主任述职报告

时间:2020-07-03 08:03:29 述职报告 我要投稿

【必备】主任述职报告三篇

  随着个人的素质不断提高,大家逐渐认识到报告的重要性,报告中涉及到专业性术语要解释清楚。相信许多人会觉得报告很难写吧,下面是小编帮大家整理的主任述职报告3篇,希望对大家有所帮助。

【必备】主任述职报告三篇

主任述职报告 篇1

尊敬的各位领导,亲爱的各位同事:

  大家好!

  首先,作为一名入职一年的***员工,我非常高兴也非常荣幸能够站在这里和大家一起分享这一年的工作体会。

  ***是中国**业的传奇,同时,在业内也被称为中国***业的黄埔军校,这是因为一个企业成功的重要保障因素是人才,为了使***能够快速发展,也为了增强企业的竞争力,***于20xx年开始启动一整套人才培养计划——“***”计划。此项为企业内部培训,储备优秀人员的长期培训计划,最初从国内大学遴选优秀的应届本科毕业生,从门店营业员开始实习,通过门店,分部,总部各岗位的培养,使其熟悉公司业务与运作流程,从而达到将“***”逐步培养为公司业务或管理骨干力量的目的。同时经过“***”工程培养出来的各类人才,目前已经分布在***上下各个重要的岗位,大多数能够在各自的工作领域中发挥才能。而大连***“***”工程是05年开展的,我很荣幸作为第一批“***”员工被大连***录用。一年的时间转瞬即逝,但这一年的工作历程对于初出校门的我来说却是难忘的经历。

  我05年毕业于***大学,专业是物理电子,同年6月8号,被沈阳***录用。经过一周的企业文化培训,我被分到沈阳**店,先后做过**,**,**以及**的**员工。7月中旬,经过面试,成为沈阳分部**专员。9月初参加******拓展训练,并于9月28日调回大连分部,正式成为大连分部第一批***,并在**店**科作**员工。同年11月8日调到大连分部市调部任***一职。06年3月20日重调回**店任**科副主任。06年6月5日至今任**店**科副主任一职。

  还记得刚毕业的时候,怀着对未来的憧憬和对职业生涯的好奇踏进了***的大门。从此我这张白纸就深深的刻上了GOME的红蓝印记。回首来路,刚开始在沈阳门店作自营的时候,不知道自己该从何入手,更不知道该去学些什么,前期的憧憬和好奇都在一瞬间灰飞烟灭。但是随着人资对我们的培训及门店工作的展开,让我们对***有了初步的了解。同时对门店的认识以及跟同事的沟通,逐渐给自己建立了小目标,尝试着进行短期的还不成型的定位和艰难的摸索。那个时候对于刚毕业的我们来说,工作犹如雾里看花,既迷茫又充满着诱惑。

  前期的困惑坚持下来之后,我被分到了我最喜爱的职业——电子商务。那个时候的兴奋是无以言表的,因为我没有想到这么快就可以从事我一直神往的网页设计这样一个专业性比较强的工作。我想一个人很难将兴趣和工作结合起来,有了这样一个机会,我不会错过。于是在工作中我比其他新入职的员工显得更加的用心,我如饥似渴的页知识,连续几天下班都是最后一个走出沈阳分部的,一段时间后,我的工作得到了我的主管肯定,可是此时此刻,电子商务的工作方式使我对我的职业生涯产生了质疑,我忽然发现,最感兴趣的工作不一定是最适合自己发展的工作。我不禁问自己,我的定位是怎样的呢?我的工作需求又是怎样的呢?难道我打算永远都做一个专业的商业网站销售人员吗?当我在经历了九月份的全国***拓展训练后,当我在拓展训练中感受到一种拼搏向上,不断创新,学习的精神力量后,我决定放弃一个我感兴趣的工作,我要一切从“0”做起,我要重新给自己一个定位。

  于是在“十一”前期,我申请调回大连分部。在大连分部**店**科作自营员工。时间虽短,但却是第一次经历了***的销售旺季。在工作中有很多的不足之处,我都一丝不苟的向同事学习,开始更深入的了解***的大致流程和行政管理。同时,在工作中渐渐发现自身内在因素的缺陷,开始有重点有目的的去改变自己的心态和工作方法。

  如果说刚毕业的我做营业员是处于进入***的朦胧阶段,那么进入**部则是我清醒地认识自己,重塑自己,也是多方位了解***的阶段。不可否认,市调部的`四个月是我进入***至今最难忘的工作,也是我第一次经历了一个部门从成立到成熟的过程。在这样一个艰难的历程中,我开始逐步的了解***,了解自己。工作虽然辛苦,但我从来没有掉过队,一直认认真真地坚守岗位。由于是新部门,一切还有待完善。工作之初,也有过困惑,有过退缩,但同时,这也是对我能力的挑战。我没有放弃过,面对困难,我会打起十二分精神去解决,面对工作我会积极思考想出最适合自己的方法。四个月下来,我具备了良好的工作心态,培养了不同以往的逻辑思维能力,分析能力,团队协作能力,抗压能力,以及工作主动性,严谨性,纪律性,当然还有商品知识以及市场价格的了解和对工作流程以及技能的熟练掌握。

  在这样一个前提下,我又回到**店任**科副主任。这是我第一次接触管理,一切都要从头学起。在门店店长、主任以及自营人员的支持和帮助下,我快速接触数码的流程和管理方法,在多次碰壁,多次犯错误,多次受到教导和鼓励后,我开始试着摸索一套属于自己的管理方法。在我的潜意识里,销售应该是我适合的工作,因为销售需要的东西不是按部就班的,而是需要结合实际情况灵活运用的。当我接触到管理,试着和每一位促销人员沟通的时候,我发现管理上的灵活运用也同样的具有魅力。于是在工作中,无论是销售上还是行政上,我都产生了浓厚的兴趣,并

  且在四月份“春季***节”“五一”促销和**店重张试营业的过程中,在主任的带领下,使我们科在各项任务中完成得较好,也为我今后的工作树立了信心,奠定了良好的工作基础。

  我觉得门店和门店的工作方式是不相同的。进入**店的这近一个月来,使我对副主任的工作有了全新的认识和了解。首先是在业务流程上,需要有更广泛的认知,这涉及到多个部门的沟通和协调;在销售上要有更高的见解,要抓住重点,分清主次,有的放矢;而在管理上要多视角全方位的看待问题,要多向领导和同事学习,心急不可,循序渐进方能百战不殆。同时,面对不同的事件,都应该有一种不断进步,不断汲取,不断创新的精神。要勤于思考,摆正心态,踏踏实实的,努力,方能进步。

  作为门店的副主任,需要有丰富的商品知识,熟练的业务技能,沟通能力,管理能力和良好的职业道德。在这些方面我还有很大的欠缺。所幸的是,我的工作热情始终没有泯灭,我的工作态度始终端正,我不断进取的信念也从没有动摇过。

  有的时候我也曾问过自己,我未来的职业规划是什么,我究竟适合怎样的工作,我的定位是怎样的,我需要什么?有一句俗话说得好,三十岁之前是给自己定位,三十岁之后是朝着目标迈进。我想,以我目前的经验和能力,要我去规划五年或者是十年以后的职业是不现实的,我虽看不到百步以外,但我却能看到十步以内。我有一个短期的目标:目前在门店工作的过程中,我都处于不断摸索和认知的阶段,我有信心在短期内完善自己,提高自己。当有了真正属于自己特色的工作方法的时候,我希望可以去尝试更多有挑战性的工作,学习我没有接触的工作方式和内容。同时,我也会利用业余时间给自己充电,不断的提升自己。

  ***是一个平台,它给了我们这些刚毕业的“***”们一个试炼自己的机会,给了我们认识自我,完善自我的契机。作为国内***业航母的员工,作为***重点培养的对象,作为大连分部第一批“***”,我们是自豪的,我想我们心里都有一个期待,那就是我们能给***带来什么,我们能为大连分部做些什么,在提升自己的同时,我们是否为我们所做的一切赢得了大家的肯定,是否有了我们一直渴望的成就感呢?我相信这些,“***”一定会给大家一个圆满的答复。

  最后,十分感激这一年来人资以及各位领导对我们的关注和培养。你们的点点滴滴,你们的辛勤耕耘我们都看在眼里,也深深的牢记于心。“***”定会用行动去证明一切。

  谢谢大家!

主任述职报告 篇2

  各位领导、各位代表、全体党员同志们:

  我在第八届村委会任副主任职务,任职三年,受支部村委会委托,分管民调治保、综合治理、新农村建设等工作。三年来我做了以下工作:

  一、在党支部、村委会的领导下,团结调委会一班人充分发挥49个联防组,49个信息员,11个调解小组的职能作用,按照六级六步调解步骤,化解纠纷、调解矛盾68例,调解成功率95%以上。我们的宗旨是:“组级化解是重心,村级调处是终结,上访零保持是目标”。由于我们的努力,因而荣获了市级“普法先进单位”,县级“治保先进单位”,镇级“平安建设红旗单位”等光荣称号,我们被誉为市级“优秀调解员”。同时,我们也从实践工作中总结出了“第一季度农闲人散,品头论足是口角纠纷多;第二季度春暖花开,修房盖屋宅基地纠纷多;第三季度生产紧张,工作繁忙矛盾种类多;第四季度年终岁末,贫富悬殊极端行为多”的季节性发案规律,给我们的矛盾预测,信息摸排起到了推波助澜的作用,我们的成功经验被上级肯定,在全县推广。

  二、围绕支村两委新农村建设工作的重心,协助村委规划村镇发展,设计农村建设,把关小区施工,实现亮化工程,深入建筑工地,投身绿化现场都是自己光荣而自豪的工作。哪里需要那里去,党叫干啥就干啥是我当干部的宗旨;干一行,爱一行,成一行是我做事的标准;群众的事再小也大,不能失言,工作的事责任重大不能气馁,不能丢脸是我做人的准则。

  总之,三年来,我经常提醒自己,为了1800口人,认准了的方向不能回头,担起的担不能放下,我是这样想的,同时也是这样要求自己的,也是这样干的。是非让众人去评说,功过让大家去定论,我将正确对待,虚心接受,扬长避短,再接再励。

主任述职报告 篇3

尊敬的中心领导、各位同事:

  大家早上好!我是物业管理服务部树蕙园小区的xxx,在小区从事物业管理工作。时间过得真快,xxxx年不知不觉就过去了,回过头看看自己所走过的那些深深浅浅的脚印里,有些收获,但更多的是留下了太多的遗憾。

  小区的主要工作是为住户提供各种常规服务,通过历任领导和小区全体员工的共同努力,小区的各项工作已基本成形。但为了迎接下一步物业收费所带来的挑战,就必须使小区的各项工作在原来的基础上,更上一个台阶,提前做好各项准备。伴着学院迎评促建的春风,我首先在广泛征求各方面意见的基础上,从完善各项规章制度出发,先后制定了《小区员工岗位规范》、《小区保安管理办法》、《小区应急处理程序》、《保安执勤文明用语》、《小区食堂管理实施细则》及《小区物品管理办法》等一系列管理制度,并在小区内利用宣传栏进行迎评促建宣传,力争从工作实际出发,细化和规范各块管理。其次是狠抓细节管理:

  一、组织办公室人员和保安对小区内前期遗留的一些问题进行了全面的清理整治:

  1、对小区内遗留的建筑垃圾进行了全面清理;

  2、对与变电站交界围墙上的攀爬植物及排水沟进行了全面清理,同时对东大门及其它一些卫生死角也进行了全面清理,保证小区内无死角或盲区;

  3、对所有路灯进行了清洗,全面清除灯罩内外的污染物;

  4、对所有消防及供水阀门、健身器械进行了加油防护,避免了生锈腐蚀所造成的不安全因素;

  5、对所有球场及游乐场长条凳进行加固处理,并重新粉刷油漆,保证住户有一个舒适、安全的休闲场所。

  二、由于小区的四周都是开放式的围栏,给小区的安全防范工作造成了极大困难,所以我一直将小区的安全保卫工作作为重点来抓。首先通过完善各项规章制度,对保安仪容仪表、值班巡逻、交接班仪式、文明用语,到宿舍的清洁卫生等,都作了细致的规定,并由办公室人员监督落实。其次针对夜班的重要性,专门安排由保安队长带队,我也不定期参与夜间巡逻;再次是在中心领导的关心下,在暑假期间投资八千多元,在小区内的一些死角地带安装了铁丝网,并添置了保安器材。同时,为了解决小区围墙死角照明不足带来的安全隐患,又投资四千多元,安装了八盏射灯。在不断完善内部管理的基础上,我也注意加大和派出所民警、社区,以及友邻单位的沟通协调,力求通过将内外部相结合,来为小区住户营造一个安全舒适的居住环境。

  三、完善水电管理,尽力做到住户有所呼,水电有所应,小问题及时解决,大问题争取在12小时内完成。对无力解决的问题,及时上报或商请有关部门协助解决。同时加大公共路灯的修理维护力度,并根据气候变化,及时对路灯数量和照明时间作出相应调整,既保证小区内有足够的照明,又最大限度的节约电能损耗。

  四、在对小区绿化做好日常管理维护的同时,组织绿化人员积极开展育苗补种工作,同时加大修剪、除草和病虫害防治等的力度,提前做好防冻防霜措施,保证小区花木的正常生长和绿化景观的协调统一;同时监督绿化人员利用二次用水浇灌东大门和南大门周围的绿化带,最大限度节约水资源。并在年末组织办公室人员和绿化组人员,利用化粪池内的肥料,对小区内的灌木进行根部施肥,既清理了化粪池,又为灌木生长提供了充足的养分。

  五、在总结日常管理经验和听取保洁人员意见的基础上,制定了《小区保洁制度》,细化保洁员工作流程和监督程序,将每人每天的工作量明细化,做到工作到哪里,就监督到哪里,同时加大了对室外球场、消防栓箱、垃圾小屋、休闲走廊、公共卫生间、信服箱、房顶等的清洁力度,使小区的保洁工作得到了极大提升。

  六、制定了《小区食堂管理细则》,对食品采购、饭菜售卖等进行严格监督,同时积极帮助食堂主任解决一些工作中的实际问题,保证小区住户有一个安全卫生的就餐环境;

  七、在增收节支方面,除了大力开展水电节约管理外,我们对外单位在小区内的用电情况进行了调查统计。通过多方联系协调,并经双方确认,追回电信局在小区内设置小灵通机站的电费15386元,但由于电信局年终结算,所以该笔费用推至XX年1月份支付。另外在中心领导的大力支持下,投资39000多元对小区食堂进行了改造,力图将其作为小区创收的一个增长点,但由于我个人的经营能力有限,未能实现这一愿望。

  纵观自己这一年的工作,只能用“惭愧”两个字来形容,没有称职的工作能力,也没有能让人满意的工作成绩。由于我以前一直从事具体工作,缺乏管理经验,再加上受自己能力的限制,致使小区的各项工作开展得很不理想,既辜负了中心领导对我的期望,也对不起小区员工对我的大力支持,以及那些关心帮助过我的人。近一段时间我一直在反思自己这一年的工作,究竟有哪些不足的地方?首先我觉得自己从一开始就犯了一个思想上的严重错误,没有将自己的思想观念及时从实际工作转换到管理岗位上来,把自己的主要精力放在了如何做好小区的各项工作上,而缺乏大局观和经济意识,对小区经济运行的成本核算和经费支出,没有引起足够的重视,致使XX年小区出现亏损的局面;其次是自己缺乏创新意识,未能充分利用小区的有利条件开展创收活动。在经营小区食堂期间,又因为自己能力有限,没能创造出理想的经济效益;再次是自己知识能力各方面综合素质,还达不到管理岗位的要求,特别在自己独立主持小区工作期间,深深感到自己开展工作的难度很大,有一种独木难支的感觉。

  但是同样在这一年当中,我也学到了很多很多的知识,这首先要感谢中心领导给我的这次机会,让我在一个全新的平台和环境里,接触到了不同的人和事,既开阔了自己的眼界,也学到了许多书本上不可能学到的知识。这段经历,对我走好以后的路,乃至于我的一生,都将是一笔非常珍贵的财富。同时我还要感谢那些给予我关心、支持和帮助的人,是你们让我感受到了亲情之外的温暖,也给了我战胜困难的决心和勇气,你们对我的好,我将永记于心。我要感谢的人还很多,能到师院后勤服务中心工作,是我的荣幸;能和大家相识,则是我的福分,无以回报,只能暂时将这份情深藏在心里。

  在部门合并以后,我切实感受到,压力小了许多,小区各项工作的开展也顺畅了许多,这使我对物业部XX年的工作充满了期待。我在心里对自己说:“相信自己,你是最捧的!”我也想对中心领导和各位同事说,请相信自己的眼睛,我想用我XX年的表现来证明我自己!最后,谨祝大家在新的一年里,身体好一点,笑声多一点!谢谢大家!

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