照明合同能源管理
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照明合同能源管理[1]
从城市照明合同能源管理看全寿命周期费用管理
摘 要：近年来，能源管理作为一种重要的节能手段，应用越来越广泛。
我司于2013年7月代理了惠州市惠城中心区LED路灯节能改造服务采购，通过公开招标的方式选择合同能源服务商对惠城中心区21550盏路灯及1342座灯臂进行改造，在一定的投资回报期内(72个月)，将改造前后的节电收益作为对该项目进行节能改造的投资回报。
通过这种方式，即使不使用惠州市财政资金(节能专项补贴除外)，也能完成对惠城中心区现有城市照明系统的升级改造和节能减排。
下面我就从全寿命周期费用管理的角度对该项目进行解析。
关键词： 城市照明;全寿命周期;费用
本路灯节能改造服务项目的全寿命周期费用管理主要对改造前后费用投入的增减进行分析，说明从全寿命周期进行费用管理的可行性和重要性，因改造前后的日常维护费用变化不大，在以下分析中不予考虑。
一、建设期改造工程费用
1 项目改造建安费
该部分费用包括镇流器、光源、路灯灯具、灯臂、控制管理系统等改造所需的材料费、人工费、机械费、管理费、利润、措施费、规费以及税金，该部分费用可按清单计价程序通过套用定额计算得出。
2 项目改造监理费用
二、运营与维护费用
1 增加部分
能源审计与节能评估服务费用
2 减少部分
以节能服务改造前须支付的电费为基准，扣除改造后当月缴纳电力部门的电费，剩余的为项目节电收益。
三、全寿命周期费用管理
全寿命周期费用管理是一种合理确定设计方案的手段。
全寿命周期费用管理是通过计算工程项目整个服务期的所有成本(以货币值)，即综合考虑工程项目的建造成本和运营与维护成本(使用成本)以确定设计方案的一种技术方法。
静态：全寿命周期费用=建造费用+运营与维护费用-残值。
动态：考虑到投入资金的时间价值，分别对不同年份的投入按一定的折现率进行折现。
全寿命周期费用=∑Pn;
其中：Pn=Fnx(P/F，i，n) 。
上式中i为折现率，n为年数，Fn为第n年投入的费用终值，Pn为第n年投入的费用现值，(P/F，i，n)为复利现值系数。
四、本改造项目全寿命周期费用
为便于本项目的对比分析，本项目全寿命周期暂定为72个月，72个月后项目的价值设为残值。
静态：本改造项目全寿命周期费用=本项目改造建安费+本项目改造监理费+本项目能源审计与节能评估服务费-节电收益-残值。
动态：根据上条所述全寿命周期动态费用可知，投入越早的费用其复利现值系数越大，投入越晚的费用其复利现值系数越小。
本改造项目全寿命周期费用可分别对本项目改造建安费、监理费、能源审计与节能评估服务费、节电收益以及残值进行折现，再将该全部折现后的现值进行累加。
经该项目评标委员会评标确认，本项目中标的合同能源服务商的投资回报期为72个月，也就是说该中标供应商对本项目进行节能改造后，应该在72个月内通过获得节电收益回收前期投入本改造项目的建安费、监理费、能源审计与节能评估服务费以及其它运营维护费等，并获得收益。
在投资回报期满后，该中标供应商还须将改造后的项目完好地、无偿地移交给业主，业主在不增加投入的情况下，通过该项目的节能改造，可在前72个月内免除该项目的日常维护费用，在72个月后无偿得到一个节能改造后的项目并从第73个月享受节电收益。
通过以上分析可知，单从建设期看，该项目中标供应商须为该改造项目进行大量投入，但将全寿命周期延长至72个月后，该供应商不但可以收回投资，还可以实现盈利，业主也在不增加投入的情况下，从中获得较大的收益。
这是一个增加建设期投入从而减少运营与维护期费用的一个典型案例，从以上分析中我们知道，随着科学技术的进步，新材料、新工艺的应用，有些项目，特别是一些机电设备安装项目，有些方案若只从建设期的工程造价来讲投入增加了，甚至是大大增加，但从全寿命周期考虑后，维护运营费用往往大大降低，当降低的费用大于增加的费用时，该方案除了能实现很好的社会效益外(如本路灯改造项目的节能减排)，也能有很好的经济性。
当我们面对不同方案时，可以通过对全寿命周期费用的计算，选择一个费用现值最小的方案作为最优方案。
就本改造项目而言，当费用现值为负时，项目改造产生的.收益就能超过项目改造投入的费用，负值越大，纯利润就越高。
这也要求我们这些工程造价从业者们，不但要熟悉定额、清单、施工工艺、取费程序，会熟练计算各类工程的建安造价，还要求我们能有更开放的思维、更全面的视角、更渊博的知识，从全寿命周期费用的角度给业主把关、替业主省钱、为业主服务。
虽然，现在我们的预算定额一般都只计算建安费，将来，我们的行业管理部门，在制定定额的时候，对一些使用新材料、新工艺或技术更新较快的项目，或是运营维护费用占比较大的项目，是否可以考虑全寿命周期费用，或一定寿命周期费用;或者，在制定评标办法时，经济标的评比是否能通过全寿命周期费用进行对比打分。
结语
本文简单从自己的工作实践出发对全寿命周期费用管理提出一些愚见，旨在抛砖引玉，以期和广大同行共同努力，将造价管理做得更专业、更细致、更全面，具体包括：
1 通过对城市照明合同能源管理具体案例的分析，指出了全寿命周期费用管理的必要性和重要性。
2 提出全寿命周期费用管理模式下的静态和动态费用的分析和计算方法。
3 提出了通过全寿命周期费用管理模式下选择最优方案的方法。
参考文献
[1] 丰景春.工程造价管理对策的研究[J].技术经济开发.2000(6).
[2] 秦爱国.工程造价管理研究[J].经济论坛.1999(22).
[3] B.S.D hillon.Life Cycle Costing Techniques，Models and Applications[M].Published under license by Gordon and Breach Science Publishers S.A.1988.
照明合同能源管理[2]
浅谈合同能源管理在道路照明方面的应用
摘 要：随着社会的不断进步，科学技术的不断发展和升级，社会上对各种能源需求的不断增长使得能源节约问题逐渐成为大众关注的重点。
道路照明是城市和乡村人民生活的基础条件，照明所需的电量自然成为了一大笔“能源开销”，为了节约道路照明所需的能源，合同能源管理模式应运而生。
这是一种新型的市场化节制形式，旨在通过减少能源费用来支付节能项目全部成本收益。
本文针对合同能源管理机制在道路照明方面的应用进行简要分析。
关键词：合同能源管理;道路照明;应用
0 引言
合同能源管理EMC(Energy Management Contracting)是一种新型的市场化节制形式，其实质上就是一种通过减少能源费用来支付节能项目全部成本收益的节能业务形式。
实施合同能源管理方法的过程中，开展节能项目的用户需要与节能服务的企业之间签订相关合同，合同签订后，允许节能服务公司用未来可预计的节能收益为用户提供设备维修和升级的服务，或者节能服务公司用向客户承诺的节能收益和承包整体能源费用的方式来为用户提供节能服务，以此来进一步降低成本。
随着我国城市化进程的不断深入，城市公共照明体系所消耗的能源与节能、环保问题息息相关，越来越多的人开始关注节能环保在日常生活中的重要性，因此，如何利用新能源，降低能源消耗和环境破坏，成为了现阶段国内乃至全世界都在热烈探讨的问题。
LED灯技术可谓是科学发展的又一大智慧结晶，它以高超的照明技术和优秀的节能效果被各地大力推广，但是在其实施的过程中，价格高昂、投入成本高成为了阻碍其受推广的重要原因。
1 LED路灯照明的合同能源管理模式
LED照明灯主要使用固体半导体芯片作为发光物体，在这些半导体中借用电子复合来释放出多余的能量，从而引起光子的发射，也就能发出各种不同颜色的光。
LED照明灯具备光效高、耗电量少、控制容易、耐用、免维护、环保节能的特点和优势。
LED路灯照明与合同能源管理之间的结合也被称为“电费包干”。
其运作方式是用节约下来的电费来支付企业的工程费用，开展节能用户和节能服务公司之间的合作建设。
根据能源管理合同，投资企业提前对客户的实际能源消耗情况进行勘查，并制定出合理的规划，在合同签订之后，立即投入节能服务，为用户提供设备维修、升级、管理控制等服务，客户与企业双方则按照提前签订的合同来分享节能带来的收益。
也就是说将改造投入运行后的合同期内所产生的电费节约收益按一定比例归还给节能服务企业，剩下的部分则归用户所有。
合同期结束后，设备等无偿归业主所有。
2 实施合同能源管理模式的优越性
现阶段，社会上各大企业之间的市场竞争越发激烈，节能环保等一系列问题也已经成为各大企业立足于市场、吸引客户的重要条件，只有节能高效、降低成本才有可能获得市场的青睐。
再加上相比之下，合同资源管理模式尤其自身特殊的可行性和优越性，因此，合同能源管理模式也越来越受到广大企业的重视和推广应用。
2.1 客户风险为零
在合同能源管理模式下，一旦双方签订了合同，那么一切LED路灯工程项目运行所需都由合同能源管理公司全权负责，EMC公司将向客户承诺能够达到的节能效益，客户无需承担任何责任和风险，直接可以承接节能设备并投入运行。
最新的节能技术和高科技设备都是由节能公司提供，他们承担着所有的风险和责任，客户在尽情享受节能服务带来的优越性时，还能够实施节能带来的收益并获得EMC企业的技术和设备支持。
2.2 客户投入为零
客户在与合同能源管理公司签订相关的合同之后，无需投入任何私人的资金，LED路灯工程项目一旦启动即可节约制定、实施、改造和工程前期的维修、保养等环节中的成本支出。
在合同期满后，客户能够在第一时间内获得享受EMC公司提供的设备服务，继续获取节能项目中产生的节能收益，在环保节能的同时坐收利益。
2.3 能源管理服务专业化
一般来说，合同能源管理模式框架外的节能照明系统设计，需要聘请专业的节能系统设计专家、客户全程亲自购买节能所需设备、全程监督施工、自己聘请工程师来后期维护，全权自主运营的模式会给用户带来很多麻烦，除此之外，对节能环保没有专业知识的用户很有可能在选材和设计方面的监督上产生失误。
而在合同能源管理模式下，用户不用费心管理参与任何环节，只需交给合同能源管理公司，在减少烦杂工作的同时，还能够享受节能带来的收益。
2.4 节能环保、效率高
与用户自主进行节能技术改造、节能方案设计相比，合同能源管理模式下不仅有EMC公司提供的专业、成熟的节能技术改造队伍，还有最新的高新技术设备，能够为用户提供现阶段最先进的、最高效的节能改造设计方案，避免了用户自主开展节能技术改造可能造成的不必要的资金浪费，也保障了路灯节能的收益。
3 在道路照明中推行合同能源管理模式存在的问题
3.1 开展EMC的技术、设备、案例要求
就现阶段国内的EMC服务开展状况来看，合同能源管理公司能够提供的LED照明技术还不够成熟，设备还不够高端。
LED的光源寿命和耐用性都不是很可观，LED光源的单向性也使得其在控制眩光和环境比方面不占优势。
鉴于这些问题，现阶段在我国一些大中型城市里开展的“以LED光源替代传统光源”的活动还应当谨慎推行，毕竟还没有大量的成功案例以供参考。
3.2 后续维护保养服务的要求
提供EMC服务的公司为用户提供节能改造设计的方案，方案中不仅包括项目实施的计划，还要有改造后节能效益的分析预测。
但是现阶段，LED道路照明产品标准缺位，已有的道路照明标准不适合应用在LED道路照明项目中。
据可靠数据显示，EMC企业从投入到实施项目改造计划，至少需要5年以上才能够获得收益，且刨除维修、保养的成本。
LED道路照明技术更新快、维修通用性低，因此并不适合在城市推行“以LED光源替代传统光源”，且LED路灯照明技术低下的维修通用性给材料招标造成了很大困扰。
3.3 节能测量和审核的权威认证
目前很多城市的LED路灯照明技术在技术认证方面还缺乏很多权威的认证。
一些城市的历史悠久，建成时间较长，因此需要改造的光源、照明质量、供电方式等各不相同，这给改造工程带来了很大的困难。
且不同的道路、地段所需要的LED道路照明类型是有区别的，必须做好提前的勘查，保障现有道路照明的质量。
3.4 体制方面对合同能源管理模式的限制
财务体制和税务体制都是限制合同能源管理模式实施的条件，大多数城市的公共道路照明费用都是实报实销，由于体制问题，管理公共照明的单位缺乏自主财权;按照现行税务体制，EMC企业应当全部缴纳增值税，但是由于特殊的经营形式，企业要等到节能见效后才获得收益，提前缴税增加了企业的财务成本，这就将一部分财务风险转移到了用户身上。
4 道路照明中合同能源管理的应用实例
某县高速路段开展的LED绿色照明工程改造节省了百万人民币。
在这段路段中设计新建路灯96架，采取双臂照明、双排对称布灯方式施工灯杆之间距离35m，灯杆高度12m，主路的光源采用高达150W功率的LED路灯。
相同的照明工程中选取的是3km和5km路段的高压钠路灯和LED路灯，将二者进行对比发现，初始投资和架设成本经过计算后，LED路灯能够相对节省62.5%的电费，在五年内，LED路灯共节省了106万元。
LED环保路灯最大的优势可以说是在同等条件下比同比路灯综合节省能耗四分之三以上。
节能环保公司对该路段的路灯照明进行改造后，成效显著，大功率的LED路灯节能效果十分明显，每一盏LED路灯相对于高压钠路灯来说能够节省62.5%的功率，有效地降低了国家珍贵有限的能源。
综上所述，中国作为世界上第二大能源使用大国，我国的能源使用效率相对较低，能源浪费也比较严重，企业的发展和经济的增长都离不开能源来作为支持，再加上国内外能源的费用都较高，因此，采用LED道路照明技术来节约能源迫在眉睫。
LED节能路灯工程改造项目说明了合同能源管理模式与LED照明技术之间结合的成功，在未来的时间里，合同能源管理模式下的LED路灯照明存在更大的发展空间和潜力，但是，这一方面仍旧存在不足之处，必须不断的探索，加强研究，规避缺陷，不断完善，才能够大力推进我国能源节约型、环境友好型社会的建成。
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