的文件,召开了汉沽区20xx年度农机总检审验动员会议,明确了任务、要求、措施,下达了20xx年度农机总检审验指标,成立了总检审验领导小组及总检审验办公室。

  我们的具体做法是:目标到镇(协会),任务到人,采取集中审验,镇站配合的办法,抽调专人,深入镇、村,走进农机户,到田间地头、施工场地为农机户审验服务;在3月15日召开了"XX区20xx年度农机总检审验现场会",并下发了农机简报,对今年的总检审验工作起到了极大地推动作用;另外在区政府行政执法大厅设立了农机服务台,开展便民服务活动。截至8月全面完成总检审验任务截至8月已全面完成总检审验任务,今年共年审拖拉机942台,占年度审验计划113.5%;驾驶员安全教育979人,占年度审验计划的131.6%。

  二、搞好"行风评议",共创"和谐平安农机监理"

  根据市农机局"津农机监〔20xx年我区农机监理工作紧紧抓住农机安全生产这个中心,围绕全年农机安全监理工作目标任务,认真落实农机安全生产专项治理各项措施,层层签订农机安全生产责任状,依法行政,全面规范农机监理工作,强化源头管理,认真开展拖拉机及驾驶员的年检年审工作,提高检审率和检审质量,切实加强田检路查,排查事故隐患,确保农机安全生产和道路交通安全。至目前为止,共检查运输拖拉机1165台次,纠正违章632人次,签订农机安全生产责任状(书)641份,全区农业机械的安全性能和驾驶员的安全生产意识、技术水平得到明显提高,全年未发生农机责任事故和死亡事故。

  (一)、统一思想,加强宣传,提高对"专项治理"的认识

  按照市农机局津农机监 [ 20xx年农机监理工作之中,切实加强领导,层层抓落实,齐抓共管,确保农机安全生产。在农机总检期间,各镇和区协会与农机户签订农机安全生产责任书共641份,从而实现了农机安全检查工作力度不减,农机安全生产宣传力度不退,真正做到了农机安全工作长年抓。

  (三)、 强化源头管理,提高拖拉机的检审率和检审质量

  拖拉机的年检年审工作是农机安全生产专项整治的重点工作,通过检审使农业机械的安全性能和驾驶员的安全意识得到提高,为此,各地在检审中严格执法,强化质量。今年拖拉机年检年审工作有以下特点:一是检审质量明显提高。二是服务质量日益提高。在检审工作中,主动做好服务工作,农机监理员下村到户,田间地头,并帮助机手做好拖拉机的维修保养工作。

  (四)、 加强田检路查,确保农机安全

  农机安全监理工作的目的是确保农机作业安全,各镇和区监理科积极主动深入田间、上路检查,纠正违章,打击 "黑机非驾",检查一台,处理一台。开展农机安全宣传,加强对场头机械的检查监督管理,组织技术人员对投入作业的机械逐台检查,维修保养,把事故消除在萌芽状态。

  另外,共完成了市局下达的"中国农机化报纸"980份和"学习手册"960份及"中国农机监理"杂志120的征订工作,并发了十三期农机简报(已上报市局监理处),从而农机各类事故得到全面控制,农机安全生产责任制得到了进一步落实,保证了我区农机作业安全生产。

  三、落实岗位责任制,加强基础管理工作

  市农机局监理处下达的"20xx年度农机安全监理工作目标管理责任书"的要求,将目标任务分解到各镇和协会。同时,我科进行目标细化,分解到人,明确了责任,层层签订农机安全责任书,做到有章可循,有据可罚。另外,还对XX区行政执法依据进行梳理,并向区政府上报了"XX区农业机械服务中心行政执法依据梳理结果报告"和"XX区农机服务中心行政执法职权分解报告",并建立了农机行政执法错案追究责任制度、农机行政执法人员培训制度和农机行风评议制度。还加强了基础管理工作,对原农机监理档案进行认真清理,对拖拉机和驾驶员以及其他的文件和材料全部实现计算机管理。

  四、存在问题

  在总结经验的同时,我们还应清醒地看到,农机监理仍面临一些困难和问题,主要表现在:

  一是农机监理服务组织不健全,镇农机管理站工作人员工资得不到保证,无有办公经费,难已开展工作;

  二是农机手法律意识淡薄,还有“黑车非驾”的现象;

  三是农机作业量少,大部分车辆闲置,农户不愿意参加年度审验。

监理工作总结2

  1、工程概况:

  桃园站为地下二层岛式车站,其中地下一层为站厅层,地下二层为站台层。站内布置有降压和跟随式变电所、环控机房、通信机械室、信号机械室、屏蔽门控制室等设备用房,和车站综合控制室、男女更衣室、公安室、AFC票务室、站长室等主要管理用房。

  车站总建筑面积:13472m,出入口通道建筑面积:1655m;风道建筑面积1944,出入口、风亭、冷却塔面积:746m。

  车站共设计5个出入口分别和车站的四个通道相连位于交叉路口的四个象限,其中消防出入口与1号出入口合建。

  大新站是深圳地铁一号线工程中间站,位于前海路与桃园路交叉路口,呈东西走向,为地下二层岛式车站,其中地下一层为站厅层,地下二层为站台层。站内布置有降压和跟随式变电所、环控机房、通信机械室、信号机械室、屏蔽门控制室等设备用房,和车站综合控制室、男女更衣室、公安室、AFC票务室、站长室等主要管理用房。

  车站总建筑面积:12118,出入口通道总面积20,风道建筑面积896,出入口、风亭、冷却塔等建筑面积807。

  车站共设五个出入口分别与车站四个通道相连位于交叉路口四个象限,其中消防出入口与4号出入口合建。

  2、工程完成情况:

  站厅、站台的所有的设备、管理用房、公共区的天花、地面、墙面按照设计图纸已经完成;一个4号出入口(其余出入口由于土建未完)、通道的天花、地面、墙面按照设计图纸完成;站内的广告灯箱安装完成;出入口及站内楼梯栏杆、玻璃安装完成。

  3、工程质量控制

  3.1工程原材料、构配件的质量控制

  审查承包商进入工地拟用于本工程的原材料的出厂合格证及检验报告,厂家资质和3C认证证书,按照规范抽检要求对进场的材料,审阅其质保资料,检查其外观质量,合格后签署材料进场报验资料,符合要求后按规定见证取样、送样复试,复试合格后予以报验,保证合格材料用于工程上。

  3.2方案的审查和控制

  审查承包商上报的本工程的施工组织设计方案的合理、可行性,主要核查施工的工艺标准、技术交底是否符合技术规范的规定;在施工中检查承包商是否按照开工前监理工程师批准的施工方案进行组织、施工,主动做好事前控制工作(如审图、做好监理交底等),强化事中控制(如施工中没有按照设计要求的等),积极采取事后控制措施(如工程质量缺陷的修整检查等),以保证工程施工质量和工程进度。

  3.3质量控制的方法

  要求承包商按照合同条款、国家有关的工程技术规范、标准和规程及监理程序进行施工;通过旁站、巡视、检测、试验和质量验收等手段,全面监督、检查和控制工程质量。

  1、认真做好轴线及设备房放线的定位控制,保证承包商施工时按照设计图纸施工。

  2、认真做好模板的技术工作,仔细检查模板的支撑和拼缝质量,保证了砼构件几何尺寸的准确,表面平整、垂直度符合要求及安全施工。

  3、仔细检查砼结构内钢筋的制作安装质量,重点检查了钢筋种类、级别、规格、数量、间距、位置、钢筋加工的形状、尺寸、钢筋连接长度、锚固长度、接头位置及接头数量,砼保护层厚度。保证了钢筋制作安装符合设计和施工规范要求。

  4、旁站监理了地面找平层砼、圈梁、构造柱砼的浇筑。对于商品砼的质量监理,主要是见证砼坍落度试验和试块制作。在砼浇筑过程中,要求按预定的浇筑顺序施工,避免出现人为的施工缝。经常提醒操作人员按要求插拔震动器,使砼震捣密实,内实外光。在规定的养护时间内督促、检查砼养护情况。严格控制砼拆模时间,对拆模后的砼成型质量进行检查,并形成记录。

  5、监理跟踪砖墙砌筑。经常检查砖的含水率,督促施工方提前对蒸汽加气砖浇水湿润,防止了干砖上墙,砌筑时砂浆的强度按设计要求,钢筋砼过梁、门窗、构造柱等均按设计要求施工,凡墙体拉结筋、预留筋应砌筑前提前预留。

  6、门窗工程施工时,对窗的标高、窗框的垂直度、水平度、玻璃厚度,以及窗框与墙体连结的节点进行检查。安装后检查窗扇开启是否灵活。打胶是否符合要求,基本保证了窗安装的质量。

  7、装饰工程施工时及时检查抹灰种类,保证砂浆比例符合设计要求。经常检查抹灰表面是否光洁、接槎是否平整,有无脱层、空鼓、爆灰、裂缝等质量缺陷。石材铺贴时要检查色差,板块的空鼓,板面的清洁和铺贴后成品的保护。绝缘层施工时要检查站台绝缘层敷设的位置,各单元的接口处理,绝缘膜的厚度及各单元现场电阻的测试记录。天花铝板施工时检查是否按图施工,龙骨的直线性,吊杆的垂直度及板面的平整度等。

  8、及时督促、审阅施工单位整理好施工技术资料,使施工资料的整理与工程进度同步,保证了基础、主体及竣工验收能及时进行。

  3.4做好检验批的验收及不合格项的整改工作

  监理对施工过程进行全方位的检测、核查对隐蔽不合格的工程填写《不合格项记录》并要求施工单位整改,对隐蔽检查合格的工程签《隐蔽工程检查记录》并准予进行隐蔽施工,在每一个检验批完成之后,监理人员均查验承包商的自检记录,并根据验收规范的要求进行复检或抽检。对监理发现的不合格项,承包商已经按照监理发出的不合格项通知单进行了整改,经监理复查确认合格后,签署了检验批合格资料。

  4、施工中发生的质量问题、事故及原因分析和处理结果

  施工单位在施工全过程中没有发生质量事故,只有一般性的质量问题。检查出的问题均进行了整改,且经监理复查达到了规范要求。

  5、现场施工与设计文件的符合性

  现场严格按照设计图纸和设计变更单进行施工。

  6、工程的主要质量情况

  设备房土建施工和设备房装修、站厅、站台公共区装修、出入口通道装修过程中,材料符合设计及规范要求、检测合格;监理按照工序进行了巡查、抽查、工序验收,查验检验批、分项工程均符合规范要求。经检查、检测满足设计要求,施工单位自检合格,监理验收合格。

监理工作总结3

  集同改(扩)建高速公路J2驻地办在业主和ZJ1总监办领导下,在JT1、JT2、JT4标承包商的通力配合下,按照国家法律法规、监理合同文件、设计图纸、技术规范,进行了卓有成效的的监理工作。在集同高速公路的施工监理过程中,全体监理人员始终严格坚持“严格监理、热情服务、科学公正、廉洁自律”的监理工作方针,始终严格遵循“规范、公正、诚信、创新”的工作态度,严格控制工程质量和安全、工程进度、工程费用,加强合同管理和信息管理,全力做好参建各方的协调工作,并以热情的态度服务于业主和施工单位,圆满的完成了监理合同文件中规定的监理任务。现将同集高速公路工程监理工作情况总结汇报如下。

  一、工程基本概况

  1、工程概况

  J2驻地办管段范围为K0+000—K84+000,全长84km的高速公路护栏、道路交通标志、路面标线、隔离设施、防眩设施、视线诱导标志等交通安全设施的监理工作,。

  2、主要技术要求

  本项目按高速公路标准修建,主要技术指标如下:

  2.1路基护栏技术要求

  (1)波形梁、立柱、端头及连接螺栓等所用钢材均为普通碳素结构钢,钢材的屈服点不应小于235MPa,抗拉强度应在375—460MPa范围,弯曲半径应不超过厚度的1。5倍条件下不发生裂纹。

  (2)拼接螺栓采用高强螺旋,其材料为45号钢或20MnTiB钢,屈服点大于990MPa,抗拉强度大于1100MPa,延伸率大于等于10%,收缩率为42%。

  (3)高强螺旋的螺母为35号钢,并经适当的热处理工艺,其性能要求荷载大于133KN。垫圈用扁钢或带钢连续冲成。

  (4)波形梁、端头、立柱、型钢防阻块采用喷塑处理

  (5)螺栓、螺母等紧固件在喷塑后,必须进行离心分离处理。

  (6)波形梁顶面应与道路竖曲线相协调。波形梁立面形成平顺的线形避免局部凹凸。

  2.2交通标志技术要求

  (1)标志中的中英文和阿拉伯数字采用交通标志专用体。地名用汉语拼音,专用名字用英文。英文和汉语拼音首字母为大写,其余小写。

  (2)标志中的图案按照《道路交通标志和标线》(GB 2768—20xx)的有关规定执行。

  (3)版面的颜色指示应符合GB/T 18833和GB/T 23828的具体规定。

  (4)标志板均采用3mm厚的5A02铝板制作,槽铝板制作,槽铝采用7A04铝制作。

  (5)标志版面全部采用一级反光膜。

  (6)标志设置与实际情况有出入时,可在小范围内调整布设桩号。

  (7)设置限高标志时,应根据实际情况加工限高标志的版面。

  (8)对于标志中未确定的内容,施工单位应根据业主要求,然后再进行加工。

  (9)所有钢构件除特殊说明外,其余均采用Q235钢制作。

  (10)所有钢构件均进行浸镀锌处理。螺旋、螺母等连接件的镀锌量为350g/m3 ,其余均为550 g/m3 镀锌所用的锌应为《锌锭》中所规定的0号或1号锌。

  (11)标志基础采用现浇钢筋混凝土基础,标号为C25号。

  2.3交通标线技术要求

  (1)减速标线采用热熔突起型标线涂料,其余标线均采用热熔反光型标线涂料,涂膜厚度0。8—1。2mm

  (2)标线的颜色应符合GB/T 16311的具体规定。

  (3)车行道边缘线每隔15m设置5cm排水缝。

  2.4隔离栅技术要求

  焊接网:

  (1)焊接网的钢丝采用冷拉钢丝。

  (2)立柱和斜撑采用直缝焊接钢管

  (3)螺栓、螺母、垫圈等紧固件采用普通低碳钢,其机械性能分级应符合《紧固件性能》(GB99—82)的规定。

  (4)所有钢构件表面均采用热浸镀锌再浸塑处理。

  (5)基础为C20混凝土。

  刺钢丝:

  采用低碳钢丝,材质机械性能应符合《一般用途低碳钢丝》(GB343—82)技术条件的规定。

  2.5防眩设施的技术要求

  (1)防眩板采用玻璃钢压膜成型工艺制造。表面亚光烤漆,颜色应不易褪色。

  (2)连接件的钢材性能应符合国家现行普通碳素结构钢的技术规定。

  (3)防眩设施安装后不得出现高低不平甚至扭曲外形。

  2.6轮廓标技术要求

  (1)反射器颜色应符合《视觉信号表面色》(GB8416—87)逆向反射物颜色的规定。

  (2)反射器应尽可能与驾驶员视线垂直。

  3、参加项目建设各方

  业主单位:哈尔滨至同江高速公路双鸭山(集贤)至同江段改(扩)建工程指挥部

  设计单位:黑龙江省公路勘察设计院

  监理单位:北京路桥通国际工程咨询有限公司

  施工单位:JT1:河北科力交通设施有限公司

  JT2:哈尔滨交研交通工程有限责任公司

  JT4:吉林松江路桥建筑有限责任公司

  二、监理工作概况

  人员和试验情况

  驻地办监理人员7人,其中驻地主任1人、试验监理工程师1人、交通安全设施专业监理工程师2人、合同计量专业监理工程师1人、测量专业监理工程师1人、安全环保专业监理工程师1人、内业监理工程师1人。无论是驻地办主任还是专业监理工程师对施工监理都有丰富的实践经验。

  三、工程质量监理

  监理工作的目标:确保本项目的施工全过程按合同文件和技术规范进行,做到安全生产、文明施工、工程质量达到交通部颁合格工程标准,工程费用控制在合同造价内,工程进度控制在合同工期内。

  监理工作内容主要有以下几个方面:三控制(费用控制、进度控制、质量控制)、两管理(合同管理、信息管理)、一协调,并努力做好安全生产、文明施工与环境保护工作。保证各项控制目标的实现,每项控制分为事前控制、事中控制和事后控制,并采取组织、技术、合同、经济四项措施。

  工程质量监理目标:质量监理是监理工程师受业主的委托,按照合同文件、设计文件、施工技术规范及质量标准的规定和要求,对施工各个阶段的工程质量和各个施工阶段中的各道工序实施全面的质量控制和管理,使各施工项目和各分项工程的施工质量符合设计要求,外观质量良好,工程施工资料完整、齐全,质量达到交通部合格工程标准。从而保证工程建成后能安全、舒适、高效的投入使用。

  集同改(扩)建高速公路J2驻地办严格坚持“严格监理、热情服务、科学公正、廉洁自律”的监理工作方针,严格遵循“规范、公正、诚信、创新”的工作态度,围绕以上质量监理工作目标进行了卓有成效的工作,工程质量基本达到了合同规定的质量目标。积累了许多宝贵的经验,现归纳总结如下:

  (一)工程质量监理的原则

  1、坚持质量第一原则:交通安全设施作为一种特殊的商品,使用年限长,并直接关系到人民生命财产的安全。所以,监理工程师应自始自终地把质量第一作为对工程项目质量控制的基本原则。

  2、坚持以人为控制核心:人是质量的创造者,质量控制必须“以人为核心”;把人作为质量控制的动力,发挥人的积极性、创造性;处理好业主、承包人各方面的关系;增强人的责任感,树立质量第一的思想;提高人的素质,避免人的失误;以人的工作质量保工序质量、保工程质量。

  3、坚持以预防为主:预防为主是指要重点做好质量的事前控制、事中控制,同时严格检查工作质量、工序质量和中间产品的质量。这是确保工程质量的有效措施。

  4、坚持质量标准:质量标准是评价产品质量的尺度,数据是质量控制的基础。产品质量是否符合合同规定的质量标准,必须通过严格检查,以数据为依据。

  5、贯彻科学、公正、守法的职业规范:监理人员在监控和处理质量问题的过程中,应尊重科学、客观公正,不持偏见,遵纪守法,坚持原则,严格要求,秉公监理。

  (二)工程质量控制的内容

  1、应与合同图纸和工程量清单的分项所含内容相一致。

  2、应与技术规范及监理工程师批准采用的施工方法和工艺流程相协调。

  3、应与国家或合同规定的验收标准、检验频率和检验方法相配合。

  4、工序检查程序宜采用框图的形式表示,以便直观,并应与相应的检查记录、报表、证书等相匹配。

  (三)工程质量控制的要点

  1.交通安全设施工程建设质量控制的管理手段

  质量是公路工程的灵魂和生命,工程质量是百年大计,造福后代的大事,也是企业的信誉和生命,交通安全工程设施具有区别于土建工程的独特的施工特点,在质量控制中也存在区别于土建工程的控制手段和侧重点,根据实际,可以从以下几个方面开展质量控制工作:

  (1原材料的质量控制

  施工前加强对产品及原材料的质量合格检验,这是一道最关键的质量管理程序,拒绝任何不符合设计或技术规范要求的产品或原材料进入施工场地。进场材料构件的质量对交通安全设施的质量起到控制性的作用,如标志牌、波形梁护栏、隔离栅等的质量隐患往往不是出现在安装过程中,而是出现在进场构件的质量上,安装的检验比较容易控制,有缺陷也比较容易发现和纠正,但进场材料的质量问题,往往不易及时发现,通常在使用过程中才能逐渐暴露出来,因此,进场材料和构件的质量检验十分重要;业主组织有关人员到进货的生产厂家检查和确认其生产设备能力、工艺水平及其质量保证体系的有效性,并在供货过程中,不定期地进行巡查,以保证生产厂商提供的产品合格,产品进场后,技术人员要依据规范的规定试验和检验,确认后方可用于安装,发现疑问时,还可以增加相应的检测项目和频率。

  主要手段有检查产品质量合格证和工地试验室进行抽验两种,每进一批都应严格履行该程序,必要时,应到产品加工生产厂家进行原材料及加工工艺的检查。例如成品波形梁,进入施工现场后,先检查是否有生产合格证及各项技术指标,并进行抽检,包括外观尺寸检查、厚度检查、防锈处理检查、基底钢材机械性能检查等,重点抽检波形梁钢板厚度及镀锌厚度、均匀性,因为波形梁钢板厚度每相差0。1mm,其防撞性能则大打折扣;镀锌层的厚度及均匀性则直接影响到波形梁的使用寿命。

  如果发现有严重的情况,必须立即检查生产厂家的加工程序;对标志板先检查底板材料是否符合有关规定,再测试其色度性能、光度性能、逆反射系数、发光强度系数、耐侯性能、耐弯曲性能以及防腐处理等。对标线主要检查标线材料的反光性能、附着性等,对隔离栅主要检查外观尺寸及防腐处理等。

  (2) 加强对工序流程的控制

  把好质量关,消除工程中隐含的不合格工序的发生,如波形梁钢护栏施工工序为:放样—打桩—护栏安装—护栏线形调整;防眩板施工工序为:放样—支架及防眩板安装—防眩板线形调整。隔离栅及防抛网的施工工序为:放样—挖坑—浇基础、立柱安装—挂网;标志的施工工序为:基础定位放样—基坑开挖—基础混凝土浇筑—标志立柱安装—标志板安装;标线施工工序为:放样—清扫路面—划底漆—划标线。

监理工作总结4

  受霸州市胜兴房地产有限公司委托,霸州市胜芳镇家具博览城二期A栋由建研凯勃建设工程咨询有限公司承担施工阶段的监理工作。该工程由中国建筑技术集团有限公司所设计,北京天润建设工程有限公司施工,目前该单位工程全部竣工。现将本工程施工阶段的监理工作总结如下:

  一、工程概况

  本工程位于霸州市胜芳镇,总建筑面积为117058。13。结构为砼框架结构,抗震烈度7°,建筑耐久等级地上二级,地下一级,建筑耐久年限为50年;建筑层数为地上二层,局部地下一层,建筑高度14。7M。工程基础为CFG桩与砼承台、地梁相连钢筋砼,设计基础砼强度等级为C30。主体结构柱砼等级强度为C30,地下墙柱砼等级强度为C40,梁板砼强度等级为C30。外墙为250厚加气砼砌块填充墙,M5混合砂浆。局部幕墙为全隐框玻璃幕墙,采用断桥铝合金框。内墙为200厚加气砼砌块,M5混合砂浆。地下室防水等级为二级,防水层用3mm厚改性沥青防水卷材加3mm厚聚酯胎改性沥青防水卷材,卫生间采用JS防水涂料。屋面为钢筋砼结构屋面,SBS防水层,60厚挤塑聚苯板保温层,DS砂浆配钢丝网保护层;中庭上空为网架结构,构件为螺栓球、上下弦杆件及檩条,并刷薄型防火涂料。外墙粘50厚EPS保温板,刷水性外墙涂料。内墙为混合砂浆底、腻子面光。

  本工程货运电梯按建设单位提供的EXPRESS公司产品样本设计,型号为JES302。水暖、空调、消防、电及通风工程配套齐全。

  二、监理组织结构人员配置及实施

  根据监理合同及监理规范结合工程实际施工情况,针对本项目要求,组建了以彭铁玉为总监理工程师的项目监理班子。现场监理人员为总监代表:赵中英、冯发全;土建工程师:安正辉、张建雄;监理员:吕增发;水暖监理工程师:翟英忠;电气、安全监理工程师:廖旭琼;资料员:李铁成。

  三、监理合同履行情况

  项目监理部按照委托监理合同、设计文件、国家现行有关施工规范、质量检验评定标准、相关的标准图集,结合项目监理规划和监理细则的要求,有序地进行,履行了合同的义务和责任,无违约事件发生。1、监理工作开始时间:20xx年12月15日开始至20xx年12月15日竣工验收。期间经历:20xx。01。15打桩完成;20xx。03。26基础完成;20xx。06。04主体结构完成;从20xx年6月5日开始进行二次结构及装修工程,至20xx年10月21日装修大面积完工。

  2、根据工程情况及监理范围,实行了一系列监理制度,如工地会议制度初期每周二召开后期收尾每天下午5点召开一次交流会、主要设备、材料见证取样、送样复试及报验制度、旁站监理制度、隐蔽工程验收制度、分项、分部工程质量检查制度、工程资料审核制度等。

  3、采用跟踪监理与旁站监理相结合的手段,使工程施工始终处于受控状态。

  4、主动做好事前控制工作(如审图、做好监理交底等),强化事中控制(如钢筋安装中的跟班检查等),积极采取事后控制措施(如工程质量缺陷的修整检查等),以保证工程施工质量和工程进度。

  5、积极协助业主抓好施工进度,认真审阅施工进度计划,将实际施工进度及时与计划进度比较,督促提醒施工方抓紧施工进度。每周进行一次阶段性总结,每月或每个分部和施工节点都要进行一次纠偏。

  6、仔细核实实际完成工程量,审核施工方工程款支付申请,控制工程造价。

  7、对文明、安全施工进行检查、监督,协助施工方管理层对操作人员进行安全生产教育,提高他们的安全施工意识,做到安全施工。

  四、主要监理工作及成效

  1、根据设计图纸及地质资料、施工验收规范及标准图集、经审定的施工组织设计及施工方案,结合项目监理规划,分别编制了《监理细则》、《监理月报》。使各方有关人员通过这些细则,明了各分项、分部施工(包括工序)质量、控制内容、检查要点及如何操作等,有效地保证了监理项目部的监理工作质量。

  2、在主要分项、分部或主要工序施工前对施工方进行监理交底,使施工方明确在该分项、分部和该主要工序施工中应注意的质量重点控制内容,以便及早采取措施进行予控。本工程共计验收26个分部或子分部,198个分项,全部符合国家施工及验收规范要求。

  3、仔细阅读施工图,认真参加图纸会审、审查图纸会审纪要,尽量将施工图中的疑点、难点解决在施工之前。

  4、对进场的机械设备检查其完好性,是否能安全运转,符合要求后及时办理了设备报验。当卷扬机、吊笼等设备运行了一段时间后,及时提醒施工方对设备的零件进行检查、调换、上油,保证了安全施工,同时督促施工方及时做好维修保养记录。

  5、对进场的主要材料,审阅其质保资料,检查其外观质量,符合要求后按规定见证取样、送样复试,复试合格后予以报验,保证了合格材料用于工程上。在20xx年7月下旬施工方进场的集中电表柜23台中有6台存在质量问题,监理发现后马上清退。

  6、认真做好轴线、桩位、承台底标高、各结构层标高的复核工作,保证了建筑物的定位、开间、进深、层高的准确性。

  7、认真做好模板的技术工作,仔细检查模板的支撑和拼缝质量,保证了砼构件几何尺寸的准确,表面平整、垂直度符合要求及安全施工。

  8、仔细检查砼结构内钢筋的制作安装质量,重点检查了钢筋种类、级别、规格、数量、间距、位置、钢筋加工的形状、尺寸、钢筋连接长度、锚固长度、接头位置及接头数量、焊接质量,砼保护层厚度。保证了钢筋制作安装符合设计和施工规范要求。

  9、旁站监理了基础砼、结构砼的浇筑。对于自拌砼,在砼搅拌前先与施工方一起根据现场砂石含水率,将砼试验室确定的配合比调整成施工配合比,按此配合比监督材料车车过磅。随机检查砼搅拌时间和砼坍落度。对于商品砼的质量监理,主要是见证砼坍落度试验和试块制作。在砼浇筑过程中,要求按预定的浇筑顺序施工,避免出现人为的施工缝。经常提醒操作人员按要求插拔震动器,使砼震捣密实,内实外光。在规定的养护时间内督促、检查砼养护情况。严格控制砼拆模时间,对拆模后的砼成型质量进行检查,并形成记录。按砼分项质量检查项目对各结构层砼分项质量进行了实测实量。

  10、跟踪监理砖墙砌筑。经常性地检查砖的含水率,督促施工方提前对页岩砖、加气砼砌块浇水湿润,防止了干砖上墙。

  11、旁站监理屋面防水层施工,按施工工序、层次进行检验。在防水层施工前,在施工方清扫基层的基础上,要求施工方对屋面进行淋水试验,确认屋面砼基层无渗漏后,才允许进行屋面防水施工,使屋面砼真正起到自防水作用。热熔铺贴SBS时,注意提醒操作人员要排尽卷材下面的空气,做到铺贴牢固,不产生空鼓,并应对接缝刮封接口。注意检查屋面防水层节点处的做法是否符合要求。

  12、门窗工程施工时,对窗的标高、窗框的垂直度、水平度、玻璃厚度,以及窗框与墙体连结的节点进行检查。安装后检查窗扇开启是否灵活。打胶是否符合要求,基本保证了窗安装的质量。

  13、装饰工程施工时及时检查抹灰种类,保证了砂浆品种符合设计要求。经常检查抹灰表面是否光洁、接槎是否平整,有无脱层、空鼓、爆灰、裂缝等质量缺陷。对外墙抹灰强调要分层赶平。提醒施工方注意管道后面墙面及管道穿过楼板的周围部位抹灰应到位。提醒施工方注意滴水线的施工质量。外墙涂料施工前先要求施工方结合产品使用说明书写出施工方案,并做好样板活,在各方认可后,在其后的施工过程中,检查其施工工序是否符合方案要求,其施工质量是否低于样板活。内墙施工质量检查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮现象,使施工质量符合要求,使装饰的总体效果比较理想。

  16、及时督促、审阅施工单位整理好施工技术资料,使施工资料的整理与工程进度同步,保证了基础、主体及竣工验收能及时进行。

  17、水电监理情况:

  (1)、首先对安装施工人员的资格进行审查,要求持证上岗。

  (2)、对隐蔽工程,如楼层管线预埋,有关预留孔洞位置等,监理人员先审查施工单位提供的有关隐蔽工程资料,然后按图纸和规范要求到现场进行检查验收。

  (3)、在安装过程中,随时在现场进行检查,发现问题及时指出并进行整改。接地装置是否符合设计和施工规范的规定,隐蔽的管线管弯是否符合要求,其保护层是否足够,管道的坡度检查口,伸缩节是否按设计和规范的规定施工。

  (4)、对安装完的分项分部工程,在施工单位自检后,监理人员会同建设单位按照工程的质量验收规范和评定标准。

  (5)、各项隐蔽工程、有关各种测试、试验后监理人员及时办妥签证。(6)、在监理的认真监督下成功的安装了,空调系统:风机盘管1459台、新风换气机16台、排烟风机16台、卫生间排风16台、热水循环泵13台、执行机构398个以及4台制冷机组。消防与喷淋系统:消防水池设备、消防泵与喷淋泵4台、设备机房排污泵4台、消防箱252个、消防水箱1个、湿式报警阀16套、末端试水装置16套、喷头12500个。屋面虹吸雨水排水工程、外网消火栓、水泵结合器及给排水工程。

  五、存在的问题及处理情况

  1、由于模板陈旧个别部位造成砼成型表面粗糙,胀模、漏浆现象。在监理方和业主方的督促下按规范要求进行认真的修整。

  2、由于本工程跨度长,在抹灰施工期间内外墙与梁底交接部位出现了不同程度的墙面水平裂缝。后经玻璃丝布加强处理,基本未发现裂缝现象。3、施工进度缓慢,并在中途出现半停工状况,造成进度滞后。

  六、结束语

  本工程监理工作的实施,得到了市质监站、业主单位的大力支持。在工程施

  工过程中,业主单位有关领导和常驻人员,多次协同监理人员做好质量、进度监控工作。市质监站有关人员经常巡视施工现场,对一些重点部位和关键工序提出了质量、进度监控工作。市质监站有关人员经常巡视施工现场,对一些重点部位和关键工序提出了质量控制的积极建议和要求,对保证工程质量起了重要作用。在此特向以上各单位表示衷心感谢!

监理工作总结5

  随着时间的推移,xxxx年即将过去,在这年终岁末之时,回首过去一年工作,平心静气,总结自己这一年的收获和不足,以利于今后的工作,过去的一年,在公司和项目部领导的大力支持关心下,本着“预防”、“规范”的工作指导思想,努力工作,下面谈谈我在xxxx年的工作表现。

  一、工作经历

  xxxx.4.23-xxxx.12.3经公司委派到XXX改造项目,负责23#-25#楼土建监理工作,工程面积共约20万平米,主要为大型商场、写字楼,结构类型有框支剪力墙、剪力墙、筒中筒结构,该项目工程范围大,结构比较复杂,部分分项工程都是本人第一次接触,具体涉及到有高架模板支设,地下室二层东侧5.5m外悬挑构造,外立面采用幕墙设计主体阶段固定件的预埋,筏板基础大体积砼浇筑等等,在工作的过程中,我充分利用时间对涉及到的新工艺积极进行自我学习,同时尽快熟悉图纸,除了做好本职工作外还学习了不少相关专业方面的知识,重要的是能够将理论知识与实践相结合,同时也保证了后续监理工作的有效开展。不可否认的是在工作初始遇到了很多困难,三建的施工队管理水平较低,劳务队劳务人员素质良莠不齐,工程范围大,监理人员少,例如:23#楼筏板在浇筑砼,25#楼灌注桩同时下钢筋笼,只能两边来回跑,另外甲方在刚开始也对监理报以不接纳不信任的态度,面对这种情况,我根据公司的要求和规定,明确自己在工程中的角色,公正监理对质量严格进行把关,熟练11G101系列图集,把握验收过程中的关键点,提出问题时有理有据,使施工单位信服,刚开始甲方项目经理也参加现场的共同验收,经常询问监理相关问题,如:超前止水带采用钢板的厚度,护坡的施工工艺及喷浆厚度,约束边缘构件阴影区非阴影区特点,直径不一直径搭接长度以哪个为准、框架柱嵌固区域的加密长度,框梁端部加密区在一级抗震条件下长度为多少等等,上述都是本人亲历,因为在平时有在一直学习和积累,我对甲方所提的每一个问题,在现场都给以了准确的答复,得到了甲方的认可,树立了监理的威信,以助于以后更好的开展工作。在日常的监理工作中,我参与并进行了监理细则,月报的编制,同时对施工单位上报的方案进行审核,在审阅模板方案、地下室二层悬挑方案过程中,发现施工单位有诸多技术性错误,如模板承载力核算公式中套用的数据与现场不符,经查实为套用网上通用模板,要求其返回重行进行编制,悬挑段施工方案未经公司技术负责人审核,现场模板支撑搭设情况也与方案不符,及时组织施工单位、甲方进行商讨,联系专家进行技术论证,可行后方允许施工单位浇筑砼。xxxx年12月3日至今由公司委派至XXX二期在现场负责土建施工监理,工程面积约为30万平米,面积较大,主要为商铺、住宅楼、地下车库,目前项目施工刚开始不久,16#、20#、21#楼桩基工程上周刚刚完成,目前在施工的有护坡支护,涉及到的新工艺有,护坡桩间冠梁、护坡预应力锚索等,由于我刚进场,目前正在积极熟悉图纸及相关规范,做到在施工前做好准备,能有效的开展工作。

  二、工作感受

  谈一下我今年在工作当中的一些自我心的,主要是质量和安全方面:

  1.质量

  监理进行质量监控应该事前预防,主要有三项

  1)要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理,明确对材料的质量要求2)加强质量意识,实行“三检”制。

  3)严把隐蔽工程的签字验收关,发现质量隐患及时向施工单位提出整改。当分项、分部工程或单项工程施工完毕后,我们及时按相应的施工质量验收标准和方法,对所完工的工程质量进行验收。质量控制中最后的补救措施是事后验收。通过事后验收对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患,通过总监理工程师及时下发工程暂停令,要求施工单位停工整改。另外在土建工程混凝土浇筑施工中,工程的重点部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程质量事故,因此在旁站施工中,应加强监控,严格监督各部位的施工,加强施工过程控制,要求施工单位严格按照设计要求、施工方案及验收规范进行施工作业,确保工程质量。

  2.安全

  安全管理是全员、全过程、全方位、全天候的动态管理,“生产必须安全,安全促进生产”,实施安全管理,必须明确安全与施工生产统一、与施工进度互保、与质量互补、与效益兼顾以及与危险并存的关系;必须坚持“安全第一、预防为主”的基本方针;必须做好安全教育工作,如新工人入场的三级安全教育、特殊工种的专门教育、经常性安全生产活动教育等;必须坚持控制人的不安全行为与物的不安全状态,因为分析事故的原因,人、物和环境的因素是事故的根本原因,从对人和物的管理方面去分析事故,人的不安全行为与物的不安全状态都是酿成事故的直接原因。

  三、总结

  xxxx年很快就要过去,感谢公司领导给我提供了平台,监理对于我来说很锻炼人,但是做一个合格的、具备过硬专业知识和现场管理能力的监理人员却不容易,还需要在今后好好的努力,今年在公司、项目监理部领导的悉心关怀和同事们的帮助下,通过自身的努力,取得了一定的进步,能够较好地完成自己的本职工作,今年6月份报考并通过了二级建造师考试,明年计划报考二级注册结构工程师,继续充实自己,提高自己,以便能为公司作出更大的贡献,最后恭祝大家新年快乐!

监理工作总结6

  时间过的很快,从去年的2月份来鸿臣公司监理部工作已经二年了,在这二年的监理工作中,我经历了很多、看到了很多、感受了很多、也学到了很多以前没有学到的东西,在部门领导和总监理工程师的指导和合理安排下,基本上完成了自己的监理任务,做为监理部的一员,现将本年度的工作和学习情况向领导作以下汇报:

  一、工作履行情况:

  工程开工前对自己所监理的工程认真审图,熟悉设计图纸的主要工艺流程、有关规定、工程特点,对图纸上存在有异议的地方进行记录,并向总监理工程师汇报。在对B区工地监理过程中,主要负责施工现场巡视、关键部位旁站、分项工序的验收和监理资料的收集、整理。详细检查施工中的各关键部位和关键环节,尤其是在隐蔽工程施工过程中,只要报验就及时的去检查,看是否符合图纸要求和规范规定,尽量做到事前预控和事中控制,发现有问题的地方及时向施工队提出来立即整改,并落实整改情况和复核检查。

  除口头通知外,还在召开监理例会时提出存在问题与施工队管理人员共同研究处理方案,还用下发监理工程师通知单的形式通知施工队进行整改,发现质量和安全上的问题,找出原因尽早处理,处理不了的和重大的问题及时向总监理工程师汇报。对进场的主要建筑材料进行现场监督取样和抽检,对试验复检报告进行核查,对核查和抽检不合格的材料督促施工队清出场外。在日常工作中和监理部的同事共同对一些验收规范和工程做法共同探讨,对施工中出现的问题共同研究处理方案,相互配合、取长补短,尽量把事情做的少出错误,严格遵守公司的各项管理制度,严格履行自己的岗位职责,认真完成领导交待的各项任务。

  二、自身不足之处:

  虽然在来鸿臣监理部以前已经干过几年的监理工作,但是消极的工作态度依然存在,自己仍然还存在很多不足之处,工作方式不够灵活,解决和处理问题的时候,不能很好地、全面地协调好各种关系,考虑问题不够全面,在施工现场监理过程中协调和管理能力的欠缺,导致在工作中出现了不少错误,对出现的问题没有及时向领导汇报,处理的很不好,给以后的监理工作造成了很大的困难。由于自己在工作中的疏忽大意,给自己的监理工作造成了很被动的局面,同时也暴露了自己在工作中做的不够仔细和不够踏实的一面。在以后的工作中要不断加强自己的专业知识,多向领导及同事们学习协调以及现场管理能力。争取做到言行要严谨,说话要有依据,给施工单位提建议时要注意把握尺度,严守公司纪律,在文件处理及行文方面多下功夫,以保证行文的准确性,提高监理月报的实用性,对自己所负责工地的监理资料要及时整理,尽量做到资料与工程同步,确保各类资料有据可查。

  三、对公司的建议:

  通过对几个工地的现场监理,发现工地在合同管理和现场管理方面较为混乱,个别项目在未签合同和开工手续不完善的情况下,就开始施工,施工单位的施工力量和技术力量也较薄弱、施工队伍繁杂,感觉到如果是一个管理人员素质高、实力强的施工队,就便于管理,工程质量也有保证,如果是一个各方面都相对较差的施工队则反之,由于有的施工队对监理的口头通知和下发的监理工程师通知单提出的问题不予整改,甚至置之不理,很难管理,这样就造成工程质量不能保证,业主入住后返修率高,给公司形象造成很不好的影响,所以建议公司在选择施工队时,一定要选择那些在建筑行业实力比较强、信誉较好、管理人员素质高的施工队。只有加大管理力度,才能确保工程质量,保证公司的利益不受损害。

  四、明年的努力方向:

  加强团队意识,增强内部凝聚力,不断加强对新规范、新图集的学习,提高自身的专业技术能力,遵守公司的各项管理制度,考勤制度,协助总监理工程师开展好工作,严格按照监理规范、国家规范和设计图纸去工作,在工作中向有经验的同事多请教、多学习,不断的总结好的经验,吸取过去的教训,把本职工作做的更好,努力将自己的专业技术水平,协调和管理能力提高到一个新的台阶。

监理工作总结7

  一、工程概况

  我监理公司于xx年x月承接了xx的监理任务。该工程是由x投资建设。工程地处xx,计有xx个单体工程,建筑面积分别为xx。

  二、监理概况

  (一)项目监理部组织机构

  我公司根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标,并结合考虑监理人员的年龄层次、专业水平等条件,组建了一支精干的监理队伍进驻现场开展监理工作。项目监理部共有3名成员,组织形式如下:

  总监:xx

  专业监理工程师:xx

  (二)监理工作制度

  根据监理规划、监理细则的要求,项目部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度、交接班制度等各项规章制度,并将各项制度上墙公布,督促所有成员努力工作,为业主尽职尽责。

  1、各专业安排专人每天按栋号负责填写监理日记。

  2、各专业监理工程师每天对施工现场巡检四次(上、下午各二次),关键工序、关键部位全过程旁站监理,项目监理部实行夜间值班制度。

  3、每月15日和最后一天由总监或总监代表组织召开工地例会,总结上二周工作计划完成情况,布置下二周工作,协调解决工作中出现的矛盾和问题,并对突出的重点问题重点解决。

  4、每月由总监或总监代表组织编写监理月报,总结本月各专业监理情况,及时向业主及公司汇报。

  5、各专业委派专人负责编制整理监理内业资料。派专人负责管理公司、业主下发的工程文件,以及对承包单位发出的指令文件,并形成收发文记录备查。

  6、项目监理部在总监或总监代表主持下每季度分专业进行一次阶段性监理工作总结;竣工验收后,对全过程的监理工作进行一次全面总结。

  (三)项目部内部管理制度

  1、监理部办公室墙上嵌挂“总监、监理工程师岗位责任制”、“监理工程师职业道德守则”、“质量控制程序”、“进度控制程序”等制度题板,用以指导监理人员有序工作。设公告栏,专人负责将各项规章制度、工程相关人员通讯录、各项通知等工程信息列入栏内。

  2、项目部所有监理人员进入现场工作时,统一着带有公司标志的安全帽。

  三、项目监理部工作方法及原则

  项目监理部进入施工现场后,以总监理工程师为首的项目监理部各专业监理工程师从工程建设项目实际出发,以贯彻、落实有关政策、严格履行《建设工程委托监理合同》、认真执行有关技术标准、规范和各项法规为原则,以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制目标,以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准,以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法,全面地开展监理工作。同时,在工作中,各专业监理工程师严格行使《建设监理委托合同》中赋予监理工程师的权利,以精干的业务知识、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工组作风从严依法监理,在工作中不断加强监理内部组织管理,积极探索总结工作经验,使监理工作真正体现出它的科学性、公正性。

  在对业主的服务方面,监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量满足业主提出的要求,努力做好业主的参谋和代理人。在对承包单位的管理方面,采取以管为主、以“监、帮、促”相结合的原则开展工作,同时督促承包单位推行全面质量管理,促进工程建设管理水平不断迈向新台阶。

  四、监理合同履行情况

  (一)工程质量控制

  工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容,也是我们项目监理部的主要工作目标。为此,项目监理部各专业监理工程师在总监理工程师的带领下从影响工程质量的五个因素入手,运用主动控制与被动控制相结合的方法,对施工质量采取事前、事中与事后控制,确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。

  1、对施工单位及施工人员的控制

  施工单位进场后,我们首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手开始进行审查,同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质,对其上岗执业资格予以确认;对分包单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以确认。

  2、对原材料、构配件的质量控制

  工程监理过程中,我专业监理工程师要求土建、水、电各专业施工单位进场材料必须附产品出厂合格证,并及时报我监理工程师进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查,对按要求需做二次复试的原材料及时进行见证取样,并送法定检测单位检测。对外观检验及质量保证资料均符合要求的材料方允许在工程上使用。对于外观检验和检测结果不合格的材料,要求承包单位立即清出现场,不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督,杜绝承包单位在使用材料时存在以次充好,偷梁换柱的现象发生。

  3、施工方法、技术措施的质量控制

  在控制承包单位的施工方法和技术措施方面,我们采取预控措施。在承包单位准备施工工程项目前,我们要求承包单必须提前上报经其上级主管部门业已审批的施工组织设计或施工技术措施;并经我专业监理工程师、总监理工程师审查批准后,方允许施工单位依据其编制的施工组织设计或施工技术措施组织施工。对其提交的施工组织设计或施工技术措施,我们着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性,并根据设计文件、规范以及现场实际情况提出相应的审查意见;对其内容中存在的编制错误或与设计文件、规范相违背的地方给予指正,要求其在修改后重新报审。

  在监理过程中,我们现场对施工单位各项技术措施及质量保证措施的落实情况进行监督检查。

  4、对施工机械设备及环境的控制

  进入现场的施工机械设备,我们除了对其书面保证资料进行核查外,而且在现场对其运转时的工作能力进行检查,以保证机械设备满足现场的施工要求;同时核对施工单位是否将投标文件中承诺的拟采用设备进场使用。监理过程中,我们对其采用的机械设备的实用性给予监控。在环境控制方面,我们针对工程特点及其周边环境的特点,充分考虑施工中可能发生的情况,提前书面通知施工单位充分做好施工前准备工作,充分考虑生产环境、劳动环境、周边环境对施工的影响,避免工作准备不充分或保证措施、防护措施不利而影响正常施工进度或施工质量。

  (二)施工进度控制

  1、工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我项目监理部结合现场实际情况,对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查,经与业主协商并征得同意,对施工单位不合理的工序安排提出意见,要求其合理调整,使进度计划满足实际工程需要。

  2、现场监理过程中,监理部要求施工单位每月末提前编报下月份的施工进度计划,把许多存在的工程问题放在事前进行考虑解决。同时,项目监理部全体人员也积极协助,为施工单位创造有利条件;监理部每天夜间均设专人值班,当夜间施工单位钢筋绑扎完毕自检合格并向监理部报验后,我监理部相关专业人员及时对绑扎的钢筋及其他隐蔽工程进行验收,并对下一步的砼浇筑实施旁站监理。从而确保施工工序连续有序进行,确保施工进度按计划完成。

  (三)投资控制

  项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的各项目进行工程款支付控制。

  (四)合同管理

  现场监理过程中,受业主委托,项目监理部根据施工现场相关合同的约定对工程工期、质量进行监督、管理;监督材料采购合同的订立,监督设备合同的履行;掌握合同的副本,了解合同的内容,进行合同跟踪管理,检查合同执行情况,及时准确反映合同信息。认真检查施工合同的履行情况,实现科学管理。

  根据监理合同的规定,在各栋号具备竣工条件时,组织施工单位进行竣工初验,同时提出验收意见,形成书面材料。

  (五)信息管理

  项目监理部通过建立信息交流网络,及时准确的在组织内部以及与业主、施工单位及时进行信息交流,掌握现场施工质量、进度动态,同时与外部环境进行信息交流,了解建筑市场形势及建筑法律法规发布情况。(六)内业管理

  在一般建设工程中,建设单位、监理单位、施工单位往往只重视施工现场的外业管理工作,而忽视了工程技术资料的管理,尤其是内业资料的同步管理工作。为此,项目监理部进驻施工现场后,对工程技术资料的管理提出了严格要求。

  1、由监理人员下达给施工单位的开工、停工、返工等相关通知及报送业主《备忘录》等文件,都是以书面形式由项目监理部签发,避免以往工程建设中的口头通知,后期难以核实而引起的不必要纠纷,真正把工程问题落实到书面上,使得现场监理人员能够有理有据地开展监理和审查工作。

  2、现场的内业资料管理过程中,根据实际情况需要,监理公司编制了实用性很强的监理资料表格,如:旁站监理记录(本)、平行检验记录、督促安全文明施工记录等等,确保现场内业资料实现表格化,并实行文件随时发送、随时登记的制度,实现场所有文件都能做到系统管理。

  3、项目监理部记住现场后,便着手进行工程技术资料微机管理,所有的工程技术资料全部及时输入微机,上报的材料和文件全部由微机输出,使得资料的管理趋于科学化和规范化。

  五、监理工作小结

  1、受业主(甲方全称)信任和委托,监理有限公司于20xx年x月x日进驻锦汇休闲广场工程施工现场。进驻现场的监理部人员深感肩上责任的重大,一年多来,监理人员在现场监理过程中,始终秉着“守法、诚信、公正、科学”执业准则,牢记“安全重于泰山、质量高于一切、进度就是效益”的现场管理宗旨,认真、细致做好质量、进度、信息与合同的控制与管理工作。如今通过监理公司全面协调现场各方面工作及施工现场各家施工单位的共同努力,最终促使监理合同范围内的所有工程均能一次性通过竣工验收。

  2、我公司所监理的(工程名称)的监理工作已按业主委托的《监理合同》全面完成。下一阶段,我公司将依据业主委托《监理合同》中约定的工程质量保修期的监理工作。在承担质量保修期监理工作时,监理公司安排监理人员对业主提出的工程质量缺陷进行检查和记录,对承包单位进行修复的工程质量进行验收,合格后予以签认,同时对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属,对非承包单位原因造成的工程缺陷,监理公司予以现场证实,同时将实际情况及时上报业主,确保工程质量保修工作的全面开展,圆满完成xx工程的各项监理任务!

  3、回顾一年多的现场监理工作,在监理公司总部的正确指引下,在项目总监理工程师的正确领导下,经过项目部的全体人员的共同努力,在xx项目上,监理项目部的现场监理工作取得了一定的成效,同时在工程建设中发挥了较大的作用,总结监理工作成绩的取得,是和xx房地产开发公司的正确指挥与支持分不开的。为此,以项目总监为首的项目监理部全体人员向业主诸位领导及全体同仁的大力支持和帮助表示深深的谢意!

  4、随着基本建设事业的蓬勃发展,下一阶段,我项目监理部将会继续贯彻执行“创行业性、有公信力的名牌监理企业、做自律有为的监理人”的企业方针,进一步努力提高监理工作水平,增强监理企业综合实力,为我国基本建设多创精品工程尽献一份力量。

  xx监理有限公司

  20xx年x月x日

监理工作总结8

  一、一年来监理工作的基本情况:

  (一)、一阶段:驻中铁xx局监理工作情况

  监理工作时间:20xx年4月6日至20xx年7月27日

  监理工作范围:厦深线ⅲ标段dk125——dk131

  主要监理设备情况:1、钻孔桩2、桥承台砼3、桥墩、台砼4、涵基础、身、盖板砼、沉降缝、防水层5、重点项目、部位现场旁站工作。

  主要监理工作任务完成情况:

  1、钻孔桩:71根。2、桥承台砼:21个。3、桥墩台砼:24个。4、涵洞:7座。涵洞防水层:20座。5、桥、涵工程检验批复核签字:687个。6、填写旁站监理记录:71份。7、填写监理日志:289份。

  (二)、二阶段:驻中铁xx局监理工作情况

  监理工作时间:20xx年7月28日至20xx年12月20日监理工作范围:厦深线ⅲ标段dk110——dk112

  主要监理设备情况:1、钻孔桩2、桥承台砼3、桥墩身砼4、箱型钢筋砼梁5、重点项目、部位现场旁站工作。

  主要监理工作任务完成情况:

  1、钻孔桩:151根。2、桥承台砼:38个。3、桥墩身砼:39个。4、箱型钢筋砼梁2孔。5、桥工程检验批复核签

  字:1105个。6、填写旁站监理记录:153份。7、填写监理日志:434份。

  二、监理工作的做法和体会

  1、做法:(1)、重点控制:钻孔桩施工,有设计变更的,没有收到设计单位批准签字盖章的变更手续,专业监理工程师不能进行检孔验收。(2)、制作后成品钢筋达不到设计尺寸要求的,经验收不合格的,不能使用。(3)、构件钢筋的规格、数量、绑扎尺寸不符合设计要求的,不予验收。(4)、桥承台施工:没有收到检测单位签字盖章合格的桩基检测结果通知单,专业监理工程师不能进行承台钢筋骨架、模板加固验收。(5)、要保证砼施工质量,必须控制各种材料设计规格、施工配合比、坍落度、砼的和易性。(6)、初张拉、终张拉后,对锚具、夹片进行全部检查,达到合格。(7)、孔道压浆后,对锚孔进行全部检查,达到全部合格。

  2、体会:(1)、要保证施工质量,严抓施工过程管理。(2)、认真执行全过程旁站重点项目、部位,做到心中有数,并能保证施工质量及安全。(3)、要做合格的专业监理,就必须全面学习、掌握监理规范要求,严格执行监理规范。

  三、对监理工作的建议和意见

  1、现场监理组,应专设测量组。对设备的重点高程进

  行复测。保证设备的几何尺寸要求。

  四、监理工作需要加强的地方

  1、承包单位的技术人员,技术资质不够,技术能力差,不能完成施工技术指导工作。个别特种作业操作人员没有合格资格证书,作业质量达不到技术标准要求。因此,监理部门对施工单位技术人员、特种作业人员的资质审核进行严格控制。

监理工作总结9

  一、回顾过去的一年,在公司的统一管理领导之下。服从公司统一调遣、安排。

  1、回顾一年来的工作1-5月在泰州药城力联综合大楼项目监理部约5万平方米的工程,在此期间严格遵守监理工作职责。在内部团结、外部协调、工程管理等方面,做了大量的工作。严格按照程序控制,规范管理严把质量关、安全关,终保主体竣工无质量、安全事故发生,圆满完成主体结构,赢得较好信誉。

  2、5-9月派遣到泰兴威尼斯城项目监理部,本项目为11撞单体项目工程。建筑面积约5万平方。总监理费24.5万元,经熟悉工程概况,完善运行监理部入住工作,并完成桩基础,及1、2、3、5一到两层和部分地下室主体。在此期间通过了解、比较、核实、确认本工程合法手续不完善,项目部规范管理、程序控制不健全,监理费收取不合理,不够支配,通过汇报公司果断撤出,圆满解除监理合同。避免后患和更大的损失。

  3、9月至今在镇江二院医技及行政综合楼项目监理部,在本项目中经熟悉了解,召开内部、外部协调会进一步沟通,扭转前期存在的不足。本工程大体概况为1#楼18层框架24000平方室内装修,3#、4#楼框架8层16577平方,土建水电暖通、内、外装饰,室外配套,质量要求市优。总投资5000万元,总监理费966400元,目前完成总投资1600万元,累计已付监理费约60万元。在本项目监理工作方面,认真把好质量安全关。目前已基本完成主体结构,质量:(市优待验收)。安全文明施工方面:已被评为市安全文明工地,得到业主的认可和好评。但本项目监理部存在欠缺的是:工程资料完善不到位,整改不及时,需进一步加强。进度有所滞后。

  二、在新的一年里:

  1、本着兢兢业业的工作态度,认真贯彻20xx年xx月xx日的会议精神,严格遵守公司各项规章制度。不断学习、总结经验、方法总比困难多,作为公司的一份子,努力完成公司派遣的项目任务。为公司的发展赢信誉,竖品牌。

  2、质量控制

  质量是工程的生命和灵魂是监理工作的生命线,也是监理工作永恒的主题,要始终把质量控制作为一切监理工作的重中之重,坚持“百年大计,质量第一”的原则,“严”字当头,狠抓落实,狠抓过程控制,加强现场监理,杜绝工程质量事故,具体可通过下面几个方面工作使工程质量始终处在良好的受控状态:

  a、建立规章制度,落实质量岗位责任制

  没有规矩,不成方圆。开工伊始,根据实际情况制定详细的监理规章制度如《监理规划、细则》、《各级监理人员职责》、《各种监理程序》、《监理工作考核办法》、《内部管理制度》等,使监理人员有章可循,能使监理工作顺利开展并很快步入正轨,同时要建立健全各级监理人员岗位责任质量目标管理责任制、奖罚制度等并坚决予以落实。

  b、加强学习,提高监理服务水平

  欲善其事,必先利其器。组织监理人员加强对业务知识的学习,并针对不同阶段的施工重点,有组织、有计划、多方面、多形式地对监理人员进行全面培训、指导。即使相同的工程项目,施工单位在工程质量控制中也有所差别,针对此情况,要尽量组织监理人员进行现场观摩,如砼外观质量、砌筑质量、钢筋绑扎、伸缩缝等重要工程部位,让监理人员充分了解什么成品属于完全达标,什么产品亟需进一步改进,取长补短,达到预期质量控制目标。

  c、督促施工单位建立健全自检体系

  施工单位的自检体系是确保工程质量的基础,要提高工程质量,施工单位首先要建立完善的自检体系,项目经理部设专职质检工程师,下属各施工队伍要有专职质检员,形成自下而上的质检网。

  d、加强试验工作,严把材料关、试验关试验工作是工程施工质量控制的关键环节,做为监理要坚持用试验数据说话,杜绝造、编试验资料的情况出现。

  原材料的好坏是决定工程质量的基础,要重点抓好料场材料的检查和进场材料的抽检,不合格的材料不准进场,进场后抽检不合格的要及时清除出场,试验员要经常出入各料场随机取样并及时试验验证,以确保合格材料用于工程建设。

  2、安全方面

  抓好工程质量,加快工程进度的同时,要始终把安全生产当作工程建设的重要组成部分,把安全施工要放在首位,切实做到“安全第一、质量第一”。要落实各项安全施工措施,查找不安全因素,把安全工作落实到具体人员。切实做好安全生产工作,杜绝安全事故发生。

  3、进度方面

  制定科学管理、切实可行的施工计划,并能保证落实,是工程能否顺利完成的前提,为实现这一目标要做到以下几点:

  a、要根据工程内容、主次工程、关键内容,结合当地气候特点,制定详尽的总体计划。

  b、要求施工单位在总体施工计划的指导下,编制年、月(季)、旬,甚至日计划,满足日保月、月保年,年保总体计划的目的。

  c、要通过工程总体进度图和形象进度表、单项工程的月、旬进度报表,与总体工程、分项工程的月、旬进度计划进行对比,随时掌握工程实际进度与计划的差距,发现差距,要采取一定的奖罚措施、增加机械人员、投资等方式进行调整,并要对重点工程项目进行重点计划控制,以确保工程的按期完成。

  4、资料方面

  工程内业资料的完整、健全也是工程质量评定的一部分,要重视内业资料的整理工作。工程伊始就要设置一名专职档案资料管理人员,对工程资料工程档案进行严格的管理,以确保档案资料的收集完整、保管安全、整理规范、归档及时,并能在竣工验收后及时上交各有关部门。

  以上几点是本人在今年的监理工作中总结,当然还存在一些不足和缺陷特别是资料方面的欠缺,工作中要更好的团结同志,发挥团队的工作积极性。在今后的工作中,我将努力的利用好自身所学的业务知识和多年来的工作经验,积极把自己投身到所承担的监理工作中,努力为监理公司的发展多做一点贡献!!

监理工作总结10

  一、工程概况

  西湖文化广场拆迁安置房工程位于杭州市文晖路朝晖桥旁,总建筑面积为34100平方米,结构类型为框架剪力墙结构,地上30层,地下2层,±0.000相当于黄海高程6.000M。抗震设防烈度为6度,建筑耐火等级为一级。一层层高5米,二至三层层高4.5米,一至三层为公建及商铺。设备层层高2.9米,四至三十层高3米,为住宅部分。一层至六层剪力墙、柱、筒体部分混凝土强度为C50,七层至十二层剪力墙、柱、筒体部分混凝土强度为C45,十三层至十八层剪力墙、柱、筒体部分混凝土强度为C40,十九层至二十三层剪力墙、柱、筒体部分混凝土强度为C35,二十四层至屋面层剪力墙、柱、筒体部分混凝土强度为C30,十六层至屋面层梁板混凝土强度为C30。十五至三十层层高为3米,本工程砌体工程采用混凝土多孔砖,强度等级为MU10,采用M5混合砂浆。建筑节能设计为外墙内保温,外墙面层为弹性防水涂料。

  二、形象进度

  20xx年8月15日主体结构通过结构验收。

  20xx年8月15日进入装饰、装修工程施工阶段。

  20xx年12月6日塔吊拆除完毕。

  20xx年12月26日外架拆除施工至设备层。

  三、监理工作回顾

  一年来在公司老总们的亲切关怀和正确领导以及相关职能部门的大力支持下,项目监理部全体人员团结一致、爱岗敬业。认真履行监理职责,圆满完成了全年的各项监理工作目标任务。在工作中能够严格遵守国家的各项法律、法规、规范条例。自觉遵守公司的各项工作制度和劳动纪律,始终把公司利益放在首位。诚实守信,不断提高为业主服务的思想意识;公平公正,严格按规范和设计要求对工程施工质量进行监理,取得较好成效,受到业主方面的好评和认可。

  在质量控制方面,项目监理部一直把“质量第一”的思想意识放在首位。从各类主要工程原材料进场抓起,坚持进行复试、复验,确保了工程质量的源头不出问题。在施工质量检查验收过程中,始终严格坚持国家质量标准,认真组织检查验收。对不符合规范标准要求和设计要求的施工检验批,责令施工方及时进行整改和落实。并重新组织复查和验收。确保了工程质量不出问题。

  在进度控制方面,项目监理部坚持运用动态管理办法,监督、协调进度计划的实施,及时采取相应的纠正措施,适时调整关键线路进度的偏差。在实施过程中,要求施工方一周一报进度计划,及时反馈至甲方,协助、提醒一同进行监督。在工期紧、任务重的情况下,审核施工方的劳动用工、机械设备及材料供应情况。

  在投资控制方面。项目监理部依据工程施工承包合同的约定,及时审核施工方提交的工程量。工作中注意做到既要保护建设方的经济利益;也要保护施工方的合法权益。根据招、投标文件中的工程量清单内容,按实核批工程款支付证书,较好的协调了甲、乙两方的工作。在涉及到工程变更方面。及时与建设方、施工方进行沟通,较好的化解了双方的矛盾,至今无重大索赔事件的发生。

  在安全生产、文明施工管理方面,项目监理部坚持进行联合周检、安全监理旁证和日常安全巡查制度,对塔吊拆除、外架拆除等重大危险施工作业实施全过程安全监理旁证。做到能及时发现施工作业现场的安全隐患,及时提出监理整改意见。对物的不安全状态、人的不安全行为,督促施工方立即进行整改和落实,从而避免了各类安全事故的发生,也规避了我们监理方的相关责任。施工过程中项目监理部采取专题会议、签发监理通知单等形式,督促施工方做好扬尘控制、噪音控制,做到不扰民、零投诉。取得了较好的成效,被杭州市建委、市文明办、市环保局、市城管办四部门联合命名为:《20xx年度“绿色工地”》也为我们公司形象增添了光彩。

  在项目监理部日常管理中,我们严格要求自己,廉洁自律,遵纪守法,遵章守纪,遵守“守法诚信、公正科学”的职业道德,严禁在监理工作中“吃、拿、卡、要”,从不给公司造成负面的影响。我们勤俭节约,减少开支。从节约一张纸、一只笔等一点一滴做起,不给公司带来一切不必要的浪费。我们自觉遵守公司制度和工作纪律,认真落实考勤制度。定期召开监理内部会议,坚持组织业务学习,不断的提高自身的业务能力和业务水平。提升团队的整体形象。我们项目部还积极配合建设方,参加杭州市市级机关房屋建设发展中心创办的“新州开发资讯”供稿,一年来,在“新州开发资讯”上,共发表监理人员撰写的稿件8篇。从多方面展示了我们杭州市城市建设监理有限公司的整体形象和人员素质。

  回顾一年来的工作,我们做出了一定的工作和贡献,我们感到自豪和骄傲。我们没有辜负公司领导对我们的要求和期望。但我们也感觉到这与领导们的要求还有一定的差距。我们有决心在以后的工作中,发扬成绩,改正错误,再接再厉,更进一步。向公司提交一份满意的答卷。

监理工作总结11

  20xx年,是我在xx工程监理公司担任项目总监的第一年。一年来,在公司的正确领导下,在建设单位的大力支持下,本人深入学习贯彻、落实了公司20xx年有关精神。以科学、公正、守法、诚信为准则,以监理服务质量为保证,以提高公司效益为目标,不断加强和建设单位的相处关系,不断优化内部管理和运作模式,监理部方方面面的工作都有了新的进展。

  “勤奋工作,严谨科学,一丝不苟,公平公正”是本人自我要求。严格遵守公司的各项规章制度,能够按时出勤,遵纪守法,注重团结。在工作上,虚心向领导和其他同志请教,使自我受益良多。理解每项监理任务后,认真审阅图纸和设计文件,对图纸和设计文件中存在的问题或不明之处及时记录整理并经过建设单位同设计人员沟通以利于进行图纸会审和交底;全年监理了建安(杭州)科技有限公司新建厂工程本工程建筑总面积为19392.1平方米,由三栋六层厂房和一栋三层办公楼组成,均为框架结构。其中已经顺利经过主体验收。

  一、在质量控制方面

  1、对施工质量的过程控制是:督促承包单位的质量管理和质量保证体系的落实;

  2、根据工程的规模、特点及时编制监理规划和监理细则,抓住对安全及使用功能的实施;

  3、检查督促承包单位完善管理,保证质量保体系的正常运行,扭转监理人员较少而不能对整个工程全过程进行监督的被动局面。

  4、工程中使用的原材料要求承包单位按见证取样,要求加强材料的进厂验收;

  5、按照新版施工质量验收规范,加强对结构安全和使用功能的检测控制。

  二、在进度控制方面

  xx(xx)科技有限公司新建厂工程工期要求十分紧。自我严格按照施工合同工期催促施工单位进行施工,基本保证了各项工程的按期完成。

  三、投资控制方面

  一年中,自我深入工地,对土方量、垃圾量和各项施工工作量进行丈量核对,对入场的各种材料进行鉴别验收,保证了资金的合理使用。

  四、协调管理方面

  由于前期工作中,承包单位项目部管理体系不健全,项目管理班子不能到位,给监理工作带来了较大的难度,监理部除经常向建设单位通报情景争取支持帮忙外,尽可能处理好各施工队之间和外部环境的关系,协助承包单位抓好安全生产和礼貌施工工作。

  五、监理资料的收集、整理方面

  在监理工作中,我重视监理资料的收集、整理、归档的管理,随着工程的进度及时做好技术和质保资料的签认、收集工作,不推不拖,为资料的整理归档工作打下了良好基础。为了确保工程资料齐全完整、贴合要求,监理部的人员都对现场的资料人员进行过交底。项目监理部对下发的文字性文件,要求用词严谨准确,分寸掌握适度,语言流畅,资料详实,要反复推敲,避免出现错字、错词,因为监理文件体现着公司形象和监理人员的水平。

  六、关于如何加强监理项目部质量保证体系的提议

  监理公司的服务质量是经过总监理工程师为核心的监理工作质量保证体系的正常运行来实现。经过几年的实践,我觉得加强项目监理工作的质量保证体系是十分迫切的,我在工作和实践中,总结应用了“一个核心”、“三项措施”,取得较好的成效,提议公司加以推广。

  1、“一个核心”就是落实总监职责制

  ⑴预控管理;⑵程序管理;⑶文件签署;⑷检查考核。

  2、贯彻三项措施

  ⑴技术交底先行;⑵严格首件监理工作验收;⑵定期开展学习交流。

  在监理实践中,认为经过“一个核心、三项措施”,努力构建项目监理机构的质量保证体系,不但抓住了重点、提高了监理工作效率,并且有助于经过健全体系规范监理工作的行为,为创立“专业化、规范化”监理工作的目标打下良好的基础。

  最终感激公司领导和各个职能部门一向以来对我项目监理部监理工作的大力支持和指导。新的一年里,我决心继续发扬延安艰苦奋斗精神,团结教育从业人员努力学习,克服各种困难,适应各种环境,一如既往的开展监理工作,合理调配监理人员,更好的监理工程,为监理公司赢得效益和荣誉。

监理工作总结12

  一、工程概况

  望龙桥、玉龙桥位于解放大街北段的玉龙湖上,桥面宽7米,全桥总长91米。桥梁基础桩基础,桥台采用桩接盖梁式,桥梁板设计采用先张法预应力砼板梁,桥面采用钢筋网砼铺装。

  二、监理依据

  本工程依据国家的政策、法规、法律,依据部颁发的技术规范和评定标准,依据监理合同、施工承包合同,主要如下:

  1、《城市道路与桥梁施工验收规范》;

  2、《市政桥梁工程质量检验评定标准》(CJJ290);

  3、《公路桥涵施工技术规范》(JTJ04120xx);

  4、《建设监理规范》;

  5、本工程设计图纸;

  6、《监理规划》《监理实施细则》。

  三、监理工作情况

  项目监理组按照公司的质量方针和目标,根据与建设方的约定,依据设计文件和有关标准、规范开展工作。为保证工程质量,首先要提高监理人员的专业水平和应知应会能力,充分利用时间熟悉本桥工程图纸和有关文件。全组人员密切合作,坚持以巡视、跟踪、旁站、复测、抽检等方式全方位、全过程控制施工质量,按标准办事,凭数据说话,努力做好“三控制、两管理、一协调”,保证了工程质量。

  1、严把原材料和设备关:各种原材料必须经质检员自检合格,监理认可后方可进场使用。钢筋、水泥、支座、粗细骨料以及砼外加剂等,除要求施工单位提供出厂质量证明文件外,还按规范规定进行抽检试验。要求各种原材料的品种、规格、标准符合工程要求。

  2、分项工程检验制度:每个分项工程开工前,都认真检验是否具备开工条件,否则不予以开工。各分项工程完成后必须经自检合格,并报监理验收合格后再进行下一道工序施工。

  3、落实监理旁站制:在该工程的隐蔽工程及关键部位的施工中实行旁站,并作好记录,认真检查各项指标的符合性。在混凝土浇筑过程中,督促施工员将混凝土振捣充分,以保证构件的内在质量。对施工班组现场做坍落度试验,抗压强度试验的抽样频率、取样方法及试验全过程进行旁站和检查。

  4、试验管理:本工程有关的原材料试验委托阜新市工程检验中心试验室。对所有试件、原材料试验全过程进行旁站。

  四、工程质量及安全情况

  1、对工程各部位砼构件的钢筋、模板、外形、尺寸均按《市政桥梁工程质量检验评定标准》(CJJ2—90)的允许误差范围进行严格控制。

  2、桥梁的桩基、通过法定试验单位进行检测,结果合格。

  3、桥梁的空心板、盖梁通过法定试验单位的检测,结果合格。

  4、桥下部结构及上部结构立模尺寸、钢筋型号、规格、尺寸、数量及绑焊情况、混凝土强度等符合实际要求。支座安装平面位置、高程准确无误。桥面铺装、栏杆、伸缩缝等均符合设计要求,外观也达到合格标准。

  五、工程进度情况

  要求施工承包人根据合同要求提出工程总进度计划,年度和月度施工进度计划和月报,审查并督促其实施,及时进行计划进度与实际进度的比较,按月、周给业主通报工程情况,出现偏差时指令承包人进行调整,并督促承包人资金、机械、材料、人工等及时进场到位。

  本工程由于各种原因,施工中多次调整进度计划,但执行效果并不理想,但通过业主、监理和施工单位三方面的共同努力终于按业主要求的最后期限竣工。

  六、工程计量情况

  认真审查承包人提交的工程支付申请、现场核实工程数量,签发支付证书,同时做到不合格工程不予计量。严格审查承包人要求额外补偿的各种证据、资料的记录、整理,根据设计图纸、记录、工地实际情况认真进行审核审查,符合要求的及时签认计量,控制好工程费用,力争使工程费用不超过计划费用。

  七、监理体会、经验

  从总的情况看,承包人对该工程的施工质量是比较重视的,由于我们监理的技术业务素质和监理水平有限,经验有所欠缺,在工作中存在着一些不足之处。在今后监理工作岗位上尚需不断努力,充分认识到监理工作的高度责任性,对工程质量决不能有半点马虎之意,抓紧业务学习,提高业务水平,加强监理力度,把监理工作、业务水平进一步提高。

  本工程通过业主、监理、施工单位共同努力,工程已圆满完工。在整个工程的监理过程中,质监站的领导多次亲临现场检查、指导工作,业主在此期间对我们监理工作也给予了大力的支持,给我们的.工作带来了很多方便,在此表示衷心的感谢!

监理工作总结13

  我监理部自09年6月10日进场后,按照指挥部要求积极开展有关监理计量的相关准备工作,全面熟悉合同文件并掌握与计量支付有关的条款,特别是熟悉有关监理工程师在计量与支付方面的职责权限条款。在工作中根据合同条款,制定工程计量与支付程序,并严格按费用支付程序实施各种费用的支付管理,计量监理工程师严格遵守国家有关政策、法规,按照工程合同进行操作,保证所签认的每笔费用都有章可循。计量与支付的对象是工程量清单中的各工程细目,这些工程细目有一整套计量与支付办法,工程未经检查验收或检查验收不合格时,不能办理计量与支付。要把计量与支付工作作为一种控制施工质量的有效手段。做好计量与支付工作,还应加强计量分析,一方面及时发现计量工作中的问题,另一方面及时掌握工程进度,为进度监理和费用支付提供基础。对计量的方法是否恰当,计量的结果是否准确,以及是否有质量不合格的工程等进行分析,通过分析找出是否有多计、错计的部分,便于下次计量改正。日常计量管理工作中,将指挥部发放的有关工程计量的文件单独装订成册,随时查阅有关计量的各项要求。截止到目前为止,我监理部共审核动员预付款2期,上报共计3793万元,审核共计3793万元,已支付3793万元;工程进度款3期,提出监理审核意见12条(见附页),已按监理意见修改完毕,上报共计3673万元,审核共计3595万元,已支付1559万元;其中09年9月第一期工程款申请由于项目部尚不熟悉指挥部有关计量的各项要求,编制完成后多次由监理退回总包修改补充,完善后时间与09年10月第二期工程计量重合,经指挥部同意后9、10月合并为第一期。

  监理部重点从以下几个方面开展计量工作:

  1、为了避免出现一些项目的重复计量或漏掉计量的现象,及时建立计量支付台账。首先要认真审核工程图纸数量并建立清单工程数量复核表,并将复核情况上报业主批准。其次,依据批准的清单工程量复核表,建立原设计工程数量台账明细表(按承包商已批准的单位、分部、分项工程划分报告进行细化至每一个分项工程)及项目计量支付台账、变更台账(变更工程经批准后才能列入台账。同时,要输入批准文号、批准日期等内容)。这样,计量起来就方便、直观了,也不会再发生漏计或重复计量的现象了,而且还可以对工程进展情况有一个直观的掌握,有利于对工程进度的控制。

  2、按照合同中规定的工程项目和工程变更中的内容及合同文件规定的各项支付费用,在工程计量中,只计量合同规定的工程项目和工程变更中的内容及合同文件规定的各项应支付费用。对于合同以外的项目例如:承包人为方便施工所采取的施工措施,如增加的施工便道、场地绿化等超出图纸施工及因自身原因造成的返工工程量等将不予计量。

  3、计量项目必须是已完工程或正在施工工程的已完工部分,且质量符合技术规范要求,已完工程或正在施工工程的已完工部分,如地连墙、灌注桩混凝土浇筑工程,必须在28d混凝土强度符合设计要求后,且内业质检资料齐全。监理工程师组织进行中间交验,质量验收合格的项目,方能进行计量。对于资料不齐全或质量不合格的工程,不管承包人以任何理由要求计量,监理工程师可坚决不予计量。

  4、工程变更严格按照变更程序和变更管理办法办理,建立变更台帐,对已完工计量的变更数量随时登记,以免出现重计、漏计现象。

  5、监理工程师对施工计量付款申请进行全面审核,首先审查报表格式和内容是否满足合同要求,各项资料、证明文件手续是否齐全;然后将工程量清单中的内容按各工程细目分项计算,并汇总各分项金额,以审查承包人所有款项计算与汇总有无错误,修正或删除不合理的部分,审查无误后,扣除该月应扣除的保留金、动员预付款、材料设备预付款、违约金等费用,计算付款净金额。

  综合以上工作我们认为在10年的计量工作中监理应在以下方面更好的改进:

  1、进一步的加强自我学习,及时掌握国家及指挥部有关计量的各项管理规定。

  2、尽快完成后续施工图纸的合同工程量与图纸工程量的转换工作。现场计量工程师初审后及时送交公司造价室审核,尽量减少错误几率。

  3、随着工程项目的开展,计量工程师要更多的深入施工现场,了解各工作面的完成情况。

  4、参加公司及指挥部组织的有关计量培训,提高业务水平。

  5、督促施工单位完善计量工作程序,对工程量必须复核无误后方可上报。

  6、主动联系公司造价室对项目部的技术支持,对计量监理工程师完成的计量审核进行抽查复核。

  7、规范计量台账的建立,保证每笔支付资金都有源可查。

  指挥部管理工作的几点建议:

  1、加快进度款的审批流转程序,为现场施工提供资金保障。第一期进度款监理审核时间为09年10月23日,工程处长审批时间为11月27日,分管指挥审批时间为12月8日,进度款到账时间为12月13日;流转时间总共为50天。

  2、监理费按合同要求根据承包人批复的月计量,按季度汇总占合同总价的比例每季度支付一次,是否可以考虑指挥部的审批流转时间,修改为按承包人上报监理审核的月计量汇总。

  3、进一步明确的施工单位自购材料调差程序。

  4、尽快确定甲控材料的三方采购合同。

  5、定期组织各标段监理、施工计量工作的交流学习。

监理工作总结14

  一、20xx年工作情况回顾

  20xx年10月份以前,我在公司**园项目监理部从事土建监理工作,担任现场监理员。**园工程总建筑面程约为20万m2,合同承包方式为施工总承包,结构形式为框架结构,基础根据地质地层结构分为天然基础、人工挖孔桩及夯挖挖孔桩等。施工现场划分为**A样板区18栋。**B均为C16型多层洋房共17栋。**C低层别墅区92栋。****C低层货量区18栋。在项目监理部工作期间,主要负责施工现场巡视、旁站、分项工序结束的验收,在监理工程师的指导下,深入详细检查施工各部位和环节,尽量做到事前监理,善于发现问题,一发现有出现问题的苗头马上制止,避免问题的发生。发生问题了查找出现问题的原因尽早处理,处理不了的问题和重大问题及时向监理工程师汇报。时时以“守法、诚信、公正、科学”的监理工作准则来指导、衡量自己的工作。在监理工作中时时本着为公司、为工程、为自己负责的态度,自觉的抵制各种不良的思想及行为对自己的影响,能够正确的运用自己所掌握的专业技术知识,履行自己的职责。

  20xx年10月份,由于公司的人事变动,我来到了**产业园建设项目一期工程监理部,担任资料员和现场监理员的职务。本项目由A1—A10号及B2号建筑物组成。其中A1为生产调试中心,A2分为A2—1与A2—2两座通用厂房、A2—3一座净化车间、A2—4一座物流中心,A3为动力中心,A4为化学品库,A5为员工餐厅,A6为倒班宿舍,A7—A10为4个门卫房。本项目A1—A10号建筑物共占地18244.67m,建筑面积68886.5m,分为A标(**建设集团有限公司)和B标(****局股份有限公司)两个标段。在工作中,主要以配合**总做好监理资料的整理与收集,空余时间就去施工现场巡视、旁站等,认真地完成公司领导和**总安排的各项任务,尽心尽力、努力工作。围绕公司的各项管理制度,并对照相关标准,严以律己,完成各项工作任务。由于该工程工期紧,任务重,可以二十四小时施工,我常常与同事们昼夜值班,并且经常晚上加班到第二天凌晨。监理工作的辛苦是不言而喻的。

  通过这几个月的工作实践,使我的业务水平有了一定的提高,专业知识不断充实。深入工地认真工作,做到在监理施工过程中,实施全方位、全气候、全过程的监理工作。在工作中按照总监、总监代表及土建监理工程师的要求认真工作,只要工地正常施工就要有监理的身影在工地出现,在思想上要求进步,树立爱岗敬业、吃苦耐劳的工作精神,不断的提高自己。同时在这几个月的工作中也存在着不足,自己的建筑施工知识还比较匮乏,还需要在今后的工作中不断学习、不断提高。在监理旁站方面对一些工作中的细节处理的不够完善,今后在工作中一定本着塌实。严谨的工作作风努力完善好自己的本职工作,以崭新的工作姿态迎接新的挑战,以崭新的工作面貌进入新的一年,在总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师的领导下努力工作,为监理部的各项工作献出自己的绵薄之力。

  人们都说资料管理比较麻烦,但我认为,只要自己有过整理资料的实践经验,资料的管理还是比较轻松的。首先,我按监理档案编制办法分门别类规范整理,将监理资料与施工资料分开放置,个放置一个档案柜,在柜前做好监理与施工资料的标签,档案盒内随时做好卷内目录,这样,资料便一目了然,脉络非常清楚。在平时其他监理工程师比较繁忙时,我也对钢筋、模板及地下室防水检验批进行检查验收和现场的旁站工作,使监理工作能够保证施工项目进度的正常运行。

  二、下步工作打算和体会

  明年**产业园一期工程的工作量将更加繁重,24小时连续施工作业,主体工作也将陆续开始进行施工,监理工作量也将加大,我会用自己所掌握的理论知识和积累的实践经验,按照施工规范、监理规范和监理合同约定的内容,对工程进行严格检查和验收,确保工程质量,从而使项目监理部能顺利履行监理合同约定的内容,使业主对监理工作更加满意。

监理工作总结15

  一、工程概况

  ××××有限公司厂房、研发楼工程位于××××工业园区内,由桩基工程、土建工程、钢结构工程等组成。

  该工程分为1#、2#、3#、4#厂房及研发楼工程,总建筑面积约39000平方米。土建工程包括大楼主体框架、厂房及大楼室内外安装工程、强电、给排水工程等。内外装饰工程包括大楼内墙地砖、墙面油漆、门窗、楼梯扶手工程等。二、监理组织机构

  受建设单位委托,我公司从工程施工准备阶段开始介入该项目的监理,为更好地履行监理合同目标,根据工程特点设置了项目监理组织机构,实行总监理工程师负责制,配置总监理工程师1人、专业监理工程师2人。并编制了详细的《工程监理规划》及《监理实施细则》,建立了完善的监理规章制度,如岗位职责、内部监督管理制度、监理人员廉洁自律制度、监理人员工作守则、监理工作程序等,使监理人员的岗位职责明确,工作积极,以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理实施工作中去,力争为建设单位提供高素质的优质服务。三、监理合同履行情况

  该工程监理从20xx年6月21日开始进入准备工作,20xx年月日正式竣工验收,共天。

  项目开始时,监理人员认真学习并熟悉合同条款。在项目建设过程中,对合同确定的项目的质量、工期、成本等执行情况进行及时分析和跟踪管理,合同执行有偏差的,及时向建设单位报告,并向承建单位提出意见,要求整改到位,督促各方严格履行合同。(一)工程质量控制

  为确保工程质量,监理组人员确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合的方法对工程质量进行控制,主要体现为:1、严把预控关

  熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等,严格审核施工组织方案,特别是质量保证体系,安全保障措施及人、材、机资源的配置是否满足工程施工的要

  求,并在施工过程中督促实施,在符合现行规范、标准要求后才允许进入下一工序的施工,确保了施工安全及工程质量。2、实施过程监督

  严把进场原材料、半成品、成品质量关,确保合格材料用在工程中,材料进场时除严格审核质保“三证”外,按规定的频率进行现场见证取样,并见证送检,对不符合要求的材料坚决作退场处理,有效地保证了原材料质量,从而确保了每道工序、分部分项工程质量。3、健全旁站制度

  建立健全旁站制度,按批准的监理对关键部位实施旁站监理,在施工过程中对各工序进行严格检查,如对桩基工程沉桩施工、基础及主体工程混凝土浇筑、土方开挖及回填、墙屋面保温防水工程等进行了全方位的旁站监理,确保每道工序质量达到设计及规范要求。4、强化工程验收管理

  严格实行工程施工的报验制度,对每一工序、分项分部工程完成后,在施工单位自检合格后,及时申报监理部验收。如验收合格,签证并同意进入下道工序施工,否则必须整改到位。

  严格检测、试验制度,原材料如水泥、砂、石、各规格钢筋钢筋、防水卷材、砼砌块、保温材料、电管电线等经检测其质量必须达到合格要求。结构性能检测如工程桩高、静载试验、砼试件试压、砂浆试件试压、钢结构探伤、高强螺栓抗滑移等,试验结果均满足设计及验收规范的要求。

  通过从点及面的细致验收,有效地保证了工程质量,使该项目完成后一次通过竣工验收,并达到合同要求等级。(二)工程进度控制1、把好总进度第一关

  工程开工前,严格审核施工组织设计中人、材、机的配置是否满足本项目施工的总进度要求,是否满足合同工期要求,是否切实可行,并将审核意见报送建设单位批准。如在实施中因增减工程量等,施工单位及时调整报监理部审核后,严格按调整后的进度计划进行。2、搜集信息、实施过程控制

  施工过程中,及时检查对照施工进度是否按计划进行,每当实际进度比计划值滞后时,及时分析原因,重点分析劳动力、材料、机械设备的数量是否满足本阶段施工需要,找出原因及相应措施并与建设单位、施工单位进行分析原因,取得共识后督促实施,使工程按计划完成。

  3、组织协调专业立体施工,避免互相阻滞影响施工

  由于进场专业施工队伍多,根据各专业施工顺序积极协调,对各专业工艺搭接、穿插施工提前作出部署和安排,减少各专业施工互相推诿现象,并及时进行各专业中间验收,确保工程总进度计划。由于本项目监理人员配置合理、有针对性,处理问题及时恰当,有效保证了工程施工进度的顺利进行。(三)工程投资控制

  项目监理组为了有效控制工程投资,制定了一系列切实可行的控制措施,严格控制工程变更,严格把好工程计量关等,其具体控制措施如下:1、控制依据

  设计图纸、文件、承包合同、招标文件、补充协议,经建设单位、监理签认的增减项目等计量文件及计算方法、计算规则。2、控制措施

  ①施工前严格进行图纸会审是否准确、合理,在经济技术上严格把关,将图纸未明确的项目在施工前予以明确,审查施工预算,减少工程预算编制后出现过多的修改变更。

  ②严格控制工程变更,在确保质量的前,提出合理建议,发生修改变更时及时进行技术及经济分析论证,严格控制增加投资。

  ③及时、准确签证确认隐蔽工程,为工程结算提供完善的基础资料,是投资控制的必备手段,如本项目在管桩施工时,坚持对每根桩进行核查验收,确认工程量,杜绝虚报现象。

  (四)安全文明施工的监管

  积极做好安全文明施工管理的监管工作,整个施工过程中,没有出现安全事故,工程进展顺利,基本达到宿迁市文明施工要求。(五)信息及文档管理

  在整个项目建设的过程中,产生多种文件或文档,主要包括:

  (1)合同文件;

  (2)设计方案、实施方案;

  (3)产品文档;

  (4)过程中产生的各类文档;

  (5)监理方产出的周报、月报、阶段总结报告、会议纪要、监理通知、监理建议等。信息及文档管理贯穿整个工程实施的各个阶段。监理方对合同、设计方案等工程依据性文档及时归档并便查;对各方的产出的过程文档进行接收、审查并转发给相关各方,保证了各方的沟通和信息共享;及时要求承建单位提交工程的阶段性成果文档,进行归档并及时提交建设单位;验收时要求整理提交最终的产品性文档;及时编制周报、总结报告、会议纪要等监理文档,提交建设单位并进行归档。保证验收资料信息的完整性,确保了系统建设各项活动的可追溯性以及类似工程的备查参考。

  (六)组织协调

  ××××有限公司厂房、研发楼工程涉及到的承建单位有两家,但是整个工程无总包单位,双方之间很容易发生扯皮现象。在项目建设过程中,监理方不但担负着建设方和承建方之间的协调工作,还担负着各承建单位之间的协调工作,使工程各方充分协作,有力地促进了工程的质量、进度、投资和安全的保证。协调的内容不仅仅体现在与业主单位和承建单位技术层面的交流与沟通,更多是在项目实施全过程中对各种管理组织层面的协调。监理方主要通过召开工程例会的手段处理:每周定期组织召开工作例会,要求各承建方按时参加,总结上周的工作计划实施情况,并分析工作过程中遇到的困难和存在的问题,监理方协调解决项目存在的问题。对于某项工作各方处理意见不一致时,组织各方对问题进行客观的分析和讨论,公平公正地做出科学客观的协调。整个工程监理方组织召开了42次工程监理例会,发出监理通知单31份,监理联系单8份,监理月报15份。监理的协调工作,为项目的成功实施扫清了一个又一个障碍,在关键时刻一次又一次推动了项目的进展,有效地促进了项目的成功。四、工程质量的评价

  各分项分部工程完工后分别组织了验收,各分项分部工程都实现了合同约定的建设内容,符合相关技术标准和要求,桩基工程、基础工程、主体工程、节能工程均有分部评估报告等,且各分部工程验收合格。五、监理工作体会1、认真负责热忱服务

  监理工作应充分体现其为项目建设提供综合性服务,除"三大控制"目标外,合同管理、工程信息管理、组织协调缺一不可,监理目标的设置、实施、对比、纠正应贯彻在全过程中,本项目的建设,由于监理人员根据实际工程情况编制了监理规划,设置了质量预控点,目标明确、工作积极主动,在建设单位、设计、质监、各专业施工单位等众多参建单位中起纽带协调作用,监理认真负责的工作,赢得各方积极支持、配合,使项目建设得以顺利完成。2、组织协调实现目标

  各参建单位相互配合、对实现监理目标事关重要。在本项目监理中,由于各专业立体施工,互相配合要求严格,监理人员积极协调,使各专业队伍密切配合,从而使监理工作得到顺利开展,保证整个项目建设监理目标得到有效实现。3、维护建设单位利益树立监理形象

  项目建设监理过程中,监理工程师提出了一系列的合理化建议,既为建设单位节省投资,也体现了监理的高技术服务的宗旨,为建设监理事业树立良好的形象。4、建设单位行为规范有利于工程建设监理

  本项目建设监理工作的开展,建设单位行为规范起到积极的作用,在签订委托监理合同时明确建设单位和监理的职、责、权,并按建设程序办事;使监理工程师能充分行使本职权利,为工程建设的"三控、二管、一协调"发挥积极的作用,使工程建设目标得到较好地实现。六、结束语及建议

  监理方在监理工作过程中,得到了××××的大力支持,各承建单位的相互协作和配合。在此,本监理部的所有成员对你们的支持和配合表示衷心的感谢!

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