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公司企业文化培训心得体会

时间:2017-03-16 12:13:30 心得体会 我要投稿

公司企业文化培训心得体会

  参加完公司的企业文化培训,你有什么心得体会?下面是小编整理的几篇公司企业文化培训心得体会范文,供大家阅读参考。

公司企业文化培训心得体会

  企业文化学习心得体会一

  通过两天的企业文化培训,我感到获益匪浅,让我真正理解了企业文化在企业发展中所起的作用,那就是,可以保证企业在不断变化的环境中持续发展。

  企业文化可以鼓舞士气、陶冶情操、塑造知识型员工、培育奉献精神,为提高基层的凝聚力、战斗力提供强大的精神动力和智力支持,而要实现这一功能,就必须不断提高企业文化的吸引力和感召力。

  这是因为企业文化能否发挥的程度最终取决于文化是否能够吸引人和感召人,能否为广大员工所接受并转化为强大的精神动力。

  我们公司提出了21条企业文化,作为一名鲁泰人,我认为我们应该在今后的工作中去践行企业文化,不能让文化成为一句“空话”。

  培训过程中,老师举了一个例子,那就是海尔集团砸冰箱的故事。

  海尔集团的企业文化是从砸冰箱开始的,砸冰箱事件强烈的震撼了员工,也因此成为海尔成长的契机,从改善产品质量到全面质量管理,通过不断深入的企业变革,来实现企业的价值理念和员工的价值理念的融合。

  海尔不断变革,不断创新的历程,就是海尔个性的企业文化形成的过程。

  总而言之,在经济转型发展的今天,企业文化对一个企业的存亡兴衰是至关重要的。

  一个企业的成败不仅仅取决于市场及利润水平,而更在于外部的企业形象即企业文化。

  金老师举的几个典型的例子:海尔集团、日本本田公司等等,他们创造出的奇迹和成功都告诉我们:企业文化有着潜在的凝聚力量,它不仅能给企业带来一种精神,而且能激发员工的工作积极性和责任心,能加强企业团队精神,从而提高企业的整体效益。

  在今后的工作中,如果我们能将将国威的企业文化精神贯穿于我们的工作,以企业文化来要求自已,不断进步,追求卓越。

  那么,我深信鲁泰的明天会更美好。

  通过学习,让我的思想更加成熟,境界提升很多,工作更加积极,人生的方向更加明确。

  我会在今后的工作中,把这种精神和认识转化到工作中去,加强学习不断创新,和同事搞好关系,为公司的发展壮大贡献自己的力量。

  企业文化学习心得体会二

  通过参加“德兴”文化培训,我深刻的了解和感受到了我们公司企业文化的魅力,让我学习了很多,思考了很多,使得我的大脑经受了精神洗礼,受益匪浅。

  我们的“德兴”文化是一种精神文化,是在我们长期的经营活动中形成的共同持有的理想、信念、价值观、行为准则和道德规范的总和,是我们公司在长期的经营活动中形成的。

  公司通过不断的变革,抛弃不利于企业成长的习惯和管理方式,学习和利用有利于促进发展的管理方法和制度,包括我们鲁泰的一体两翼发展战略,包括我们的轻资产运营模式,最终形成了我们鲁泰真正的文化----德兴文化。

  德是我们信念的积淀,兴是在我们信念的基础上进行的科学发展。

  我们每个人从小都树立自己的人生观和价值观。

  同样企业作为一个组织,也有自己的价值观,承担着社会责任。

  诚信、责任、创新、共赢——是我们企业的价值观,也是我们每一个鲁泰人的价值观。

  诚信是立身之本,小到一个个人大到我们整个集团,都应该讲求诚信,尤其是在信息高度发达的社会,一个企业不诚信的成本要远远高于诚信的成本,因此,诚信是我们鲁泰最基本也是最重要的价值观。

  责任,做为一个企业,为职工谋福利,为社会做贡献,是我们的基本责任,鲁泰集团明确提出把责任做为我们的价值观,本身就是一种负责任的体现。

  创新是一个企业发展的源动力,鲁泰在创新上始终下大力气,花大投入,我们的电商平台,我们的托管模式,我们的石墨烯研发中心,都是我们不断创新的结晶。

  共赢,是深入到我们骨髓里的经营理念,当今社会,只有共同发展,只有共赢的模式,才是长久、稳定的合作模式,小成功靠个人,大成功靠团队,只有工作,只有秉持共赢理念的合作,才能取得真正的成功。

  当然,企业文化也不是一蹴而就的,它需实实在在的执行。

  海尔集团的企业文化是从砸冰箱开始的,砸冰箱事件强烈的震撼了员工,也因此成为海尔成长的契机,从改善产品质量到全面质量管理,通过不断深入的企业变革,来实现企业的价值理念和员工的价值理念的融合。

  海尔不断变革,不断创新的历程,就是海尔个性的企业文化形成的过程。

  通过学习,让我的思想更加成熟,工作更加积极,工作的目标更加明确。

  我会在今后的工作中,把这种精神和认识转化到工作中去,加强学习不断创新,为公司的发展壮大贡献自己的'力量。

  企业文化学习心得体会三

  企业就像人一样,有躯干和灵魂,没有灵魂的躯干就是行尸走肉,同样企业没有灵魂也只是机器的堆垒,制造物品的工具。

  而企业的灵魂就是企业文化,它看不见摸不到,却实实在在的存在于企业中,是企业行为规范的准则,是企业和谐发展的力量。

  通过培训我学习到,企业文化是人的文化,是组成团队个体任何一人素质的综合体现,是企业综合素质的外在表现。

  一个不稳定的企业常常是高层“不放心”,中层“不称心”,低层“不忠心”。

  高层不放心把事情交给别人去做,恨不得什么事都自己来;中层不仅要承担上层压力,还得处理下层的抱怨;低层则往往对企业不忠心,他们只顾自己的切身利益,工资多少、有多少休息天、各种福利怎样等,只有通过提高他们的待遇,增加他们的学习机会,完善提升机制,以及他们本身自有的知遇,才能让他们对企业更忠心。

  中华文化有三个特点:阴阳对立共存,中国的社会是一个关系社会,人际关系占了很重要的位置。

  一个人就算工作能力再好,如果他无法与周围同事相处融洽,也不能在公司立足。

  中国人讲究人脉,于是,找关系、找背景随处可见。

  第二,和谐统一。

  中国人喜欢讲“我们”,而不是“我”,追求的是集体美,这与老外不同,他们追求的是个体独立美。

  第三,在中国,女性维系整个社会。

  已婚女子回爸妈家,叫“回娘家”,去公婆那里,叫“去婆家”,还有“母校”、“大地母亲”、“月亮姐姐”等,却从来没听说有“爹家”、“父校”。

  所以,要创立企业,发展企业文化,就要符合中华的文化。

  把企业看成是一个整体,“弃小我,成大我”;

  产品名称、标识、外观、质量、包装、音乐、保障、标准色、故事等,都属于企业文化。

  人们一想到旺仔,就能联想到红色;一想到海尔,就能联想到蓝色。

  其实海尔集团的所有东西,包括厂房外观色、厂车、员工的工作服和工作帽等,都无一例外是蓝色。

  统一一个企业的标准色,对企业的生存和发展有潜移默化的影响。

  而关于产品故事,王老吉则是一个典型代表,传说是清朝时期的平民草医所创造。

  有些事,一个人说,两个人说,可能没人相信,但当一个团队的所有人统一口径的时候,自然越来越多的人相信了。

  产品故事对产品的宣传有着极大影响。

  要增加产品销售额,还得为产品做一个准确的定位,是面向中高端客户,还是人人都有购买能力,是面向大众还是只针对特殊人群,如此定位,能增加工作人员对产品进一步了解,也有利于定位产品在哪宣传。

  培训完后,我也进行了深深的思考。

  刚离开大学进入社会,很多人都十分迷茫,对工作、对前途,现实逼着我们不得不赚钱工作,没有了学校的安逸。

  很多同学到现在都还没找到工作,找到工作的又对公司的某几个方面不满意,工资低,休息时间不够,房租贵,交通不方便,工作内容不喜欢……感叹但又无可奈何。

  其实,退一步来讲,刚进入社会,就是一张白纸,对任何工作领域都还只是新手,什么都不懂。

  所以,公司不仅要教你很多专业东西、工作流程、与社会人沟通的能力,还要付你工资,甚至提供食宿,这不就是天下一大美事吗?很多人的误区就是认为工作就是为公司服务的,各种打杂、跑腿,有时候还吃力不讨好,累死还赚不到什么钱。

  换个角度想,与其说是为公司打工,还不如说是为自己打工,为自己赚取经验、技术、能力。

  积累各种经验阅历,掌握一定技术本领之后,还怕以后赚不到钱吗?我们应该放长线钓大鱼,不要太看重眼前利益,先让自己变的值钱,以后才能够赚钱,才能为社会创造更大的价值。

  这次的培训是关于企业文化的,但我同时也收获了很多企业文化之外的东西,引发了我很多思考。

  公司的培训,是有意义的培训,希望以后能多参加这样有意义的活动!

  在20XX年经济形势不太乐观的情况下,正给了我们比依人蓄势而发,砥砺而行的奋斗势头!加油!比依!

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