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抗美援朝战争后勤经验总结

时间:2016-07-15 17:43:03 心得体会 我要投稿

抗美援朝战争后勤经验总结

  中国人民解放军总后勤部卫生部编发的《抗美援朝战争卫生工作总结--卫生勤务》记录中中国以轮战方式先后入朝参战的各种部队共计190万,补充兵源近50万,共计240万。

抗美援朝战争后勤经验总结

  另外,还有东北军区60万支前民工入朝出战勤。这《抗美援朝卫生工作经验总结》(以下简称《总结》),精装16开本,四个分册。(第一分册《卫生勤务》,第二分册《野战内科卫生防疫》,第三分册《战伤外科》,第四分册《卫生统计资料》。(一)韩战共军总参战兵力为190万;这包括少部分伤愈后重上战场的重复统计。

  (二)战争总减员978122人,减员率约为51.5%;包括阵亡、伤残、失踪、被俘、疾病、事故伤亡等。

  (三)战斗伤亡为952501人,减员率约为50.1%。

  在一张《历次战役期间一些步兵师在各战役期间减员情况》的统计表上,所有表中所列的47个师中,阵亡与负伤的百分比两两相加,竟然全都是100%。也就是说,是100%的战斗减员。今举其125师为例:该师连续参加了入朝之初的前五次战役的前四次战役,第五次战役时,该师从战斗序列中永远消失了。该师伤亡情况:

  第一次战役参战人数13231人,阵亡30.1%,负伤69.9%;

  第二次战役参战人数12384人,阵亡 26.9%,负伤73.1%;

  第三次战役参战人数11441人,阵亡23.8%,负伤76.2%;

  第四次战役参战8149人,阵亡29.4%,负伤 70.6%。

  这说明了该师参战的四次战役,每次全部100%减员。而每次战役下来,又补充新生兵员。连续四次,该师消耗了四个师的兵源。这说明了,当时C.P几乎抽调了全国的大部分兵源,来不断补充前线士兵的生命消耗。

  依据上述数据来计算:即以四次的参战人数乘以每次之阵亡比率,即:

  第一次战役参战人数13231x阵亡30.1% = 3982

  第二次战役参战人数12384x阵亡26.9% = 3331

  第三次战役参战人数11441x阵亡23.8% = 2723

  第四次战役参战人数8149x阵亡29.4% = 2396

  计算出死亡人数如下:3982+3331+2723+2396=12432,其总共的死亡人数相当于共军125师的每次参战人数。即该师人数若未补充的话,是整师灭亡的。

  志愿军入朝前,国家军队高层已经预见到后勤物资贮备,后勤保障的重要性。对志愿军的后勤保障做了充足的准备。成立东北军区后勤部,着手准备志愿军的后勤物资的储备,制定后勤供给的计划。1950年7月至9月,用了三个月的时间,举全国之力,储备了充足的被装,粮食,油料,军械物品,集结了大量医院、医疗队、手术队。并在通往战区的交通线上,部署了3条兵站线,将准备的物资分别囤积在各线上对志愿军进行保障。希望能够保证战役战斗的顺利进行。

  志愿军入朝后,志愿军继续在后勤方面进行扩充,不断的补充物资、军械物品、人员用一切可能办法,保证粮弹、被服之供给。但是,志愿军从一开始作战,后勤供应的情况就很差,一直延续到战争结束。可以说志愿军的后勤保障问题一直拖着前线作战的后腿,严重影响了作战。造成这一情况的原因,大概有一下几点:

  一是我军远程后勤补给经验不足,就地补给和取之于敌能力有限。入朝作战前,我军一直在国内进行战争,当时后勤补给主要依靠当地群众、依靠缴获进行补充。入朝后,我军对当地情况不熟,加之当地资源有限,就地补给也十分有限。战争过程中,由于美军意识到我军后勤补给情况比较差,一旦被我军击退,就会想方设法把不能带走的物资装备全部毁掉,不给我军留下任何东西。这样导致我军的后勤保障必须大部分依赖于国内的供给,但是我军根本没有进行过远程大规模的后勤保障活动,所以导致我军后勤保障十分吃力。

  二是后勤保障的快速机动性差。由于我军是出国作战,需要进行大规模的远程运输补给。当时空中运输几乎没有,主要依靠地面运输。但是,旧中国工业落后,运输工具如汽车无法靠自己生产,只能靠从苏联进口和国内战争中的缴获。战前中国人民解放军全军汽车不过2.1万台,战争中运输工具的损失(尤其是运动战时期)往往无法得到及时有效的弥补,严重影响了后勤保障的快速机动。

  三是后勤部队的防护能力不足,战时遭到严重破坏。当时我军的`火力有限,对地面后勤部队的保护投入不多,加上那时候各方面条件不足,地面部队几乎没有其他较好的伪装且保障方式单一,致使后勤部队几乎是暴露在美军的优势空中火力之下,致使后勤部队遭受到严重的破坏,在本来就有限的后勤保障上更是被削弱的很多,无法更好的对作战部队进行保障。

  抗美援朝战争,最然志愿军依靠高超的军事指挥艺术、战士的英勇顽强以及后勤部门的艰苦努力,在一定程度上弥补了后勤供应上的不足,取得了大大小小战役的胜利,为后来大量消耗敌军并最终转入坚守防御创造了条件。但是,我们通过这场战争要总结后勤补给的经验,改变后勤在后方的观念,培养后勤就是一线,后勤时刻能够保障的思想,超前准备,时刻为我国迎接外界的挑战做好准备,让一线指战员放心,让全国民安心。

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