年度考核情况报告
年度考核情况报告，下面就是小编整理的年度考核的范文，希望可以帮助大家!
年度考核情况报告：单位年度考核工作总结
政治思想方面:思想积极进步，政治觉悟高。
解放思想，实事求是，与时俱进，能够辩证、理性地看待工作和问题。
学习方面:坚持把学习作为自我完善和提高的重要途径，学以致用，既积极学习，又挤出时间来进行调研，提高自身的工作能力。
工作作风和成绩方面:该同志能认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和 三个代表 重要思想，认真学习党的路线、方针、政策、法规，深刻领会其精神实质，并且在工作中融会贯通，具有较强的政治敏锐性和政治责任感。
能时时处处严格要求自己，服从党委、政府的统一指挥，树立大局观念，对工作不叫苦、不嫌累、不推诿、不扯皮，兢兢业业、脚踏实地;工作思路清晰，重大局，讲团结，严于律已，宽以待人，能正确地定位，处理好同志间的关系，充分调动工作人员的积极性;对于重点工作能创新工作思路和方法，善于抓住主要矛盾和关键环节;求真务实，能以服务群众作为工作的出发点和落脚点，强化工作措施，狠抓干部队伍建设，和全体干部职工较好的实现了以党建促经济，以稳定保经济。
(具体工作和获得荣誉)。
较好地完成了xx年的各项工作目标，促进了xxx各项事业协调发展。
廉洁自率方面:能认真履行党风廉政建设第一责任人职责,自身廉洁自率，并能和其他同志共同做好本单位的党风廉政建设工作，促进了本单位党员干部队伍清正廉洁。
不足之处:系统理论学习有待加强。
年度考核情况报告：交通运输局年度绩效考核工作情况汇报
尊敬的考核组各位领导：
首先我代表局党委和全局广大干部职工，热烈欢迎市绩效考核组各位领导来我局检查指导工作，进行绩效考核。
根据考评要求，我简要汇报一下市交通运输局的绩效考核工作：
一、建立组织，周密部署，绩效考核工作领导坚强有力
我局作为承担市“三重一大”任务较多的市直机关单位之一，局党委对绩效考核工作高度重视，把它作为提高机关效率效能建设、提升交通运输行业善操作、会落实、敢担当、能创新能力的重要手段，周密部署、科学组织，上下联动、合力推进，较好地推动了年度绩效计划的圆满完成。
(一)成立局绩效考核工作领导小组。
年初，局成立了以局长伏旭为组长，各分管局长为副组长，局属公路、运管、航道、海事、港口等主要领导为成员的绩效考核工作领导小组。
领导小组下设办公室，成员由机关各科室主要负责人组成。
领导小组全面领导局绩效考核有关工作，对绩效计划执行情况进行监督和考评。
(二)细化分解局年度绩效计划任务。
全市交通运输工作大会之后，我局组织制定了《**年度重点工作任务分解方案》(即“双十工程”)，对各单位、科室年度重点工作任务予以明确，将责任落实到科室、落实到个人。
随后，我们又根据市政府的工作报告、市“三重一大”工作计划要求，进一步充实绩效考核工作内容。
为确保各项绩效计划顺利实现，我们还对考核指标、完成时限、分值再次进行了细化和明确，使绩效计划分解更科学、责任更具体、操作更简便。
(三)加强对绩效考核工作的督办。
实行动态考核督办制，进行经常性检查，改变了过去重结果不重过程的考核模式，采取查阅资料、实地检查，专项调查等方式进行督办，并将督查情况分项建档，作为年终考核认定的重要依据。
同时加强督办，对落实工作不到位或没有完成限定目标的，通过每月一次的班子成员会议、个别谈话等形式进行通报，及时反馈，督促改进，提高了绩效考核科学监管水平。
二、突出重点，狠抓落实，绩效考核工作目标有序推进
为保证绩效考核工作有力有序地向前推进，我们充分发挥绩效计划的综合调控作用和科学引领作用，强力推进绩效计划的贯彻落实，主要做了以下工作：
(一)在交通建设上突出重大基础设施。
全年实施3大类89项工程。
一是交通重点工程建设上，张楼运河特大桥进入主墩施工，完成整体工程量的近40%，运河水上服务区一期护岸工程完工，二期房建工程开工;310国道铁富西段改造、250省道安保工程、251省道刘山二线桥改造工程全面建成;二是城市重点工程建设上，循环产业园“四路一桥”、世纪大道东延工程东段、南京路、辽河路改造提升工程全面建成通车，解放路东延工程开始路基施工;艾山风景区连接线开工建设，古栗园景区连接线工程建成;京杭运河张楼断面水质达标排放工程完工。
三是项目前期工作推进上，**港搬迁、**港物流园工程按序时进度进展，270省道东南绕城公路前期工作全面结束。
四是工程质量保障上，建成工程的'质量合格率达100%，优良率达98%。
(二)在工作重点上突出为民办实事。
一是加大农路及危桥改造，着力改善农村交通环境。
新改建农村公路121公里，改造危桥56座，完成24个镇农村公路安保工程，县道210燕汴线安保工程样板路通过省、徐州市验收。
二是加快城乡客运一体化，推进城乡客运统筹发展。
加快落实镇村公交发展扶持政策，大力推进镇村公交发展。
结合农村集中居住点建设和学校设置，调整优化通达班线和镇村公交站点设置，新上、更新客运班车110辆，行政村班车通达率继续保持在100%。
三是落实公交优先发展，优化公交出行条件。
年内调整优化线路3条，新建站台43座，新增空调公交车10辆。
市区城市公共交通分担率逐步提高。
四是严格规范管理，提升出租车行业服务水平。
稳步推进车辆更新改造，年度更新出租汽车120辆。
加大客运出租市场整治力度，年内组织了3次集中整治行动，全年共查处违规经营出租车1500多辆次，出租车市场秩序逐步纳入规范。
五是坚持联动治理，严厉打击超限超载运输。
先后开展了“一号行动”、“百日会战”等集中治理行动，查处超限车1285辆，卸、驳载1007辆，卸驳载货物39000吨，切割车辆235辆，全市公路路面超限超载率控制在3%以内。
(三)在工作落实上突出“五个主动”。
一是抢抓快干抓落实，在时间和速度上争取主动;
二是突出重点抓落实，在破解难点上争取主动;
三是在深入细致上抓落实，在保证安全质量上争取主动;
四是在明确工作责任上抓落实，在形成合力上争取主动;
五是在强化绩效考核上抓落实，在确保工程优质高效上争取主动。
三、负重拼搏，真抓实干，确保绩效目标任务全面完成
**年以来，我局以实施交通“十项重点工程”、“十件为民实事”为抓手，以“徐州一流、全省领先”为目标，着力破解资金压力大、项目开工难、执法环境差、维稳任务重等难题，加压奋进，真抓实干，圆满完成全年各项目标任务。
(一)交通基础设施建设项目全面完成
截至**年12月底，全市交通建设完成投资5.6亿元，其中重大交通项目完成1.9亿元，重点民生工程1.8亿元，城市建设工程1.5亿元，行业管理工程4000万元，全面完成年度计划，投资规模再创历史新高，一批重大项目、重点工程先后启动和建成(见第二部分第一节)。
(二)交通引资融资工作实现良好开局
通过做大做强交通融资平台，与金融机构、投资公司、大型国企等对接，全方位拓展融资渠道，形成了多元化融资格局，**年全年融资达2亿元，完成年度计划的200%;招商引资实际到帐3500万元，与江苏富海美林能源有限公司签订《**市LNG项目的合作意向书》，引进资金3500万元，完成计划的116%。
(三)对外公开的服务承诺全面兑现
在交通实事惠民方面，优化和调整公交线路3条，新建站台43座，新增空调公交车10辆，公交服务水平显著提高。
更新出租汽车120台，筹备建设出租汽车座套清洗点，为全市出租汽车座套提供免费清洗服务，改善了出租汽车车容车貌。
建成农村客运站2座，全市3家城市客运站与4家农村客运站实现了联网售票。
积极推进中心镇镇村公交工作，42座站亭、312个站牌、24辆公交车全部到位，启动5个中心镇镇村公交，已开通运营3个。
加强养护管理工作，巩固迎国检成果，确保公路技术等各项指标水平全省领先，在年度国检中再次以零扣分获徐州市第一。
250省道**收费站易址重建工作完成并正式开征通行费。
积极参与“三带三民三查”活动，帮扶占城镇建设3条农路、一座小学和一座村民服务中心，为396户贫困户送去帮困资金3.5万元。
在交通服务公众举措方面，在服务发展、服务基层、服务群众上，出台了“六项服务承诺”、“20项便民服务举措”和“七不查三不罚”优化软环境规定。
按照“两个集中、两个到位、两个加强”的要求，将涉及道路运输的20项行政许可进行了梳理汇总，进驻到市行政服务中心，办理量和满意度处于中心前列，被授予“红旗窗口”称号。
结合开展服务百姓零障碍工程，全系统共设置便民协办岗7个，协办员20多名。
在交通政务公开运行方面，利用交通网等平台，全面推进行政权力网上公开透明运行、政府信息公开和办事公开三项工作，全年在**政府的网站公开信息167条，在局网站公开动态信息3000余条;在公开行政职权和便民服务网上公开我局行政权力备案316项。
系统运行以来，网上办件11844件，其中行政处罚类2100件，非行政处罚类9744件。
政务信息公开和网上便民服务工作走在全市前列。
在政务公开方面，坚持“以公开原则，以不公开为例外”，严格执行保密纪律，全年没有发生泄密事件。
在建议提案办理和舆情监督方面，全年办理人大代表建议和政协委员提案70件，其中人大代表建议60件、政协委员提案10件，建议、提案的回复率、满意率均达到100 %;
市委、市政府等会议纪要、省市各级领导信箱回复率、办结率、落实率均达到100%;
全省回复书记市长直通车、网络发言人、12345政府热线、96196行业热线等舆情352件，回复率、落实率达100%，未发生舆情炒作事件，被评为全市书记市长直通车工作先进单位。
(四)党风廉政建设和依法行政工作扎实开展
党的建设方面：**年，我局党建工作以“创一流服务、让出行满意、为党旗争辉”主题实践活动为主线，以“支部联动、党群连心”活动为依托，大力开展党建活动，党组织的核心作用和党员的先锋模范作用进一步加强。
去年，市运管所被命名为全省交通运输系统创先争优示范点(徐州市唯一一家)，检测站被授予全省创先争优先进堡垒党支部，我局被授予徐州市创先争优基层党组织称号，成为市直部门唯一获此殊荣的单位。
廉政建设方面：围绕“两个习惯”扎实开展权力内控机制建设，深化纠风治乱和工程专项治理，认真解决损害群众利益的不正之风。
制定下发了《党风廉政建设责任制考核办法》、《党风廉政建设责任分工意见》，组织开展了预防职务犯罪讲座和中层干部参观看守所，深入推进廉政建设进工地活动，通过强化责任分工和考核机制，较好地营造了风清气正的交通发展环境。
依法行政方面：建立和修订了规范性文件合法性审查规定、重大事项决策程序规定等6项制度。
我们主动邀请市法制办、检察院等单位领导和专家进行重点工程项目合法性审查，促进了依法决策、科学决策、民主决策。
**年，在市政府法制办与市依法治市领导小组办公室的两次考核中，我局法治(制)工作以98、99.5分的好成绩在参评的51家市直单位中名列第一。
法治创建与依法行政工作也位列全市第一，被市委、市政府评为“**年度全市政法工作先进单位”。
**年，全市交通运输系统共荣获各级各类奖励40项，其中省级7项、徐州市级27个、**市级6个。
主要荣誉有：全省交通运输系统创先争优示范点、全省交通运输系统基层堡垒党支部、全省海事系统“文明执法示范窗口”、全省航道系统创先争优活动先进基层单位;徐州市科学发展观考核第一名、徐州市创先争优先进基层党组织、徐州市创建群众满意基层站所示范单位、徐州市公务员先进集体等(详见附件)。
各位领导，**年我局的绩效考核工作在市委、市政府的正确领导下，在市绩效考核办公室的指导帮助下，年初制定的各项目标任务全面完成，取得了社会公认、群众满意的成效。
今后，我们将认真贯彻落实市督查组的考评意见，借鉴学习其他单位的先进经验，进一步完善制度，创新手段，巩固扩大成果，为**全面达小康、开启新征程做出交通新的贡献。
【年度考核情况报告】相关文章：
1.年度考核述职报告
7.年度考核范文
8.年度考核模板