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项目融资计划书

时间:2023-04-09 15:59:53 计划书 我要投稿

项目融资计划书

  日子如同白驹过隙,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,现在就让我们制定一份计划,好好地规划一下吧。好的计划都具备一些什么特点呢?以下是小编为大家整理的项目融资计划书,希望对大家有所帮助。

项目融资计划书

项目融资计划书1

  1.1项目名称

  英雄联萌电竞馆项目

  1.2项目内容和目标

  英雄联萌电竞馆项目拟以LOL元素为装修风格,定位中高端,建立一个LOL主题电竞馆,为消费者提供一种全新的CLUB式的交流方式,打造一个专业舒适可供LOL玩家交流游戏,交友聚会,观看比赛和亲身参与游戏竞技的玩家聚集地,吸引消费者前来消费。

  1.3项目建设规模

  英雄联萌电竞馆项目拟租用XX(名字)大学周边双层店面一间,总规划占地面积为()O,上层()O作为()区,下层()O作为()区。

  整个电竞馆将以LOL主题,分为聚会区、餐饮区、比赛区(同时考虑比赛设备网络架构)、展示区等区域进行装修,呈现高端、大气、上档次的沙龙品质视觉体验,并购置LED彩色大屏幕,高配电脑十余台,点餐吧台,成品展示柜,桌椅沙发及LOL周边产品等相关配套设施,力求尽善尽美。

  1.4商业模式亮点

  英雄联萌电竞馆项目商业模式的核心在于为消费者提供一种全新的CLUB式的交流方式,打造一个专业舒适可供LOL玩家交流游戏,交友聚会,观看比赛和亲身参与游戏竞技的玩家聚集地创业融资计划书之项目概况创业融资计划书之项目概况。其商业模式亮点体现在两个方面:

  (1)能够以气氛带动消费

  英雄联萌电竞馆除提供基础的交流游戏,交友聚会,观看比赛和亲身参与游戏竞技的环境外,在有相应LOL比赛的时候,将会开辟观看专区,方便消费者相互邀约一起来看比赛,营造与组团去酒吧看世界杯相类似的感觉,为消费者带来感官的多重享受。

  (2)服务更加人性化

  为进一步提升顾客体验和好感度,本英雄联萌电竞馆将不断优化服务,使服务更加人性化,如有玩家来想打游戏 但是人不够的时候,电竞馆可以为这部分玩家挑选有实力的玩家,帮助玩家组成队伍,最终赢得游戏。电竞馆希望通过这种服务, 更人性化的`满足顾客需求,达到吸引顾客消费,创收盈利的目的。

  在盈利模式上,英雄联萌电竞馆项目将逐渐形成集餐饮及游戏周边产品销售收入、赞助商冠名费收入、门票销售收入三大模块于一体的盈利模式

  1、餐饮及游戏周边产品销售收入:英雄联萌电竞馆为玩家提供有偿餐饮服务,并销售LOL周边产品,方便玩家更好的在电竞馆交流游戏,交友聚会,观看比赛和亲身参与游戏竞技。这是项目开展前期最主要的盈利来源创业融资计划书之项目概况投资创业。

  2、赞助商冠名费收入:在项目积累一定人气,有固定消费群体后,项目团队将开始举办较大规模的比赛,以此吸引赞助商冠名比赛,从而获取赞助商冠名费收入。

  3、门票销售收入:随着英雄联萌电竞馆的市场影响力不断增强,将举办体育场规模的大型比赛,销售门票,吸引赞助商冠名,从而获得门票销售和赞助商冠名收入。

  1.5预期效益

  经测算,本项目所得税后内部收益率为258.1%,远高于基准收益率10%,税后净现值为783.73万元,表明该项目经济效益很好,税后投资回收期为1.34年,投资回收期较短,税后投资利润率为51.83%,均能够满足投资者的要求,取得良好收益。

项目融资计划书2

  一、企业经营状况介绍

  公司成立于20xx年,是由**市****有限公司与****有限公司合资成立,法人为***,注册资本*00万元,是集团旗下集地产开发运营、建筑建造、商业地产招商策划为一体的房地产开发企业。****广场是公司精心开发的商业综合体项目之一,总建筑面积*.*万平方米,商业建筑面积达*.*万平方米,并成功引进人人乐、真功夫、中影院线等知名品牌入驻,获得了极大的商业成功,曾荣获“200*年中国房地产创新榜中国最具投资价值物业奖”荣誉称号。

  二、企业法人介绍

  **市****有限公司创立于20xx年4月29日,由**市****有限公司与****有限公司共同出资,经**市**区工商行政管理局核准注册的合资公司。于20xx年成功开发“**广场”项目,荣获“中国房地产创新榜中国最具投资价值物业奖”荣誉称号,同年被评为**市“文明诚信企业”。公司一直坚持和贯彻“和谐经营,回馈社会”的信念,从公司建立伊始,回报社会,促进和谐就成为了公司的使命。从20xx年至今,公司迅速发展壮大,发展不忘社会,始终将社会责任放在企业发展必须遵守的信念,不论是项目建设还是社会公益,建立更高的环保标准,服务更人性化的社区建设,并多次为社会重大灾难事件进行捐助,救助失学儿童,赞助希望工程等,仅20xx年一年公司发动全公司员工捐助救灾款3次,公司共出资100多万元用于赈灾救助,从20xx至今集团公司救助失学儿童、资助贫困儿童20多名。公司将继续投身社会公益,并建立内部互助体系,内外协调,将企业更多的关怀送给员工,回报社会!根据公司的发展规划,预计20xx年的年销售、经营及租金收入额可达***00万元。公司一向讲信誉,守合同,目前在**银行**支行有信贷关系,在与银行交往过程中,从来都是按期支付利息和归还贷款本金。与经营客户订立的合同履约率为100%,多次被有关部门评为守合同,重信誉的单位。

  **市****有限公司成立于20xx年,是由**市****有限公司和***共同出资成立的投资公司,公司法人为***,注册资本*000万,主要从事地产开发、实业投资、物业管理等业务。公司成立以来,竣工面积*0多万平方米,投资开发了**广场、****国际酒店等项目;目前,公司承建的****项目已经竣工验收,****四星酒店也已经全面正式开业,在**市的地产行业已经形成了较强的区域品牌优势。辉煌成绩的.取得,源于公司高层的崇高信念和更高追求,缘于公司坚持信誉第一和对合同的恪守,缘于**人追求质量第一和科学、精细、文明的理念。公司将以诚信经营为根本,以仁义道德为准则,愿与社会各界企业精诚合作,共创美好未来,共建和谐社会做出新的贡献。

  三、股东背景

  **市****有限公司:成立于20xx年,出资人为***、***,注册资金400万,主要从事工程承包、房屋建造等,先后承建开发了“***花园”、“**苑”、“*安居”、“****雅苑”、“**大厦”等项目,20xx年与****有限公司合资成立****有限公司,开发了****广场项目,20xx年开盘并全部售罄,并创当时楼盘的销售之最,楼盘获得“中国房地产创新榜中国最具投资价值物业奖”荣誉称号。20xx年与***先生共同投资成立**市****有限公司,开发了****广场项目,20xx年开盘并全部售罄,楼盘获得20xx年“**销售冠军”荣誉称号。

  四、资金用途

  公司在**省**市**温泉小镇,投资开发旅游度假酒店,预计投资总额约为人民币*0亿元,其中一期投资约为人民币*亿元,二期投资约为*亿元。其中一期投资额预计股东投入人民币*.*亿元,对外融资人民币*.*亿元,所投入资金全部用于**省**市**温泉的一期开发。

  **市位于**省**部,东倚**,与**、**为邻;西临**,与**省隔河相望;北起***,与**、**毗连;南与**市接壤。地理坐标为北纬**°**′~**°**′,东经***°**′~***°**′之间,南北最大纵距**0多平方公里,东西最大横距约*00公里,总面积*****平方公里,占全省13%。**“东临**,西控**,南通**,北达**”,地理位置重要,自古为兵家必争之地。**范围内有南**铁路南北向贯穿而过,东面有由**县至曲沃的太风公路。外围可通过**铁路、**高速公路、***、***、***三条国道与周边的大中城市相通,尤其是与**、**、**、***、**、**等市有着十分便捷的交通联系,区位交通优势比较明显。项目地块位于于**市区南部,距尧都区*0公里,刚好位于**市与**县的交接地带,地理位置极为优越,交通发达,气候舒适,经济发达,旅游产为发展迅速,国民生产总值和人均收入水平均处于**省前列,从区位、交通、气候、经济、旅游多方面综合分析来看,本项目具可行性。

项目融资计划书3

  一、公司简介:

  桐柏县淮水实业有限公司(以下简称淮水实业)成立于xx年。

  法人代表:李榴栓。

  淮水实业经营范围为白云石、钾长石、钠长石、石英石、高岭土、百货的购销。

  淮水实业自有优质白云石矿山4座,储量1.2亿吨。钾长石矿山2座,储量6500万吨。白云石、钾长石是玻璃、陶瓷、制釉、水泥、炼钢的原材料和添加剂。矿山初步估算原值为150亿。

  淮水实业现有员工259人,其中高级工程师3人,工程师9人,高级营销师10人,财务管理人员5人。

  二、淮水实业的经营理念:

  淮水实业以质量求生存,永远坚持客户第一、朋友第一、利益第一的原则。通过朋友拓展客户、拓展业务,实现互利共赢。

  三、淮水实业的.固定资产:

  1.淮水实业公司办公楼建筑面积:1670平方米,土地面积:20xx平方米,估值850--1000万元。

  2.厂房、机械设备估值750万元。

  四、矿石指标:

  经洛玻生产中心化验室检测:

  白云石:氧化钙30.92%;氧化镁21.26;氧化铁0.036%;氧化硅0.08%

  钾长石:氧化硅66.46%;氧化铁0.33%;氧化铝16.29%;氧化钾12.92%

  都是特级、一级产品。

  五、客户群:

  1.现有客户:在河南省境内350公里范围内,有业务往来的玻璃企业2家,制釉企业1家,年需要白云石粉12万吨,钾长石粉6.5万吨,年营业额4300万元。

  2.潜在客户:随着都市圈大气污染治理力度的加大,一些靠近都市的白云石、钾长石加工企业将被关闭。运输距离288公里的汉阳玻璃生产企业群,运输距离450公里的沙河玻璃生产企业群都将成为淮水实业的潜在客户。

  六、营业利润:

  除去开采、加工、运输、税收、工资等费用。

  1.白云石粉到岸利润每吨35元。12万吨x35元=420万元。

  2.钾长石粉到岸利润每吨55元。6.5万吨x55元=357.5万元

  共计777.5万元

  七:融资额:

  淮水实业因技术改造、运输、客户占压资金等因素,需资金2200--2600万元。淮水实业自筹资金1600万元,资金缺口600--1000万元。

  八、融资方式:

  1.房产抵押贷款

  2.出让股份让对方参股经营

  3.融资额:600--1000万元

  4.融资期限:5年

  九、还款方式:

  每年付息,到期还本。

  桐柏县淮水实业有限公司

项目融资计划书4

  项目名称:

  项目单位:

  公司地址:

  联系人:

  电话:

  传真:

  电子邮件:

  天津国际中小企业融资服务有限责任公司编制

  

  摘要............................................ 2

  第一部分公司概况............................... 4

  第二部分管理团队............................... 6

  第三部分产品/服务.............................. 9

  第四部分研究与开发............................ 10

  第五部分行业及市场............................ 12

  第六部分营销策略.............................. 14

  第七部分产品制造.............................. 15

  第八部分公司管理.............................. 17

  第九部分中小企业融资计划.............................. 19

  第十部分财务计划.............................. 20

  第十一部分风险控制............................ 21

  摘要

  1.公司基本情况

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  2.主要管理者情况

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  3.产品/服务描述

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  4.研究与开发

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  5.行业及市场

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  6.营销策略

  _____________________________________________________________________

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  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  7.产品制造

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  8.管理

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  9.中小企业融资说明

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  10.财务预测

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  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  11.风险控制

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  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

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  _____________________________________________________________________

  说明:在两页纸内完成本摘要

  第一部分公司概况

  公司名称________________________________________成立时间____________

  注册资本____________________________实际到位资本____________________

  其中现金________________________无形资产占股份比例____________%

  注册地点_____________________________主营业务

  公司性质

  公司沿革:(说明自公司成立以来主营业务、股权、注册资本等公司基本情形的变动,并说明这些变动的原因。)

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  目前公司主要股东情况:

  股东名称

  出资额

  出资形式

  股份比例

  联系人

  联系电话

  本公司的独资、控股、参股的公司以及非法人机构的情况:

  公司下属独资公司

  公司下属控股公司及比例

  公司参股的公司及比例

  职工情况:

  员工人数

  大专以上文化程度

  大学本科

  硕士(中级职称)

  博士(高级职称)

  人数

  比例

  人数

  比例

  人数

  比例

  人数

  比例

  公司经营财务历史:

  项目

  本年度

  前1年

  前2年

  前3年

  销售收入

  销售成本

  毛利润

  纯利润

  总资产

  总负债

  公司外部公共关系(战略支持、合作伙伴等):

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  公司近期及未来3 ~ 5年的发展方向、发展战略和要实现的目标:

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  第二部分管理团队

  董事会成员名单:

  序号

  职务

  姓名

  工作单位

  联系电话

  1

  董事长

  2

  副董事长

  3

  董事

  4

  董事

  5

  董事

  6

  董事

  管理团队名单及简介:

  董事长

  姓名_____________性别_____________年龄____________学历_____________

  所学专业__________职称____________毕业院校______联系电话___________

  主要经历和业绩:着重描述在本行业内的技术和管理经验和成功事例

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  总经理

  姓名_____________性别_____________年龄____________学历_____________

  所学专业__________职称____________毕业院校______联系电话___________

  主要经历和业绩:着重描述在本行业内的技术和管理经验和成功事例。

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  技术研发负责人

  姓名_____________性别_____________年龄____________学历_____________

  所学专业__________职称____________毕业院校______联系电话___________

  主要经历和业绩:着重描述在本行业内的技术水平、经验和成功事例。

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  产品生产负责人

  姓名_____________性别_____________年龄____________学历_____________

  所学专业__________职称____________毕业院校______联系电话___________

  主要经历和业绩:着重描述在本行业内的产品经验的成功事例。

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  市场营销负责人

  姓名_____________性别_____________年龄____________学历_____________

  所学专业__________职称____________毕业院校______联系电话___________

  主要经历和业绩:着重描述在本行业内的营销经验和成功事例。

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  财务负责人

  姓名_____________性别_____________年龄____________学历_____________

  所学专业__________职称____________毕业院校______联系电话___________

  主要经历和业绩:着重描述在财务、金融、筹资、投资方面的背景、经验和业绩。

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  其他重要人员

  姓名_____________性别_____________年龄____________学历_____________

  所学专业__________职称____________毕业院校______联系电话___________

  工作岗位和职务:____________________________________________________

  主要经历和业绩:

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  外部支持(包括公司聘请的中介机构及法律顾问、投资顾问、财务顾问简介):

  律师事务所

  会计师事务所

  投资咨询机构

  法律顾问(简介)

  投资顾问(简介)

  财务顾问(简介)

  第三部分产品/服务

  产品的背景:

  _____________________________________________________________________

  ____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  产品所处发展阶段:

  _____________________________________________________________________

  ____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  产品与行业同类产品比较的优势:

  _____________________________________________________________________

  ____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  产品获奖情况:

  _______

  _____________________________________________________________________

  产品专利和注册商标情况:

  _______

  _____________________________________________________________________

  产品的开发保障:

  (1)技术的保障:_________________________________________________

  _________________________________________________

  (2)资金的保障___________________________________

  第四部分研究与开发

  公司近年来的主要研究的研究成果及技术先进型(包括获奖情况)

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  公司参与制订产品或技术的行业标准和质量检测标准情况_____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  掌握产品的核心技术与其他竞争对手相比的领先程度

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  公司现有技术储备情况_____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  公司寻求技术开发依托(如大学、研究所等)情况,合作方式_____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  公司队关键技术人员和技术队伍的激励措施

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  公司未来的开发方向、开发重点和正在开发的技术和产品_____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  公司未来3 ~ 5年在研发资金投入和人员投入计划(万元)

  年份

  第1年

  第2年

  第3年

  第4年

  第5年

  资金投入

  占销售收入的比例

  第五部分行业及市场

  行业情况(行业发展历史及趋势,哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等)

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  市场潜力(市场规模、市场前景及增长趋势分析)

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  公司的收入模式

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  过去3 ~ 5年各年全行业销售总额: (万元)

  年份

  前5年

  前4年

  前3年

  前2年

  前1年

  销售收入

  销售增长率

  本公司销售收入

  本公司销售增长率

  未来3 ~5年各年全行业销售收入预测:(万元)

  年份

  第1年

  第2年

  第3年

  第4年

  第5年

  销售收入

  公司未来3 ~ 5年的销售收入预测(中小企业融资不成功情况下)(万元)

  年份

  第1年

  第2年

  第3年

  第4年

  第5年

  销售收入

  市场份额

  公司未来3 ~ 5年的销售收入预测(中小企业融资成功情况下)(万元)

  年份

  第1年

  第2年

  第3年

  第4年

  第5年

  销售收入

  市场份额

  行业竞争分析:

  (1)本公司与行业内主要竞争对手的比较:

  竞争对手

  市场份额

  销售收入

  税后净利润

  本公司

  (2)详细描述本公司产品/服务的竞争优势(包括性能、价格、服务等方面)

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  第六部分营销策略

  产品所针对的目标市场:

  产品的售后服务:

  _____________________________________________________________________

  ____________________________________________________________________产品的定价策略:_____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  产品的销售计划:

  (1)在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  (2)在广告、促销方面的`策略

  ___________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  (3)对销售队伍采取什么样的激励机制

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  第七部分产品制造

  产品生产制造方式(公司自建厂生产产品,还是委托生产,或其它方式)____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  公司自建厂情况下,购买厂房还是租用厂房,厂房面积是多少,生产面积是多少,厂房地点在哪里,交通、运输、通讯是否方便?

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  现有生产设备情况(专用设备还是通用设备,先进程度如何,价值是多少,是否投保,最大生产能力是多少,能否满足公司产品销售增长的要求?)

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  如何保证主要原材料、元器件、配件以及关键零部件等生产必须品的进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期,列出3家主要供应商名单。

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  正常生产状态下,成品率、返修率、废品率控制在怎样的范围内,描述生产过程中产品的质量保证体系、以及关键质量检测设备

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  产品成本和生产成本如何控制,有怎样的具体措施

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  简述产品的生产制造过程、工艺流程:

  第八部分公司管理

  请用图表表示公司组织结构

  是否考虑员工持股及高管人员期权_________________________

  _____________________________________________________________________

  公司对管理层机关键人员将采取怎样的激励措施:_________________________

  ____________________________________________________________________

  ____________________________________________________________________

  公司是否为每位员工购买保险,请说明保险险种____________________________

  _____________________________________________________________________

  公司是否与每个雇员签订劳动用工合同___________________________________

  公司是否与相关员工签订公司技术秘密和商业秘密的保密合同_______________

  公司是否与掌握公司关键技术及其它重要信息的人员签订竞业禁止协议,若有,请说明协议主要内容___________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  请说明,公司对知识产权、技术秘密和商业秘密的保护措施_________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  公司是否通过国内外管理体系认证?

  公司董事和主要管理人员之间有无亲属关系

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  请说明公司是否存在关联经营和家族管理问题

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  请说明公司董事、管理者与关键雇员之间是否有实际存在或潜在的利益冲突

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  第九部分中小企业融资计划

  打算股权中小企业融资的金额: ____________准备出让的股权比例:_________________

  投入资金的用途和使用计划

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  投资方可享有哪些监督和管理权力

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  如果公司没有实现项目发展计划,公司管理层向投资方承担哪些责任?_____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  投资方以何种方式收回投资,具体方式和执行时间_____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  需要对投资方说明的其它情况_____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  第十部分财务计划

  请提供:

  未来3 ~ 5年项目盈亏平衡表

  未来3 ~ 5年项目资产负债表

  未来3 ~ 5年项目损益表

  未来3 ~ 5年项目现金流量表

  未来3 ~ 5年项目销售计划表

  未来3 ~ 5年项目产品成本表

  (第一年每个月计算现金流量,共12个月,第二年每季度计算现金流量,共四个季度,第三、四、五年每年计算现金流量,共三年)

  产品形成规模销售时,毛利润率为____________%,纯利润率为____________%,并说明预测依据。

  预计未来3-5年年均资产回报率%,并说明预测依据。

  第十一部分风险控制

  说明该项目实施过程中可能遇到的风险,及其应对措施。包括:

  技术风险及措施

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  市场风险及措施

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  生产风险及措施

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  财务风险及措施

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  管理风险及措施

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  政策风险及措施

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项目融资计划书5

  一、公司介绍

  1、公司简介

  主要内容包括公司成立的时间、注册资本金、公司宗旨与战略、主要产品等,这方面的介绍是有必要的,它可以使人们了解你公司的历史和团队。

  2、公司现状

  在此将您公司的资本结构、净资产、总资产、年报或者其他有助于投资者认识你的公司的有关参考资料附上。如果是私营公司还应将前几年经过审计的财务报告以附件形式提供。如果经过审计请注明审计会计师事务所,如果未经审计也请注明。

  3、股东实力

  股东的背景也会对投资者产生重要的影响。如果股东中有大的企业,或者公司本身就属于大型集团,那么对融资会产生很多好处。如果大股东能提供某种担保则更好。

  4、历史业绩

  对于开发企业而言,以前做过什么项目,经营业绩如何,都是要特别说明的地方,如果一个企业的开发经验丰富,那么对于其执行能力就会得到承认。

  5、资信程度

  把银行提供的资信证明,工商、税务等部门评定的各种奖励,或者其他取得的荣誉,都可以写进去,而且要把相关资料作为附件列入。最好有证明的人员。

  6、董事会决议

  对于需要融资的项目,必须经过公司决策层的同意。这样才更加强了融资的可信程度,而不是戏言怎么写项目融资计划书怎么写项目融资计划书。

  二、项目分析

  1、项目的基本情况

  位置、占地面积、建筑面积、物业类型、工程进度等,都是房地产开发的基本情况,需要在报告中指出。

  2、项目来历

  项目来历是指项目的来龙去脉,项目的上家是谁,怎么得到的项目,是否有遗留问题,是如何解决的等情况。

  3、证件状况文件

  项目是否有土地证、用地规划许可证、项目规划许可证、开工证和销售许可证等五证的情况。需要复印件。

  4、资金投入

  自有资金的数额、投入的比例、其他资金来源及所占比例、建筑商垫资情况、预计收到预售款等情况等,方便了解项目的资金状况。

  5、市场定位

  指项目的市场定位,包括项目的物业类型、档次、项目的目标客户群等

  6、建造的过程和保证

  项目的建筑安装过程,如何得到保障可以如期完工。而不会耽误工期,不会导致项目无法按期交付使用。

  三、市场分析

  1、地方宏观经济分析

  房地产是一个区域性的市场,受到地方经济的影响比较大。而表征一个地区的经济发展的指标等数据和经济发展的定性说明等需在本部分体现。

  2、房地产市场的分析

  房地产市场的分析比较复杂,而且说明起来可繁可简。简单说需要定性分析本地区房地产市场的发展,平均价格,各种类型房地产的'目标客户群等。复杂些说明则需要在时间数轴上表征价格的走势波动,但是,因为很多地区没有进行常规的价格跟踪,所以,严格数据的分析很难完成,但是可以通过典型项目的分析来代替。

  3、竞争对手和可比较案例

  分析现有的几个类似项目的规划、价格、销售进度、目标客户群等,同时,也需要罗列一些未来可能进入市场竞争的对手项目情况,以及未来的市场供应量等情况。

  4、未来市场预测及影响因素

  未来的市场预测很难预料,但是可以通过市场的周期的方法和重点因素分析法等分析方法做出预测。

  四、管理团队

  1、人员构成

  公司主要团队的组成人员的名单,工作的经历和特点。如果一个团队有足够多经验丰富的人员,则会对投资的安全有很大的保障。

  2、组织结构

  企业内部的部门设置、内部的人员关系、公司文化等都可以进行说明。

  3、管理规范性

  管理制度,管理结构等的评价。可以由专门的管理顾问公司来评价和说明。

  4、重大事项

  对于企业产生重要影响的需要说明的事项。

  五、财务计划

  一个好的财务计划,对于评估项目所需资金非常关键,如果财务计划准备的不好,会给投资者以企业管理者缺乏经验的印象,降低对企业的评价怎么写项目融资计划书投资创业。本部分一般包括对投资计划的财务假设,以及对未来现金流量表、资产负债表、损益表的预测资金的来源和运用等内容。

  其中,对于企业自有资金比例和流动性要求较高。

  六、融资方案的设计

  1、融资方式

  (1)股权融资方式(注:股权和债权方式是两种最主要的方式,但是,还有很多不是某一种方式所能解决的,而是几种方式在不同的时间段的组合。这部分是解决问题的关键,是否能够取得资金,关键在于是否能够通过融资方案解决各方的利益分配关系。)

  方式:融资方式将以融资方(包括项目在内)的股权进行抵押借款。

  这种投资方式是指投资人将风险资本投资于拥有能产生较高收益项目的公司,协助融资人快速成长,在一定时间内通过管理者回购等方式撤出投资,取得高额投资回报的一种投资方式。

项目融资计划书6

  第一章 公司介绍

  一、公司的宗旨

  二、公司简介资料

  三、各部门职能和经营目标

  四、公司管理

  1、 董事会

  2、经营团队

  3、外部支持

  第二章 技术与产品

  一、技术描述及技术持有

  二、液化石油气升压设备产品状况

  1、 主要产品目录

  2、 液化石油气升压设备产品特性

  3、正在开发/待开发产品简介

  4、 研发计划及时间表

  5、 知识产权策略

  6、 无形资产

  三、液化石油气升压设备产品生产

  1、资源及原材料供应

  2、现有生产条件和生产能力

  3、扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力

  4、原有主要设备及需添置设备

  5、液化石油气升压设备产品标准、质检和生产成本控制

  6、包装与储运

  第三章 液化石油气升压设备市场分析

  一、市场规模、市场结构与划分

  二、目标市场的设定

  三、液化石油气升压设备产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响液化石油气升压设备市场的.主要因素分析。

  四、目前公司液化石油气升压设备产品市场状况,液化石油气升压设备产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)液化石油气升压设备产品排名及品牌状况

  五、市场趋势预测和市场机会

  六、行业政策

  第四章 竞争分析

  一、有无行业垄断

  二.从市场细分看竞争者市场份额

  三、主要竞争对手情况:公司实力、液化石油气升压设备产品情况

  四、潜在竞争对手情况和液化石油气升压设备市场变化分析

  五、公司液化石油气升压设备产品竞争优势

  第五章 市场营销

  一、概述液化石油气升压设备营销计划

  二.液化石油气升压设备销售政策的制定

  三、液化石油气升压设备销售渠道、方式、行销环节和售后服务

  四、主要业务关系状况

  五、液化石油气升压设备销售队伍情况及销售福利分配政策

  六、促销和市场渗透

  1、 主要促销方式

  2、广告/公关策略、媒体评估

  七、液化石油气升压设备产品价格方案

  1、液化石油气升压设备定价依据和价格结构

  2、 影响液化石油气升压设备价格变化的因素和对策

  八、液化石油气升压设备销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

  九、液化石油气升压设备市场开发规划,销售目标

  第六章 投资说明

  一、资金需求说明(用量/期限)

  二、资金使用计划及进度

  三、投资形式(贷款、利率、利率支付条件、转股-普通股、优先股、任股权、对应价格等)

  四、资本结构

  五、回报/偿还计划

  六、资本原负债结构说明

  七、投资抵押

  八、投资担保

  九、吸纳投资后股权结构

  十、股权成本

  十一、投资者介入公司管理之程度说明

  十二、报告

  十三、杂费支付

  第七章 投资报酬与退出

  一、股票上市

  二、股权转让

  三、股权回购

  四、股利

  第八章 风险分析

  一、资源风险

  二、液化石油气升压设备市场不确定性风险

  三、液化石油气升压设备研发风险

  四、液化石油气升压设备生产不确定性风险

  五、液化石油气升压设备成本控制风险

  六、竞争风险

  七、政策风险

  八、财务风险

  九、管理风险

  十、破产风险

  第九章 管理

  一、公司组织结构

  二、管理制度及劳动合同

  三、人事计划

  四、薪资、福利方案

  五、股权分配和认股计划

项目融资计划书7

  商业计划书(Business Plan),是创业者或经营者准备的一份书面计划,用以描述当运营一个企业时相关所有内外部要素。一份好的商业计划书将会使会使投资者更快、更好地了解投资项目,使投资者对项目有信心,有热情,促成投资者参与该项目,最终达到为项目筹集资金的作用。

  《中国房地产咨询项目融资(执行)商业计划书》可以向投资人全面的展示公司和项目目前状况、未来发展潜力,我们的商业计划书具有更加关注产品、敢于竞争、充分市场调研,资料说明、表明行动的方针、展示优秀团队、良好的财务预计、出色的计划概要等特点。 本商业计划书在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,可以帮助公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标等作用,其主要内容包括: 经营者的理念、市场、客户、比较优势、管理团队、财务预测、风险因素等等。商业计划书对市场的分析由大入小,从宏观到微观,以数据为基础,深刻的描述公司/ 项目在市场中将争取的定位。在比较优势方面,对企业本身强弱情况及竞争对手的战略而作出详尽的分析;在管理团队方面,从各人的背景及经验分析其对公司/ 项目中不同岗位的'作用;在最关键的财务预测上,报告将对绝大部分的财务假设及其所引致的财务影响彻底的描述及分析。 通过《中国房地产咨询项目融资(执行)商业计划书》,经营者会更了解生意的整体情况及业务模型,也能让投资者判断该生意的可盈利性,是项目市场融资的一个关键而有效的工具。

  第一章 房地产咨询项目概要

  一、项目公司 二、项目简介 三、客户基础 四、市场机遇

  五、项目投资价值

  六、项目资金及合作

  七、项目成功的关键

  八、公司使命

  九、经济目标

  第二章 公司介绍

  一、项目公司与关联公司

  二、公司组织结构

  三、历史财务经营状况

  四、历史管理与营销基础

  五、公司地理位置

  六、公司发展战略

  七、公司内部控制管理

  第三章 项目/房地产咨询项目产品介绍

  一、产品(分类、名称、规格、型号、产量、价格等)

  二、产品特性

  三、产品生产原料

  四、产品加工工艺

  五、生产线主要设备

  六、核心生产设备

  七、正在开发/待开发产品简介 八、研发计划及时间表 九、知识产权策略 十、无形资产(商标知识产权专利等)

  十一、项目地理位置与背景

  十二、项目建设基本方案

  第四章 房地产咨询项目产品市场分析

  一、产品原料市场分析

  二、目标区域产品供需现状与预测(目标市场分析)

  三、产品市场供给状况分析

  四、产品市场需求状况分析

  五、产品市场平衡性分析

  六、产品销售渠道分析

  七、竞争对手情况与分析

  1、竞争对手情况

  2、竞争对手情况分析

  八、行业准入与政策环境分析

  九、产品市场预测

  第五章 房地产咨询项目产品生产项目发展战略与实施计划

  一、项目执行战略

  二、项目合作方案 三、公司发展战略 四、市场快速反应系统(IIS)建设 五、企业安全管理系统(SHE)建设

  六、产品市场营销策略

  1、产品市场定位策略

  2、产品定价策略

  3、产品市场促销策略

  4、产品的电子网络营销

  七、产品销售代理系统

  八、产品销售计划

  第六章 房地产咨询项目产品项目SWOT综合分析

  一、项目优势分析

  二、项目弱势分析

  三、项目机会分析

  四、项目威胁分析

  五、SWOT综合分析

  第七章 项目管理与人员计划

  一、组织结构

  二、管理团队介绍

  三、管理团队建设与完善

  四、人员招聘与培训计划

  五、人员管理制度与激励机制

  六、成本控制管理

  七、项目实施进度计划

  第八章 项目风险分析与规避对策

  一、经营管理风险及其规避

  二、技术人才风险及其规避

  三、安全、污染风险及控制

  四、产品市场开拓风险及其规避

  五、政策风险及其规避

  六、中小企业融资风险与对策

  第九章 房地产咨询项目产品项目投入估算与资金筹措

  一、项目中小企业融资需求与贷款方式

  二、项目资金使用计划

  三、中小企业融资资金使用计划

  四、贷款方式及还款保证

  第十章 房地产咨询项目产品生产项目财务预算

  一、财务分析说明

  二、财务资料预测

  1、销售收入明细表

  2、成本费用明细表

  3、薪金水平明细表

  4、固定资产明细表

  5、资产负债表 6、利润及利润分配明细表 7、现金流量表 8、财务收益能力分析

  8.1 财务盈利能力分析

  8.2 项目清偿能力分析

  第十一章 公司无形资产价值分析

  一、分析方法的选择

  二、收益年限的确定

  三、基本数据

  四、无形资产价值的确定

  附件附表:

  一、附件

  二、附表

项目融资计划书8

  一、项目背景

  在新旧世纪交替之际,如何更好地建设、发展和应用以因特网为代表 的全球网络体系,使之在社会生活特别是在经济领域内发挥更有效的作 用,是摆在我们面前的历史重任。

  经验表明,任何一项新的技术和事物不可能超越历史和脱离现实而取 得发展。我国当前的情况是:网络应用体系正在逐步形成并继续高速发 展,上网人数自1997年底的62万人增长到1998年底的210万人,据国外 权威机构估计,1999年底可能达到990万人,前号喜人,网络将有无限光 明的作为。

  虽然如此,我国网络事业的发展与国内信息产业其他领域的发展相比 以及与国外同行业的发展相比,无论在网络规模、上网人数,还是在服务 质量以度电子商务应用等各方面的差距仍然很大。追其根源,除了总体投 入不足,电信资费过高等客观因素外,关键还在于网络业界没有能够实现 与(以买方和卖方为代表的)经济活动主体的广泛、深入、有效的相互渗 透和全面融合。

  尽管众多网络服务商和发展商都在极力宣传、推广和探索以网络购销 及网络结算为主题的电子商务体系,但是纵观我国当前的网上购物网站, 几乎都是搞形式,收效甚微,对厂商和顾客无法起到吸引作用。原因何 在?问题的关键在于对客观经济规律特别是价值规律在现实经济活动中的 作用分析不够、认识不足、运用不力,缺乏有效的手段,没有找到正确的 切入点和牵引点。

  “网络拍卖”正是这样一种符合价值规律的、易于操作的、有效的手段。 近两年来,发达国家的网络拍卖业务平地而起,发展迅猛。据不完全 统计,目前包括一些知名网站在内的大型拍卖网站已有150多家。网络拍 卖品种也早已突破了传统拍卖概念,几乎涵盖了所有商品种类。

  国外评论家是这样说的:“看看你以前购买的一切物品,其中有多少 是通过讨价还价买到的?将来,你对自己想买的几乎所有物品都可以在讨 价还价中获得。网络将使几乎一切物品的实时拍卖成为可能。” 拍卖是商业运作的一种特殊形式,它与常规商业形式的最大区别在 于:它把商品的定价权从卖方手中移交到了买方手中,从而极大地调动了 买方的购物积极性。

  网络拍卖形式与传统的拍卖形式相比,其最大优势在于它打破了空间 与时问的限制,使拍卖市场乃至整个拍卖行业得到了无限的扩展,产生了 质的变化和飞跃。

  网络拍卖要求所有的参与者要具备较高的商业信用等级,如此才能在 生动活泼的交易过程中,潜移默化地培育和提高参与者的社会道德和商业 信誉水准。

  网络拍卖不仅是一种购销形式,同时也是一种极佳的广告形式,它充 分满足厂商及其产品的宣传要求,从而拉动网上购物和其他购销业务的同步发展。

  我国目前尚无长期开通的大型网络拍卖网站。

  二、指导思想

  努力打造和完善以高新科技为基础的,适舍中国国情并具有中国特色 的电子商务体系及其应用平台。

  认真探索和开拓以网上拍卖为先导的、适应买方市场形态的、以社会 协作和代理制为基础的远程购销形式以及与之配套的远程售后服务系统。 积极推动和发展国际间的经济、科技、文化交流,建立以信息高速公 路为依托的`跨国零售通道及与之配套的快速反应机制,以满足国内外消费 者日益增长的需求。

  充分运用和发挥客观规律特别是价值规律的杠杆作用,以生动新颖、 多姿多彩且简单易行的形式,汇集和调动购、产、销乃至金融、储运、邮 政等各方面的积极性,以达到沟通供求、内需、市场增温的目的。

  有效拉动和催化信息产业与国民经济其他行业乃至上层建筑的相互渗透 和融合,加速信息产业化和产业信息化进程,以期五相促进、共存共荣。

  三、项目概况:

  1。项目名称:商业性拍卖网站。

  2。网站名称:××网络拍卖交易网。

  3。国内域名:

  4。国际域名:

  5。主办单位:

  6。协办单位:

  7。投资总额:人民币120万元。

  8。投资形式:现金、实物厦各种有价证券(详见协议书)。

  9。投资比例:由各参加单位商定(详见协议书)。

  四、主要任务

  20xx年的主要任务如下:

  3月中旬~3月下旬,建立、调试××网络拍卖交易网站;4月上旬, 配合中关村电脑节,尝试性拍卖少量电脑类产品;

  5~8月,组织实施首届“电子商务杯”网络拍卖交易会活动(国 内);9~12月,组织实施首届“中华杯”网络拍卖交易会(国际);

  8月中旬后,开通每年365天,每天24小时连续运行的常规拍卖业务。 联合各界同仁,积极研讨、发起组织并向国家申报成立“中国电子商 务促进会”和“中国电子商务发展基金”。

  五、效益分析

  社会效益:

  增强全民用网意识;促进电子商务发展;刺激社会消费需求;扩大国 产商品出口。

  经济效益:

  总收入=拍卖佣金+广告收入+部分赞助资金

  预计20xx年网络常规拍卖销售总额不少于4000万元,两场大型网络 拍卖活动销售总额不少于5000万元,合计销售总额约为9000万元。按 3%计算,可分配利润预计可达270万元(9000万元×3%=270万元)。

  六、风险预测

  本项目遵循“联合社会力量,满足社会需求”、“充分发挥高新科技的 引导作用,充分运用价值规律的杠杆作用”、“不等、不靠、可大、可小” 和“少花钱、多办事,有什幺条件打什幺仗”的运营原则。因此,初始投 资规模仅为90万元,且由多家分担,大部分投入又是投资人已经拥有的设 备和功能,现金投入较少。

  本项目将抢占多项全国第一,如:开办第一个大型专业网络拍卖网 站、组织第一次大型网络拍卖活动等,非常有利于吸引国内外销售商、广 告商、赞助商、服务商和广大消费者。

  本项目的特点是准备时间长、拍卖周期短、参加人员多、成交数量 大,只要事先做好安排,坚持“不打无准备之仗”的原则,一般不会有意 外情况出现。

  本项目是以提供网络拍卖平台和相关服务为主的中介服务业,并不参加 风险较大、竞争较激烈的商品经营活动。在拍品交割时采用先收款、后付货 的结算形式。这种经营方式和收入构成实际上已避开了主要经营风险。 结论:投入小、风险小、利润也较小,但是周转快,见效快。宜早下 手、早准备、早开张。

  七、项目实施单位性

  名称:××公司

  成立时间、地址、团队情况、财务状态(略)

  项目融资计划书的误区

  项目初期往往是模糊不清的,通过慎密的创业投资策划和专业商业计划书的撰写,可以使一个完整可行商业计划跃然纸上,在撰写商业计划书时容易引起以下三个误区。

  误区一:许多创业者在融资的过程中,往往忽略商业计划书所起的重要作用。而把大量精力和时间放在找关系寻资金上。即使碰到了感兴趣的风险投资人,也往往因准备不足而错失良机。

  误区二:商业计划书简单化与过度追求包装。有些人把商业计划书视同与一般的工作计划和项目建议书,重视不够。而有的人则过分追求商业计划书的包装,使之水分太多,经不起VC/PE的考察。

  误区三:商业计划书是写给VC/PE的。很多人认为商业计划书写的好就能拿到风险投资。殊不知商业计划书并不只是写给投资商的,也是写给自己的。

  项目融资计划书的主要编制内容

  资金规划:资金即指初次创业的钱从那里来,应包括个人与他人出资金额比例 、项目投资┅等,这会影响整个事业的股份与红利分配。另外,整个创业计划的资金总额的分配比例,也应该记录清楚,如果你是希望以创业计划书来申请贷款,应同时说明贷款的具体用途。

  阶段目标:阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标,主要是让创业者明了自己事业发展的可能性与各个阶段的目标;

  财务预估:详述预估的收入与预估的支出,甚至应该说明事业成立后前三年或前五年内,每一年预估的营业收入与支出费用的明细表,这些预估数字的主要目的,是让创业者清晰计算利润,并明了何时能达到收支平衡;

  行销策略:行销策略包括,了解服务市场或产品市场在哪里 销售方式及竞争条件在哪里 主要目的是找出目标市场的定位;

  可能风险评估:这一项目指的是在创业过程中,创业者可能遭受的挫折 ,例如:景气变动、竞争对手太强、客源流失┅等等,这些风险对创业者而言,甚至会导致创业失败,因此,可能风险评估是创业计划书中不可缺少的一项。

  其他:包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及未来展望┅等等,这些都是商业计划书必须明确撰写的内容。

  项目融资计划书可以帮助很多创业者记录实现许多创业的构想、内容,能帮助创业者规划合理成功的蓝图。而整个商业计划书如果详实清楚,对创业者或参与创业的伙伴而言,也许能更达成共识、集中力量,能帮助创业者进一步走向成功。

项目融资计划书9

  第一部分 摘要

  一. 公司概况描述

  二. 公司的宗旨和目标

  三. 公司目前股权结构

  四. 已投入的资金及用途

  五. 公司目前主要产品或服务介绍

  六. 市场概况和营销策略

  七. 主要业务部门及业绩简介

  八. 核心经营团队

  九. 公司优势说明

  十. 目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还

  十一. 融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)

  十二. 财务分析

  1. 财务历史数据

  2. 财务预计

  3. 资产负债情况

  第二部分 综述

  第一章 公司介绍

  一.公司的宗旨

  二.公司简介资料

  三.各部门职能和经营目标

  四.公司管理

  1. 董事会

  2. 经营团队

  3. 外部支持

  第二章 技术与产品

  一.技术描述及技术持有

  二.直饮水设备产品状况

  1. 主要产品目录

  2. 直饮水设备产品特性

  3. 正在开发/待开发产品简介

  4. 研发计划及时间表

  5. 知识产权策略

  6. 无形资产

  三.直饮水设备产品生产

  1.资源及原材料供应

  2.现有生产条件和生产能力

  3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力

  4.原有主要设备及需添置设备

  5.直饮水设备产品标准、质检和生产成本控制

  6.包装与储运

  第三章 直饮水设备市场分析

  一.市场规模、市场结构与划分

  二.目标市场的设定

  三.直饮水设备产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响直饮水设备市场的主要因素分析

  四.目前公司直饮水设备产品市场状况,直饮水设备产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)直饮水设备产品排名及品牌状况

  五.市场趋势预测和市场机会

  六.行业政策

  第四章 竞争分析

  一.有无行业垄断

  二.从市场细分看竞争者市场份额

  三.主要竞争对手情况:公司实力、直饮水设备产品情况

  四.潜在竞争对手情况和直饮水设备市场变化分析

  五.公司直饮水设备产品竞争优势

  第五章 市场营销

  一.概述直饮水设备营销计划

  二.直饮水设备销售政策的制定

  三.直饮水设备销售渠道、方式、行销环节和售后服务

  四.主要业务关系状况

  五.直饮水设备销售队伍情况及销售福利分配政策

  六.促销和市场渗透

  1. 主要促销方式

  2. 广告/公关策略、媒体评估

  七.直饮水设备产品价格方案

  1. 直饮水设备定价依据和价格结构

  2. 影响直饮水设备价格变化的因素和对策

  八. 直饮水设备销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

  九. 直饮水设备市场开发规划,销售目标

  第六章 投资说明

  一.资金需求说明(用量/期限)

  二.资金使用计划及进度

  三.投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)

  四.资本结构

  五.回报/偿还计划

  六.资本原负债结构说明

  七.投资抵押

  八.投资担保

  九.吸纳投资后股权结构

  十.股权成本

  十一.投资者介入公司管理之程度说明

  十二.报告

  十三.杂费支付

  第七章 投资报酬与退出

  一.股票上市

  二.股权转让

  三.股权回购

  四.股利

  第八章 风险分析

  一.资源风险

  二.直饮水设备市场不确定性风险

  三.直饮水设备研发风险

  四.直饮水设备生产不确定性风险

  五.直饮水设备成本控制风险

  六.竞争风险

  七.政策风险

  八.财务风险

  九.管理风险

  十.破产风险

  第九章 管理

  一.公司组织结构

  二.管理制度及劳动合同

  三.人事计划

  四.薪资、福利方案

  五.股权分配和认股计划

  第十章 财务分析

  一.财务分析说明

  二.财务数据预测

  1. 销售收入明细表

  2. 成本费用明细表

  3. 薪金水平明细表

  4. 固定资产明细表

  5. 资产负债表

  6. 利润及利润分配明细表

  7. 现金流量表

  8. 财务指标分析

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  北京华经纵横咨询有限公司的可行性研究报告服务:

  我们擅长编写下列类型可行性研究报告、项目建议书、项目申请报告具体包括:

  用于报送发改委立项、核准或备案的可行性研究报告、项目建议书、项目申请报告

  用于银行贷款的可行性研究报告、项目建议书

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  用于上市募投的可行性研究报告

  用于园区评价定级的立项报告及可研

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  投资项目可行性研究服务是由北京北京华经纵横咨询有限公司咨询有限公司打造。专家团队均来自政府部门、科研高校、行业协会等权威机构,他们所具有的广泛社会资源及丰富的实际项目运作经验是保证圆满解决客户需求的最大保证。院投资项目研究室现有70余名专职及兼职咨询专家,其中博士后3人,博士11人,高级工程师、注册会计师10人,80%以上专业人员具有硕士以上学历。专业分布具有很强的互补性,既有业内一线资深人士又有通晓专业理论分析方法,熟谙国内外的市场环境的研究型人才。

  2.我们具有撰写项目可行性研究报告的丰富经验

  截至20xx年2月我们已经累及完成了近5000多个项目可研报告、项目立项书及商业计划书的编写工作。主要分布在机械装备、电子信息、石油化工、能源、冶金行业、环保、食品、农、林业行业、轻工行业、航空、交通运输行业、医药、医疗行业以及房地产、工业园区领域可行性研究报告编写。

  基于丰富的项目经验,我们可以对项目投资的可行性、投资前景、投资风险及项目技术路线做出精准研判,为您的项目投资提供最为科学的参考和建议。

项目融资计划书10

  现在吃饭,很讲究氛围,本公司经营的苏帮菜也要让顾客吃出意境。本公司以江南水乡为主题,设计饭店环境氛围,让顾客感受到江南小城的韵味。再以江南才子为酒店增添文化底蕴,介绍古代江南才子嘉人的事迹以及才情,主要以宣传吴文化为主,不仅吸引本地顾客,还可以吸引外来游客。在服务员的服装上,突出苏州吴文化的气质和设计风格。饭店的室内装修上,以苏州富有古典园林的设计风格,展现江南水乡的古风美。让顾客感受到,不仅是来吃饭,而且是在感受一种特色文化的服务。

  主要以苏州中上层收入的顾客为主,这类顾客经济收入稳定,注重生活品质,生活圈范围广。还有外地的游客,也是另一顾客群,随着苏州旅游业的发展,外地游客随之增多,游客到苏州,最注重的是来苏州体验苏州文化和饮食,这类顾客消费能力比较强,也是本公司的主要顾客群。

  苏邦菜”是全国八大菜系之一,特点就是时鲜、清淡,讲究原汁原味;其松鼠鲑鱼、响油鳝糊等名菜,也曾享誉海内外,成为广大游客的一种享受。苏邦菜在口味上甜香不腻,烹饪上工艺多、制作精,以人工为主,讲究色、香、味尤其是形。陆文夫先生在《美食家》中对苏邦菜评价很高,生动地描写了苏州人在“吃”的方面的精致与过程;日常生活中的苏州人讲究时令菜蔬及食品的那份原则和苛刻,在全国恐怕也是绝无仅有。苏州人实际上是天然的“绿色食品主义者”,所以也应该是最科学的“美食文化者”。在如今的市场上,哪怕是苏邦菜的最主要的发源地苏州,有的.老字号已经消失了,有的在发展壮大,似乎在上演着一场场与现代商业的攻防战。而紧抓机遇、开拓市场就是生存的王道。创新:借鉴于苏州某家老店的经验,在一楼销售100余个品种的乾生元苏式食品,设立苏式麻饼、糖果等品种的现场制作透明操作间,二楼、三楼吃正宗的苏邦菜,两家老字号的联姻让双方都有了发展后劲。之前,苏州的百年“老字号”大多是“前店后坊”的生产模式,随着时代变迁,这种形式已经明显不能适应当前市场的需求。目前,许多老字号企业走向了“前店外厂”,采芝斋、黄天源、雷允上等都在近郊建立了自己的新厂房。办连锁、搞加盟则是“老字号”发展创新的另一方向,据苏州老字号协会统计,目前苏州老字号企业有55家,连锁加盟店已经发展到300多家。

  由此可见,创新是企业不断发展的源泉与动力。对于苏邦菜而言更是如此,将独具特色的老品牌用新的包装再登舞台是吸引消费者的一个很重要的因素。阻碍:苏邦菜曾经辉煌过,不但是中国重要的菜系之一,其松鼠鲑鱼、响油鳝糊等名菜,也曾享誉海内外,成为广大游客的一种享受。但曾几何时,苏邦菜却沦落了,败在川菜、浙菜、粤菜手下而且毫无招架之力,衰微到除了太监弄的几家传统餐厅还在继续做慕名而来的外地游客或仰慕名牌的本地婚宴的生意,其余地方已很难觅其踪影。苏邦菜的式微,表现在其一方面是外来菜系的侵蚀,另一方面也与它自身一些不合时宜的特质有关。

项目融资计划书11

  编号: ______银行:

  我司计划投资______项目,扩大财路来源。决定向贵行申请融资______元,由于我司资金周转不畅至今尚欠有人民币______元未支付贵行。为了今后双方之间更好的合作,经充分协商一致,我司承诺将分______期按照如下的还款进度将前述拖欠的货款支付贵行: 第一期:______年____月____日前支付人民币______元整。 第二期:______年____月____日前支付人民币______元整。 第三期:______年____月____日前支付人民币______元整。 第四期:______年____月____日前支付人民币______元整。 如果因故到还款期未尚不能做到按计划还清全部借款,我司将采取别的'方式借款或以______资产抵押贷款进行补充还款清债。 ______公司

  年 月 日

项目融资计划书12

  【商业计划书

  商业计划书(Business Plan),是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件,是企业经营者素质的体现,是企业拥有良好融资能力、实现跨越式发展的重要条件之一。完备的商业计划书,不仅是企业能否成功融资的关键因素,同时也是企业发展的核心管理工具。

  【无人机项目商业计划书价值体现】

  《无人机项目商业计划书》基于产品分析、把握行业市场现状和发展趋势、综合研究国家法律法规、宏观政策、产业中长期规划、产业政策及地方政策、项目团队优势等基本内容,着力呈现项目主体现状、发展定位、发展远景和使命、发展战略、商业运作模式、发展前景等,深度透析项目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等,最大限度地体现项目的价值:

  ——作为项目运作主体的沟通工具。《无人机项目商业计划书》着力体现企业的价值,有效吸引投资、信贷、员工、战略合作伙伴,包括政府在内的其他利益相关者;

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  【无人机项目商业计划书质量保障】

  我们具备撰写高质量商业计划书的能力和资质要求:运通科学高效的沟通技巧,快速全面了解您的需求;我们具有多名8年以上经验高级产业分析师,他们熟悉各行业的市场需求、供给、政策、技术、企业、投资、行业管理的现状和未来发展趋势,这种专业知识能从更高的角度,提供更为全面深入可信的信息;我们具有中国经济报告课题组强大专家顾问团队,从国家层面解读各种政策及法律法规;另外我们所具有的金融和财务知识对高质量商业计划书的制定也具有同等重要性。

  图:商业计划书撰写流程

  我们的商业计划书撰写团队均来自政府部门、科研高校、行业协会等权威机构,团队成员多数具有投融资经历、创业及公司运营经验,能够有效地为客户提供高质量的商业计划书,保证您达到项目融资、项目商业化运作的目的.。

  【无人机项目商业计划书目录】

  第一部分 摘要

  一. 公司概况描述

  二. 公司的宗旨和目标

  三. 公司目前股权结构

  四. 已投入的资金及用途

  五. 公司目前主要产品或服务介绍

  六. 市场概况和营销策略

  七. 主要业务部门及业绩简介

  八. 核心经营团队

  九. 公司优势说明

  十. 目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还

  十一. 融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)

  十二. 财务分析

  1. 财务历史数据

  2. 财务预计

  3. 资产负债情况

  第二部分 综述 第一章 公司介绍

  一.公司的宗旨

  二.公司简介资料

  三.各部门职能和经营目标

  四.公司管理

  1. 董事会

  2. 经营团队

  3. 外部支持

  第二章 技术与产品

  一.技术描述及技术持有

  二.产品状况

  1. 主要产品目录

  2. 产品特性

  3. 正在开发/待开发产品简介

  4. 研发计划及时间表

  5. 知识产权策略

  6. 无形资产

  三.产品生产

  1.资源及原材料供应

  2.现有生产条件和生产能力

  3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力

  4.原有主要设备及需添置设备

  5.产品标准、质检和生产成本控制

  6.包装与储运

  第三章 市场分析

  一.市场规模、市场结构与划分

  二.目标市场的设定

  三.产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析

  四.目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和) 产 品排名及品牌状况

  五.市场趋势预测和市场机会

  六.行业政策

  第四章 竞争分析

  一 .有无行业垄断

  二.从市场细分看竞争者市场份额

  三.主要竞争对手情况:公司实力、产品情况

  四.潜在竞争对手情况和市场变化分析

  五.公司产品竞争优势

  第五章 市场营销

  一.概述营销计划

  二.销售政策的制定

  三.销售渠道、方式、行销环节和售后服务

  四.主要业务关系状况

  五.销售队伍情况及销售福利分配政策

  六.促销和市场渗透

  1. 主要促销方式

  2. 广告/公关策略、媒体评估

  七.产品价格方案

  1 . 定价依据和价格结构

  2. 影响价格变化的因素和对策

  八. 销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

  九. 市场开发规划,销售目标

  第六章 投资说明

  一.资金需求说明(用量/期限)

  二.资金使用计划及进度

  三.投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)

  四.资本结构

  五.回报/偿还计划

  六.资本原负债结构说明

  七.投资抵押

  八.投资担保

  九.吸纳投资后股权结构

  十.股权成本

  十一.投资者介入公司管理之程度说明

  十二.报告

  十三.杂费支付

  第七章 投资报酬与退出

  一.股票上市

  二.股权转让

  三.股权回购

  四.股利

  第八章 风险分析

  一.资源风险

  二.市场不确定性风险

  三.研发风险

  四.生产不确定性风险

  五.成本控制风险

  六.竞争风险

  七.政策风险

  八.财务风险

  九.管理风险

  十.破产风险

  第九章 管理

  一.公司组织结构

  二.管理制度及劳动合同

  三.人事计划

  四.薪资、福利方案

  五.股权分配和认股计划

  第十章 财务分析

  一.财务分析说明

  二.财务数据预测

  1 . 销售收入明细表

  2. 成本费用明细表

  3. 薪金水平明细表

  4. 固定资产明细表

  5. 资产负债表

  6. 利润及利润分配明细表

  7. 现金流量表

  8. 财务指标分析

项目融资计划书13

  第一部分 摘要

  一. 公司概况描述

  二. 公司的宗旨和目标

  三. 公司目前股权结构

  四. 已投入的'资金及用途

  五. 公司目前主要产品或服务介绍

  六. 市场概况和营销策略

  七. 主要业务部门及业绩简介

  八. 核心经营团队

  九. 公司优势说明

  十. 目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还

  十一. 融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)

  十二. 财务分析

  1. 财务历史数据

  2. 财务预计

  3. 资产负债情况

  第二部分 综述

  第一章 公司介绍

  一.公司的宗旨

  二.公司简介资料

  三.各部门职能和经营目标

  四.公司管理

  1. 董事会

  2. 经营团队

  3. 外部支持

  第二章 技术与产品

  一.技术描述及技术持有

  二.电动模型产品状况

  1. 主要产品目录

  2. 电动模型产品特性

  3. 正在开发/待开发产品简介

  4. 研发计划及时间表

  5. 知识产权策略

  6. 无形资产

  三.电动模型产品生产

  1.资源及原材料供应

  2.现有生产条件和生产能力

  3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力

  4.原有主要设备及需添置设备

  5.电动模型产品标准、质检和生产成本控制

  6.包装与储运

  第三章 电动模型市场分析

  一.市场规模、市场结构与划分

  二.目标市场的设定

  三.电动模型产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响电动模型市场的主要因素分析

  四.目前公司电动模型产品市场状况,电动模型产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)电动模型产品排名及品牌状况

  五.市场趋势预测和市场机会

  六.行业政策

  第四章 竞争分析

  一.有无行业垄断

  二.从市场细分看竞争者市场份额

  三.主要竞争对手情况:公司实力、电动模型产品情况

  四.潜在竞争对手情况和电动模型市场变化分析

  五.公司电动模型产品竞争优势

  第五章 市场营销

  一.概述电动模型营销计划

  二.电动模型销售政策的制定

  三.电动模型销售渠道、方式、行销环节和售后服务

  四.主要业务关系状况

  五.电动模型销售队伍情况及销售福利分配政策

  六.促销和市场渗透

  1. 主要促销方式

  2. 广告/公关策略、媒体评估

  七.电动模型产品价格方案

  1. 电动模型定价依据和价格结构

  2. 影响电动模型价格变化的因素和对策

  八. 电动模型销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

  九. 电动模型市场开发规划,销售目标

  第六章 投资说明

  一.资金需求说明(用量/期限)

  二.资金使用计划及进度

  三.投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)

  四.资本结构

  五.回报/偿还计划

  六.资本原负债结构说明

  七.投资抵押

  八.投资担保

  九.吸纳投资后股权结构

  十.股权成本

  十一.投资者介入公司管理之程度说明

  十二.报告

  十三.杂费支付

  第七章 投资报酬与退出

  一.股票上市

  二.股权转让

  三.股权回购

  四.股利

  第八章 风险分析

  一.资源风险

  二.电动模型市场不确定性风险

  三.电动模型研发风险

  四.电动模型生产不确定性风险

  五.电动模型成本控制风险

  六.竞争风险

  七.政策风险

  八.财务风险

  九.管理风险

  十.破产风险

  第九章 管理

  一.公司组织结构

  二.管理制度及劳动合同

  三.人事计划

  四.薪资、福利方案

  五.股权分配和认股计划

  第十章 财务分析

  一.财务分析说明

  二.财务数据预测

  1. 销售收入明细表

  2. 成本费用明细表

  3. 薪金水平明细表

  4. 固定资产明细表

  5. 资产负债表

  6. 利润及利润分配明细表

  7. 现金流量表

  8. 财务指标分析

项目融资计划书14

  关于“产品体验中心+咖啡会馆+培训会场”一体化 为了我们共同的爱好和梦想

  为了一份爱的付出和赢得体验

  为了创造一个和谐有爱的世界

  为了给别人也给自己创造一个实现梦想的平台

  我们将按照公开、公平、公正的游戏规则,制定“菜鸟式”咖啡馆创业合作方案如下。

  经营定位

  经营方式:边学习,边创业,边就业,边培训,边交流

  经营文化:产品展示与体验、项目交流与分享、资源整合与落地。具体讲就是创建“三个平台”。

  一个文化平台:传统文化弟子规的传播与实践,文化艺术的交流、草根艺术的展示、培训讲座会展、沙龙聚会演出。内容涵盖读书、电影、音乐、摄影、电影、旅游、人文等各种类型,通过定期的活动塑造文化品牌,成为创业者文化交流前沿阵地。我们策划的主题活动是未来商业领袖创业营销年度大赛。

  一个创业平台:产品的体验与项目的发布,职场交流互助、高端求职招聘、创业指导策划、行业专题咨询,创投融资咨询。比如建立人事圈、策划圈,融资圈,财务圈或者英语圈等,如有企业有问题需要我们帮忙解决,可以为其专门开一个现场会,请专家和行业内人士

  现场提出对策。如有创业者需要资金,项目,需要找到志同道合的人,需要人脉,能力提升等,我们将为其专门开一个资源整合的交流会,协助其实现创意或项目落地

  一个社交平台:剩男剩女聚会、小资休闲交际、行业人脉拓展、人才资源整合。 经营理念: “追逐梦想,顺便赚钱,合作共赢,兼顾公益”。

  为什么要参与咖啡厅?

  如果你是大学生你参加的原因如下:

  1:模式:这个咖啡厅是众筹模式,就是很多人一起开咖啡馆,这个模式会教会大学生在学校里就有合作抱团的思想,我们要学会弱势群体抱团去做事,这样才能实现大家的梦想。

  2:人脉:如果一个咖啡厅有300个股东,这300个人就是一个圈子和资源,如果每个人会影响10个志同道合的人通过咖啡厅做事情。直接就是3000个人脉资源,按照5000元的投资算,花5000元请300或3000个志同道合的人一起喝咖啡交朋友,我想每个人都会愿意吧

  3:就业或创业的层面,本平台刚启动就会三个模式同时进行,产品展示与体验、项目交流与分享、资源整合与落地,如果一个学生还没有毕业就参与了一个这样的资源整合的`平台,不管对自己以后的就业,创业,资源整合很有帮助

  4:能力提升层面:我们这个平台本来就有青年领袖特训营,所有参与咖啡厅建设的学生或其他成员,都可以申请参加这样的训练营来提升自己的素质。

  5:赚钱层面:通过以上的资源整合,会有很多的第一手资源产品或者项目。所有的股东拥有平台所有的资源,让自己赚到钱,实现自己的梦想

  如果你是自由职业或创业者或老板参与咖啡厅的原因如下:

  1:除了以上的原因外,还有以下几个理由

  2:如果我们有优势的资源或者产品或项目,可以让我们节省更多的时间去做有结果的事情

  3:花自己该花出去的公关成本,把自己的消费成本当做投资,喝自己的咖啡,做自己的事业

  4:咖啡厅开业后,每天都会开设相关的项目发布会,对于企业招募代理商,宣讲会,会起到很好的作用

  5:我们拥有更前端的招募代理模式,优势的平台或者企业,可以给我们更紧密的合作 6:咖啡厅会拥有自己的培训会场和行政办公室,边项目发布,边办公,边培训,不出咖啡厅就可以把所有的事情都解决了,这样解决了一些创业者没有办公室,没有资金的问题 参与咖啡厅的方式如下:

  1:战略合作层面,采用易物交换的原理给平台进行战略合作,举例,对方给出价值5000元的资源或者产品,平台会用同样的价值产品给予交换,平台的产品有,场地,教练技术课程,心理咨询的课程,弟子规文化园的课程等,咖啡券,整个平台的资源

  针对战略合作的企业:除了不占有平台的股份外,可以实现资源共享

  2:股东层面,针对大学生,10000元/股。目前属于第一轮招募,名额只有100股。 为了给到股东最大的价值或者实现让股东0元投资的理念

  所有的股东投资后,还有以下选择

  1万元------即5000元的咖啡券和100张教练技术一阶段的课程和100张智慧人生的课程 针对自由职业者或创业者,2万元起步认购,即2万元/2股,第一轮只招募100人。 即2万元----200张一阶段的课程和1万元的咖啡券

  针对企业家或创业者5万元起步认购,即5万元/5股,第一轮只招募30个人,董事会成员必须5万起步投资。

  即5万元--====-3万元的咖啡券和500张教练技术一阶段的课程和500张智慧人生的课程

  咖啡厅采用公司化运营,公司结构如下

  一, 公司实行股份制,由董事会、监事会和职业经理人(即店长)构成;

  二、员工必须参股。股东如有意成为正式全职员工,需具备招聘启示上要求的条件(相等条件下优先)。

  三、董事会负责战略决策,经理负责日常管理和运营,董事会、店员不得兼任监事会。

  四、员工参股后离职的,可以保留股份,也可以转让他人。被动离职的店员不想保留股份的,由公司负责原价回购并转让新老股东。无法转让的,作消股处理。

  股东会:公司最高权力机构为全体股东大会,股东会由全体股东组成,表决时按照股权数计算票数。股东大会有权选举董事会、否决董事会决议、改选董事会。

  董事会:董事会成员将主要考虑入股数参考股东资源确定。进行人事行政、网络推广、

  日常运营、技术监管等岗位分工(财务实行请会计师代管的办法),岗位权责及分工界线另行起草。店址签约之日起半个月内召开股东大会。

  董事会职责主要包括:

  1.召集股东会;执行股东会决议并向股东会报告工作;

  2.决定公司经营计划和投资方案;

  3.决定公司内部管理机构设置;

  4.批准公司基本管理制度;

  5.听取店长的工作报告并作出决议;

  6.制订公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案;

  7.对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案;

  8.聘任或解聘公司店长、职员,并决定其奖惩。

  董事会的职权也受到三个方面的限制:

  1.董事会作为公司的法定代表 , 不得以公司名义从事与公司业务无关的活动;

  2.董事会不得超出股东大会授于他们的权限范围行事;

  3.股东大会的决议如果与董事会的决议发生冲突,应以股东大会的决议为准。

  监事会:监事会职责:

  1.检查公司的业务、财务状况,查阅账簿和其它会计资料,并有权要求执行公司业务的董事和店长报告公司的业务情况;

项目融资计划书15

  一、项目概况

  项目名称:

  启动时间:xx年3月

  注册资本:2030万元

  项目进展:

  主要股东:

  姓名

  出资额

  出资形式

  联系电话

  主要业务

  盈利模式:旅游门票、服务收费、商业赞助等。

  未来3年的发展战略和经营目标:规划投资2100万元,形成年接待服务人数50万规模,收入1500万元。三年收回全部投资,并有可观的盈利水平。

  二、管理层

  2.1成立公司的'董事会:

  姓名

  职务

  联系电话

  2.2高管层简介:

  总经理:

  技术总监:

  财务总监:

  三、研究与开发

  3.1项目的研发成果及客观评价:项目为文化旅游企业,具有资源唯一性。

  3.2主要技术竞争对手:无可比性竞争者。

  3.3研发计划:主要为节能产品应用,使用尖端太阳能、空气能产品。

  3.4技术资源和合作:应用国内、国际领先节能产品。

  3.5技术保密和激励措施:内部管理措施管控严密。

  四、行业及市场

  4.1行业状况:目前水资源娱乐项目奇缺,为独享型文化旅游企业。

  4.2市场前景与预测:可拓展为年接待300万人次,收入3亿元。

  4.3目标市场:开发西安及晋豫陕多省市场,潜力巨大。

  4.4市场壁垒:除受交通条件制约外,无其他障碍。

  4.5SWOT分析:优良。

  五、营销策略

  5.1价格策略:低价吸引。

  5.2行销策略:全方位合作拓展。

  六、产品生产

  6.1产品生产:依托大市场,共同开发,共享成果。

  6.2生产人员配备及管理:外部管理,无可控性。

  七、财务计划

  7.1股权融资数量和权益:

  7.2资金用途和使用计划:

  7.3投资回报:

  第一年:接待10万人次,收入300万元。

  第二年:接待30万人次,收入900万元。

  第三年:接待50万人次,收入1500万元。

  三年平均投资回报率:44%。

  八、风险及对策

  主要风险及应对策略:

  市场风险:资源独享,利用国内、国际领先节能产品,无风险。

  九、综述

  洛南县大禹川文化产业园区是我县文化产业十二五发展规划重点项目,位于陕西省商洛市洛南县巡检镇中北部,以洛潼公路为中轴线,四至为:东至巡检镇蜂王村、王安村、大河村、巡检街村与黑彰村界畔,南至老君山景区,西至老君山景区、原水岔村、原驾鹿乡界畔,北至潼关、华阴山脊界畔;建设内容为:复建禹王庙、大禹广场、大禹演艺中心、真人CS枪战游戏基地、秦岭水上乐园、攀岩运动场、汽车拉力赛区、垂钓园、工艺美术品集聚区、商洛戏曲动漫产业集聚区、大禹文化展示区、农家乐服务区、秦岭夏都会议中心、大禹川婚礼宴会厅等。规划投资49600万元,着力打造彰显华夏文明历史文化基地,建设国家级文化产业示范园区。

  一期工程,规划投资2300万元,建设秦岭水上乐园、生态游泳馆、秦岭夏都会议中心、大禹川婚礼宴会厅,形成年接待50万人次规模,年收入1500万元。现已完成秦岭水上乐园、生态游泳馆项目,初步对游客开放。

  大禹川文化产业示范园区项目的资源独享型发展模式,具有鲜明的不可复制性,其开发潜力巨大,效果优良,已列入文化部国家文化产业重点项目库。

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