项目计划书

时间:2024-06-12 12:01:10 计划书 我要投稿

项目计划书[集合15篇]

  日子如同白驹过隙,不经意间,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,此时此刻我们需要开始制定一个计划。相信许多人会觉得计划很难写?以下是小编收集整理的项目计划书,欢迎大家分享。

项目计划书[集合15篇]

项目计划书1

  自主创业项目计划书(三)

  一、背景分析

  在这个"人才至上"的年代,为了迎接未来的挑战,我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃,必须提前做好准备,给自己充电

  当今社会,在校大学生自主创业也成为大学生发展自我,增加经验的一种趋势,这种行为不但可以锻炼自我,磨练意志,积累经验,同时还可以通过自己的努力,为父母减轻一些负担.所以,我们应顺着这种趋势不断摸索,探求,在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战!

  为此,我们打算建立一个"易劳永益"便您微信公众平台,既方便他人,也满足自己,从更大的方面跟上时代的步伐,促进社会的发展!

  二、执行总结

  易劳永益网络致力于为学生服务,是学生与企业用人单位自由交易的平台;在网站上发布最新的兼职信息以及用人单位的具体概况和南昌市兼职市场的最新动态承。包培训机构招生;承包旅游机构组团;广告业务。

  三、项目介绍

  我们的易劳永益微信平台是由我们创业团队去找合作伙伴,并逐个筛选,最终把安全合格的企业单位的用人信息放在微信上,让同学们在微信上查找想要的兼职。然后只需用户点击兼职工作接受订单,我们提供地点和联系方式,只要同学去做即可,然后接到企业完成工作的信息时结交工资,最后的署名电话统一写上我们团队的电话号码让有需要同学联系我们,再由我们解决。同时我们将会在这之前和商家谈好兼职学生与我们之间的利益关系,然后我们会把该报酬进行抽成,取几个百分之数。

  四、市场分析

  为了解大学生兼职情况我们在学校做了一个调查,在接受调查的学生中,34.29%的人是通过他人介绍获还有通过海报、广告、网站等途径获得兼职工作,但只有19.11%的人是通过专门的中介机构得到兼职的。从这些形式多样的途径可以看出,大学生兼职现象的加剧,一部分是大学生自己主观方面,另外,社会引导也是一个重要因素。但值得提醒注意的是,在社会诚信制度尚未健全的时候,大学生经过广告、海报等途径寻找兼职活动,安全因素必须考虑进去。但我们这个平台是由我们创业团队去公司找的,并且我们的服务群体与我们的价值索向兴趣爱好相当,因为我们是95后,我们会比其他的一些兼职网站更懂大学生!

  五、SWOT分析

  优势:在校大学生对创业有一定的激情,一般在开始时不计较待遇,看中的是锻炼自己,这样在成立之初会减少开支。同时,同为学生的我们是非常了解用户。

  劣势:了解南昌市各大企业的人员招聘信息有一定的困难。

  机遇:大学生兼职市场非常广阔,根据调查,71%的同学在大学期间做过兼职,43%的同学近期有兼职意向。同学们并不清楚南昌的'兼职机构或兼职网站,这也为我们创立品牌提供了有利条件。

  威胁:兼职市场竞争激烈,树立不起品牌将很难在网上一炮打响。

  综上所述:我们要利用各种方式加大宣传,提高知名度,扩大学生家园在各大高校的影响。在各大高校确定联系人,负责宣传事宜。我们要办一个区别于一般专一的兼职机构,垄断大学生兼职市场。

  六、营销策略分析

  七、经营原则:

  1、真实原则:对求助者以礼相待,不欺不瞒,友善平等。“顾客是上帝”在这里不再是空洞的说教,而是一种真实的感受;

  2、互利原则:在真诚的基础上,做到主顾双方平等互惠;

  3、科学性原则:保证为求助者所提供的策划,方案科学可靠,真正做到切实可用。

  4、守法原则:遵守国家的相关法律和政策。在法律允许的范围内做好每一件工作,给所有经管人留下一个好口碑。

  八、营销目标和营销战略

  (一)、营销目标

  目前的营销目标:立足南昌校园,服务至上!全力打造南昌最大的大学校门户。

  (二)、营销战略

  公司的营销战略是从服务顾客、满足顾客需求的前提下制定的,遵循顾客至上的原则,依据公司的经营状况,本着符合公司现行的规模与市场占有率的要求,分析竞争对手的策略制度角度并采取相应方式,以促进此类行业的发展。

  九、运营模式

  本次创业是以微信为平台来运营,以达到兼职信息的传播,我们主要只需要更新与维护,及时发布最新信息和最快的交易。

  十、团队分工

  甲乙:主要是发布信息和交易过程

  丙丁:主要负责企业合作等事项

  十一、盈利与推广

  1、我们通过用户接受我们提供的信息进行得到的酬劳里抽取一部分的提成,通常是以50元抽取0.5元为比例的提成来实现盈利。署、寒假另外抽取。

  2、此平台通过线上:微信营销、QQ群推广;线下:以发传单的形式和口碑营销的形式进行推广模式。

项目计划书2

  公司/个人信息

  公司/个人名称:

  公司人员规模:1人

  公司总部地址:山东东营

  注册资金:不详

  认证:电话认证,身份证审核中

  发布时间:20xx—11—26 9:23:56

  项目信息

  项目名称:梦幻国度水晶宫项目融资

  项目类型:房地产开发

  项目阶段:种子期

  融资类型:股权融资

  预计融资金额:5亿元

  目前融资阶段:委托网站融资

  项目介绍

  此项目为东营市新区万象城项目的二期工程,预计占地面积86亩。该项目将建设一座超级节能环保的透明水晶宫,地上33层,地下3层,建筑面积10万平米左右。表面将采用北京水晶石科技用于奥运会游泳馆“水立方”的数字图像技术,更有一块长度超过100米的世界最大屏幕诞生!还将创造单一建筑物内拥有最多电视屏幕的吉尼斯纪录。

  这个水晶宫将是拥有365套以上风格各异、绝不相同公寓式客房的星级酒店,而且是国内第一家永远免费入住的星级酒店。采用最新的节能环保、全面传感、全程监控、透明管理技术,绝对是能抵抗八级地震危害的百年建筑。该项目向全国各地省市媒体招商,并由各大媒体长期派驻新闻采访组进行全程不间断的监控采访并向全国各省市进行播报。最终留下的影像资料将成为中国房地产建设和传媒行业最真实最宝贵的原始记录。

  该项目的建设费用主要来自于各省市媒体买断商务套间及办公场所的资金,后期运营费用则来自于广告商的赞助和异业联盟的利润分成。将会成为吸引全国各地商户关注和投资的聚宝盆,并成为带动黄河三角洲旅游产业的地标性建筑!

  管理团队

  1、组建策划、设计、管理、营销、服务团队进行深度开发,不少于三百人。

  2、估计梦幻国度水晶宫正常运营的年收入在5000万元左右。

  商业计划书摘要:

  背景资料:美丽富饶的黄河三角洲是中国最后一个待开发的大河三角洲。“十一五”期间,山东省计划投资1.5万亿元人民币,致力于黄河三角洲的开发工作。2009年初,国家将建设黄河三角洲高效生态经济区正式提升为国家战略。目前黄河三角洲地区已经形成以新能源、新材料、汽车及零配件、石油装备、机械制造等为主导的产业结构,孕育出一大批具有上市潜力的高成长性企业。

  东营市是黄河三角洲的中枢城市,连接着黄河三角洲范围内各大经济区,是陆路交通与海上运输的枢纽。我国第二大油田胜利油田坐落于此,“油城东营”也因此而得名。东营市土地辽阔,资源丰富,交通便利,资本充足,具有优越的投资环境。

  在十一五期间,东营市经历了飞跃发展,为数众多的优秀企业在国家和当地政府的大力支持下发展壮大起来。这里包括从胜利油田中脱离出来的改制企业;机械制造、石油装备、化工产品等产业链上下游企业;以及汽车制造、零配件等具有优势技术的引入型企业。20xx年,随着黄河三角洲高效生态经济区正式列入国家战略,新能源企业在东营受到了前所未有的关注。东营市被定义为国际新能源装备制造基地,将投资建设以太阳能、风能、综合节能、清洁技术为核心的四大产业区。

  东营市要成为黄河三角洲的一颗明珠,就要有一座在全国乃至全世界引起人们大吃一惊并且不断关注的地标性建筑!就如同迪拜的哈利法塔一样。

  万象城位于东营市北一路以南、东青高速黄河路以北,沿天目山路1.8公里范围内,新区行政区、东营市汽车总站咫尺之距。雄踞新区中心,辐射周边50万人口。东营市政府“黄河水城”深度开发总体规划的主要区域在新区,万象城就位于总规划第五片区的“文化公园”内,是新区唯一大型国际化体验式街区Mail,当之无愧为新区首席城市商业地标,是东营市人民政府重点建设工程。

  万象城二期项目地块见上图,占地面积86亩。该项目将建设一座超级节能环保的透明水晶宫,地上33层,地下3层,建筑面积10万平米左右。表面将采用北京水晶石科技用于奥运会游泳馆“水立方”的数字图像技术,更有一块长度超过100米的世界最大屏幕诞生!还将创造单一建筑物内拥有最多电视屏幕的吉尼斯纪录。

  这个水晶宫将是拥有365套以上风格各异、绝不相同公寓式客房的星级酒店,而且是国内第一家永远免费入住的星级酒店。采用最新的节能环保、全面传感、全程监控、透明管理技术,绝对是能抵抗八级地震危害的百年建筑。该项目向全国各地省市媒体招商,并由各大媒体长期派驻新闻采访组进行全程不间断的监控采访并向全国各省市进行播报。最终留下的影像资料将成为中国房地产建设和传媒行业最真实最宝贵的原始记录。

  该项目的建设费用主要来自于各省市媒体买断商务套间及办公场所的资金,后期运营费用则来自于广告商的赞助和异业联盟的利润分成。将会成为吸引全国各地商户关注和投资的聚宝盆,并成为带动黄河三角洲旅游产业的地标性建筑!

  有无锡物联网产业研究院传感技术的支持,这个建筑的每一个细胞都是跟互联网紧密相连的,人们只要愿意关注,随时都可以知道在这栋中国最先进最透明的大楼里发生了什么事情。在互联网经济时代,将充分体现眼球经济的'特色:关注就是生产力!

  还有一个难以置信的事实将告诉大家:这个酒店将永远免费入住!当然免费不是无偿的,我们会有各种理由让您有机会不花钱充分体验365种不同风格的人生体验。那么下文就是:谁来为此买单?

  当然有,那就是各大媒体!但他们绝不是冤大头,他们将根据出资的多少拥有不同风格酒店式公寓套房的49—99%产权(例如100万元1套,出资49万即可拥有49%的产权,可以有权安排本省市的参赛优秀选手或嘉宾入住本酒店)。几百家媒体云集在这里,本身就是强强联手竞争与合作的关系,国外有所谓的真人秀节目,那是电视台玩弄观众的眼泪和感情;在这里不同,那就是各家媒体自身的试金石,你的点播率、你的受欢迎程度完全取决于你自己是否全身心的投入到了你所钟爱的事业当中。因为这里有一块世界上最大最真实的大屏幕,在合理合法的前提下完全由观众决定你所代表的媒体是否能登上这块代表了公正与公平的超级舞台,而每一个观众、每一个参与者也都有机会登上这个能够改变你一生的梦想国度!想唱就唱,心随我动!

  在这个游戏里,全都是赢家,充分体现了《1P理论》的精髓:引入第三方,为第三方创造价值!投资方以最快的速度收回投资并长期拥有股权;胜利油田会再一次引起石油行业的震动,原来多年老二也可以这样上位的;建设方将会成为工程建设和监理行业标准的参与者和制定者,这样的标准才会让地震这个瘟神在我们的认真态度面前低下他狂暴的头颅;无锡物联网产业研究院也会借此平台将中国的传感技术以最直观的形态展示在世人面前,证明我们也将是最先进互联网技术的推动者;而买断全部或部分产权的各大媒体才是最大的赢家,看着不断找上门来的广告商,眉开眼笑,数钱数到手抽筋!东营市政府就在后面偷偷乐吧,年终总结会上郑重宣布:招商引资XX亿,增加产值XX亿,吸引游客XX万人,创造就业XX万人!形势一片大好,若干年后,东营将成为千万人口的大城市。

  还有很多细节的问题,但在人类的想象力和创造力面前,这些都不是问题。让我们共同努力,将脑海中的蓝图呈现在现实中!人生很短暂,其实很简单,只做一件事,梦想变现实。OK!

项目计划书3

  前言:以中国道教发源地四川成都大邑鹤鸣山道教文化为依托,配套完善道源圣城风景区建设,修建一所运用道学理论传播道学思想,以道家修生、养生、修身方式为主题具有中国特色的传统武术学院。旨在探索研究道家功夫内涵,进行科学论证,教学实践,顺应历史发展潮流,培养新一代能文能武的社会人才。

  一、投资思路

  根据目前国内各先进武术院校办学经验,采取寄学制(含走读制)管理动作方式,从幼儿园到小学、中学、高中、大学的连续教学,开设多门课程,包括常规、文化课程和艺术、音乐、医学等特色教育内容,为我国开发道学传统功夫、医学、药学等,文化遗产管理,提供一处高规格大规模的学习实践基地。欢迎世界各地爱好者来此学习、交流。共同进步、共谋事业、共图发展。

  二、大邑鹤鸣武术历史沿革

  天生大邑鹤鸣山气象不凡,山似玄鹤飞翔,由北向南,是古代神仙出没的洞天福地,回溯历史一千七百多年前,汉代张陵在鹤头天柱峰得太上老君传道,在鹤尾天谷洞中修练。功成圆满之后在此创正一盟威之道。后称五斗米天师道教,传说张陵得道后为民立命,施药救人,仗剑执法,斩娇降魔,黎民百姓拥戴道教流传很广,经千百年历史改变道教思想,哲学体系对现代文明社会进步起到很大作用。目前国家将道教例为国教,是世界五大教派之一。明朝道士张三丰传说是张陵二十六代玄孙,在鹤鸣山传播道教内丹学说,创太极拳教人习武健身,被后世人称为古代技击武术家的鼻祖,据历史记载,张三丰百岁高龄,最终羽化飞在鹤鸣山。

  近代鹤鸣山庙宇主持道长王青锋,道行高深,其弟子张至益是响川西武林的`道学真人。解放后任大邑县武术协会主席,为大邑武术运动做出了很大贡献,他所传授的道教武术功理、功法,至今长盛不衰。

  三、大邑鹤鸣武术特色功夫

  大邑鹤鸣武术主流为道教功夫,以张至益道长为代表的道门人士和俗家弟子常年练习。其中秘芨金枪剑指功,周天功、太极功、十大盘功等为基础功法,采取内修外练、动静相接为运动形式。拳术套路有一字捶、二郎拳、三才剑、四门枪、五行棍、六路拳、七星刀、八卦掌、九宫拳等,尚有稀有兵器、峨眉刺、流星锤、绳标、九节鞭等等。自八十年代大邑县武术协会聘任四川省武术协会副主席王树田教授和云南省武术协会主席何福生大师为常年技术顾问之后,大邑鹤鸣武术进一步得到升华,传流道家功夫和现代竞技武术相柔合更彰显出独特风格,达到川内武术界认同。

  四、大邑鹤鸣武术运动所取得的成功和业绩

  经过二十多年的发掘、整理、继承、提高,本地有上千人数的武术爱好者常年参加练习。大邑县连续举办九届鹤鸣山天师会武术擂台比赛活动。来至省内外武术迭手,纷纷上台献艺夺取桂冠。以一个县级地方民间比赛能连续九届成功举行,省内少有国内也难找。另外大邑鹤鸣武术队频凡地对外参加省市各级武术比赛,参加组织各种表演、拯灾义演等活动,共获得各种奖项,数百人次,金、银、铜牌上百枚。向军队输送了几十名战士,为高校输送了一批专业武术人才。在本地培训许多公安、政法、治安、保卫人员,树立了良好的武风武德,获得了良好的社会效益。值得一提的是在九九年国际传流武术功夫绝技大赛会上,鹤鸣功夫获得优秀奖,并在大会闭幕式上作为特色功夫亮相受到海内外武林同道赞扬。在首届国际道教文化节上再次成功表演引起轰动。2004年春节,中央电视台体育人间专题报导了鹤鸣武术,省、市各家新闻媒体也多次报导宣传,在川西地区鹤鸣武术已经独树一帜,响誉在外。

  五、目前大邑鹤鸣武术现状

  在大邑县县委政府关心支持下,鹤鸣武术经过多年的打拼、努力,现已具一定实力和规模,鹤鸣精武馆馆址在大邑县文体局体育中心建立一座标准训练馆,设备比较齐全,师资力量雄厚,馆长为国家武术金虎级六段,主教练青虎四段,还有几位资深老拳师常年协助教学。每年数百名青少年学生参加训练。鹤鸣精武馆的宗旨是:尚武崇德,教人育心,正念善行。

  大邑“鹤鸣武术”现在已经注册成功。其商标图型为一仙鹤展翅凌云在太极图中,代表深遂莫测的道源武艺和松鹤长寿的象征。这意味着鹤鸣武术与少林武术、武当武术一样享有知识产权和品牌价值。受到法律保护,下一步大邑鹤鸣武术正准备申报省级非物质文化遗产,争取得到政府的重大支持。

  六、大邑鹤鸣武术前景展望

  二OO八年北京奥运会已经召开,国际武联在奥运期举办一次世界性中华武术运动会,让全世界人民认识武术源于中国,属于世界,根据目前国家教委、体委对武术进入学校非常重视,给予了比较特别的政策。因此,广大青少年、中老年参加武术健身运动的人口,正不断增加。武术春天即将到来形势一片大好。本来在县各级领导支持下引进了恩威企业集团,重新建设规划了鹤鸣山,道源圣城风景区已经初步成功。为了配套完善、整合资源,适时建立一所集道教传流武术,医学、药学、养身、艺术、音乐等内容的科学教育,研究、学习、实践综合学府,可以说是顺天应人具有光明前途。

  利用社会力量,投入奖金开办这样的学校(院)可以说是以人为本的善举,相信有见识、有眼光的企业成功人士一定会鼎力玉成。一旦建设计划实现,相信将来的大邑鹤鸣山风景更加秀丽,更加辉煌,大邑旅游文化事业更会跃上台阶。

  七、大邑鹤鸣武术院(校)的建筑设计和使用功能分布构想

  1、可采用古建筑和现代建筑相柔合的建筑方案设计施工。

  2、建筑使用功能特点和定位。大门前广场——大门——办公楼——教学部——演武厅——学生住宿部——食堂、浴室——卫生间

  练功房——综艺室——附属医院建设配置——操场

  3、绿化

  以上设计施工预计,建筑面积8—10万平米,占地50—100亩。

  管理、教学工作人员、管理人员、教师医师约200人——300人及常年学生人数2000人——3000人。

  欢迎游客参观、武术、音乐等表演人数未列入。

  就医看病入院治疗人员未例入。

  八、预计投入资金

  九、收入回报来源,办法及期限

  十一、利润分成方法:

  1、按集资股份制,按比例提取利润。

  2、独力投资采用民营教育管理型式运作。

  3、谋求政策支持,贷款办学,企业担保,利润合理收取。

  以上是建立大邑鹤鸣武术院(校)的初步策划,尚有许多不足之处有待同仁共同探讨。

  大邑鹤鸣精武馆

项目计划书4

  酒店名称:

  公司经营人员介绍:xxx,xxx,xxx,xxx

  一:公司概述:

  本店主要针对的客户群是大学生、邻近居民以及打工人员。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以浙江等南方小吃为主打特色,当然北方小吃也是少不了的。品种多,口味全,营养丰,使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。而非餐点又提供各种冷饮,如果汁、薄冰、冰粥、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。本餐厅采用自助酒店的方式,使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。

  二:酒店概况

  1.本店发属于餐饮服务行业,名称为一品三笑酒店,是合资企业。主要提供中式早餐,如油条、小笼包等各式中式点心和小菜,午餐和晚餐多以炒菜、无烟烧烤为主。

  2.酒店位于南大街商业步行街,开创期是一家小档酒店,未来将逐步发展成为像肯德基、麦当劳那样的中式酒店连锁店。

  3、聘请有多年经验的厨师,以我们的智慧、才能专业管理知识和对本事业执着的心,一定会在本行业内独领风骚。

  三、经营目标

  1.由于地理位置处于商业街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在南大街商业步行街站稳脚跟,争取1年收回成本。

  2.本店将在3年内增设3家分店,逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的酒店连锁集团,在岛城众多酒店品牌中闯出一片天地,并成餐饮市场的'知名品牌。

  四、市场分析

  1.客源:都市酒店的目标顾客有:到南大街商业步行街购物娱乐的一般消费者,约占50%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民,约占50%。客源数量充足,消费水平中低档。

  2.竞争对手:

  一品三笑酒店附近共有4家主要竞争对手,其中规模较大的1家,其他3家为小型酒店。这4家饭店经营期均在2年以上。××酒店中西兼营,价格较贵,客源泉稀疏。另外3家小型酒店卫生情况较差,服务质量较差,就餐环境拥挤脏乱。本店抓住了这4家酒店现有的弊端,推出“物美价廉”等营销策略,力争在激烈的市场竞争中占有一席之地。

  五、经营计划

  1.酒店主要是面向大众,因此菜价不太高,属中低价位。

  2.大力开展便民小吃,早餐要品种繁多,价格便宜,因地制宜的推出中式早餐套餐。

  3.午晚餐提供经济型、营养丰富的菜肴,并提供一个优雅的就餐环境。

  4.随时准备开发新产品,以适应变化的市场需求,如本年度设立目标是“送餐到家”服务。

  5.经营时间:早—晚。

  6.对于以上计划,我们将分工协作,各尽其职。我们将会在卫生、服务、价格、营养等方面下协夫,争取获得更多的客源。

  六、人事计划安排如下:

  xxx———收银员

  xxx———前期宣传、服务员

  xxx———厨师

  xxx———采购员、送货员

  七、销售计划

  1.开业前进行一系列宣传企业工作,向消费者介绍本店“物美价廉”的销售策略,还会发放问卷调查表,根据消费者的需求,完善本店的产品和服务内容。

  2.推出会员制,季卡、月卡,从而吸引更多的顾客。

  3.每月累计消费1000元者可参加每月末大抽奖,中奖者(1名)可获得价值888元的礼券。

  4.每月累计消费100元者,赠送价值10元的礼券,200元赠送20元礼券,以此类推。

  八、财务计划

  对于帐目,要做到日有日帐,月有月帐,季有季帐,年有年终总帐,这样企业的盈亏在帐面上一目了然,就避免了经营管理工作的盲目性。

  注:因刚开业,所以在各种开销上要精打细算,但要保证饭菜的质量,尽量把价格放低。

  九、附录

  附录1 法律要求

  为保证食品卫生,防止商品污染和有害因素对人体的危害,保障人民身体健康,增强人民体质,严格遵守国家,地方有关法规要求具体如下:

  一、食品生产经营企业和食品摊贩必须先取得卫生行政部门发放的卫生许可证,方可向工商行政管理部门申请登记,未取得卫生许可证的,不得从事食品生产经营活动。食品生产经营者不得伪造,土改,出借卫生许可证。

  二、食品生产经营过程必须符合下列卫生要求:

  (一)保持内外环境整洁,采取清除苍蝇老鼠蟑螂和其他有害昆虫及其孳生条件的措施。

  (二)食品生产经营企业应当有与产品品种,数量相适应的食品原料处理,加工,包装,贮存登厂房式场所。

  (三)应当有相应的消毒,更衣、盥洗,采兴,照明,通风,防腐,防尘,防蝇,防鼠,洗涤,污水排放,存放垃圾和废弃物的设施。

  (四)餐具,饮具和盛放直接入口食品的容器,使用前必须洗涤,消毒,炊具,用具用后必须洗净保持得洁。

  (五)直接入口的食品应当有小包装或者使用无毒,清洁的包装材料。

  (六)食品生产经营人员应当经常保持个人卫生,生产,销售食品是必须将手洗干净,穿戴洁净的工作服;销售直接入口食品时,必须使用售货工具。

  (七)容器包装污秽不洁,严重破损或者运输工具不洁造成污染的。

  (八)掺假,掺杂,伪造,影响营养卫生的。

  附录2 菜 单:

  酒店地址:

  联系电话:

  酒店的营业时间:

  酒店提供品种:各种特色炒菜,酒店食品,饮料等等

  服务宗旨:以顾客满意为目标,提供最美味的餐饮食品,让您吃的开心,价格实惠。

项目计划书5

  一、报告名称:XX项目商业计划书

  二、报告用途:XX项目立项;XX项目申报;XX项目规划;XX项目资金申请等。

  三、XX项目商业计划书编制单位:

  四、项目建设背景分析:

  推动中小企业协调发展。建立中小企业跨区域交流合作机制,鼓励东中西部地区中小企业利用各自比较优势开展合作,缩小地区间发展差距。推进城乡中小企业协调发展。推动军民融合发展,促进中小企业进入武器装备科研、生产和服务领域。鼓励和引导中小企业承担社会责任,营造和谐发展环境。

  营造公平开放的市场环境。清理和废除妨碍公平竞争的各种规定,推进实行公平的市场准入制度和公平竞争审查制度,打破区域垄断,统一市场监管。

  五、商业计划书编制说明:XX项目商业计划书依照"科学、客观"的'原则,主要从技术、经济、工程等方面进行充分的论证和可行性分析,对项目建成后可能取得的经济效益、社会效益进行科学预测,从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见,因此,该报告是一份较为完整的为项目决策及审批提供科学依据的综合性分析报告。

  《XX项目商业计划书》由泓域咨询机构编制,泓域咨询主要针对企业单位、政府组织和金融机构,在产业研究、投资分析、市场调研等方面提供专业、权威的研究报告、数据产品和解决方案。

  六、核心内容提示:"十三五"期间,全球经济持续复苏仍面临诸多挑战,行业工业经济增长新旧动能正加速转换,行业工业生产将保持平稳增长,但仍存在不稳定因素。未来行业将持续推进供给侧结构性改革,坚持创新引领,加快制造业创新中心建设,以智能制造为主线,推动工业转型升级,同时还要关注国际经贸规则新变化、新趋势,重塑行业工业竞争新优势。

  七、XX项目商业计划书评价:商业计划书是一份全方位的项目计划,其主要意图是递交给投资商,以便于他们能对企业或XX项目做出评判,从而使企业获得融资。商业计划书有相对固定的格式,它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容,从XX企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。

  八、商业计划书编制大纲

  第一章XX项目总论

  第二章XX项目法人基本情况

  第三章市场需求预测

  第四章建设规模与生产方案

  第五章XX项目建设选址及土建工程

  第七章技术生产方案

  第八章环境保护

  第九章劳动保护安全卫生及消防

  第十章XX项目节能分析

  第十一章XX项目风险分析及风险防控

  第十二章XX项目实施管理和劳动定员

  第十三章XX项目实施进度计划

  第十四章投资估算与资金筹措

  第十五章XX项目经济评价

  第十六章综合评价及投资建议

  第十七章附表及附图

  XX项目固定资产投资估算一览表

  XX项目流动资金估算一览表

  XX项目固定资产折旧和摊销一览表

  XX项目综合总成本费用估算一览表

  XX项目产品销售收入及税金估算一览表

  XX项目综合损益估算一览表

  XX项目资金筹措与投资计划一览表

  XX项目资金来源与运用一览表

  XX项目财务现金流量一览表(全部投资)

  XX项目财务现金流量一览表(固定资产投资)

  XX项目资产负债表

  XX项目建设XX项目招标方案和不招标申请表

  XX项目盈亏平衡分析一览表

  XX项目盈亏平衡分析图

  XX项目借款还本付息估算一览表

项目计划书6

  一 产品网络销售的可行性分析

  1、社会背景的可行性

  随着个人电脑和互联网用户在中国的迅速发展,越来越多的网民通过网络寻找自己所需要的资源。依据有关资料显示,目前中国有互联网用户5800多万;据预计,到20xx年,中国电子商务市场总体规模将会达到1。7万亿元,而B2B电子商务市场规模将会达到1。69万亿元。这是一个巨大的市场,电子商务的发展已是大趋势,网络电子商务的销售模式已被越来越多的人认可和喜爱,公司发展电子商务的时机已经成熟。

  2、产品的目标市场(目标客户群)定位的可行性

  目前,我们公司卫浴系列产品应该定位在中高端市场,产品开发的对象主要是一些星级酒店,白领阶层。这些客户的文化素质比较高,有一定的艺术鉴赏能力,意识前卫,他们的网络意识也比一般人要高,也更容易通过网络来接触到我们的产品。我们要做的是如何把我们的产品宣传到位,如何提高我们产品的吸引力和网络知名度而已。

  二、网络销售的目标

  1、通过网络带来新客户资源,提升网络销售业绩。

  2、通过网络来宣传公司和公司的产品,提高公司和产品的知名度和声誉,进而提升产品的市场占有率。

  3、让客户和潜在客户通过网络就能详细了解公司和产品。

  三、实行网络销售目前需要解决的几个问题

  1、套装卫浴系列产品说明书的设计要求:

  产品说明书是用简明,具有吸引力的语言说明产品的特征,用途和使用方法等叙述性文字,必要时应附加图片说明,增加读者的亲切感。由于读者在阅读产品说明书的同时在一定程度上也感觉到公司形象,所以很多产品说明书还会留下公司名称,地址,联系方式等,方便使用者下次购买。

  2、产品包装的选择:

  这个主要是按照客户要求来进行包装了,如果客户没什么要求,我们就应该考虑以安全和尽量降低包装成本为主;如客户有特殊要求,在保证安全包装的前提下,尽量满足客户需求,又要控制我们的包装成本,做到合理化。主要需要协调的内容有:

  (1)、精美包装还是一般性包装;

  (2)、包装材料的种类选择选择标准

  (3)、包装的安全性检验与试摔

  3、物流方面的准备工作

  (1)了解运输费用的计算标准:

  1)、国内运输(东莞市内的,广东省省内的,省外的)

  2)、港澳台运输

  3)、国际运输

  (2)水路运输,陆路运输和空运的收费标准

  (3)快递和平邮的区别:他们的收费标准是怎样的,报价是多少,各有什么优势和特点,是否免费代收货款

  4、产品的单价的设定

  产品的价格主要有公司战略决定的,一般有企业产品生存价格定价法,、获取当前最

  高利润定价法,销售额增长最大量定价法,最大市场占有率定价等等。目前我们公司的产品主要客户群有两大类:

  1)是普通大众的消费市场,其包括一些星级酒店和一些白领阶层的`家庭等;

  2是工业组织市场,其包括大型酒店集团,大型家居装饰公司和国内外的贸易公司等。

  对于前者,我们可以采取教的低价策略,以提高产品的市场认可度和知名度为主要目

  标,并能占领一定的市场空间;而对于后者,他们的购买行为比较理智,以赚钱为主要目的,他们购买力和购买的金额都比较大,可以通过利用互联网技术来降低企业之间的供应采购成本,双方都可以享受降低生产制造成本带来的好处。

  总的来说,产品的价格=生产成本+目标利润,目标利润的多少由企业战略决定

  5、收取货款的方式有几种:直接汇款到指定的银行帐号;或者直接收取现金(东莞市内允许货到再汇款或收取现金)

  6、尝试是否可以实行用信用卡付款,尽量把货款风险降低,需要和银行方面谈好合作关系,还需要进一步的谈判。

  四、建一个具有独立域名的,功能强大,具有吸引力和企业文化特色的

  电子商务型网站

  传统的网站一般主要以企业宣传为主,只具备一点点广告效应,而网络营销型电子商务

  网站是以在线卖出产品为最终目的,具有很强的目的性,这就需要有别于传统的企业网站。一个成功网络营销型电子商务网站都应具备以下几个特点:

  1、主要功能模块包括:公司简介,新闻中心,产品中心,产品论坛,网上商城,产品搜索,购物车,订单管理,会员管理,客户管理,在线客服,在线支付功能,售后服务,联系方式,网上招聘,网上调查,统计系统等;其中以产品中心导向,重点突出产品的特征和吸引力,促使网站浏览者做出购买行为。

  2、企业网站拥有自己的功能强大后台管理系统,如根据业务需求可以随时随地更改一些产品信息,增加新的链接,为每一个新产品配上图片,规格,材质,编号,产品使用说明和特点等。

  3、拥有自己的网站风格

  网站的风格直接反应出企业的形象,在网络上直接代表着公司,要给网民创造一个轻松舒适的网上购物环境,不能使人感到拘束。有自己特色的网站不仅能促使网民回访,还起到间接宣传公司产品和公司形象的作用,无形中提升了公司的网络知名度和声誉,也是促使网民最终购买产品的重要组成因素。

  五、目前提高网络销售的几个有效的手段,即做好网络推广和宣传

  1、在百度公司做网络搜索引擎竞价排名的市场推广

  其是全球最大的中文搜索引擎,每天有超过2亿次搜索请求,该推广模式能把我们的产品广泛介绍给潜在客户,其是按照潜在的客户访问次数收费,在很大程度上做合理的消费。

  2、在阿里爸爸上开一个网上商铺

  其作为全球知名的B2B,B2C,C2C电子商务平台,在全球都具有很大的影响力,在国内更是独领风骚。据了解,20xx年间,中国企业通过阿里爸爸网站完成的交易量总额为200亿美元左右。数据表明一切,我们应该去尝试。

  3、在线客服

  其可以随时解答网站浏览者的疑问,做到及时地和潜在的客户进行有效的沟通,把有关产品的信息和疑问很好的传达给潜在客户,这是一个提高在线销售有效方法。

  4、一些免费的行业网站大量发布我们的供求信息

  这种方式不花任何成本,只需要我们网络销售人员花费一些时间而已,其针对性不是很强,但是其宣传的范围具有广泛性,在一定程度上能带来一些订单。

  5、在网络上做一些宣传,促销之类的工作

  做网络销售也要有促销!每个人都需要自己花的钱得到更多的实惠,这是人之常情。

  六、做好网络维护工作

  1、做好网站的及时更新工作

  如新款产品信息的上传,并把新产品的信息放在最醒目的地方;在线论坛的管理,及时回答网民的问题;会员的管理;结合新产品的开发,做好网络市场的调查工作;对一些不合理的信息及时修改;对网站功能模块的调整,使网站尽量趋于合理化。

  2、做好总结报告

  不断总结网络销售的经验,结合产品研发部,及时开发出市场上最流行,最热销的产品,摸索出一条适合公司发展的道路。

  七、开发网络市场的展望

  网络市场是一个新兴的巨大有待开发的宝藏,我们要认真对待,把握住机会,定能有所收获。

项目计划书7

  一、项目目标

  在充分沟通与调研的基础上,结合中方公司的历史与现状,以企业发展战略和核心价值观为导向,建立对内公平、对外具有竞争力的具有中方公司特色的薪酬福利体系,从而吸引和留住核心员工,提升组织业绩。

  二、项目范围

  人力资源部、企管部和各职能部门将对中方公司的'组织架构和工作流程进行全面的评估和诊断,并在此基础上对组织架构、职位体系、薪酬福利体系、以及绩效管理体系进行设计和再造,项目内容可分为三大模块:

  模块一:项目前期准备(7周)

  1、项目启动

  工作内容:制定项目计划书、召开项目启动会、与高层进行沟通交付成果:《项目计划书》、《项目启动会议纪要》

  2、组织体系优化

  工作内容:基于战略的组织发展规划、组织结构优化、部门职责与人员编制优化交付成果:《组织架构图》、《人员编制表》

  3、岗位分析

  工作内容:岗位信息调查、岗位分析交付成果:《岗位信息调查表》、《岗位职位说明书》

  4、薪酬调查

  工作内容:内部调查、外部调查交付成果:《薪酬调查报告》、《薪酬对比分析表》

  模块二:薪酬架构(9周)

  1、岗位评估

  工作内容:岗位分析评估、职类职种划分、职位等级划分交付成果:《岗位评估表》、《岗位评估报告》(含职类职种表、职位等级表)

  2、薪酬福利体系设计

  工作内容:薪酬方案设计(定位与确定薪酬结构)交付成果:《薪酬福利管理制度》、《公司薪酬架构》

  3、绩效管理体系设计

  工作内容:绩效管理制度设计、绩效管理工具设计主要成果:《绩效管理办法》、《绩效考核指标库》、《绩效目标说明书》、《绩效考核表》和《绩效管理培训资料》。

  模块三:培训、试运行、反馈、修正(3.5个月)

  1、培训

  工作内容:培训薪酬福利体系内容交付成果:《培训相关记录》、《培训效果报告》

  2、试运行、反馈、修正

  工作内容:新的薪酬福利体系试运行、调研、修正交付成果:《薪酬福利体系试运行报告》

  三、项目组织

  项目组由人力资源部牵头,各部门主管共同组成,设项目管理委员会和项目工作小组。项目管理委员会总经理、企管部组成;项目工作小组为人力资源部和各部门主管。

  1.各方职责

  项目管理委员会职责:制定方针策略,批准项目计划,监控项目进程,指导项目实施,审核项目工作小组的工作,保证项目得以顺利、高效地运行;项目工作小组职责:制定项目计划,编制各阶段项目内容的具体执行办法,并负责实施,提交各阶段的工作成果,根据项目管理委员会的审核意见进行改进;人力资源部还肩负着沟通协调的作用。

  2.项目组织架构图

  人力资源部各部门主管项目管理委员会

  四、项目沟通计划

  1.绩效薪酬项目组内部沟通机制

  每天周一上午9:00召开一星期的工作会议,总结上周项目成果、确认本周的工作安排;项目成员不得无故缺席会议。

  根据项目进展情况,不定期召开内部讨论会,对成果初稿进行评审。

  2.与项目管理委员会的沟通机制

  每周一次编写项目简报,以电子文档形式提交项目领导小组;

  每项成果完成后,以电子文档形式提交项目领导小组,根据需要召开讨论会,或进行书面沟通;

  完成项目里程碑任务后,向项目领导小组作阶段成果汇报;项目结束后,向项目管理委员会作项目总体汇报。

  五、项目费用

  无专家咨询费等额外费用产生

  六、项目开始时间

  经过项目管理委员审核批准即将实施,具体进度见项目任务分解计划预计在9月1日开始第一周的工作

项目计划书8

  一,项目背景

  千姿百态的花朵述说着千言万语,每一句都解说着美好,特别是现在。随着人们的生活水平不断进步,生活质量不断提高。对生活的追求!鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位。这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有地质大学xx花店品牌优势的市场。是十分可行的。

  二,公司项目策化

  1. 提供鲜明,公司使命

  有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展。我们的青鸟将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户,为人类创造最佳生活环境!

  2.公司目标

  立足地大,服务武汉,辐射华中,创建网上花店一流的公司。

  本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡,在投入期仅选择网站总站所在地质大学西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月,当模式成功后,以asp的形式在分站推广,经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。

  三,经营环境与客户分析

  1.行业分析

  地质大学xx花店网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站,因此目标消费者定位为在校大学生,该网站除武汉地质大学的总站外,在湖北各高校设有分站,因此,暂定的目标消费群以湖北各高校大学生为重点,将来逐步扩大市场,以中国地质大学为例,各类在校生近2万人,则投入8校共有近20万的目标消费者,而最新

  的统计表明,全国在校大学生有650万左右,这样的市场规模是相当庞大的,而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实,目标市场的容量将是相当可观的。

  2.调查结果分析

  本公司对武汉的各高校大学生为重点进行客户分析,主要采取问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式,此次我们共发出问卷50份,收回37份。由于时间有限,问卷数量不多,但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求。

  ⑴有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或朋友介绍产生购买行为。

  ⑵购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种。

  ⑶在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲。

  ⑷接受和吸收新事物的能力强,追求时尚,崇尚个性。

  ⑸影响产品购买的因素依次为:价格,品种,包装,服务等。

  ⑹购买行为节日性很强,一般集中在教师节,情人节,圣诞节及朋友生日前后。

  3.目标客户分析

  在校大学生购买一般不问价格,但从网上定单来看侧重于中档价位。在定单数量上倾向于能表达心声,如大多数订购1支(你是我的唯一),3支(我爱你),19支(爱情路上久久长久),21支(最爱)等等,在教师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花。包装一般倾向于要求高档化,有向个性化方向发展的趋势,对鲜花的质量要求比较苛刻,如不允许有打蔫现象等。

  四,经营策略

  1.小组成员:

  黄金金(组长)主要负责网站的制作和维护

  蒋文主要负责开发计划

  李鑫主要负责经营策略与项目规划

  王鹏主要负责市场调查和结果分析

  2.营销策略分析

  2.1品牌策略

  网站建设初始,我们便非常重视品牌,在品牌包装上,由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测,采取动态与静态页面相结合的设计方案,从视觉形象和文字字体都经过精心规划,力求具有独特创新。

  2.2价格策略青鸟网上花店在原料,包装,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的.享受和心理满足。既走价格路线,又走质量路线,满足不同层次消费者的需求。

  2.3促销策略

  ⑴宣传策略

  利用学校广播站,报栏,宣传栏免费宣传另外利用网站本身信息流优势宣传和突出形象,并与各大报社,地方电台与电视台建立良好的关系,采取互惠互利双赢的战略模式。

  ⑵服务方面

  网上花店的服务必须是一流的,对于配送队员而言,只要有定单,就必须按照定单要求按时按地送到,并且是微笑服务。在售后服务方面,由客户服务部负责采取以下几种方式:

  ①打感谢电话或发e-mail进行友情提醒服务,并在客户重大节日时发电子贺卡

  ②无条件接受客户退货,集中受理客户投诉

  ③设立消费者调查表,附赠礼品,掌握消费者需求的第一手资料

  ④第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶,并享受价格优惠,成为会员后享受会员价格

  ⑤不定期的在网上或离线召开会员沙龙,交流信息,沟通感情,并解答客户最感兴趣的问题

  ⑥建立客户数据库档案,客户重复订购时只要输入名字,客户的其他信息便自动调入系统

  2.4渠道建设

  就目前来看,网上花店主要是与一级批发商建立业务关系,选择批发商时,一般考察其经营业绩,信誉,合作态度,供货是否及时等方面,要求此批发商在同一城市有位于不同区域的几家营销网点,以便于各高校配送成员就地花。通常与批发商签订合作协议,就价格与产品质量等问题达成一致意见。

  3.网上花店策略实施

  1.市场范围选择在投入期仅选择网站总站所在中国地质大学西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月。该模式成功后,以asp的形式在分站推广,先在已经建成的另外7个分站试运营,经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。

  2.重点宣传客户,宣传对象以在校学生为主,他们对流行感兴趣,往往容易领导潮流,而对于逻辑思维较强的工科学生,我们利用先期的受众进行传播达到宣传效果

  3.现场促销选择每年9月8日和9月9日两天为重点宣传日期,在此之前,将宣传单分发至学生宿舍,宣传内容包括:

  ⑴悬挂统一的彩色横幅,位于校园主干道上,数量为3-5条,以xx花店网址和校园花店隆重推出为题搭配悬挂。

  ⑵在校园人流量较高的位置如宿舍门口和食堂附近搭一宣传台,摆放3-5台微机,可以上网查询并订购;放置一宣传板详细介绍花店内容,并摆放实物鲜花,在宣传当天将配送礼品现场送出。

  ⑶请学校广播站播发xx花店宣传部门拟定的宣传材料,在早,中,晚各一次,连续数日。

  ⑷为营造气氛,安排两名小姐佩带写有xx花店网址的绶带,进行解说,并组织抽奖活动,中奖者可以现场订购20元以下的鲜花,由网站付款。

  ⑸在宣传当天,请与学校有关的媒体到现场报道,如武汉晚报,各地方电视台等。

  五,营销效果预测与分析

  1.营业额收入

  据调查分析,我们可以预测在主要节假日,每天销售额在1000元以上。

  2.支付方式

  根据有关材料网上在线支付将会达到20%,我们正积极与招商银行等金融单位联系建立业务合作关系,促进在线支付。

  3.订货方式

  e-mail定单,直接进入xx花店网站校园花店订购,电话订购,另外,我们重点推出倍受学生喜欢的短信订购。

  4.客户特点年轻化,100%为青年人,以男性学生为主;他们信誉高,文化素质高,无坏帐现象。

  5.消费特点

  60元以下的鲜花最受欢迎。

  6.信息基础设施

  公司网站主要是以虚拟主机的形式存在的,故公司暂时不需要具备信息方面的硬件设施,对于信息软件的开发和网站的建设,公司将通过内部成员中计算机较好的同学和招聘有这方面特长的成员来共同完成,b2c网站虽然在理论上可以实现零库存,但是现实中要达到这一点却很困难。

  六,经营成本预估

  1.原则:

  把每一分钱用在刀刃上,充分发挥每一分钱的价值

  2.初期投资:

  这一时期,资金主要用于外购整体网络服务(虚拟主机),产品采购,系统开发和维护,前期宣传,物流配送等方面

  上.预计需要人民币2万元左右,从网站建立到网站正常运作起来大约需要一个月的时间。

  3.第二期投资

  这一阶段我们的服务将辐射各大高校和武汉市区,服务的内容会有很大的扩展,服务的质量也将有进一步的提高。其资金来源主要是公司前期盈利的积累和外来资金的引入,如银行的信贷。

  七,系统开发计划

  1.系统开发计划

  根据公司创建初期资金缺乏的情况和我们开发小组的实际情况,我们决定选择虚拟主机的方式来建立我们公司的网站,当然随着业务的扩大,资金的充裕,我们会考虑建立公司自己的网站,在系统初具雏形后,公司将根据预定的系统功能要求来逐步进行实时测试,系统的完备无疑是一个测试,完善,再测试,再完善的过程,直至系统功能达到公司预期的要求。

  2.系统逻辑方案

  系统逻辑方案是实现电子商城的经营目标,策略和方式的总体框架,下面结合本公司实际情况做出图解说明六大模块:系统商务活动流程,系统总体逻辑结构,系统数据分布,信息处理模块和安全控制模块。

  八,项目小结

  1.主要工作完成情况调查

  了解到广大大学生朋友的真实需求,而且公司从实现目标,运营机制,项目策略等方面都进行了总体规划。另外,在系统开发计划方面,公司也结合我国的实际情况,参阅了大量的关于网站服务方面的文献,也结合了课堂上所学的电子商务的知识,做出了适合公司的网站运作流程和设计流程,以及适合我们公司的系统逻辑方案.最重要的是,针对目前鲜花市场上适合大学生朋友特殊要求的情况,我们自行设计了一系列服务产品,如短信订购鲜花,附带祝福卡片,电话传情等并且制定了合理的价位.与此同时,我们还设立了论坛,不仅满足了广大青年学生等切实需要,也可以满足社会不同年龄层次消费者的需求!

  2.不足与困难之处

  由于我们企业刚刚开始计划,资金方面存在严重不足,同时由于时间紧迫,整个计划书难免有些欠缺,不过我们会尽量地去充实,完善之。在网站设计,制作方面,由于我们小组成员对与此相关的知识了解得不够多,致使我们在网站设计时有很大的困难,但是经过我们的共同努力和协作,xx花店网站已初具规模,送人玫瑰之手,终久留有余香。我们相信,在以后的努力中,本网站一定会得到进一步的完善!

项目计划书9

  针对于冬季力剩余严重的现象,做了访问调查,调查发现,农村劳动力在冬季大量剩余,同时很多农民表示,冬季很想找到一个,挣一些钱,但是,对于农村闭塞落后的现实,很难找到工作,很多农民,在冬季,聚众打牌,打麻将,说东西家短,有时候还喝酒闹,我就在想,干嘛不在冬季把劳动力充分利用,给农村冬季剩余劳动力提供一个赚钱的机会。

  同时,农村劳动力自身文化水平不高,当然不能提供高含量的工作,同时,针对农民自身淳朴、灵手巧、勤劳的特性,手工艺品加工,无疑是一个不错的选择,笔者对网上的手工艺品加工和手工艺品市场做了调查,发现现在随着水平不断提高,经济迅速发展,手工艺品作为装饰,礼物,都很盛行,市场广阔,发展前景良好,对于农民来说,赚取额外收入;对于手工艺品者来说,低成本,高收益。双方互惠互利。这就造福了自己的乡亲,同时也可以锻炼我们自己,赚取生活费用。

  xx手工艺品网店创办于20xx年元月,无实体店面,采用网上,网上订货,网上销售,网络一条龙的盈利模式。

  本网店郑重承诺:做我们的产品虽然不会暴利,但是我们能保证项目真实可靠,只有这样我们才能通过地方当人力资源优势共同创造财富。

  做这个手工活的有两种人,一是他们需要生活,当一个生意来做;二是想利用当地廉价劳动力,让当地的人富起来,我们做目的就是想找一个劳动力资源丰富并且能吃苦的地方长期,但并不是每个地方都适应做的,希望代加工商量力而行,不要强求。有做过类似产品的优先。

  本网店提供技术,运作方式,现有十余种手工活对外发放,批交批结,现金结算,易学,有无基础均可。

  奉劝大家:日收入超过50元的地区不要联系。我们找的是廉价劳动力市场,只有达到共赢我们才能更好的合作。欢迎有组织能力的来本公司考察。

  联系方法:

  地址:

  xx手工艺品加工公司可以成为大的一个跳板,首先在网上寻找一个合作伙伴,建立自己的订货渠道,调查找出合适的物流公司代理物流运输业务,在淘宝网建立属于自己的网店,最好有一个固定的销售对象,主要进行手工艺品批量加工、批发销售业务。本公司与众不同的竞争优势或者独特性就是纯手工制作,外加生创业这一特色。

  本公司主要进行手工艺品批量加工、批发销售业务。手工艺品在这几年十分盛行,用于家庭装饰,车饰,送礼(如结)等用途。纯手工制作,不像其他塑料制品那样有异味,美观大方。

  在追求化的今天,手工制作工艺以其独特的艺术魅力、装饰和的性能、手工随心所欲的乐趣,已经不可抗拒的在我们身边流行起来,她像风一样渗透到我们生活的方方面面,带来巨大的市场前景。

  手工艺品加工行业出现危机,原因所在:

  外因:

  1、工业化规模化、大量仿制品都降低手工艺品的价值,并在市场中一定时期产能过剩。

  2、这个市场的容量看似很大,但客户群体很窄的。

  内因:

  1、真正能产生认同、有个性的手工艺品已经不多见了,文化丢失、从业者也缺少。

  2、设计缺失、产业配套不全,容易让手工艺品陷入同质化的境地。

  我们要取长补短,注意避免陷入危机。

  对于一个的淘宝网店来说,一个同样优秀的至关重要。团队队员的素质关系到网店的建成,以及经营成果的好坏,一个网店需要的技术、调查资料乃至各种能力,都需要从团队获得。网店团队共有6人组成,同时,在农村要有一个代理人,负责和村民进行沟通、协商。由店长与其沟通协商。

  店长:负责召集队员,组建团队,对队内事物做出统筹安排,分配网店工作,与队员进行沟通协调,帮助队员完成分内工作,熟知网店各种事宜并对网店建设工作做出统一。同时,与代理人进行沟通协商。

  管理员:主要负责网店的.客服工作。网店开张后需要有人在线,利用、阿里旺旺等及时聊天工具与顾客进行沟通,并且回答得体,措辞恰当,声音,普通话标准,更需熟悉客户沟通技巧。

  货源管理员:主要负责寻找货源,联系货源,与商家洽谈,保证货品的及低廉的价格,并保证货源畅通以使网店供给持续不断。调查并熟知淘宝网店各种推广方法。

  技术管理员:学习各种开办网店所需的技术及,如图片处理及网页制作,负责网店的装修工作,网店店标、招牌的设计,分类导航栏目、图片的设计,各种的设计,以及宝贝照片的拍摄与处理。

  物流管理员:主要负责网店的物流工作。收集各种快递公司的资料,作出比较与选择,负责发货时货品的包装及配货的各种事项,并处理货品退还时的一系列事宜。

  信息搜集员:时刻注意淘宝网上的行情变化,对淘宝网上各种网店进行调查及收集资料,理清各种同行网店的基本情况,并罗列同行优秀网店,分析网店的优势劣势,为网店提供各种重要的数据。

  工作如下:

  1、信息搜集员根据搜集到的信息分析市场行情,列举较畅销的商品。全体队员共同商讨决定网店的产品、价格、客户、经营目标等的定位,决定网店名称和团队名称。

  2、货源管理员根据商讨的结果去寻找货源,联系商家,保证货品的价廉物美并进货到店铺。

  3、店长注册淘宝会员,开店,开通支付宝和卡。

  4、技术管理员根据货品的特征及团队情况设计店铺的模板,拍摄宝贝的图片并做出处理。

  5、店铺管理员上传宝贝,编辑店铺公告与宝贝描述,管理店铺,负责宝贝的交易,统计不同宝贝的销量并反馈给货源管理员。

  6、客服管理员在线与顾客交谈,回答顾客提出的问题并对留言簿上遗留的各种问题做出处理。

  7、网店推广员在各种论坛、贴吧或博客中发帖子推广我们的网店,或是利用其他渠道来推广,扩大我们网店的知名度。

  8、物流管理员在有顾客从网店购买宝贝,交易成功,负责发货,包装货品,选择物流公司发送货品。

  整个过程店长都要参与,担负起店责任,处理过程中的各种问题。

  手工工艺在我国民间有着悠久的制作,是中华民族文化艺术的瑰宝,她以其悠久的历史、精湛的技艺、丰富的门类、传世佳作蜚声海内外,几千年来,传统手工艺产品始终是中华民族的一大特色产业。传统的工艺品既是文化艺术品,又是日常生活用品,与人民生活息息相关。时尚手工在现代都市如此红火并流行,确实是一个非常奇特的现象。有人说这是因为怀旧,是一种对往昔手工岁月的追忆。

  市场与竞争分析:

  1、目标顾客群是中年消费者,因为青中年消费者一般比较重视家庭装饰,而且,中年人买车买房的比较多,也就对手工艺品的需求量比较大!

  2、策略主要是网上推广,我们是电子商务专业的学生,对于网络营销,seo优化,博客营销,病毒营销都很熟悉,相信在推广这方面会做好的!

  3、经济发展对该行业的影响程度不大,虽然装饰品所受经济危机冲击不小,但因为手工艺品目标市场是中等和高收入人群,所以,经济发展对该行业的影响程度不大。

  4、经济发展和生活质量的提高决定了手工艺品的发展。在竞争中本网店的发展优势是利用冬季农村剩余劳动力,进行低成本批量生产加工,高价批量销售,获取中转差价利润。具有绝对的价格优势。

  生产手工艺品产品的原料:采用网上采购,物流运送,网上批量销售,物流发货的生产经营计划。

  劳动力和雇员的情况:雇佣农村剩余劳动力,集中讲解编制手工艺品,学会就可以带回家里自己编制,统一交货,不合格退回处理,进行计件工资定时发放的形式。

  预计的投资数额:3000元,我们可以通过拿出自己的一小部分生活费,向借,几个组要成员集体筹资或者申请小额贷款。

  手工艺品是强调个性(独特性,排斥工业化大规模生产,手工制作和限量版会提升价值)、强调文化性(民族的,区域的,小众的,须有一个文化认同)。

  我们一定要寻求可靠的原料供应商,最担心的就是销问题,在我们未进行生产投入前,联系好销路,寻找可靠的销售商。保证手工艺品的质量和工作的时效性。

  同时也要加工生产具有自己的特色的手工艺品。在外接手工艺品加工的业务,经常是有大量的陷阱,结果会让我们丢掉押金,我们应该提高警惕,防止网络诈骗。

项目计划书10

  【背景分析】

  近年来,我国政府越来越重视推广居民健康饮食的科学化。大学生是国家的栋梁,其营养改善与膳食结构的正确调整,直接关系到大学生身体素质的提高,但是现在许多大学生由于对饮食营养认识较差或不良饮食态度等造成一系列健康问题。

  古语有云,“国以民为本,民以食为天。”我国政府近年来越来越重视推广居民日常饮食的科学化。而大学生作为国家的栋梁,是国家未来的建设者,大学生的健康成长关系着祖国的未来,大学生的饮食是否健康,是否符合营养标准,直接关系到大学生身体素质的提高。大学生们正处于生长发育中,繁重的脑力劳动、紧张的学习和知识发展极为重要的时期,是一生中各种营养素需要量最大的时期。近年来,随着国民经济的发展,大学生的饮食状况也有了较大的改善,但是由于营养知识的缺乏,不能合理地选择和搭配食物,使得营养素缺乏,营养过剩及膳食结构和行为严重不合理等问题日益突出。在全国范围内的多项调查均表明,当代60

  %的大学生对营养知识了解不足,不良饮食习惯问题较突出,主要表现为早餐摄入率低、能量不足、营养价值不高等,对大学生的身心健康均造成一定负面影响。

  由此,加强大学生健康饮食的健康教育对维护当代大学生身心健康,提高生活、学习质量有着重要意义;且大学生作为受高等教育的群体,帮助他们建立正确的饮食习惯可以带动社会人群建立正确的饮食习惯和营养观念。

  【总目标和具体目标】

  总目标

  通过对我校大学生进行健康饮食的健康教育,加强其对营养知识的了解,促进合理均衡的饮食习惯的养成,逐步改善我校学生身体素质。 具体目标

  近期目标:增加我校大学生对健康饮食的认知(项目实施2个月后,我校大学生对饮食营养知识的.了解增加50%)。

  中期目标:增加我校大学生合理饮食行为(项目实施4个月后,我校大学生坚持每日吃早餐的人数增加40%,经常食用油炸食品或高盐食品的人数减少40%,每日营养均衡的人数增加30%)。

  远期目标:提高我校大学生身心健康(项目实施6个月后,我校大学生在校期间病假率降低20%,体育测评合格率提高20%)。

  【策略和活动】

  策略1:通过对合理饮食的宣传和普及,向我校大学生提供健康饮食的相关知识。 活动:

  ①于食堂、小卖部和住宿区入口处发放健康饮食的宣传册。 ②于食堂、小卖部和各宿舍区设置健康饮食的展板。 ③定期举办健康饮食的宣讲和交流会,分享健康饮食经验。 ④定期开展健康饮食相关活动如厨艺大赛、配餐大赛等。 ⑤充分利用微博、微信、人人等网络平台普及健康饮食知识。

  策略2:通过鼓励我校大学生学习营养相关专业课程,开展同伴教育,为有不良饮食习惯的同学提供健康饮食的知识,树立合理饮食的榜样。 活动:

  ①通过传单、海报、展板、交流会等形式对营养师等营养相关专业课程进行宣传。 ②选择和培训同伴教育者,并为其提供宣传材料。

  ③通过贴吧、微信、微博等平台向同学们介绍我校与健康饮食相关的课程如中医食疗等等。

  策略3:通过对我校食堂工作人员进行健康饮食教育,改善食堂伙食的营养状况和合理搭配,促进我校大学生养成良好的饮食习惯。 活动:

  ①在食堂工作范围张贴健康饮食的宣传海报及标语并定期更换。

  ②定期对食堂工作人员进行健康饮食的宣传教育。 ③每月评估食堂饮食的营养状况。

  【实施计划】

  1、活动组织网络和人员队伍建设(2周)

  ①组织网络:校宣传部、学校健康教育教研室、校食堂、校医务室。

  ②人员队伍:校青年志愿者联盟志愿者、第一临床医学院宣传部干事、学校健康教育教研室老师及工作人员、校食堂工作人员、校医务室工作人员。

  2、项目准备(8周)

  ①联系学校相关部门以获得财政支持。

  ②通过校青年志愿者联盟招募志愿者,联系校食堂、医务室以获得支持。 ③邀请学院老师对学生志愿者进行健康教育和膳食营养方面的培训。 ④购买相关材料并制作相关宣传材料,包括宣传册、海报、展板等。 ⑤建立网络宣传和交流平台,包括微博、微信和贴吧。

  3、干预实施(1年)

  ①向我校大学生发放调查问卷进行健康饮食的认知、态度和行为的调查,进行调查研究,收集整理并建立原始健康档案。

  ②于食堂、校区、小卖部等处进行健康饮食知识宣传,包括张贴海报、标语和放置展板等。

  ③每两个月开展一次健康教育,包括专题宣讲、交流会、知识竞赛等活动。 ④每日通过网络平台发布一条健康饮食知识。

  ⑤每两个月对食堂工作人员进行一次健康教育,包括健康饮食知识宣讲等。 ⑥每月对食堂饮食的营养状况进行一次调查。

  ⑦每月对我校大学生采用问卷和访谈结合的方式进行健康饮食相关认知、态度和行为的调查,结果计入健康档案。

  4、总结(2个月)收集整理相关健康档案资料,并利用相关统计学知识进行分析。

项目计划书11

  1.运营目标

  目标包含两个重要元素,分别是时间与成果。

  时间也是重要的成本,而且能在指定的时间内完成运营目标,也可以更好地抓住市场节奏,不至于账号做起来了,市场机会却错过了。

  运营目标可以通过量化的方式来衡量,比如粉丝数、播放量、粉丝增长数量等等。

  2.短视频要求

  一个小店上的账号,对于普通用户来说重要的就是所发布的短视频内容,视频的质量高,同时发布的数量多,就可以带来更多的粉丝关注,同时也可以拥有更多的播放量,这在小店平台上是非常重要的数据。

  在制定计划的时候,需要对发布的`内容有准确的计划,例如在指定的时间内需要发布多少条视频,对视频的时长、内容、风格等细节也要做好描述。

  3.运营成本

  在计划书当中要对运营成本有一定的预估,对于行业团队来说,也必须要有做预算的能力。

  其中很大一部分成本来自于内容的生产,包括拍摄和制作短视频,另外还有团队管理以及其他的人力成本。

  对成本有准确的评估能力,也可以更准确地制定商业计划,让这个账号可以按照预定的计划实现盈利。

  关于短视频代运营计划书,以上介绍了其中比较重点的内容,以及制定时所需要考虑的细节。

  在行业的小店代运营公司当中,每一部分内容都会有专人来负责,并且还会结合行业的工具配合数据做更准确的分析。

项目计划书12

  1.Concept:随着时代的发展,网络店铺、网上创业成为这个时代的热门话题,淘宝、易趣上无数的店铺显示着网络店铺的兴旺,而庞大且正不断增长的网民群体为电子商务提供了巨大的市场潜力,网络店铺的优势是非常明显的:投资小,运营费用极其低廉。一个面向全球的、24小时、一年365天不间断营业的店铺,辅助以QQ、手机等现代通信方式和发达的物流配送体系,作为大学生,我认为应该以学业为重,那么网店应该是以一种兼职的模式运行,并且是以卖键盘、硬盘、显示屏、鼠标、内存条等等电脑配件为主,以卖其他东西为辅。所以,我认为应该抓住这个机会,尝试自己在网上开店,不仅是为了实践自己的专业,更是对自己在社会上的一种磨练,目的是为了更好地锻炼自己,可是在锻炼中无形累积了自己的财富。

  2.Customers:在线上,主要面向一切网上购物者;在线下,主要是学校内的学生团体、老师、学生个人等等。

  3.Competitors:开设这样的网店,可能有千千万万,但是我觉得我们还是有一定的优势的。天时:时代在变化,网上购物已经成为一种热潮,其中隐藏着巨大的商机。地利:下个学期每个宿舍都有电脑且都能上网,同时你在本地有一定的人脉,电脑配件的进货可以确保质量和价格的优势。人和:你的专业是金融保险,创办网店后理财的能力应该会有所提高,我的工作主要集中在计算机网络这一块,加上我的专业是电子商务,所以我正在努力学习这方面的技能,例如学PHOTOSHOP等等,我们的合作应该是互补的,共同进步的。

  4.Capabilities:对于网店已经具有初步了解,下一步我们需要分配一下工作:总共只需要两个人,我主要是负责图片拍摄(这部分工作也可以由你来进行,因为我发现你对摄影方面的书很感兴趣,而且女人的审美观很好,你的拍摄能力也应该不差,这方面工作本质就是把一个产品拍得让人想买这个产品罢了)、图片处理(因为拍摄时硬件或者是拍摄的角度天气等原因造成拍摄的图片不能够百分百完美,所以需要后期对图片的处理,例如使用PHOTOSHOP这个软件来处理),网上定时观察(主要是观察网店的销售情况啦,记录每一笔交易的细节,例如定货的产品和数量,及时通知你去进出货)、更新(有什么新的产品,或是商品无货了,我会及时更新网店的内容)、管理网店情况(负责在线QQ咨询和电话咨询还有SKYPE咨询,有新的定单出现我会及时通知你或直接通知商家),另一部分由你负责,主要是进出货(主要是和进货的商店进行联系)、收纳支出现金(主要是银行,因为是电子银行,就可以在线查看或执行)和统计财务(主要统计商品的进出情况详略,及时公布赢利或者亏损情况,合理分配资金)。我认为,在学业繁忙的时候,有时可以相互交替一下工作,例如当我比较有空时而你比较忙的时候,我可以先顶替你的工作去进出货,当我比较忙的时候你可以代我去查看网店的情况。最后一个工作,我认为应该是大家共同完成的,确立一个时间开个小会,一个星期一次或者一个月一次,大家共同商讨网店的发展方向策略和实践中的经验。

  5.Capital:支出与收入的分配:因为是两个人先合作开网店,所以预先各出200—300块作为备用,也就是作为开店之前可能要用到的费用,总共大概是400—600块左右,以后每月赞助50-100块左右,若有利润产生,对半分配。费用的预计:关于通信方面的费用,如果要买小灵通的费用大概是100—200块左右(每月预冲50-100),若没有,则预计每月要拿50-100块出来作为通信方面的费用,关于银行卡(电子银行),如果要办两张卡的话,一张卡冲50元,预计冲100元,关于推销的费用,印发传单和名片,预计要话100—200元左右,如果加上其他的宣传网店手段,还可能更多,关于给商家的`备用资金,可能要有200—400元(若采用下面提到的第三种贷款结算方式的话,可省去这方面的资金),再来就是网站上一些交易时的花费,如下图:

  其他成员的加入:按照初期的预算,初始两个成员的支出与收入是对半分的,如果后期有其他的成员的加入,则支出应该按前两个成员支出总和的70%支付维持费用,而收入应该按前两个成员收入总和的30%收取商品利润(一学期结束后汇总分配)(暂时就想那么多,之后再进行补充)

  6.Continuation:准备工作分两方面进行,一方面是去进货地统计各电脑配件的型号、价格、畅销程度,和网络上、现市上的价格进行对比,进行有效地筛选,选择我们可以卖,而且能卖的好的商品准备拿到网上去卖,注意和进货的产家定合适的约定,例如有质量问题可以退货换货、以及产品价格问题(网店销售指导价,最低成交限价,与供货商结算价和发货费用)和贷款结算方式(有三种方式:第一是接到定单后直接把进货款汇入商家帐号里,供货商受到货款后立即按照网店提供的用户地址和数量发货完成交易;第二是先预付给商家一定数量的货款然后接到定单后直接通知供货商发货快速完成交易;三是跟供货商商议发货打款同时进行甚至可以交易结束后再结算比较省钱;个人认为用第三种方法比较好,因为你跟供货商的关系不一般,而且为了省钱),保证货源的顺畅、质量和可靠性,建立我们接到订单,只需要通知商家,由商家直接把商品发给顾客的风险最小的经营模式,(最好是采用这种模式,否则会消耗大量的人力物力);若无法直接由商家发货,那就只好接到定单直接去进货然后采用直接邮寄的方式(注意用纸箱把产品稳妥包装,里面最好能垫一些缓冲材料如珍珠棉、发泡塑胶或者揉成团的报纸,纸箱外面用胶带密封几道以防止箱子散架,最好再用打包机扎一下,避免运输途中损坏或者泄露影响信誉)。

  另一方面,就是网店初期的建设,需要一个网店的帐号、一个电子银行的帐号和一台数码相机,网站的选择,个人认为,淘宝网和QQ旗下的拍拍网是不错的选择,前者具有广大的知名度和宣传度(最近老是在电视上看到淘宝网的广告),后者的操作很方便,有QQ助理的软件,使用起来简单,而且方便边挂Q边观察网店情况,上Q的时候朋友们都能看到。如果选择淘宝网,我认为应该建一个公用帐号,帐号和密码只有我们两个人知道,然后绑定你的建设银行的电子银行的帐号,然后再新建一个QQ号,专门负责在线咨询,用我的手机号码或者你的手机号码作为我们店铺的联系电话,方便与顾客联系(若我们都需要保持一下个人的隐私的话,建议我们购买一个本地小灵通,一来价钱不是很贵,二来有固定电话方便业务联络);如果选择拍拍网,我建议用我的Q号作为我们的帐号,就无需再建一个新的Q号,与前者一样,他们汇钱的帐号写你的建设银行的电子银行帐号,注意一点:填写个人的信息一定要真实,一个虚假的注册信息的人开的店是不会有人来买的,还有填写的联系方式一定要全,电子邮件地址、QQ号、联系电话一个都不能少。关于电子银行的帐号,我建议你的帐号最好跟平时取钱的帐号区分开来,一来方便查帐,二来能够很好的调度资金,还有最好准备两张或两张以上不同银行的卡,其中最常用的就是农业银行、建设银行、工商银行、招商银行的卡,因为有些顾客很挑剔,如果你没有他方便汇款的那个银行帐号就不理你了。

  再者,就是数码相机的问题了,一张好的图片关系到我们的产品能不能卖的好,所以相机也是很重要的,我的意见是用借的,为了节省我们费用的开支,我觉得借是最好的办法,我们都是学生不可能有太多的钱去买一台象样的数码相机,为了能把钱花在我们真正需要的时候,我认为跟亲戚朋友借一台相机,应该是可以理解的吧,而且相机最好能在500W象素以上。第一步:一方面,通过大量的准备工作之后,我们筛选出我们想要卖的各种电脑配件的型号、价格比,列出一张清单,接着我们通过清单逐一给它们进行拍照,然后我在刚申请的网店帐号上把这些刚拍好的照片和商品的价格型号品牌介绍等等发布到网店上,并注明银行帐号姓名(你的建设银行的帐号)、邮资和备注等,同时等待顾客的到来。另一方面,就是宣传我们的网店,在网上可以在各类相关热门论坛发帖、群上发言或是放在我们博客上醒目的位置,介绍推荐我们的产品,这是扩大知名度、提高关注度的重要宣传手段,在网络上搜集潜在顾客的E-MAIL,给他们发电子邮件推荐我们的产品,或是多增加友情连接来提高网店的人气;在网下,我觉得应该采用推销的方法,我认为初期的推销对象应该局限在校内,一个是印发传单名片啦,上面写上我们的几项重要的产品型号价格、我们的网店地址和联系方法,传单的特点必须是纸张小但是容易懂又吸引人,不仅要发放,而且可以在各宿舍楼道口和食堂门口张贴,第二个是通过自己的关系网去介绍和推荐,例如推荐给老师和同学以及朋友亲人,二者可同时进行。

  第二步:当网店的生意慢慢开始好转的时候,也就是网店商品的销售量有所增加,同时网店的信用度知名度也跟着增加,可还没有壮大到我们幻想的那样人见人爱。这个时候,我认为在商品的选择上,应该趋向于“全”,丰富的商品可以吸引更多的顾客来光顾我们的网店,卖的商品可以不在局限于电脑配件也可以是其他的东西,制定一个折扣的规定,例如买两件9.5折、3件8.8折、5件以上8折或是老顾客9折、当地或者同校9.5折,多花些心思在装修店铺上,介绍要时时更新,图片要拍得更靓,在节假日或者什么特别的节日里搞促销活动——打折或者“买一送一”,搞一口价包平邮即不表明邮价实际上已经算在一口价里面了可以让买家省心为网店赚些人气,总之,在保证商品质量的同时,用一些推销的手段进一步提高我们的产品销售量。每天固定一段时间保持QQ在线和电话畅通,这样才能保证我们与消费者之间的有效沟通。第三步:在网店的经营持续红火的时候,我们也积累了不少经验,在经营这家网店的同时,可以考虑两条路线:一条是在不同的网址上开店,例如可以在淘宝网和拍拍网再开一个网店;另一条是申请一个专用的空间域名,设计一个专用的网页来专门卖我们的商品,和其他更好的网店进行合作,甚至推销到国外去,不过这都是后话了。

  7.问题:在头一个月,可能会出现无人问津的情况,原因是网店的知名度不大信用度不高所致,毕竟是一个开张不久的店所以这是很正常的,只要我们加大网店的推广度是绝对能吃到我们开店的第一碗饭的;可能还会出现图片拍摄不够清晰、我的图片处理技术不够完善的问题,因此尽量把它们拍的真实一些,一件物品要多拍几张直到清晰为止,可以先使用相机拍摄出来的图象对其进行简单的处理,等以后熟练掌握其他复杂的图象处理技术的时候再对其进行复杂的处理;可能在宣传中遇到不必要的麻烦,例如网上宣传、发的传单没人理会,或者是自己的朋友对自己的产品的某个环节产生质疑,这里必须相信一点——没有不可能,注意自己的说话态度和沟通方式是一定能解决上述问题;可能对产品的选择上出现问题,我认为初期我们选择要卖的电脑配件不一定要全,但是一定要精,“不全”是说不一定什么配件都要卖,“精”是说有选择地挑选卖的好的电脑配件,可是不能否定,初期上架的物品肯定会有顾客喜欢的或不喜欢的,这时做好统计商品销售情况是很重要的,能够及时替换下难卖的或者说顾客不喜欢的商品,换上顾客喜欢的且卖的好的商品;在工作配合的问题上,“万事开头难”,遇到挫折再所难免,很容易会出现中途退出的情况,退出的理由可能很多,可都是些借口,我建议如果我们对彼此工作感到厌倦时,可以交换工作,或是暂时顶替一小段时间,但关键还是互相的配合才能长久发展;可能没有详细的记录下买家汇款的相关内容,记录下汇款的相关内容是十分重要的,首先是汇款到达的时间:一定要记录并及时告知买家让其放心随后安排及时发货,买家汇入的银行:这样可以清楚的认识到需要办理的银行卡,买家汇入的金额:记录是否这个物品打了一定的折扣或者就是原价买出从而帮助自己指定一些打折活动。

  

项目计划书13

  第 一 章

  摘要 3

  第 二 章

  公司描述 3 公司名称 3 公司性质 3 公司宗旨 3 公司目标 3 创业理念 3 SWOT分析 4 公司服务 5

  第 三 章

  市场分析 6 市场描述 6 目标市场 6 目标客户 6 建设进度 6 市场战略 6

  第 四 章

  公司经营 7 公司业务 7 经营策略 8 成本核算 8 经营障碍 8

  第 五 章

  公司管理 9 组织结构 9 人力资源 9 风险分析 9

  第 六 章

  财务分析 10 资金来源 10 方案及回报 10

  投资风险 11 计划费用 11

  第 七 章

  创业团队 14

  第一章 摘要

  随着国内经济的发展,广告行业也在不断完善和扩大,我们创办广告公司的重点在于业务,经营手法的创新,这是英雄联盟广告公司与众不同之处。首先,我们的英雄联盟广告公司既向市场推出广告类服务,同时提供了对广告业有兴趣的电气与信息工程学院在校大学生实践和操作的平台。我们把英雄联盟广告公司投入商业运作,但不以赢利多少为惟一创业目的,能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。其次我们拟与吉林其他大中型广告公司合伙组建英雄联盟广告司,共同受益,共同承担风险。我们将与合伙的广告公司签订电气与信息工程学院广告人才长期推荐合同。合伙公司需要哪一方面的人才,需要这个人具备哪一方面的技能,以此为基础合伙公司帮助我们在英雄联盟广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力,使我们的学生素质能力各项均达到合伙广告公司的要求标准。这个训练过程我们将在学生在校阶段就可以培训完成,学生毕业后就可以直接到合伙广告公司中工作。英雄联盟广告公司的发展策略,一方面增强了我们的技术力量,为实现市场效益创造了条件;另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源,它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度,从而形成良好的互动,促进电气与信息工程学院有关学科的发展。我们将不断努力进取,为把英雄联盟广告公司创办成一个代表电气与信息工程学院大学生创业成果的窗口形象而努力。

  第二章 公司描述

  (一)公司名称

  英雄联盟广告设计有限公司

  (二)公司性质

  主要着手于后期广告的设计、喷绘、创意、网站设计,logo设计为一体的媒介性合资广告公司。

  (三)公司宗旨

  以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播的效果。

  (四)公司目标

  打造代表电气与信息工程学院大学生创业成果的窗口形象。

  (五)创业理念

  英雄联盟广告公司目前处于调查研究和起步的'阶段,但是我们形成一个共识,即

  在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,通过有效的资本运作,实行各种方式联合或兼并其他小公司,在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的“势力范围”。

  我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势,从研究受众及市场出发,具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取,不断超越自己,这是英雄联盟广告公司发展的关键。

  (六)SWOT分析

  优势————

  公司位于吉林市,面向广大校园媒体与校外广告业务,市场需求量较大,消费市场广阔。公司拥有优秀的设计师。校园广告的前景大,投入少。在运营同时,公司会积极接受各方面的回馈,能及时提升公司设计的不足,也能满足市场的要求。公司的广告载体以品牌宣传为出发点,为要长期发展的企业,要树立自己品牌形象的企业,打造了全新的品牌宣传平台。我们是信息专业的学生,对相应的软硬件有一定的掌握,能够相对轻松的使用并设计相应的宣传广告。

  劣势————

  在起始阶段,我们公司可能因为没有很好的人际圈、人际网络,所以很多客户不知道我们、不愿意和我们合作;与大型广告公司相比,我们在资 金实力、市场份额、人才储备等方面实力相差悬殊,由于缺乏知名度,使我们公司在同客户打交道时,没有大型广告公司的品牌优势;广告公司内部管理水平落后,多是家庭式的管理和经营模式,更容易发展成为企业未来成长的障碍。

  机遇————

  1. 我们公司刚开始起步时的启动资金很少,我们尽量使最少的钱能够发挥它最大的效用,同时我们对市场进行了细致的调查分析,我们把客户定位为低端客户,在现在我们面临的竞争对手中他们把大部分的精力,时间和金钱放在中端客户上忽略了低端客户

  2. 我们的产品具有更为人性化的设计,我们根据每一位客户的要求为他们制订相信的广告策略,我们不仅要让想做广告的人能够做得起而且要做到真正的让他们感到满意,并且能够感受到效果。在服务上我们不仅仅提供事前,事中的一次性服务,我们立足和顾客建立长久的联系。为此我们对客户进行事后的跟踪和控制,随时解决客户的难题。

  威胁————

  很多大的广告公司垄断了很多领域,而我们公司规模小,人员少,资金不足,竞争 力严重缺乏。同时,当我们公司将宣传册 推广的时候,竞争对手有可能在营销手段上的进行模仿。更甚的,其他次级竞争对手的低价竞争。再次,客户对我们的信用 度也是一个潜在威胁。此外,我们公司所受的威胁还有:

  1. 我们发展过程中所遇到的主要问题有有限的运营历史,资源的短缺,管理经验的不足,市场和产品的不确定性,对于关键管理人员的依赖性强。 但是我们将会逐步地吸引学校的专业的优秀人才参与到我们共同的是事业当中来,我们将组成一个强有力的团队来实现我们共同的目标。

  2. 我们企业规模较小资金短缺,从而导致我们抗风险的能力较弱,我们是一家刚刚开始成立的公司,规模小和资金缺乏是每一个刚成立的公司都要经历的。所谓船小好调头,我们具有相当的灵活性。我们将利用我们的优势慢慢地进行我们的资金积累。

  3. 当前我们面临很多的挑战最为主要的事情就是如何解决生存的问题,我们的竞争对手实力很是强大我们将进一步的对市场进行细分,做好自身的定位,努力的寻找到市场的空白点。同时我们将提供更加优质的产品和服务,以及更为优惠的价格,让每一个想做广告的人和企业都能做得起广告。

  (七)公司服务

  1. 专业化的广告服务

  ——为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务,包括数据调查资料,分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理,全方位与消费者沟通。

  ——成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论架构和知识体系,建立自身文化内涵。

  ——与媒体成为战略伙伴,代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间,由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。

  2.个性化的业务服务

  ——为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划,以及向客户出租活动中必须的大型升空气球、充气拱门,卡通人等宣传造势工具。

  ——代理联系举行活动所需礼仪小姐。

  3.为客户提供准确、科学的市场调查

  ——不必客户东奔西跑,我们为客户提供完善的效果测定服务

  4.其他

  ——用户利益:我们因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的广告预算降到最低,

项目计划书14

  一、项目简单描述

  网站是一个服务型的网站,提供的是一个平台和在这个平台上的服务。纵观整个互联网,最能盈利的网站就是那些提供服务的网站。在经过了互联网泡沫之后,互联网产生的新的一种盈利的方式就是提供各种各样的服务。

  网站提供的是服务,而不是现在互联网上大多数网站提供的是信息,用户可以到我们的网站来进行一些活动,做他们想做的事情,我们提供的是这个平台,就象市场一样,有很多卖菜的摊子,大家可以进去买菜。在社会高速发展的今天,相信大家都很清楚的了解,没有了互联网我们的生活将会是什么样子,工作、生活、学习等等都已经离不开互联网,但是即便是这样我觉的互联网还是没有充分的利用起来。现在的互联网的用处只不过是大家获得自己需要的信息的一种途径,互联网从产生那一天起就是为了信息的共享这个目的,并不是在上面进行自己的活动,例如组织起来打篮球等等。即便是现在已经有众多的社区、交友型的网站但是发展的也够理想,但是这些网站依旧很火爆。而我们的想法是要把互联网变成一个活动或者是日常生活的场所,在上面你也许获得不到信息或者一些资源,但是你能获得的是跟你生活息息相关的东西。所以网站定位的使用人群是哪些人,必须能够上网并且接受这种全新的生活方式跟社会活动方式。这个思想这样说选好消费人群即针对哪种客户提供什么样的服务。

  网站有很多类型的或者是不同功能,而我们做的只是一个分类,网站定位很重要。拼房,现在很多有关房屋的网站都会有人发帖进行合租,但是并没有提供完善的平台,用户对这方面的需求不是很集中,网站就充分的解决了这个问题,给大家一个很好的平台很容易的拼起来。网站就可以提供基于这些拼的平台,对他们进行详细的分类,并且提供了方便用户使用的功能,提供了安全的机制,并且提供了更加方便用户拼的各种功能。加之给大家提供了一个信任、时尚、活跃的环境。网站的各种拼的方式,有助于用户更加好的生活,尝试这种新的生活方式给他们带来的快乐、方便、节省。例如网站的拼项目,其实就是项目合作,这就给了他们寻找一起能合作的项目的平台,扩大人脉。所以网站总的来说就使提供了各种概念的服务,这个平台也同样为用户的安全性、易用性提供了很好的解决方式。根据用户的需求,用户同样也可以自己发布一些新型的需求。

  二、盈利来源

  网站具有很好的利润来源,并且这种利润来源的方式并不影响用户使用网站,网站的利润的来源将会全部来自跟网站合作的商家或者行政单位或者是广告的费用。可以通过人脉资源优势扩大盈利的范围。主要包括的利润有一下几个方面:

  1、商家在网站上加盟的时候需要一次性的一部分加盟费,在以后网站上的会员通过网站进行团购的时候也要对每一单交易提供差额利润。

  2.网站对资源实行点数制的机制,用户可以向网站购买点数。

  3.网站提供的服务的商家的需要向网站提供一部分的中介费用。

  4.网站的广告利润来源

  5.品牌收益,网站做大后,自然就有了这种收益来源。

  6.网站平台对于社会的各种活动提供了人力资源的支持,对一些企业或行政单位跟大型活动需要在网站充分利用我们的人力资源的优势收取发布活动的费用。

  三、网站规划与推广营销进度

  网站项目的`实施分为四大阶段:开发、运营、推广、业务。

  开发阶段是网站的整体开发跟测试阶段,在该阶段结束后将可以直接进入试运行,开发阶段在现有的基础上将在三个月内完全开发完毕,包括测试。

  运营阶段是网站运行过程中的一些维护、更新等工作。在此阶段将要投入很大以部分人力来负责,包括网站问题的解答,对运行的维护,以及版面内容的更新。

  推广阶段将按照推广计划进行,开始将采用文章攻势,后期投放少量的广告,推广阶段将在三个月内预期达到100万的注册用户。

  业务阶段主要是对网站的盈利阶段进行突破,针对网站的几大盈利模式由业务员去寻找商家,推广产品。这个阶段也将是以后网站的永久任务。

  四、技术方案

  1、根据网站的功能确定网站技术解决方案。

  (1)、采用自建服务器,还是租用虚拟主机。

  (2)、选择操作系统,用unix,linux还是window20xx/nt。分析投入成本、功能、开发、稳定性和安全性等。

  (3)、采用系统性的解决方案(如ibm,hp)等公司提供的企业上网方案、电子商务解决方案?还是自己开发。

  (4)、网站安全性措施,防黑、防病毒方案。

  (5)、相关程序开发。如网页程序asp、jsp、cgi、数据库程序等。

  2、网站内容规划

  (1)、根据网站的目的和功能规划网站内容,一般企业网站应包括:公司简介、产品介绍、服务内容、价格信息、联系方式、网上定单等基本内容。

  (2)、电子商务类网站要提供会员注册、详细的商品服务信息、信息搜索查询、定单确认、付款、个人信息保密措施、相关帮助等。

  (3)、如果网站栏

  目比较多,则考虑采用网站编程专人负责相关内容。注意:网站内容是网站吸引浏览者最重要的因素,无内容或不实用的信息不会吸引匆匆浏览的访客。可事先对人们希望阅读的信息进行调查,并在网站发布后调查人们对网站内容的满意度,以及时调整网站内容。

  3、网页设计

  (1)、网页设计美术设计要求,网页美术设计一般要与企业整体形象一致,要符合ci规范。要注意网页色彩、图片的应用及版面规划,保持网页的整体一致性。

  (2)、在新技术的采用上要考虑主要目标访问群体的分布地域、年龄阶层、网络速度、阅读习惯等。

  (3)、制定网页改版计划,如半年到一年时间进行较大规模改版等。

  4、网站维护

  服务器及相关软硬件的维护,对可能出现的问题进行评估,制定响应时间。

  五、投资和预算

  网站的投资主要用来组建网站的网络公司跟网站项目后期运营的费用,当然也包括项目中期的启动部分,但是绝大部分是为了用于开展业务方面的费用。网站在开发结束到运行开始以及到开始盈利估计总共需要大概200万的投资。前期可以只需小部分资金提供网站的运营,后期在网站推广过后将通过其他方面的融资得到资金以开展业务跟商家进行合作以达到盈利的目的。

  六、融资方案(资金筹措及投资方式)

  项目的融资方案以种子资金为主风险投资为辅。种子资金可以分期投入资金,并且投资者等投资风险将由项目人员全力承担。种子资金投入的资金量可以较小,作为项目的启动资金,项目后期将会继续通过第三方融资来获得资金,种子资金获得的投资回报率也将会比风险投资要少。

  风险投资同样也可以分期注入,但是投资风险将与项目小组共同承担,但是投资回报率将会比种子资金加大。融资具体的方案会进行具体洽谈以确定。

  七、预算及投资报酬

  网站项目需要按照200万计算,投资者的投资报酬可以通过一下几个方式获得,一种是等到网站盈利开始后通过分成来获得利润;第二种是通过网站运营成功成立公司,获得相应的股份,根据网站价值将股份退出,获得投资金额与股份金额的差价;第三种是公司通过融资上市,投资者的股份可以卖掉赚取高额的利润

项目计划书15

  一、公司概述

  1、公司名称、地址、联系方法等

  2、公司的自然业务情况

  3、公司的发展历史

  4、对公司未来发展的预测

  5、本公司与众不同的竞争优势或者独特性

  6、公司的纳税情况

  二、研究与开发

  1、研究资金投入

  2、研发人员情况

  3、研发设备

  4、研发的产品的技术先进性及发展趋势

  三、产品或服务

  1、产品的名称、特征及性能用途

  2、产品的开发过程

  3、产品处于生命周期的哪一段

  4、产品的市场前景和竞争力如何

  5、产品的技术改进和更新换代计划及成本

  四、管理团队和管理组织情况

  1、公司的管理机构,主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况

  2、公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神

  五、茶叶行业、市场与竞争分析

  1、目标市场

  a) 细分市场

  b) 目标顾客群

  c) 5年生产计划、收入和利润

  d) 市场规模、目标市场所占份额

  e) 营销策略

  2、行业分析

  a) 行业发展程度

  b) 行业发展动态

  c) 行业总销售额、总收入、发展趋势

  d) 经济发展对该行业的影响程度

  e) 政府对行业的影响

  f) 发展的决定因素

  g) 竞争战略

  h) 行业门槛

  3、竞争分析

  a) 主要竞争对手

  b) 竞争对手的市场策略及所占市场份额

  c) 竞争对手可能出现的新发展

  d) 竞争策略

  e) 在发展、市场和地理位置等方面的竞争优势

  f) 竞争压力的承受能力) 产品的价格、性能、质量的市场竞争优势

  六、营销策略

  1、营销机构和营销队伍

  2、营销渠道的选择和营销网络的建设

  3、广告策略和促销策略

  4、价格策略

  5、市场渗透于开拓计划

  6、市场营销中意外情况的应急对策

  七、生产经营计划

  1、新产品的.生产经营计划

  2、公司现有的生产技术能力

  3、品质控制和质量改进能力

  4、现有的生产设备或者将要购置的生产设备

  5、现有的生产工艺流程

  6、生产产品的经济分析及生产过程

  八、融资说明

  1、投资计划:

  a) 预计的风险投资数额

  b) 风险企业未来的筹资资本结构安排

  c) 获取风险投资的抵押、担保条件

  d) 投资收益和再投资的安排

  e) 风险投资者投资后双方股权的比例安排

  f) 投资资金的收支安排及财务报告编制

  g) 投资者介入公司经营管理的程度

  2、融资需求

  a) 资金需求计划:为实现公司发展计划所需要的资金额,资金需求的时间性,资金用途(详细说明资金用途,并列表说明)

  b) 融资方案:公司所希望的投资人及所占股份的说明,资金其他来源,如银行贷段等。

  九、财务计划与分析

  1、过去三年的现金流量表

  2、过去三年的资产负债表

  3、过去三年的损益表

  4、过去三年的年度财务总结报告书

  5、今后三年的发展预测

  十、风险因素

  1、技术风险

  2、市场风险

  3、管理风险

  4、财务风险

  5、其他不可预见的风险

  6、风险控制和防范手段

  十一、退出机制

  1、股票上市

  2、股权转让

  3、股权回购

  4、利润分红

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