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面试问题提问

时间:2022-11-02 09:29:24 面试 我要投稿

面试问题提问

面试问题提问1

  每个人都希望他们有更好的面试问题。因此,我咨询了各个领域中的创始人或CEO,问了他们最喜爱的面试问题是什么以及这些问题如何揭示了应聘者的情况。

面试问题提问

  1、你为什么在Y年内换了X份工作?

  这个问题可以帮助我全面了解应聘者的工作经历。他们的动力是什么?他们为何跳槽?他们离职的主要原因是什么?

  应聘者给出的答案可以显示出他们的忠诚度和逻辑思维过程。他们是否认为总有人(经理或老板等等、在找他们的茬呢?他们是否很容易产生厌倦情绪?

  跳槽本身并没有错——他们跳槽的原因才是真正重要的。

  2、如果一年后我们要庆祝这12个月的所作所为,你认为我们应该取得哪些成就?

  对我来说,过程中最重要的事情是让被面试者来面试我们。我需要知道他们已做足了功课,真正了解了我们的公司和他应聘的职位,而且真心希望得到它。

  应聘者必须具有足够长远的战略眼光和良好的大局意识,才能够回答出我们在一年中应该取得怎样的成就以及他或她为什么想要到我们公司工作。

  3、你在生活中什么时候感到最满意?

  除了入门级的应聘者,我认定大多数应聘者都有相应的工作技能和知识。而且,我相信具有相关经验的聪明人,能够很快适应新的环境,并在其中脱颖而出,只要那里的文化符合他们的性格,能够激发他们的潜力。因此,我将注意力放到了应聘者的性格上,重在考察他们的性格是否与我的公司符合。

  这个问题往往会衍生出各种不同的对话,从而让我看到我们公司的文化与这个人性格之间的匹配程度,以及这个人需要什么样的环境才能发挥出自己最大的潜能。

  4、如果你应聘成功,喜爱这份工作,并且得到了你要求的薪水,那么其他公司给你提供怎样的条件才会让你心动呢?

  我想了解一下应聘者求职的动机是为了追求金钱,还是为了追求自己的兴趣。

  他们能够被其他公司收买吗?

  很多答案可能会让你感到惊讶。

  5、谁是你的榜样?为什么?

  这个问题能够揭示应聘者是否经常反省个人和职业的发展,这种品质与成功和抱负高度相关。

  而且,它还能够显示出应聘者希望具有的品性和行为。

  6、你不喜欢做什么事?

  我们往往习惯性地认为热爱某个岗位的人一定会喜欢这个岗位上的所有事情。但是,我发现实际情况并不是这样的。

  但是,你需要经过一番坚持不懈的努力才能让应聘者实事求是地回答这个问题。我通常会以各种不同的形式多次问及这个问题,你最终得到的答案绝对值得你的努力。例如,我曾面试一个应聘销售经理的人,她说她不喜欢接触陌生人。

  最绝的是,曾有一个应聘财务总监的人对我说,他讨厌细枝末节的事情,讨厌反复检查他的财务数字。叫下一个应聘者吧!

  7、说一说你在自己的事业中取得的最重要的成就。

  我发现这个问题可以引出其他更多的问题,从而让应聘者更加具体地谈论他们自己。

  这个问题很容易带出这些问题:你取得这个成就时担任着什么职务?它是如何影响你在公司的发展的?还有哪些人参与了?这项成就是如何影响你的团队的?

  讨论应聘者的某项成就能让你更多地了解这个人的情况,包括其工作习惯以及如何与别人合作。

  8、你最喜爱的动物是什么?

  在当初面试我的现任行政助理时,我问她最喜爱的动物是什么。她说是鸭子,因为鸭子总是显得从容镇静,而且不动声色地完成任务。

  我认为这是一个很棒的回答,完美阐释了行政助理的角色内容。需要说明的是,她现已在我们公司工作了一年以上,而且表现非常出色。

  9、我们总是在不懈地追求完美、速度、智慧或低成本,于是我们采用最新科技或改善流程。换而言之,我们努力用更少的投入获得更大的产出。

  说一说你最近在实施哪个项目或解决哪个问题的过程中是这样做的。

  优秀的应聘者将会从多个方面来回答这个问题。杰出的应聘者在回答问题的时候会显得很兴奋。

  13年来,我们公司的产品只提过一次价。这倒不是说我们的成本降低了,恰恰相反,我们之所以能够保持价格不变,是因为我们做事的效率更高了。我们的团队,从上到下,都会积极发现问题,并加以解决。

  每个新的员工也都必须做到这一点。

  10、你在上一个工作中取得的哪些成就可以证明你将会在这个工作中获得长足的发展?

  过去的成绩往往预示着未来的成功。

  如果应聘者无法指出先前的成绩,那么他们可能也无法在你的公司里有多大作为。

  11、可以讲一讲你的故事吗?

  这个空洞的问题会立即让被面试者转入守势,因为它没有正确或错误的答案。但是,它确实又有答案。

  这个问题要求应聘者创造性地进行回答。它能够揭示出应聘者的很多信息,包括性格、想象力和创造力。

  这个问题也许听起来很空洞,但却是一个故事的开始。在当今这个世界,讲述故事和引起共鸣的能力恰恰是推销品牌的关键,无论这个品牌是一个产品还是一个人。

  应聘者被问及这个问题时看我的神情也透露了他们的喜好。如果他们显得很谨慎,看起来不自然,停顿很长时间,那么这就告诉我他们可能太死搬硬套了,思维很狭隘。在我们所处的行业,我们需要具有开阔思维的人。

  12、你有什么问题问我吗?

  我喜欢在面试中问这个问题,因为它可以揭示出应聘者是否能够快速思维,以及他们的准备是否充分,是否具有战略思维。

  我发现,通过应聘者的提问而不是他们的回答,你能够更深入地了解他们。

  13、说一说你不顺心的时刻——例如你想获得晋升,结果却没有得到;或者你做的项目并没有出现你希望的结果。

  这个问题很简单,但却很能说明问题。应聘者可能会说他们明白团队合作的重要性,但是这并不就意味着他们实际上知道如何配合团队来工作。我们需要积极主动的、将其职位视为与团队密不可分的人。

  这个问题的答案会出现三个基本类型:1.怨天尤人;2.妄自菲薄;3.寻求发展机会。

  我们的公司需要非常专注的人,他们愿意承担更多的职责,做的工作有时候会超出他们的岗位要求。我希望团队成员具有正确的态度和方法。如果应聘者怨天尤人,指责前任雇主,或者将其角色理解为单打独斗而不是精诚合作,那么他或她就不可能在我们公司有好的表现。

  但是,如果他们勇于承担责任,并渴望将他们所学到的知识应用到工作中去,那么他们将会在我们公司获得长足的发展。

面试问题提问2

  一、开头过渡

  拿到任何一个题,不可能一下子就有思路,只能是先熟悉题目,慢慢进入题目中的情景,开始身临其境的思考,然后才会文思泉涌。而给我们的思考时间是有限的,所以往往还没有思考成熟就必须开口。刚开口的时候,内心还是虚的,就需要我们通过开头的过渡来进行缓冲,让大脑紧急开始思考,形成头脑风暴,以便快速组织答案。

  那么开头如何过渡呢?最简单的方法就是把题目重述一遍!但是不能原题照读,而是要用自己的语言稍加改变后重述一遍,这样给考官的感觉会好一些。在重述题目的时候,自己也会慢慢进入答题的状态,考官也开始跟着你的话语进入状态,知道你下面要开始说重点了。

  当然,开头过渡的方法很多,比如你还可以引用名人名言,或者结合当前的社会背景,都可以的。但是如果当时想不到这么高端的方式开头,那么重述题目其实是没有问题的。

  二、中间展开

  考官真正想听的部分其实是中间的部分,因为这一阶段考生会对问题进行分析,并给出相应的对策。大家可以想一想,无论是人际沟通题、应急应变题、组织管理题,我们都可以称之为怎么办的题;而综合分析现象类和综合分析观点类的题呢,我们都可以称之为怎么看的题。但是,总结起来看,无论是怎么办的题还是怎么看的题,本质上都需要分析问题给出对策,只不过侧重点不一样。

  怎么办的题目重点在于给出对策,分析的过程可以少一些甚至是不说也行;怎么看的题目重点在于分析原因和利弊,对策部分可以略少,但是不能没有。

  所以说,中间展开部分其实就是分析问题,给出对策。给出对策大家都理解,那么如何分析问题呢?其实就是结合情景,分析问题发生的原因有哪些,分析问题可能造成的后果有哪些,就可以了。总结起来,分析问题就是要搞清楚前因后果罢了。

  至于对策部分,当然是与原因相对应是最好的,但没有必要严格的一一对应,那太苛刻了,考试时时间有限,不可能去精雕细琢答案,只要是大致对上就可以。

  三、结尾升华

  中间部分答完,其实题目主干部分也就答完了,那么为什么还要收尾呢?因为收尾可以进行首尾的呼应,让答题结构更完整,可以升华、可以展望未来、可以适当反转进行警醒世人。并且收尾能暗示考官,我的答题即将结束了。否则,考官会觉得很突兀,感觉意犹未尽。

  结尾升华的方法很多,最简单的方法就是对前面的答题进行总结,对重点进行重复和强调,然后乐观展望未来,相信事物会向着好的方面去发展和进步就好啦。

  面试考场上时间有限,不可能像写文章一样深思熟虑,只能是边说边想,随机应变。所以答题的套路是越少越好,而不是越多越好。套路越少,记忆的负担就越轻,自己发挥的余地就大,就不会束手束脚。正所谓:一招鲜,吃遍天,就是这个意思。

面试问题提问3

  对于没有任何求职经验的大学生来说,面对面试官的提问,有时,真的会防不胜防,被打个措手不及。 慌乱中,舌头发麻,双手颤抖,雾里云里,不知所言为何物。但实际上,面试官的提问并没有那么可怕,咱们不妨来剖析一下面试官的一般提问方式,做到知己知彼,百战不殆。

  1.封闭型提问

  例:你愿意做***还是***?

  分析:问题答案具有确定性和唯一性,应试者只能做既定性的回答,不应加以随意发挥。 出招:这种问题回答力求简洁,明白,一般不需作过多的补充和修饰,面试技巧《hr面试提问技巧》。

  2.开放型提问

  例:你的性格特点是什么?善于与人相处吗?

  分析:提问具有发射性和灵活性,应试者可以根据自己的实际情况作出较为自由的选择和回答。 出招:小心!这类问题很关键。回答得好坏,直接关系到录用与否。而且这些是你事先可以准备的。同时,这类问题,回答得好,就是绝好的表现自己,推销自己的机会,可以令面试官目相看,顿生爱才之心。

  3.假设型提问

  例:如果让你来当我们公司的总经理,首先你会做几件事?

  分析:这都是假设性的情况,目的是考察应试者的想象能力,原创能力。解决或处理突发情况的能力。

  出招:面对这种问题,切忌长时间的沉默,但也不要不经考虑急于回答。需要对问题的关键部位进行详细分析,提出切实可行的解决方法。不过也不要做长篇大论。

  4.控制型提问

  例:你以为我们的改革怎么样?

  分析:面试官对提问问题答案有一定的倾向性,希望能得到符合他的心意的回答。

  出招:聪明的你,可以顺水推舟,给面试官一个较为满意的回答,但若你对这家公司的改革确实有意见,而且有特殊的理由,倒也可以谈出自己的看法,令面试官觉得耳目一新,出奇制胜。否则,还是夸夸他他吧。很多的时候,领导者是需要赞赏的!

  5.否定型提问

  例:我们要求的都是大学本科以上学历的,你只是专科,恐怕不合适吧?

  分析:这其实是面试官故意为之,目的是通过指出应试者的薄弱之处,使其陷入一种困境,考察在这种极端情况下,应试者的心理承受能力。

  出招:切记大吵大闹,甚至拂袖而去,这样只能反映出自己没有修养。只要你相信自己行,你就行。表达出这种自信,努力扭转颓势。

  6.连珠型提问

  例:你喜欢读书吗?业余时间都读什么书?经济类的书读得多吗?哪一种管理理论你较为欣赏? 分析:面试官力图通过这一系列的问题,深入了解应试者某一方面的情况。

  出招:你一定要按顺序回答问题,也不一定每一个问题都回答,在表述中留心表现出自己的个性及优点。

面试问题提问4

  面试结束前,若能够提出漂亮的关键问题,说不定,对方会因此而录用你!

  在面试结束前,大多数的主考官都会丢问题给求职者,最常见的就是:你有没有什么问题或疑问,想要提出来的?无论求职者是否有提出问题,其实,这个问题背后的真正含意,通常是主考官用来测试你对这份工作有多大的企图心、决心和热情。

  因此,如果你害怕发问不妥当,或是不知道该从何问起,甚至回答没有问题时,都很可能会让主考官认为,你想要这份工作的企图心、决心还不够强。

  相反的,求职者应该更积极、主动的利用面试最后一关的机会,适时的提出问题,这不但有助于主考官对你的印象能够加深,而且你也能趁此机会进一步了解这家公司的背景、企业文化是否适合你。

  最重要的是,如果能够在面试时,提出漂亮的问题,录取的机率将会大大提高。所以,无论如何,前往面试前,先谨记10个可以反问主考官的问题,以便到时候可以提出。

  1.贵公司对这项职务的工作内容和期望目标是什么样的呢?有没有什么部分是我可以努力的?

  2.贵公司是否有正式或非正式培训?

  3.贵公司的升迁管道如何?

  4.贵公司的多角化经营,而且在海内外都设有分公司,将来是否有外派、轮调的机会?

  5.贵公司能超越同业的最大利基点为何?

  6.在项目的执行分工上,是否有资深的人员能够带领新进者,并让新进者有发挥的机会?

  7.贵公司强调的团队合作中,其它的成员素质和特性如何?

  8.贵公司是否鼓励在职进修?对于在职进修的补助办法如何?

  9.贵公司在人事上的规定和作法如何?

  10.能否为我介绍一下工作环境,或者是否有机会能参观一下贵公司?

  至于薪水待遇、年假天数、年终奖金、福利措施等问题,有些公司的主考官在面试时,会直接向求职者提出。如果对方没有提及,对社会新鲜人来说,在找第一份工作时,比较不适合提出,除非你有对方不得不录取你的条件。

面试问题提问5

  一、求职者如何做好面试

  1、学习一些实用的面试技巧。关键要在3-5分钟内如何做自我介绍、如何尽可能展现自己的优势和实力,给面试官一个选择你的理由。对一些常见的面试问题要有应对的准备。最好能做个模拟面试演练,在亲友中找个在企业做经理或hr的做个现场评判,提提建议,以便发现问题,及时调整。”这里要说明的是,一个简要而优势突出的自我介绍非常重要。

  2、每家企业有不同的企业文化和对人才的软性倾向,有强调沟通协调力的、有强调执行力的,也有强调团队协作或职业感的等等,虽然每个人的风格已经基本定型,但面试时不妨适当做有针对性的表现。笔者在接到每一个猎头单时,在全面了解其企业背景、职位职责和任职要求外,也要了解其企业文化(包括显性的和隐性的,成文的和不成文的)、老板的风格与成长背景、对人才的软性要求和企业的经营与管理模式等。

  3、在综合各种因素后认为不适合或不值得去面试的,也可以放弃,但一定要知会企业,这是职业素质的基本要求。

  4、应聘职位情况包括应聘职位的职位名称、工作内容和任职要求等,这一点非常重要,同一个职位名称,各家企业的要求是不尽相同的,了解越多,面试的针对性就更强。

  5、除了专业、经验和敬业等通用要求外,不同的职位类型有不同的侧重要求。比如,营销类职位侧重沟通力、客户拓展力、机敏性;财会类侧重严谨度、原则性;技术研发类侧重逻辑性、专业性;企划、创意类职位侧重策划力、思维的发散性;工程类侧重执行力、实操性;人力资源类侧重亲和力、沟通力、推动力;行政服务类侧重服务性、热情度和细致度;而中高层管理类职位则侧重认知的高度、领导力、协调整合力等。

  6、准备一身得体的职业正装(有些IT、创意类企业或职位可能要求不严),整整头发,擦擦皮鞋,也可喷点淡淡的香水,有口气的准备口香糖,出发前最好照一下镜子。

  7、公司背景包括企业所属行业、产品、项目、发展沿革、组织结构、企业文化、薪酬水平、员工稳定性、发生的关键事件等,了解越全面、深入,面试的成功率就越高,同时,也有助于对企业的判断(人才和企业是双向选择的关系)。

  8、在亲友和人脉圈(包括猎头)当中搜索一下有没有熟悉、了解这家企业的,他们的感受或了解无疑具有非常重要的参考价值。如果有熟人关系(无论直接或间接),能说上一两句话起码同等条件优先是可以肯定的。“有熟人好办事”绝对是放之四海而皆准的真理。

  9、如果是应聘高管职位,最好能了解一下老板的相关背景和个性风格等(一般事情下,老板肯定是面试高管的最后一关)。笔者在面试猎头职位候选人时,就有很多候选人询问老板的年龄、性别、籍贯、风格,甚至成长背景等情况。

  10、估算一下路途时间,一定要留出富裕时间,绝对不要迟到,也不要太早到达,最好是提前5-10分钟进场。如因堵车等原因不能准时到达,也要电话说明情况,请求谅解。

  11、一定要充满自信,记住自信不一定成功,但不自信一定失败。心态上要平和一些,积极一些,成熟一些,不要紧张(只有放松才能把自己的东西发挥出来),让人感到你既有才干,又敬业厚道就行,毕竟谁也不会喜欢虽然太有才了,但却太不让人放心的人。

  二、求职者面试的误区

  1、是自我评价不正确。“在面试前一定要对自己有正确的评价和了解,知道自己最擅长做什么,对什么有兴趣,拥有什么样的技巧。”她说。

  2、是信息了解不深入。求职者应聘一个岗位,要知道所应聘的工作是干什么的,主要工作内容、服务对象是什么,听从谁的安排、有没有技能要求,工作环境是室内还是室外,日常工作是怎样的流程,还要了解企业的背景信息。

  3、是没有针对性地修改简历。“首先你要了解企业关心什么,企业关心你能为企业创造多少财富。”

  4、是着装准备不妥当。她认为,无论穿什么衣服都要整洁得体,不要花里胡哨,配饰也要简单大方。

  5、是材料准备不全,如忘带会计上岗证等。

  面试中还应避免的错误有:让人陪同来面试;不注意细节,如不敲门就闯进来;跷二郎腿或不停抖动;面试时左顾右盼或有其他小动作;面试时接电话;当众嚼口香糖;过于拘谨而表现不足;表现过分,卖弄做作;回答问题不恰当等。

面试问题提问6

  在小升初过程中,家长和孩子不得不面临目标校面试这一关。由于每个学校的办学特色、对学生要求的侧重点有所不同,面试问题也会各异。那么,20xx年小升初面试的共同点会有哪些呢?小升初群组里面有老师发布了面试汇总的帖子,总结了以下几点,供大家参考。

  北京小升初面试的特点,总的说来有这样几个特点:

  (1)问题生活化:

  近几年的小升初面试,越来越贴近生活,很多时候面试老师提出的问题,看似平淡,实则已在不经意间已经问到了很多内容,比如孩子的性格特点、学习习惯、家庭教育等方面。例如:

  某重点中学的老师曾经问过这样一道题老师问孩子:你是三好生吗?

  孩子回答:是,就四年级的时候不是。

  老师:为什么四年级的时候不是?

  孩子:因为他们都不选我!

  老师:为什么他们不选你?

  孩子:因为他们嫉妒我学习好,我不爱和他们玩儿

  类似的还有:家里你更喜欢爸爸还是妈妈?为什么?大部分孩子的回答不是,我喜欢妈妈因为妈妈总是给我买好吃的,就是喜欢爸爸因为爸爸总带我玩儿诸如此类的,这样的回答虽然真实但未免略显单薄,缺乏对生活观察的厚度。

  (2)突出文学性

  小升初面试中还有一个特点就是突出文学性,在面试中常考孩子关于历史,名著、典故、诗词的知识。例如:

  老师会问:你知道花中四君子是哪儿四种花么?

  学生:梅、兰、竹、菊

  老师:那你能分别说出描写四种花的诗句吗?

  一般学生能说出两个左右,说明平时积累不够。

  同时,像是“写出十本你所读过的中外文文学名著,并选择自己喜欢的一本推荐给大家”,“请你说出三国演义你最喜欢谁?为什么?”等,与四大名著有关的内容也是常考的知识。

  (3)更注重综合素质的考察

  现在的学校不仅仅满足于成绩好的学生,而是希望学生各方面的综合素质突出,因此现在的面试内容也往往考验孩子的综合素质,比如:以苹果为题目,现场即兴演讲。这种题目就不仅仅是考察孩子的作文写的怎么样了,同时也在考察孩子的表达能力,心理素质,文学素养等等。

  那么小升初面试题都会是什么样的呢?

  1、(必考)自我介绍

  自我介绍直接反映出孩子对自身的了解以及反映能力,面试必考。

  2、提问

  你喜欢旅游吗?描述一下你去过的某个地方?你参加什么公益活动?会不会做一些简单的家务?问孩子很多生活的琐事,从琐事中了解孩子的基本素质和情况。

  3、和家长一起表演情景剧

  (1)考试考得不理想,回到家中如何与父母交流;

  (2)家长的钱,自己私自买了东西,如何与家长说;

  (3)孩子与手机,孩子拿手机聊到很晚,家长如何做;

  (4)自己过生日了,想开PARTY,如何与家长交流;

  (5)自己想买泳装,如何与家长交流。

  其实这个考察的是孩子人际交往方面的问题,用表演的形式真实反映日常生活的场景,从而能够真实的了解到孩子处理人际关系的能力以及父母对孩子教育的态度。(还经常出如何处理同学之间的关系的题目)

  4、写出十本你所读过的中外文文学名著,并选择自己喜欢的一本推荐给大家。

  直接考察文学修养(还可能出一道题目让孩子随即写作),这种题目也是比较常见的!

  5、说说最近以来最关心的新闻是什么?

  不仅要学习,还要关心时事,所以平时应该多让孩子看看新闻,至少要知道最近发生了什么重大事件!

  此总结了一下近些年小升初面试的特点及常用的形式,供20xx年小升初家长们参考!

面试问题提问7

  一、应对技巧

  抽签答辩式面试是指根据岗位需要试前确定一些要考生回答的问题,制成题签,考生入场后通过现场抽签向考官们解答题签上提出的问题。一般来说,题签的数量由考生的多寡而定,每个题签内含1~3道问题。考生回答问题过程中,考官依据面试前准备好的试题答案,综合考生回答这一问题时的整体表现为考生打分。

  这种面试方法的优点是较易操作,评分确定,评分的客观公正性好掌握。不足之处是面窄,缺乏针对性和灵活性,掌握不好易流于“笔试口答”的模式,不利于考生发挥其独有的特长。此外,由于不同的考生抽到不同试题,而试题间很难完全等值,这就意味着报考相同职位的考生可能面对难度不同的试题,而给测评带入不公正因素,可比性打了折扣。

  二、抽签式答辩的实施程序

  1、准备阶段

  第一步:制订答辩方案、建立领导机构。在完成笔试的基础上,根据选招干部的公告,对答辩的全过程进行分析,确定出答辩的内容、目的、对象、组织方法、实施程序以及“考官”组成、计分办法和录取比例,使答辩组织有章可循。同时,由组织人事部门领导、用人单位领导一起组成有权威的领导机构,以保证整个答辩工作有领导、有组织、有计划地进行。

  第二步:审查答辩资格,发出“答辩须知”。资格审查是依照报名登记和笔试成绩,初步确定参加答辩人员的方法。其目的:一是按照报考条件核实考生是否具备参加答辩资格。二是核实笔试成绩的准确程度。确实把符合条件的优胜者录入答辩候选人名单,并予以张榜公布。同时向考生发出“答辩须知”,公开答辩程序、内容形式、测评计分方式,以保证程序的规范化和答辩的公正性。

  第三步:答辩内容的确定与题目制作。答辩不仅是对笔试测试效果的补充和扩展,而且是直接与考生“双向沟通”的过程。是在笔试基础上,进一步考察考生的能力素质、工作经验、精力等方面的综合情况,从而真正使主试得到一个比较全面、客观的立体形象,为选拔合适人才提供充分依据。因此,必须针对拟任工作岗位要求,来确定面试内容,重点是:

  (1) 专业知识:对所从事岗位的专业技能和必备的专业学科知识掌握的深度和广度以及灵活运用的能力。

  (2) 相关知识:与专业有关的法律、社会、经济、科学等方面知识所了解的程度。

  (3) 综合分析能力:具有一定的分析判断、总结、概括能力,阐述问题透彻、分析全面、条理清晰。

  (4) 组织管理能力:具有一定的组织协调、处理具体事务的能力。

  (5) 语言表达和适应能力:能够用语言和文字较准确地表达自己的思想、意见、观点;具有对环境自我调控,立即进入角色的能力。

  (6) 自然素质:身体健康、精力充沛、反应敏捷,对所提问题能迅速、准确地理解,及时地做出回答。

  在确定答辩内容基础上,搞好试题的制作。

  A类:答辩题(即共性题)

  围绕岗位所需专业知识提出问题(对每套试题范围、重点、份量要尽可能平衡),分门别类。一套题一封,到时由考生自己抽取依题答辩。

  B类:随机试题(即个性题)

  针对考生的不同经历和岗位要求,围绕个人经历和岗位要求,提出明确具体且有代表性的问题,制定出一些能测出考生工作经验、态度、能力等方面的试题。由考官在随机提问时提出,并根据临场情况追问。

  第四步:建立和培训“考官”队伍。答辩“考官”要具备以下素质:

  (1)坚持原则,公道正派,不徇私情,尊重人才,客观公正。

  (2)有较强的事业心,工作态度认真。

  (3)熟悉专业和相关专业知识,有丰富的经验。

  (4)善于思考,反应敏捷,视野开阔,有较强的语言表达能力。

  一个人不可能样样精通,而只能是“一专多能”,这就要求在组织测评小组时,人员的面要宽,性格气质要搭配得当,同时应根据考生的男女比例,适当确定“考官”队伍的男、女比例(一般为73)。每个测评小组以7~9人为宜,主要由组织人事部门、用人单位领导、专业技术骨干、有关专家学者组成。在建立队伍的基础上,精心组织好答辩“考官”的培训,促进答辩工作的实施,提高答辩质量。

  第五步:搞好考场布置,做好物质准备。

  2 实施阶段

  第一步:介绍考场情况,消除考生的紧张心理,给考生一种自然与舒适的心理感觉。在规定时间由接待联络员将考生带进考场,由主持人按规定程序,依次向考生介绍以下情况:

  (1) 本考场测评组织单位。

  (2) 测评小组人员的组成:主考、副主考、各考官及公证人员姓名、职务、职称。

  (3) 工作人员的组成:主持人、记分员、记时员、抽题员、接待联络员单位、姓名等。

  (4) 介绍答辩办法、程序、时间。即首先导入式提问,第二抽签答辩,第三随机问答。答辩时间一般为20~30分钟。

  (5) 宣布答辩纪律、规定。

  (6) 对考生提出希望和鼓励。

  主持人介绍完毕,集体带入候考室等候答辩。

  第二步:答辩。答辩作为对应试者评价的手段,在整个考试录用工作中,是继笔试和情景模拟测试后的又一次测试,也是考生综合知识能力的竞争。为了充分发挥答辩评价的作用,使答辩考试在科学的指导下,为用人部门服务,为人才的识别与选拔服务,达到择优汰劣之目的,在此有四个环节。

  (1) 考生抽题准备。按照答辩顺序号,由考生依次(第一名答辩开始10分钟,第二名抽题准备,依次类推)随机抽取2个A类答辩题,选定一题,然后在准备室不带资料,个人准备10分钟,待前一考生答辩完毕,由工作人员引导进入答辩试场。

  (2) 导入式提问。答辩中,主、客体都处于高度紧张状态,稍一疏忽就可能导致考试失败。为缓解考生的紧张情绪,改善“考官”对考生的行为影响,创造一个轻松、自然的气氛,可由主持人采用直问直答式,提两三个问题(围绕家庭、学习、工作、生活等关联性问题),时间控制在2~5分钟。“考官”借此时机,考察考生适应能力、举止仪表、精神状态等。

  继后,主持人宣布答辩开始。

  (3) 抽题答辩。抽题答辩,是着重围绕考生掌握专业知识的深度和广度进行的测评。通过考生对所抽专业试题的解答,一是了解考生的逻辑思维和反应敏捷程度;二是了解专业技能熟练程度和处理专业技术问题的能力;三是考察考生综合分析问题能力和语言表达能力。答辩开始后,首先由考生宣读自己所抽题号及题目,然后按照准备的提纲,简明扼要阐述自己对试题的观点、答案。

  考生叙述完毕,主考官可针对所答问题的不明之处或需适当追问的内容,提出问题,由考生即时回答,阐明观点、看法。其他考官提问,要征得主考官同意,提问应语言准确、简练(以不超过45秒钟为宜)。

  抽题答辩为15分钟,到时间响警铃,即停止问题解答。

  (4) 随机问答。随机问答,是根据考生本人工作经历、学历,从事专业的特点及报考专业的相关知识为主要内容的随机不定型提问。其目的是通过问答进一步考察其思想水平和能力素质,比较考生之间的德、智、体诸素质上的差异,以展现考生的个体优势,从而得出一个比较全面、真实、可信的结论,实现答辩目标。

  问答中,主考官根据事先拟定的试题,按照先熟悉、后生疏;先具体、后抽象;先微观、后宏观的原则,向考生提出问题,紧紧抓住与考生有联系的问题,采用“引发式”提问,启发他们总结、分析自己,达到更深刻地了解考生工作能力和潜在意识的目的,开展对各考生真实水平的横向比较,以便择优汰劣。

  此项问答约为5~10分钟。答辩时间一到,记时员按响警铃。答辩随之停止。

  (答辩总时间不超过30分钟)

  第三步:成绩评定。成绩评定是答辩的重要环节,考生的水平是通过分数来体现的。成绩评定如何,是答辩质量和“公平竞争”原则最重要的体现。

  (1) 考官打分。考生答辩完毕,主持人宣布“考官”打分,各“考官”按照答案要点和自己对考生的观察、分析、评价,独立打分,并写在亮分牌上。同时,主持人宣布抽题答案要点,将《自评表》发给考生,考生根据自己的回答情况自我衡量打分(以考察自我评价能力和自信心程度)。

  (2) 考官亮分。主持人宣布“考官”亮分,各“考官”同时举起记分牌,主持人依次读分、记分员依次记录。

  (3) 公布成绩。根据所亮分数,为避免主观、人情偏差,主持人宣布去掉最高分和最低分,剩余分数采用加权平均法计算,由主持人宣布最后得分,并收回考生自评表。

  第四步:公证。搞好公证是体现“公平竞争,择优录取”考试原则的有效措施,是搞好考录干部工作、廉政建设的一个必要的方法。在答辩中,邀请公证部门对全部答辩程序进行监督,是对答辩程序的合法性从法律角度给予认可。

面试问题提问8

  “你有什么问题要问我吗?”

  当听到这个问题,一般就意味着一场面试基本接近尾声了。很多应聘者经过几番与HR的对答已经十分紧张了,突然主动权又回到自己手里就不知该如何使用,除了对于上下班时间、保险这种泛泛的问题简单的提及之外,大多数人都是以“我没有什么要问的了”结尾,除了紧张的因素以外,也担心问的过多反而让HR觉得自己很难缠以至于影响了面试分数。那究竟有没有需要问的问题呢?笔者在这里为大家整理了一些比较合理的问题,希望对大家有所启发。

  与职位相关的问题要多问,如:

  1、我知道该职位的`首要职责,但公司有没有其他的要求?

  2、我的专长是XX,请问XX部门在公司占有什么样的位置?

  3、在未来一年内,该部门的工作目标是什么?

  4、我打算考取XX方向的XX资格证书,这个证书对公司该职位有什么实质性的帮助吗?

  5、我从招聘信息上看,贵公司似乎更偏向有经验的人,那么会对没有经验的人在录用上做什么考虑?

  6、面试之后的安排都是什么,您会在什么时候做出决定?

  以自我为中心的问题少问,如:

  1、贵公司是做什么的?

  2、该职位月薪多少,公司的福利有哪些?

  3、公司有没有对员工的电脑进行网络监控以及网络限制?

  4、我进入公司多长时间才会有晋升的机会?

  5、如果对职位不够满意,可以申请内部调岗吗?

  6、贵公司之前有过XX危机事件,已经解决了吗?

  面试是一件严肃的事情,由应聘者发问的阶段,应聘者既不能不闻不问,也不可毫无界限的随意发问,要掌握好一个度,同时及时观察HR的反应并随机应变,让形势可以更好或是逆转。要记住的是,去了解重要的信息以确保你和工作的契合度,这既是对所应聘的企业负责,更重要的是对自己的职业发展负责。

面试问题提问9

  最近是美国高校发通知书的高峰期,也是申请的学生们接到面试要求的最多的时候,一起下是我对于面试和大家分享的一些注意事项: 留学专家指出:美国电话面试中,考官不仅仅关注学生的英文交流水平,同时也要对学生的综合能力,性格因素做相应的考查。因此,可以说电话面试的好坏对学生学校的申请起着重要的作用。所以学生应准备一些电话面试的小技巧以灵活应对考官的问题。

  1、良好的面试环境。

  电话面试,环境是一个灵活的因素,面试者可以自己选择。重要的一点是要保持面试环境的绝对安静。这样你就不会被弄得心绪不宁或被打断,而且还要保证电话是通的。保证你在面试的过程中不会有人打扰。

  2、准备笔和纸

  在手边放一支钢笔和一张纸。你可能会在美国电话面试的时候记上一点东西。而且笔要能够写,更好一点的是在很容易拿到的地方放上一两支备用的。留学专家建议你把你的CV放在你的正前方,同时准备一份你要问面试者的问题的清单。你还需要整理出一份你所参加的课外活动的列表,连同它们相应的时间和地点,这就让你的能力一目了然,更加凸显。

  3、说话要放松自然

  说话要清楚,不要说的太急。感到紧张是很自然的,但是要试着让自己慢慢放松。如果你说的太急,美国电话面试者将会很难听懂你的意思。一旦你感觉到很紧张,而且在说某些话时无法继续下去,最好停下来,深深的吸一口气,然后说:xxx对不起,请让我再来一次。xxx没有人会因为这些细微的紧张就给你下定论。不过你千万不要让紧张的情绪控制住了自己。

  4、不要不懂装懂

  面试的时候,难免会紧张,这时要努力静下心来听清楚面试官的问题是什么。知道问题才能找到正确与恰当的答案。学生刚开始与美国电话面试官交流的时候,需要一点点时间去适应面试官的语音。所以,如果出现没有听清楚或是没有听懂的现象也不要灰心,可以向面试官询问,这并不会对面试产生不利的影响。假如面试开始时你听不懂或听不清教授的问题,你可以问:P。留学专家提醒:千万不要不懂装懂,胡乱对答。要时刻保持清醒的头脑,灵活的应对面试官的问题。

  5、结束后也要注意

  美国电话面试结束,要记得感谢面试官,感谢他花费这么多的时间和你沟通。面试结束之后,要主动给面试官写邮件,除了再次表达感谢之外,还要询问面试官你的录取结果。

面试问题提问10

  一、面试题:忌问招聘人数

  最明显的就是问“你们要几个?”对用人单位来讲,招一个是招,招十个也是招。问题不在于招几个,而是你有没有这百分之一或十分之一或独一无二的实力和竞争力。“你们要不要女的?“这样询问的女性,首先给自己打了”折扣“,是一种缺乏自信的表现.

  二、面试题:忌急问待遇

  “你们的待遇怎么样?”“你们管吃住吗?电话费、车费报不报销?”有些应聘者一见面就急着问这些,不但让对方反感,而且会让对方产生“工作还没干就先提条件,何况我还没说要你呢”这样不好的想法。谈论报酬待遇是你的权利,这无可厚非,关键要看准时机。一般在双方已有初步聘用意向时,再委婉地提出来。

  三、面试题:忌不合逻辑

  面试的考官问:“请你告诉我你的一次失败的经历。”答曰:“我想不起我曾经失败过。”如果这样说,在逻辑上讲不通。又如考官问:“你有何优缺点?”答曰:“我可以胜任一切工作。”这也不符合实际。

  四、面试题:忌说有熟人

  面试中急于套近乎,不顾场合地说“我认识你们单位的某某”、“我和某某是同学,关系很不错”等等。这种话主考官听了会反感。如果你说的那个人是他的顶头上司,主考官会觉得你在以势压人;如果主考官与你所说的那个人关系不怎么好,甚至有矛盾,那么你这样引出的结果很可能就是自我遭殃。

  五、面试题:忌超出范围

  例如面试快要结束时,主考官问求职者:“请问你有什么问题要问我吗?”这位求职者欠了欠身子问道:“请问你们企业的规模有多大?你们未来5年的发展规划如何?”诸如此类的问题。这是求职者没有把自己的位置摆正,提出的问题已经超出了求职者应当提问的范围,使主考官产生了厌烦。主考官甚至会想:哪有这么多的问题?你是来求职的呢?还是来调查情况的呢?

  六、面试题:忌不当反问

  例如主考官问:“关于工资,你的期望值是多少?”应聘者反问:“你们打算出多少?”这样的反问就很不礼貌,好像是在谈判,很容易引起主考官的不快和敌视。

面试问题提问11

  1、请你自我介绍一下自己好吗?

  我叫XX,来自XX,毕业于XX,我很荣幸得到这次面试的机会。(下面开始简单介绍下工作经历,用实际的案例讲述)

  2、你觉得你个性上最大的优点是什么?

  做事踏实、有计划、不达目的誓不罢休。

  3、说说你最大的缺点?

  做事太投入,记得有一次做市调报告,一直搞到晚上三点多才做完,结果导致第二天上班精神状态不太好。

  4、你对薪资的要求?

  我对工资没有硬性要求,我注重的是找对工作机会,所以只要条件公平,我则不会计较太多。我相信公司能根据我的情况和市场标准的水平,给我合理的薪水。

  5、你对加班的看法?

  如果工作需要我会义不容辞加班;但同时我也会提高工作效率,减少不必要的加班。

  6、如果通过这次面试我们录用了你,但工作一段时间却发现你根本不适合这个职位,你怎么办?

  我会不断学习,虚心向领导和同事学习业务知识和处事经验,了解这个职业的精神内涵和职业要求,力争减少差距;

  7、谈谈你对跳槽的看法?

  ①正常的“跳槽”能促进人才合理流动,应该支持。

  ②频繁的跳槽对单位和个人双方都不利,应该反对。

  8、你还有什么问题要问吗?

  贵公司的晋升机制是什么样的?公司销售冠军的年收入?

  9、除了本公司外,还应聘了哪些公司?

  “销售同种产品的公司”

  10、为什么选择我们公司?

  曾经在报章杂志看过关于贵公司的报道,与自己所追求的理念一致。而贵公司在业界的成绩也是有目共睹的,而且对员工的教育训练、升迁等也都很有制度。

面试问题提问12

  在面试中面试官通常会给你提问题的机会,可要好好把握住!

  这项工作最大的挑战是什么?

  这个问题让你知道你有可能承担的压力,同时也给了你机会表达自己的能力。在听完面试官的回答后,适时地表示自己的看法和信心将会给你的面试成绩加分。

  为什么目前招聘这个职位?

  从这个问题中你能知道你的前任为什么离开,同时还能分析出这个职位究竟是机会还是陷阱——不会遇到一个冷血上司吧?

  面试后的进程是什么样的?

  面试官会告诉你是否还有笔试,或者第二轮、第三轮面试,以及大概的招聘流程,这样你就能做到心中有数,继续为未来的求职面试做准备。

  您什么时候可以做出决定?

  掌握什么时候该跟进一下,了解自己的面试成绩怎么样,是否在期限内得到了对方的回复。

  在面试中面试官通常会给你提问题的机会,可要好好把握住!

  这项工作最大的挑战是什么?

  这个问题让你知道你有可能承担的压力,同时也给了你机会表达自己的能力。在听完面试官的回答后,适时地表示自己的看法和信心将会给你的面试成绩加分。

  为什么目前招聘这个职位?

  从这个问题中你能知道你的前任为什么离开,同时还能分析出这个职位究竟是机会还是陷阱——不会遇到一个冷血上司吧?

  面试后的进程是什么样的?

  面试官会告诉你是否还有笔试,或者第二轮、第三轮面试,以及大概的招聘流程,这样你就能做到心中有数,继续为未来的求职面试做准备。

  您什么时候可以做出决定?

  掌握什么时候该跟进一下,了解自己的面试成绩怎么样,是否在期限内得到了对方的回复。

面试问题提问13

  为什么?

  比如“你们为什么选择关停零配件业务,而不是尝试将它出售?”或者“你们为什么决定向以产品为导向的组织结构转变?”你应该已经提过这种问题。这不仅能展示你对公司情况作了功课并进行了思考,而且说明你是以相当开放的姿态来进行一次饶有趣味的探讨。索贝尔建议,要避免提出别人可能只回答“是”或“不是”的问题,这已是经验法之谈。

  询问面试官本人在该公司的工作感受。

  你希望了解面试官的一些背景情况,从而与其建立良好关系,但请勿让对方感到被冒犯。

  索贝尔建议,可以这样问,比如“我知道您五年前就已经进入现在这家公司。在此期间,公司取得了长足的发展。您认为,跟您刚开始时相比,现在的工作体验跟当初比起来怎么样?”或者你也可以问:“在这里工作,您最喜欢的是什么地方?”

  展示自身价值。

  为了创造一种双向的谈话模式,可以考虑在面试中提及你在目前工作中学到的、可能对未来的雇主有益的技术或流程。中州人才网职业顾问提醒:采用这种方法时必须谨慎,以免泄露专利信息或者其他机密。

  关注未来。

  此类问题比如“贵公司的生产力在过去三年中获得了很可观的改善。您认为未来在业务运作层面还有哪些地方具有提升的空间?”,“未来几年,有哪些潜在的增长领域最让公司上下兴奋和期待?”显然,通过招聘者对这些问题的回答,你也能了解到如果应聘成功,你今后的职业生涯将如何发展。

  了解企业文化。

  索贝尔表示,通过提问能了解到这家公司的工作氛围。你可以问“导致新员工表现不佳的最普遍原因是什么?”或者反之,“什么样的人能在贵公司取得成功?”以及一些类似的问题,比如“为什么人们来这里工作,而不是去竞争对手的公司?您认为他们留在这里的原因是什么?”这些问题都能够引出一些很有价值的见解。

  面试官的选择标准是什么?

  索贝尔表示,你应该问“如果把选择范围缩小到最后的两名求职者,他们具有同等经验和技能,您最终会如何选择?”虽然招聘者给你的回答可能不那么直接(真相可能是薪资要求较低的求职者胜出),但仍然能获得一些有价值的信息。

  索贝尔认为,合适的问题“能够让你展示自己的学识而又不显得妄自尊大,能够让你的胜算大大提高。这样,你很有可能会听到对你来说最动听的提问:‘你最快什么时候能上班?’”

面试问题提问14

  识人,从面试开始。谁掌握了面试技巧,谁就为单位用人铺垫了坚实的基础。而面试又是从提问开始的,美容企业的HR如何提问才能更好地招揽适合企业的人才呢?面试提问很讲究技巧,你提问对了,你就可以有效地掌握求职者的真实有效信息。那么美容企业HR面试时应如何提问呢?以下盘点美容企业HR面试时一般会提问的问题。

  导入性问题

  (1)请简要介绍一下你自己好吗?

  (2)你对美容行业了解多少?

  综合分析能力

  观察要点:对事物既能从宏观整体考虑,又能从微观方面考虑其各个组成部分; 能注意到整体和部分之间的关系和几个部分间的有机协调组合;能够抓住问题的本质、要点、充分、全面、透彻而有条理地加以分析。

  面试参考问题:

  (1) 你认为这个美容行业在未来5年内的发展趋势如何?

  (2)你对于主管的学历、能力都低于你有什么样的看法?

  (3)你对“创业”有什么样的看法?

  工作动机与应聘职位的匹配性

  观察要点: 职业兴趣与岗位情况匹配、 成就动机与岗位情况匹配、认同组织文化。

  参考问题:

  (1) 为什么想离开目前的公司?

  (2) 对于目前的工作,你觉得最不喜欢的地方是什么?

  (3) 你找工作时最在乎的是什么?请谈一下你理想中的工作?

  (5) 你的近期目标是什么?比如两年之内?长远目标又是什么?

  (7) 请描述目前主管所具备的哪些物质是你认为值得学习的?

  (8) 请描述你目前(或之前)的主管最令人不满的地方是什么?

  (9) 什么样的管理风格是你所欣赏的?

  (10) 请举例叙述你个人的管理风格?如何控制部下在做的事情?工作太忙时如何应对?授权给团队吗?

  (11)请谈谈在工作中曾经令你感到十分沮丧或无力感的一次经验。

  学习能力与求知欲

  观察要点: 能够利用各种渠道不断更新自己的知识体系,及时跟踪业界最新动态;有强烈的求知、求变意识。

  参考问题:

  (1) 在你的美容行业的领域里,你是如何使自己跟上最新发展动态的?

  (3) 请举例告诉我你曾经提出过改变的建议(跟踪问题,如何开始注意到需要变,做了何种调整,请谁参与此计划)?

面试问题提问15

  企业的5个问题——

  你为什么到这儿来?

  你能为我们做什么?

  你是什么样的人?

  你与竞争同一职位的人有何区别?

  你还有什么问题要问我吗?

  对应到个人身上,你应该自问——

  这项工作具体是做什么?

  我有哪些技能符合这项工作的要求?

  我如何与这些人共事?

  我能说服他们从多个候选人中选择我吗?

  我将来能在这家公司做到什么程度?

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