住建局个人年终总结
导语：人生最重要的，不仅仅是挣多少钱、有多大的权，更多的是爱，是责任，是沟通，是宽容，是健康，是每天爱自己多一些，如果你都不能自爱，又如何学会去爱别人呢！以下小编为大家介绍住建局个人年终总结文章，欢迎大家阅读参考!
住建局个人年终总结1
今年以来，我局在区委、区政府的正确领导下，在上级业务部门的指导下，认真贯彻落实市城建工作和区委经济工作会议精神，紧紧围绕“三好”发展战略，以市里下达的目标考核任务为中心，以争创全市一流工作业绩为目标，全局上下齐心协力，团结拼搏，全年工作取得了较好地成绩。现将有关情况总结如下：
一、工作概述
(一)、城建工作情况
1、加大力度掀起旧城提质改造热潮
今年旧城提质改造3.128平方公里，涉及4个街道一个乡镇，共25个社区一个广场，重点为辖区内的老厂区、老城区、老市场等“三老”区域。其中，北片北起建湘厂，南至京广铁路，西起衡机里，东至苗圃街道;中片北起东风南路，南至湘江，西起龙家坪路，东至415卫校;南片北起湘江三桥，南至华联社区南、西起华联社区西，东至京广铁路。改造工作于10月初完工，共投资3020万元，实现了改造区域内“路平、沟通、灯亮、美化”。其中，拆违近37万平方米，力度前所未有，尤其是冶金街道、扶小里社区、金泉路等，不仅拓宽了路面，而且打通了多个消防通道。
同时按照市住建局安排，我局联合街道社区，安排专业人员，对城区需要新建“五小设施”(小绿地、小广场、小停车场、小公厕、小健身场)的情况详细摸底并建立台账。高标准、高起点进行统一规划设计，突出珠晖特点，涉及粤汉、东风、冶金、广东、苗圃五个街道共21处，改造面积4930平方米。锦上添花，极大的丰富了城区基础设施提质改造成效。
按照市政府进一步提升城区基础设施建设的工作安排，8月份我局组织专业人员对城区湘江东路、东风南北路、东风支路、湖北路、光明街、临江路、湖南路、玉麟路、粤汉路、广西路、广东路共11条主次干道人行道进行了多次详细摸底，核实主次干道人行道维护改造、果皮箱配置和机动车非机动车车辆停车位以及绿化的工程量。9月份对东风北路曲园酒楼旁近80米的人行道进行了全面提质改造，效果受到了市政府的充分肯定，对我区下步人行道全面提质改造提供了样板。目前，东风支路、湖南路、玉麟路、粤汉路和广西路已完成改造，湘江东路、湖北路、光明街、临江路、广东路正在施工，除东风南北路外预计将于10月底全面完成。
在区“双联双争”大走访活动中，我局就汇总的17个主要亟待解决的城建问题，结合其他走访收集到的城建问题，第一时间安排专业人员实地勘察，针对性的形成解决方案，在区政府的部署下，安排专业施工队伍进场施工，于5月底全部解决到位，受到了居民的热忱感谢。
2、全面出击打造环境优美宜居城区
在今年初的“城市绿化周活动”中，结合通道绿化活动，在我区茶金路、海联路、东木路、白鹭湖路、原107国道等乡镇主次干道周边以5米为间距种植直径12公分的樟树5000余株，种植面积达120公里，投资金额500万元，完成全市通道绿化任务一半以上。在财金工业学院种植桂花540株、樟树320株、桃花树260株、樱花树340株、柳树210株、杨树203株、红叶石楠310株、灌木㎡。旧城提质改造中，东阳渡华兴小区投资97.8万元，绿化面积9600平方米;五小设施投资128.48万元，绿化面积10900平方米。
3月初，针对城区7个街道存在的枯树、危树、淘汰树种，我局进行了全面摸底清查。通过街道社区上报、局绿化办现场核查，初步确定了88棵亟待处理的树木，其中：苗圃街道81棵，东风街道4棵，粤汉街道2棵，广东路街道1棵。这些树木大多都是居民小区内的枯树，经虫蛀等原因，造成死亡，随时都有倒塌的可能，对周边居民的安全产生了极大的威胁。局领导十分重视，针对摸底情况，召开专题会议，研究部署工作，88棵危树于五月底已经全面清除。
10月份，我局对全区主次干道两侧的绿化带进行了全面摸底，拟对空、荒、少的花坛进行土质改良、重新翻种，计划提质改造面积约8926.13平方米。目前，已完成东风北路绿化带提质改造200多平方米，待设计方案经市政府批复后，将全面推进，预计11月20日左右完工。
3、多措并举确保住房保障全面覆盖
今年初，我局继续做好廉租住房租赁补贴新增对象的资料核查和审批工作，为租赁对象办理《市低收入家庭住房保障资格证》，并对之前办理的租赁补贴对象资料进行了一次全面的复核清理，凡是资料不全和住房收入超标的对象一律取消租赁补贴发放，严格落实廉租住房租赁补贴准入、准出机制，把住审批关。截止第三季度，全区共发放廉租补贴3369户，新增补贴对象301户，已提前完成市政府下达的全年3250户、新增100户任务。
加快廉租房、公租房建设。市本级坐落我区的廉租房、公租房项目有两个：珠安家园和衡州家园，为和续建项目。珠安家园征地和拆迁工作均已完成，衡州家园征地工作已完成，一标房屋已拆迁，二标房屋正在谈判当中，不直接影响工程施工。两个项目的工程建设由市城建投负责，目前，珠安家园已有20栋房屋立体竣工;衡州家园钻探、土地平整工作已完成，规划设计也调整到位，下步将启动房屋基础建设。
农村危房改造工作的顺利推进。全区农村危房改造工作职能于6月初正式明确由区民政局移交至我局，经过充分调查摸底，今年100户农村危房改造任务指标分配如下：和平乡：2户;酃湖乡：18户;东阳渡镇：58户;茶山坳镇：13户;金甲岭农场：1户;衡州路街道：10户。100户中，五保户占4户，低保户占26户，贫困残疾人占4户。其中，新建91户，修缮加固9户。目前，100户都已全面竣工。
在全区范围内进行广泛调查摸底，深入了解旧城区和棚户区改造的现状及难易程度。根据确定的改造思想，我局编制了全区直管公房分布情况表和棚户区改造项目库，待市政府改造规划和政策出台后，我区将把省、市关于旧城区及棚户区改造的优惠政策给足、给到位，尽最大可能提高新建居民区环境质量，提升我区城区形象。
(二)、主要做法及成效
1、领导亲力亲为狠抓责任，为全局工作定好了调子。为了抓好每年的绿化工程、住房保障、旧城提质改造等多项工作，区委、区政府统一部署，人大、政协监督支持，均成立了由区党政一把手负总责的工作领导小组，并研究制定工作实施方案，明确分工责任。尤其是在旧城提质改造工作中，为了层层夯实任务，落实责任，确保各项工程高标准、高质量完成，实行了领导联点包干责任制，每个标段都由一名局班子领导和一名施工员具体负责，全天候坚守岗位，负责矛盾协调、质量监督和进度督办，切实做到“一个项目，一套班子，一抓到底”，同时，坚持每周六定期召开通报会，不定期召开调度会，协调解决问题，确保工程质量和工程进度。
2、整合多方力量科学监管，为工程质量把好了关口。在旧城提质改造过程中，区委、区政府坚持把小工程当作大项目来抓，严格按照程序办事，紧扣质量不放松，真正做成民心工程、优质工程、形象工程，让改造成果惠及千家万户。一是严格实行工程招投标。组建招投标组，由区纪委、监察局、审计局、财政局、发改局、住建局全程参与监督，经过严格审核，选择有资质、符合需要、专业素质高的施工队伍。二是严格落实施工标准化。由区住建局牵头，主管领导和施工员对施工单位进行现场监督，施工必须严格按照施工设计图进行标准化施工，确保工程实体厚度、水泥标号、路面的平整度和坡度都符合改造标准，对违反施工程序和达不到质量要求的改造工程坚决要求返工。三是严格做好验收合格化。邀请政协和人大代表、群众代表等多方人员，组织成立督查小组，对工程质量进行严格把关，对施工作业进行不定期监督，并参与完工后的工程验收工作，以各方不同的视角审查工程的合格率、满意度。
3、全力打造精品示范片区，为以点促面铺好了基石。在今年旧城提质改造中，以“突出重点、以点促面”为基本战略，做到“工作有重心，任务有轻重，成果有亮点”。打造了华新小区、冶金、扶小里社区等一批示范工程、亮点工程，实现旧城改造工程进拆迁户安置区、进企业生产区、进铁路居民区和老城区居民社区。在改造中，充分考虑小区居民的日常需求，本着以人为本的原则，针对部分改造区的实际情况，在小区内增设篮球场、健身场和休闲区，使居民在整洁的环境中又多了一项健身和休闲的好去处。
4、竭力满足群众合理诉求，为民生工程树好了口碑。在提质改造工作中，坚持人性化设计和文明施工相结合的原则，既坚持工程设计标准，又积极照顾社区居民的诉求。一是施工前主动征求并采纳群众的合理化建议，将通往居民家门口的小道一并改造，方便居民出行，如安居里路和安全里路将水泥路面直接铺到了每户家门口;二是施工中尽量考虑群众生活和出行需要，设置安全警示标志，合理控制施工时间，避免使用大功率、大分贝器械，做到安全生产、文明施工，如荷花坪下水道改造，由于路面开挖深度达4米，为保证安全在整个路段设置隔离带，悬挂警示灯，并安排专人早晚巡逻，确保无安全事故发生;三是把一些方便群众又力所能及的配套建设，采用“跨一步、带一把”的方式尽量帮助解决，满足社区居民对改善社区环境的要求，如对泉溪村路四周的围墙和居民煤房刷墙漆、油漆，重整小区花坛等。除此之外，对日常群众反映强烈的热点、难点、且亟需解决的问题，我们积极向市政府反映并争取资金，尽力给予帮助和解决，如投入资金33.8万元，对计划外的东风南路茅坪粮库、实验小学门口、泉溪村小学路口、东风北路14号、安居里58号等下水道进行疏浚改造;投入35万元，对建湘路(计划外)实施彻底改造，共铺设沥青300米，安装路灯20盏，彻底改善路面状况，打通了通往建湘厂、气象团、衡机里一片的道路瓶颈;向市政府争取为未列入计划的和平小区和苗圃路安装了24盏路灯，投入资金50万元。通过建设工作者的日夜苦干，百姓门前的路铺平了，窗外的灯点亮了，马路不堵车了，下雨不积水了，城市变漂亮了，百姓交口称赞，积极拥护改造工作，并多次送锦旗、送喜报感谢区委、区政府。
二、存在的问题及建议
(一)管理体制存在问题。
1、铁路地区权责明确的问题。我区苗圃街道所辖面积4.76平方公里，下辖社区11个，常住人口5.9万，其中铁路职工及家属约4万，占总人口的70%，是我区的大街道，也是典型的铁路街道。随着铁路系统全面改制，铁路分局和铁路办事处相继撤离，该街道基础设施建设严重不足，城市管理力度大大削弱，特别是光明街的管理，尽管市政府前几年对该道路进行了彻底改造，但由于苗圃地区城建管理职能没有明确，造成该路后期维护管理缺失。目前，对出现的道路破损、下水道堵塞、井盖缺失等需要维护的问题，居民向地方政府反映，要求政府给予解决，但该地区权属主体属于铁路部门，市政设施的管理维护由地方政府负责，权属与职责不统一。且对苗圃地区进行提质改造的过程中，居民不理解、不配合的情况也时有发生。为解决这一混乱状况，全面优化人居环境，建议尽快将苗圃地区城建城管和环卫职能移交给地方政府，理顺管理体制，彻底改变苗圃地区的现状。
2、排水设施建设管理的问题。近几年，因排水设施不完善出现下水道堵塞、淤积的问题较多。在改造维护中，由于监管不到位且开发商对配套设施建设不够重视，没有按照规划设计施工，造成有的开发项目排水设施功能不完善，与周边排水系统不协调，极易发生下水道阻塞，给居民生活带来不便。原本该问题应该由开发商出面解决，但由于有的项目时间长了，开发商找不到，或者找到了，开发商推托不管，老百姓只好找当地政府解决，这给我局工作增加了难度。因此，我们建议在城建项目开发建设中，能否发挥城区政府的作用，规定凡在珠晖区开发的建设项目，由区住建局协助市住建局、市规划局参与项目排水设施建设的`管理，项目竣工组织工程验收时，确定城区住建局签具意见后再报送市直相关部门审批，这样能更好地确保新建项目设施的配套完善，减少种种矛盾的出现给区级政府造成的压力。
3、专业技术人员匮乏的问题。随着市政建设步伐的加快，职能下放，城建工作越来越受到关注，我局工程技术人员编制并未配套增加。现局内有建工办、绿化办、住房保障办、办公室四个科室，都需专业技术人员，近两年调离和退休7人，除班子成员外，仅有工作人员7名，其中非专业人员6名，部分科室仅一人运转，且大部分编制为自收自支。班子成员中也存在自收自支编制，一直未能纳入财政统发系统。为了更好的做好工作，提高干部工作积极性，希望能配强工程技术人员，增加人员编制。
(二)资金保障存在问题。
1、背街小巷路灯亮化的问题。路灯亮化工程覆盖面广，需求量大，由于资金困难，我区部分主要背街小巷的路灯没有安装，给老百姓夜间行走带来了不便，群众反映颇为强烈，并且为了节省开支，我区引进安装了部分太阳能路灯，技术有待改进，并且后期维护管理存在一系列的问题。据调查摸底统计，我区现有430盏背街小巷路灯需要安装，如果全部按寄杆灯计算，需要直接工程费用172万元(未含入网费用)。同时，路灯安装后面临着并入市政电网困难的问题，由于背街小巷路灯的主电源需要从城市主次干道接入，而城市路灯电源归市路灯管理所负责，需要缴纳大量的费用才能并入市政电网。建议市政府能牵头协调，将我区已有的路灯全部并入市政电网，统一管理。未纳入市政电网的路灯，电费、维护经费等所需经费列入市政财政预算。
2、巩固绿化成果的问题。近几年，我区通过“三万乔木进珠晖”、“双20”、城区提质改造及创园等活动，投入了大量资金，绿化建成区面积达到53246.3平方米，得到了省、市领导的一致好评。“三分栽，七分管”，园林绿化只有在建好的基础上管理好、保护好，其生态效益、美化效益才能形成并不断地增长。我区绿化养护管理措施基本实施到位，养护专业技术队伍也已具备，但缺乏强有力的养护资金保障，造成部分苗木枯死，浪费人力、财力、物力，也极大的影响了绿化效果。经测算全年需养护资金约56万元，为确保巩固绿化成果，建议将全年养护资金列入财政预算。
3、背街小巷的日常维护问题。背街小巷的日常管理维护中，经常会出现很多问题，如路面坑洼、下水道堵塞等，附近居民对此经常会向我局反映，并要求尽快给予解决，为给百姓一个宜居舒适的环境，满足他们的迫切要求，常常需要不定期的进行路面的修缮和下水道的疏浚等，对此，我局面临着严峻的资金压力，迫切需要专项的资金来保障日常管护的有效落实，真正的解决百姓所急。
4、旧城提质改造存在压力。在旧城提质改造中，居民对政府的要求和期待很高，对此工程很热心，常常会有很多的要求和建议，其中大部分属于计划外的工作，面对居民的强烈要求，考虑到后期完善的重复性和浪费，本着一次性改造到位，让居民满意的宗旨，我局尽可能的将居民的建议落实，鉴于此，希望市政府能高度重视，对城区提质改造的投入和标准提高，更好的打造精品工程，造福城区居民，创造宜居环境。
三、20xx年工作思路
20xx年我局城建工作的总体思路是：坚持科学发展观，以经营城市为理念，以打造宜居、宜业、宜游的“美丽珠晖”为总目标，以“四城同创”为总抓手，全面完成20xx年城建工作目标管理考核任务，争创一流工作业绩，实现住建事业新跨越。
为贯彻落实20xx年工作思路，争创一流工作业绩，我局主要要抓好以下几项工作：
1、着力加强主次干道的提质改造。随着城市建设工作重心的下移，随着衡州大道、湘桂铁路复线的建成通车，20xx年，我局将在今年主次干道人行道改造的基础上，继续加大力度，提高质量，对东风路、光明街等主要干道进行改造提质，营造一个良好的出行环境。
2、着力实施城市绿化的提质工程。一是继续开展主次干道、居民小区绿地提质工程，增加绿量，改变绿相，实现单一树种向多树种，简单绿化向景观绿化的提升，种出绿色、种出景观、种出文化。二是切实推进有条件单位积极开展庭院绿化，在现有基础上，提高庭院绿化建设标准，增加绿化规模，实现从市级园林式单位到省级园林式单位的提升。
3、着力推进城市棚户区的项目改造。着眼于旧城改造，提升城市形象，改善居住环境，重点在衡州大道、东风南路主要地段以及中心街道的部分老社区，拟实施9个城市棚户区项目共1042户的改造。以街道为实施主体，区建设局负责监督指导，在充分尊重老百姓意愿基础上，通过棚户区改造，最大限度地改善住户的居住条件，根治“脏、乱、差”现象，实现环境面貌的大改观。
4、着力保障廉租住房的合理分配。随着全市及我区一些廉租房项目的陆续建成交付使用，20xx年，我区将面临廉租房分配的压力。为做到“公平、公开、公证、透明”，我局将根据申请廉租房住户的不同困难，科学制定出全区廉租房分配实施方案，采取摇号抽签方式，先确定进入围名单，再根据不同困难情况，抽取住房层次。确保分配工作不出现暗箱操作、人情操作，让困难群众满意。
5、着力解决一批群众的难点问题。珠晖城建基础薄弱，历史欠账太多，每年出现的新问题不少，我局将一如既往，坚持把群众反映的热点、难点问题作为工作的重点，急群众这所急，积极安排予以协调解决。
6、着力营造干净干事的工作氛围。一是建设学习型机关。加强干部职工政治理论学习，坚定宗旨信念;加强业务知识学习，提高干事创业的本领。二是树立服务型政府形象。“外树形象，内强素质”，切实转变工作，提升行政服务效能，抓好事关全局的实事工程、民生工作，着力解决好群众反映“最关心、最直接、最现实”的利益问题，提升群众的满意度、幸福度。
住建局个人年终总结2
在市委、市政府的正确领导和省水利厅的指导帮助下，我市水利工作始终围绕“一个中心，两大战役”，坚持水利工作项目化，扎实推进项目攻坚落实，着力扩大水利有效投入，深入推进行业管理提升，全面落实水灾害防治、水资源保障、水生态治理职责，项目建设、产业发展、行业监管各项工作继续保持良好发展态势，为建设“两地三城”、加快“两个崛起”，实现“两富”衢州，提供了坚实的水利支撑和基础保障。
一、坚持防汛是第一责任，着力抓好各项防汛措施落实，有力应对异常天气挑战
牢固树立“防汛是第一责任”意识，始终坚持以防灾减灾为中心工作，提高科学防灾减灾能力，全面做好防汛备汛和应急抢险等各项工作。
1、切实加强防洪薄弱环节建设。加快山塘水库除险加固、“独流入海”钱塘江治理和中小河流治理堤防加固、易灾地区水土保持综合治理、城市防洪排涝泵站等防洪薄弱环节建设，全面完成“强塘”工程2009-2012年责任书任务，新建和加固各类堤防107.01公里，新增完成病险水库除险加固47座，山塘 205座。
2、加快完善基层防汛体系网络。突出以深化、巩固基层防汛体系建设为重点，大力推进和实施全市防汛防台信息化建设，修订完善各县(市、区)、大中型水库、重要水利工程度汛方案以及控运计划，基本完成全市6个县(市、区)山洪灾害防治县级非工程措施建设，进一步落实和规范以行政首长负责制为核心的各项防汛责任制，完善水库防汛安全“四个一”制度，健全小流域防洪避洪“市、县、乡、村”四级指挥网络，建立健全防汛组织责任体系、应急预案体系、监测预警体系、安全避险体系、应急救援体系等五大体系。
3、着力提高抢险应急处置能力。举办全市重点乡(镇、街道)负责人防汛防台知识培训班，对新上任防汛责任人进行了集中强化培训。进一步明确城市防洪排涝责任，组织各级编制灾害性暴雨天气防汛应急预案。加强防汛隐患排查整治，全市参加防汛检查2590人次，共检查防汛部位和设施3860处。组织各级开展防汛实战演练和“互看互学”活动，通过现场推进、试点推广等形式，进一步提高基层干部防汛工作水平和广大群众避灾自救能力。20xx年，全市实现拦蓄洪水 8.2亿立方米，累计减少农田受淹15万亩、财产损失10亿元，20万人次群众避免受灾，全市未发生一起防汛责任伤亡事故
二、坚持项目是第一工作，着力抓好重点水利工程建设，有力改善“三农”基础设施条件
坚持水利工作项目化，集中全力谋项目、争项目，切实扩大水利有效投入，扎实推进重大水利项目实施推进，城乡水利基础设施条件进一步改善。
1、重抓项目谋划争取。积极对接争取中央和省级项目、资金、政策，谋划申报了一批涉及山区科学发展的水资源保障、农田水利、水环境治理和水生态修复工程以及独流入海堤防建设、中小河流治理等项目，项目总投资118.2亿元。2012年纳入省级以上计划盘子项目121个，项目投资19.26亿元，其中市本级 1.29亿元。
2、重抓有效投入扩大。全市共安排续建、新建水利项目142个，完成各类水利投资22.5亿元，争取省级以上补助资金8.2亿元，其中XX县被列入全省高效节水灌溉项目示XX县，江山、龙游、柯城被列入全省农村河道清淤项目示XX县，6个县(市、区)全部挤入中央财政小型农田水利重点县，水利投入和争取上级补助再创历史新高。
3、重抓工程实施推进。扎实开展水利“项目攻坚”和“互看互学”活动，加快推进以农业“两区”建设为重点的农田水利标准化建设，全力抓好水利建设计划执行落实，全市修复水毁工程407处，新增节水灌溉面积11.43万亩，其中新增固定式喷微灌面积3.63万亩，改善和解决29.46万农村人口饮水安全问题。
4、重抓本级示范带动。围绕打好城市建设管理和旅游业发展“两大战役”，加快推进市区水利项目建设，提升本级示范带动作用。修编完成《市区生态水系规划》，谋划申报市区堤防新建加固、排涝泵站改造等项目11个，总投资3.6亿元，其中争取省级以上补助达到60%。如期完成信安湖四喜亭游船码头工程建设、市本级衢江治理工程北门堤水下应急加固和石梁溪、衢江沙湾段、菊花渠、南排渠清淤疏浚治理。扎实推进市区农民饮用水供水一体化工程实施，解决饮水不安全人口6.29万人。
三、坚持生态是第一要求，着力抓好水环境综合整治，有力提升水生态环境水平
围绕“美丽乡村”建设，突出“三个抓手”，进一步加强骨干河道、河湖水网的清淤、疏浚、生态护岸等综合治理，着力打造“水清、流畅、岸绿、景美”的谐美之景。
1、以四边三化治理行动为抓手，实施河道水环境提升工程。组织各地编制农村河道治理重点县规划，扎实开展河道水边“三化”治理示范项目、示范河段创建，通过建设生态堤防，疏浚清淤治理，保持河道自然曲线，保护河道水域湿地，维护河流健康。同时，注重做好水文化、水景观、水生态等元素结合文章，着力打造一批水生态景观和水文化旅游工程，营造出人水和谐的幽雅景观，将“一江清水”送出衢州。2012年，全市完成清水河道和农村沟渠、池塘整治260公里。
2、以水土流失综合治理为抓手，推动国家水土保持生态文明城市创建。通过开展XX市“全国水土保持生态修复试点工程”、龙游全国水土保持监督管理能力建设和城市新区建设水土保持生态示范园区试点联动，进一步提升全社会的水保意识，切实减少水土流失，着力构筑浙西生态屏障，全市共新增完成水土流失治理面积 70.32平方公里。通过努力，衢州如期通过水利部评审，成为全国第二个、浙江省第一个国家水土保持生态文明城市。
3、以强化水资源管理工作为抓手，促进低碳绿色循环节水型社会建设。结合衢州产业集聚区、低碳经济试验区和绿色生态城市建设，统筹区域水资源开发利用和节约保护，着力抓好最严格的水资源管理制度落实和节水型社会建设试点，修订完善了《XX市水资源管理办法》，完成《XX市推进节水型社会建设的实施细则》编制，并在年取水量3万方以上的取水口安装水量实时监控系统，进一步规范取水许可和水资源费征收使用管理，有力提高衢州水资源利用效率。
四、坚持特色是第一追求，着力抓好水利产业转型发展，有力推动特色产业壮大
认真落实市委、市政府“生态立市，特色竞争”发展战略，加快水利资源开发利用，推动水利风景区布局建设，积极发展生态特色休闲产业，促进水利产业转型升级。
1、水能资源开发利用再创新高。积极推进农村水电增效扩容改造试点，完成市本级东山、塔垄、江山洞底、龙游红塘坑等10个项目改造，新增装机3058千瓦。全市小水电继续保持良好的发展势头，已建成农村小水电站235座，总装机36万kw，小水电发电量突破16亿千瓦时，超越历史同期最好水平。同时，继续做好安仁铺、红船豆枢纽工程涉水建设服务指导，有力地推进了衢江航运开发工作。
2、水利风景区加快布局建设。扎实推进市本级信安湖水利风景区建设，加快游船码头、客服中心、泊船位、停车场等配套设施建设，新增20多万平方米滨水绿化景观，有效改善滨水环境、提高城市品位，有力推动宜居、宜业、宜游衢州建设，得到了各级领导高度肯定和社会各界的广泛认可。2012年，全市水利风景区已经达到4家。
3、涉水休闲产业蓬勃发展。依托现代设施渔业加快休闲渔业发展，全市建成具有一定经济规模、涉渔主题突出的“渔家乐”餐饮农庄和休闲渔业经营主体190多个，总面积5.7万亩，年接待游客77万人次、产值1.2亿元，吸纳从业人员1300多人，初步形成独具区域特色的休闲产业新格局。
五、坚持创新是第一推动，着力抓好行业管理转型提升，有力促进依法行政和廉政安全
结合“行政效能提升年”活动开展，进一步建立健全行业规划、执法、审批等长效机制，加强水事执法监管，深化水利队伍建设和廉政建设，确保水利资金、干部、工程、生产“四个安全”。
1、突出抓好行政审批改革。有序推进“两项工作、三项制度”，进一步简政放权、优化流程、创新方法、提高效能，取消行政许可事项3项、非行政许可事项1 项，下放许可事项17项，非许可事项5项，水利许可事项承诺时限由原平均6.6天减少至5.3天，渔业许可事项承诺时限由原平均4.5天减少至1.2天，非许可事项承诺时限由原平均15天减少至9.4天，平均提升办事效率37%。
2、加强涉水涉河执法管理。继续完善集河道采砂、河道保洁、水域占用、渔业渔政于一体的河道“四位一体”管理模式，着力构建城乡河道长效保洁和管理的新机制。联合公安、海事等部门，重点在乌溪江下游河道和市区信安湖等水域开展专项执法活动，依法查处河道采砂、水域占用等各类违法案件55起，进一步健全预防为主、预防和调处相结合的水事纠纷调处机制，有效防范和化解水事纠纷。
3、深入推进党风廉政建设。认真组织开展《廉政准则》学习和岗位风险点管控机制建设，继续深入开展工程建设领域突出问题专项治理，着力抓好工程建设招投标、项目审批和行政执法等各个环节，并通过建立和完善招投标管理、项目资金管理、干部选拔任用等制度，逐步构建起具有水利特色的惩治和预防腐败体系，水利队伍廉洁自律、干净干事的氛围更加浓厚。
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