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马云演讲稿全集

时间:2016-09-20 15:05:05 演讲稿 我要投稿

马云演讲稿全集

  马云演讲稿全集【1】

马云演讲稿全集

  年纪大的人容易记性不好,吴鹰又把我的年龄往上涨了,但是退休的事是真的。

  我想了9年,计划了6年,实施了3年。

  我跟自己讲我们到这个世界上不是来工作的,我们是来享受人生的,我们是来做人不是做事。

  如果一辈子都做事的话,忘了做人,将来一定会后悔。

  所以我觉得48岁以前我的工作是我的生活,48岁以后我希望我的生活是我的工作。

  不管事业多成功、多伟大、多了不起,记住我们到这个世界就是享受经历这个人生的体验。

  忙着做事一定会后悔。

  我不希望自己70、80岁还在公司开早会,我的同事很生气,又不好意思说。

  昨天晚上到的比较晚,晚上跟大家聊的特别开心,回想当年往事,14年中国互联网发展,我们经历了很多有意思的事情,回顾自己犯过的错误,见过无数奇葩类的人,但是这是最美好的经历,人生就是这样。

  我回去后又睡不着,我想14年给了我那么多有意思的经验,15年以后又有什么样的东西可以让我们这帮人再一起吹牛、聊天。

  如果今天不设计好的话,15年以后一定会很倒霉。

  我们这批人昨天晚上聊,我们这些人都是对梦想的追逐,都有很好的梦,对梦想的坚持和执着。

  但是中国的梦,我认为13亿人应该有13亿不同的梦,所谓中国梦不是把全中国统一一个梦,因为13亿人不同梦想才会有今天、明天。

  我今天来不想谈IT未来的展望,一会儿留给马化腾、李彦宏年轻人谈,我比他们大几岁,男人大1岁就是1岁,千万不要跟年轻人比远见,不要跟年轻人比创新,我只讲一些作为我们这些年轻的人观察到、听到的一些事,今天讲讲如何把梦想变成现实,如果梦想变不成现实,就是空想、瞎想,最近讲的最多的就是空谈误国。

  我不是学技术的,我对IT真不懂,我也不懂管理、不懂产品,但是我后来发现自己找到了一个地方是可以做的,就是在管理、在领导力、在怎么样把梦想变成现实上,我估计我比绝大部分IT人花的时间更多。

  刚才周教授、常董事长讲了非常好的战略情况。

  大企业要有小作为、小企业要有大梦想。

  我们每个人都要去想想自己有了一些想法后,怎么把它变成现实,怎么把它变成一个真正的不是一个空想的事。

  我相信马化腾他们的微信也是一个小小的偶然的触发形成这样,支付宝坦诚跟大家讲我们就是一个小小的想法变成了一个巨大的变革。

  所以我想今天的IT界、互联网界存在一个巨大问题,我们动不动都爬到屋顶上讲大产业、大行业发展、国家体制改革、国家政治改革,好像政治不改革,你干不了事。

  不了解行业情况,就干不了事。

  其实跟你一点关系都没有。

  世界金融危机,我有一次看到县领导讲话,世界经济发生了巨大危机、欧洲经济发生了巨大危机,所以我们县经济不好,说跟你有什么关系?阿里巴巴走到现在为止生存下来很重要一点就是我们关心自己,如果你不关心自己、不关心自己员工、家人、朋友,不要希望他会关心所有人。

  我不太希望一个大公无私,一个没私的人不太可能有公。

  IT发展到今天我们缺技术、思想吗?不缺。

  今天缺的是把这些东西变成现实。

  我们今天很多人用着IT的技术、思想,但是管理水平和思想仍旧在上世纪。

  给了他一个机枪,当棍子使。

  所以才出现今天这个世界IT做电子商务还在杀价,还是拼价格,不是价值。

  人家说马云你十年前也不是免费吗?技术十年前可以免费,你今天也不能免费。

  十年前腾讯、百度、阿里巴巴都非常小,那个时候我们做免费,所有人说这哥们想找死,看他怎么死。

  今天你再想免费,你想死,腾讯、百度、阿里会帮你死。

  假如你还停留在上世纪甚至5、10年前的思想是不可能再活下去。

  互联网有今天,四个特征、八个字最关键:开放、透明、分享、责任。

  假如你的管理不能具有这样的实质,开放、分享、透明的、承担责任这样的思想,你的企业一定走不久。

  我希望大家记住有梦想很可贵,但是坚持梦想更可贵,把梦想变成现实的正确方法更为可贵,一个优秀企业是管理出来的,优秀员工是管理出来的,优秀的商业模式也是管理出来的,不是谈出来的。

  在论坛上听过也就算了,也许有一句话、两句话,哪怕把论坛上话都背下来对你只有坏处,没有好处。

  前不久亚布力论坛上一帮人讨论中国企业国际化,说这儿有工厂、那儿有老外招聘,有新市场开拓,我说国际化思想、国际化业务是两个完全不同的概念。

  我们中国现在有国际化战略思想的企业非常少,而国际化业务的企业倒是有很多。

  有国际战略的企业未必有国际业务,有国际业务的企业未必有国际化思想。

  中国企业国际化是战略、思想、体制、人才、文化的国际化思想。

  在座人从事IT行业、互联网行业,问问自己是不是具有IT、互联网的思想、文化。

  是不是具有开放、透明、分享、承担责任决定你的未来。

  第二,如果你不能把梦想变成现实,就会变成空想、埋怨、抱怨。

  我见过最多的人是埋怨的人,今天这个世界都一样,所有人觉得社会充满了问题,所有问题都是别人问题,跟自己一点关系都没有。

  梦想是虚的,但是你必须把它做实。

  我觉得我们中国也很奇怪,60年代尤其奇怪,动不动想改变世界、动不动想完善世界,动不动要上升非常高才觉得非常伟大。

  我今年48岁,吴鹰记住,改变别人先改变自己。

  要完善世界,先完善自己,要帮助好别人,先帮助好自己。

  如果你不能帮助好自己,一切都是瞎扯。

  做企业,我觉得我们加强管理,很遗憾这4、5年参加了无数IT、互联网论坛,我听见最少的东西是如何管理好一个IT企业、一个互联网企业,如何从组织、文化、人才上管理好。

  我刚才讲员工是管理出来的,决定一个生态系统不是老虎、狮子和大象,我们所有公司都觉得招一个好的VP感到骄傲,但是决定生态系统的决定要素是微生物,决定一个公司最好的素质是你的基础的员工的招聘。

  决定中国教育的水平绝不是大学有多少、大学有多大,而是小学办的多好。

  第一天起,所有IT企业同事记住你们要招普通人,把他们变成不平凡。

  招人是多么重要。

  无线互联网会改变世界,大家会有异议吗?大数据时代会到来、会影响人类生活,有异议吗?没有异议。

  怎么变成才是最关键,从点滴做起、从自己做起、从你招聘的人做起。

  只有这样你才能从梦想回到现实。

  所以我特别期待,而且我最怕的是那些竞争对手动不动讲管理、讲组织、讲文化、讲人才,把这些企业是最大的竞争,讲空的跑到论坛来讲大事,基本上没有干过企业或者企业干的不行。

  讲的最多的是教授、经济学家、政府官员以及今天没有干好企业的人讲一些回忆录。

  绝大部分是这样。

  如果回归到企业本质,我们今天埋怨政府,无非要求政府加强管理。

  我发现很多企业倒下去不是缺乏创新、不是没有人才,而是完全缺少管理思想。

  第二,文化。

  什么是企业文化?墙报、写文章不是企业文化,企业文化就是把企业写得有味道一点,不要把企业变成赚钱机器。

  变成赚钱机器就是这个人只会赚钱,这边出来人民币,这边出来港币,讲话出来是美元,这没意思。

  我们需要把企业变成有情感的人,有情感就有朋友,有朋友的人生意自然好,有朋友也要讲原则,原则是什么?管理。

  什么是老板?老板的老就是老师,板就是规矩。

  没有这两样东西是走不远。

  我不讲宏观道理,一会儿少年派的人讲,我只实实在在的,在我眼里一个完全不懂技术的人的干货,做普通员工的提升。

  真正把管理做好,把文化做好,管理、文化背后必须有强大思想,没有真正很好的思想没有办法把企业做大。

  我跟人家分享,人家说马云这两年神神叨叨,我们高速发展,没有沉淀思考,我们未来发展是什么?西方管理水平相当了不起。

  日本精致的文化管理也相当了不起。

  但是中国企业绝大部分是今天从西方学一点、明天从日本学一点,后天学一点传说的故事,整个管理商业体系是没有基准、相当混乱。

  但是这两年在中国博大精深文化里面体会了很多。

  也跟大家分享一下。

  我觉得中国真正有理想领导力是道家文学,儒家思想是我们加强管理最好的东西,佛家思想是让你学会做人,因为领导力很强、管理能力很强的人身上一定有毒,有毒需要佛家思想的空把它化了。

  竞争过程中学习太极的博弈思想是相当了不起。

  如果你希望你企业做的有味道,这个味道背后什么叫文化,文化是用来品,你要分出这个公司和其他公司的区别,这个公司员工和其他公司员工区别,只有这样做,公司才有味道、产品才有味道、服务才有味道,人才快乐。

  认真生活、快乐工作,我特讨厌认真工作的人,工作不要太认真,工作快乐就行,因为只有快乐让你创新,认真只会更多的KPI、更多的压力、更多的埋怨、更多的抱怨,真正把自己变成机器,我们不管多伟大、多了不起、多勤奋、多痛苦,永远记住做一个实实在在、舒舒服服、快快乐乐的人,因为人才是让我们最美。

  最后唠叨几句,我到处都讲的,我们关注自己的空气、水和食品的安全。

  人类最大的危险,中国最大的危险不是GDP跑7还是跑8,跑6又怎么样?只要我们喝水是干净的,空气是好的,食品是安全的。

  穷一点还能活得长一点。

  前几天我去了一个县城,一个领导跟我讲,我说你们污染情况怎么样,我们上游已经污染了,我不污染怎么办?大家都怪别人。

  我特难过,我可以这么肯定地讲这届政府一定会做这个事,我们再也不需要有更高的GDP需求,我们需要有绿色的需求,只有这样我们才能做一个健康的人,做企业做成功了往往会变成不健康,不健康重要标志是唠唠叨叨讲话,以为别人听,其实别人不想听了。

  谢谢!

  马云演讲稿全集【2】

  “大家晚上好!感谢董先生,感谢团结香港基金给了我这么一个机会跟大家交流。

  今天我首先,因为我讲话不会讲广东话,我主要是讲国语。

  因为广东话很多人说是会听不会讲,我是会讲不会听。

  所以我想今天还是用中文,但是我用汉语的时候我讲话的风格比较快,所以希望大家能够理解,我尽量讲的慢一点。

  另外一个,我讲的不一定是对的。

  但是我希望我讲的给大家一点思考,我同事已经在我上台前不断提醒我别教训香港年轻人,香港年轻人不要听你的教训,我自己觉得我是一个创业15年有很多的经历,更像一个大哥在创业了十多年经历了很多挫折以后,跟大家分享一些我的看法。

  所以接下来我想讲几个观点。

  第一个观点我从没有想到会走到今天

  创业的时候我记得我请了24个朋友到我家里说我准备做一个事情叫互联网。

  大家听了将近两个小时,没有人听懂我说什么,最后投票表决,23个人反对,只有1个人说你去试试看。

  当然我不管别人怎么想,我们最后决定还是开始创业了。

  我不具备今天很多年轻人讲的你有什么资格,你有什么学识、知识、能力,既没有学过会计,也没有学过管理,更不懂电脑,为什么开始创业这件事情?大家知道我确实数学在高考第一次考过1分,不觉得丢人,我觉得讲真话不丢人,最丢人的是讲假话。

  我数学考过1分,大学考过3次,初中考重点中学考过3次,也没考上。

  我们那个学校也是当时杭州最差的学校,我考进大学,杭州师范大学,是杭州第四流大学,尽管我觉得他比哈佛重要。

  所有人看来我不具备创业条件,但是很奇怪,有时候读书不好反而可以创业。

  我送了两个同事去MBA读书,都没录取,我很奇怪问系主任为什么,他说他们数学太差考试都没有及格。

  我说考试及格他们还会来读MBA吗?考试及格他们还会创业吗?他们可能当科学家、他们可能有很好的工作,所以我们这些人原来很多资质并不是那么好。

  所以在人们看来几乎没有可能成功的,我们走了15年。

  走到今天。

  当然阿里巴巴15年,我前面还有4年做中国黄页,到外经贸部工作13个月,打零工。

  在我家里创业的时候,我跟18个创始人,包括我在内的18个人讲了一点,如果我们这些人能够成功,中国80%的年轻人都能够成功,因为没有人给我们一分钱,也没有给我们有权力和地位,我们什么资源都没有。

  我们18个人凑了50万人民币,我们决定这50万人民币大概能够坚持12个月。

  如果能够融到钱,继续下去。

  结果我们熬到第8个月已经没有钱了,而且没有人看好我们。

  我记得我跟蔡副主席一起去硅谷融资,我们被三十几个风险投资全部拒绝了。

  我到现在为止不写计划,其中一个原因我写的所有计划都被拒绝掉了。

  不是计划很重要,而是坚定做自己的事情很重要。

  阿里走到现在,很多人说梦想、理想、幻想是有很大差异的。

  梦想,每个人年轻的时候都有过,我记得有一些父母跟我讲过,我这个孩子三天两头换梦想,今天想这个,明天想那个,我说这很正常,总比没有梦想好。

  我想过当解放军、我想过当警察,我甚至想到KFC招聘工作,23个录取了,就我没有录取。

  当警察,5个人去,4个人录取,我没有录取。

  所以梦想有也挺好,但是理想是什么?理想是一批人共同坚定一件事情,并且有计划、有实践、有行动,一点点把它变成现实。

  阿里巴巴开始做的时候,不是一个简简单单的梦想,更不是幻想。

  今天我看到很多人幻想挺多,天天想幻想是什么?不切实际、没有行动、总觉得别人不对。

  所以我自己觉得,如果我走过,我们有一帮人,18个人在家里面大家坚定共同的信念,说我们许诺一起走。

  我们那个时候50万人民币,如果我们失败,找不到钱的话,我们18个人一起去找工作,我觉得我们还是有机会。

  所以大家分清楚,如果你有一个梦想你是不是在坚持,是不是在行动。

  如果你有一个理想,你是不是一批人一起去做。

  如果一个人其实是很累的。

  创业不是你的事情,创业是一批人的事情。

  所以我今天很幸运,前面4年我创业,从中国黄页做了两年半到三年,到国家的外经贸部做临时工13个月,全失败了,没有人看到这些失败。

  从阿里巴巴到现在,我们做了15年,我们很幸运,我们成功了。

  但是绝大部分人没有成功,成功的原因很多,失败的理由都差不多,我想跟大家分享,在座如果你要去创业,多花点时间思考别人为什么失败,不要去思考别人为什么成功,成功有很多原因的。

  我发现我很多同事本来都很聪明,把他们送进MBA学习回来后全比较傻了。

  原因是什么呢?

  它有两件事情,一是我后来发现MBA案例教学都是教别人张三怎么成功、李四怎么成功、王五又怎么成功,学了太多成功的事情后,你反而不知道,觉得自己飘飘然。

  第二,MBA把很多东西固定化了,所以我自己回忆在阿里巴巴成立的前三年到五年内,我每发现一个公司怎么失败的,我就会把这个公司失败的案例发给所有同事,让大家知道这些事情要记住,别人犯这样的错误我们也会犯,不要以为你有多聪明,人都是差不多。

  只有避开那些经常犯的错误,你才有可能。

  尽管这样,阿里巴巴犯的错误绝不亚于任何一家公司。

  我今天这样觉得,阿里巴巴很多书讲马云怎么成功、怎么能干、阿里巴巴怎么能干,其实我们这些人都不怎么能干。

  我是肯定不能干,我们18个人也不那么能干,如果能干,他们早去其他世界500强,找不到工作才到这里。

  然后也没有人请我们,我们只能自己安慰自己走下来。

  这是现实。

  但是我们不断坚持、思考,并且学习别人失败的经验。

  所以走到今天,我们的市值,阿里巴巴这家公司变成全世界这么大的一家公司。

  我其实很担心,我们三四年前,大家都认为阿里巴巴很糟糕,商业模式不行,技术不行、服务不行、产品不行,还有很多假货,反正看来都不行。

  我跟同事讲,我们其实比别人想象的要好。

  但是今天,所有的人都认为阿里巴巴了不起,中国的骄傲,互联网的奇迹,电子商务做的那么好,其实我们远远没有别人想的那么好。

  我们还是一家很年轻的公司,只有15年,15年的成功并不意味着你未来会成功。

  我们在做前人没有做过的事情,这些东西让我们很理性看待自己,别人说你好的时候你要知道你没有那么好。

  别人说你坏的时候,你也要想想其实我们也还可以了。

  所以我们就是这样不断调整自己心态走到今天。

  我们没有想到我们走到今天,说心里话,我们今天阿里巴巴的人一定比15年前要能干很多,但是再走一遍,同样一批人再走一遍,一定不会走到今天。

  时代过去了。

  我在上个礼拜面试了8个年轻人,要准备自己创业,我们成立了一个大学,叫湖畔大学,培养发现企业家。

  这8个人我听了两个小时候,我心里发虚,我想幸好15年前干,要是现在干肯定被杀的片甲不留。

  今天的年轻人肯定比我们要能干很多,只是在别人反对你的时候,你能够说服自己,说服同行一起上路,这是我第一个观点。

  第二个观点没有想到创业有这么艰难

  我告诉大家,15年前走到现在,我根本没有想到有这么艰难,有这么多麻烦,有这么多痛苦,我真的跟自己不止一次讲过,要是重新来过,我愿不愿意来?我说我不来。

  马云,有一天你会这么成功,但是你要付出这么多代价,你愿不愿意?我说心里话,我不愿意,这也是实话,我今天来就是跟大家讲实话,讲真话。

  人家说我宁可付出代价做到你这么好,其实不是那么回事。

  大家看到今天成功的时候,但是没有看到所有错误的时候、沮丧的时候,同事闹矛盾的时候,政府找麻烦的时候。

  没有钱的时候,发不出工资的时候,客户不满意要求退货的时候。

  其实无论你在创业过程,你多成功,成功都是短暂的。

  但是付出的代价是非常大的,犯的错误是无数的。

  全世界企业家都是这样,你们今天看到他辉煌的时候,但是你一定没有看到他背后付出的代价。

  我们懂得自己温暖自己,自己安慰自己,我们知道工资发不出的时候该怎么办呢?我们发现我们自己只能开2000块钱工资或者500块钱工资的时候,别人到你们公司抢员工出5000元的时候你该怎么办?其实每一天你要面对这样的.困难,一直希望自己把公司做大了,也许我就不需要有那么多麻烦。

  我特别喜欢看香港这种电视剧,老板什么事都不干,雪茄抽一抽,很气派的样子,我想有一天我也做大了,我或许没有麻烦。

  现在明白了企业越大,麻烦越多,责任越大。

  还不如自己在小房间创业的时候。

  每个阶段都有自己独特的困难。

  但是今天另外来讲,又把自己想明白了,能做阿里巴巴,能够给这么多人服务,能做这样的事情,是一种福报,是修来的。

  别人想干还干不来,既然做了,就做下去。

  所以在座所有创业者,全世界创业者都有一本苦难的经,大有大的难处,小有小的痛苦,但是保持良好的心态,因为你今天至少可以做一些事情去改变。

  所以我想实话说这15年超过大家的想象。

  有人讲马云你很智慧啊,哪来的智慧,智慧的人肯定都是很倒霉过来的人。

  所有智慧者都是吃过巨大的生理、心理痛苦才走过来。

  只有知识很好的人,智商很高的人未必吃过苦,情商很高的人一定吃过苦。

  第三个观点机会其实是均等的

  我一直认为这个世界没有机会。

  刚开始创业之前,我在大学里毕业以后被30多份工作给拒绝掉,几乎没有一件事情我被录取的。

  我觉得太麻烦了。

  我有时候看看李嘉诚先生,怎么那么厉害。

  看看比尔.盖茨、看看巴菲特,不得了。

  其实我现在跟他们熟悉后,我发现人都差不多。

  别人说我很厉害,其实我爸妈从来没有觉得我很厉害,我老婆更没有觉得我很厉害。

  远看都很好,近看都差不多。

  但是有一件事情很有意思,为什么机会都是均等的?我那个时候天天抱怨盖茨、Larry Ellison把机会全拿走了,要想做软件,出了一个微软,做硬件,IBM。

  要做商场,有一个沃尔玛,都比你大。

  所以没有意思了。

  但是细想一下,我为什么跟李嘉诚比、为什么跟比尔盖茨比,人家吃过很多苦,我们应该跟隔壁的老王比、小张比,只要比小张做得好我就很高兴,我并不要让全世界用软件的人很高兴,只要让我们家的人高兴就好了。

  想明白就好。

  这几年很荣幸,我这一辈子很感恩,最大福气我有机会认识了所谓这个世界上很了不起的商界最牛的人。

  交流过发现有一样事情一定要分享给所有年轻人,他们一定是很乐观地看待未来。

  第二,他们永远不抱怨,只检查自己的问题。

  第三,他们超越常人的坚持。

  没有这些素质你是走不远的。

  你首先要相信乐观,不乐观的人是不可能做创业的。

  所以我自己觉得,我算是一个乐观主义者。

  我看看边上那批企业家的大佬们都非常乐观,永远相信未来比今天好。

  其实人类社会碰到的麻烦,每100年、每50年各种各样麻烦,但是人类社会永远是一年比一年好。

  所以2008年金融危机起来的时候,我跟很多同事讲,我说这是机会啊,终于让以前很厉害的人倒霉一下,轮到我们发点小财了。

  其实大家去思考一下,很多时候不管你愿不愿意,今天再困难,十年以后成功的企业家一定比今天多,十年以后有钱的人一定比今天多,十年以后你发现很多人从来没有听说过的一定比今天多,人类总能解决问题。

  第二,我发现有一个事情,几乎所有成功者碰上麻烦、犯上错误后总是先检查自己,我这个没有做好,我得调一调。

  我这个不对。

  真正成功的人一定是改变自己的人,改变别人的事情少做。

  我以前跟很多年轻人一样也是这么,我要是总理的话,我肯定是怎么怎么。

  我要是总统的话,我必须这样这样。

  后来发现根本不是这么一回事情。

  其实改变世界的事情留给总统、留给总理、留给主席去干。

  改变自己显得更为重要。

  这个世界好时候有坏企业,坏时候有好企业,所以我自己想明白这个道理,我爸想改变我将近30年,没有办法改变我。

  后来我自己花时间,我都冲动过,今天你们年轻人所干的所有事情我都想过、都干过。

  几年前在中国大陆有一个节目,赢在中国,我作为创业评委,很多年轻人说的臭的主意一出来,我想这些我都想过。

  但是很重要一点,检查自己、改变自己。

  第三个,少抱怨。

  要听别人抱怨,你应该很高兴,这家伙在抱怨,我在干活。

  我小时候读书读不好一个最大问题在哪里,我发现读书成绩很好的人天天在外面玩,我说怎么每天玩,他说读什么书,玩就可以了。

  结果人家回家在读书,我傻乎乎回家还在玩。

  别人抱怨,机会就在抱怨之中。

  只要有人抱怨,这些方法去解决就可以了,其实说阿里巴巴最早就是来自于听见很多人说中国出口太难,所有出口的人都必须到广交会去,如果我们在想都要去广交会,连我们都申请不到去广交会的牌照资质,为什么不在网上做一个平台让大家直接在网上卖?就是这么一个想法就出来了。

  然后坚持坚持坚持走到现在为止。

  所以我发现成功者很少抱怨。

  成功者抱怨到一定程度不是为自己抱怨,为同类抱怨。

  为同行业抱怨,但是不能幻想,要脚踏实地地去做。

  今天人家说阿里巴巴很了不起,其实这15年我们有1万次想过放弃。

  别弄了。

  最后想了想,已经走到现在了,再熬两天。

  很奇怪,很多事情你再熬24小时观点就变了。

  人要走没很容易,跑到高楼往前跨一步就没了。

  但是回去多难。

  我的坚持就在于每次碰到麻烦、大困难的时候我睡一觉,明天早上想一想。

  坚持有的时候就这么简单,因为有的时候冲动的时候,边上人一讲你脑子一冲动,这个时候离开一下。

  大家都说放弃的时候花两分钟想一想,大家都说坚持的时候再花两分钟想一想。

  人的脑袋是给自己思考。

  这是我第三个点,机会其实是很公平的,只是你有没有看到。

  只是你是怎么做。

  有没有学习把握机会的人,基本上是坚持了,基本上去乐观了,基本上是思考别人。

  第四个观点香港的机会和未来的机会

  最近在中国大陆有一句话很流行,叫做“风来的时候猪都会飞”。

  这个猪,如果躲在很好的风口,风一来,猪都会飞起来。

  所以很多人天天在找风。

  哪个机会,扑到这个机会。

  其实风来了,猪都会飞。

  但是风过去了,摔死的都是猪。

  这些猪没有改变自己,不是创造自己猪该走的这条路,而你觉得别人成功,你想靠一个机会是不行。

  还有一批人是真正的猪,机会走过他都没有看见。

  再有一些人是机会到了手上变成了灾难。

  今天我个人觉得香港,今天下午很多朋友问我你看我们香港年轻人还需要什么技能才能创业。

  我来香港机会比较多,我跟香港的很多年轻人交流,我们前一段时间有很多香港年轻人到阿里巴巴实习,跟他们交流过程中,我是没有底气的,我觉得他们知识面太好了,香港所处的地理位置,香港的劣势,香港对全球化所处的位置上金融、法治以及所有大学完善的教育,我认为中国大陆目前要具备这样素质的学生并不多。

  实事求是地讲,只是香港今天年轻人敢不敢往前跨一步。

  今天香港的麻烦,全世界都有。

  欧洲没有这个麻烦?美国没有这个麻烦?还是日本没有这个麻烦?大陆没有这个麻烦?麻烦都在。

  我那个时候也有麻烦。

  我爸有他的麻烦,我爷爷有他的麻烦,每个generation都有麻烦。

  每一个国家和地区都有麻烦。

  尤其是现在,请问哪个成功的企业今天敢说他没有麻烦?我前两天麻烦还没有过去呢。

  对不对?

  难道看到麻烦就跑了?看到麻烦你骂谁去呢?还得自己去解决。

  很多人在抱怨的时候,静下心来思考一下,我该继续抱怨下去?还是该改变自己?香港的机会我自己觉得,我不是来安慰大家,我也没有这个能力安慰大家。

  我只是告诉大家,今天一定比我15年前有机会,整个社会在发生巨大变化,整个互联网时代,数据时代,仅仅刚刚开始。

  这个社会正在从IT向DT时代的转移。

  我不是一个学者,我也不是一个经济学家,但是我试图用一个观点来讲,未来30年人类社会的机会。

  第一次工业革命,以英国的蒸汽机发明,实际上是释放了人的体能、人的肌肉力量、腿的力量。

  所以英国把握了这个机会,迅速崛起。

  英国迅速变得机械化。

  第一次工业革命诞生了大量工厂。

  英国打败了西班牙,打败了荷兰,迅速崛起。

  第二次工业革命以电为主的美国迅速又崛起,迅速变成了制造业的规模化、标准化、流水线、供应链管理、IT,诞生强大的公司机制还是释放人的体能。

  但是我们现在很多人在问这个问题,高科技每次技术革命是消灭了就业还是创造了就业,其实第一次工业革命、第二次工业革命都创造了无数新型的就业。

  这次以IT、互联网为主的是彻底释放人的脑袋。

  你去想,释放人的体能都搞将近200年,释放脑袋都还没有开始。

  以前如果是一个制造的年代,今天是一个创造的年代。

  今天你必须掌握,香港年轻人记住,你今天懂得是你爸根本没有听说过的东西。

  我父亲跟我辩论了很多时候,我后来发现,我跟我的孩子错了,我老是指导孩子要这样那样,其实我后来发现今天年轻人懂得比我多,其实他不愿意和我争论而已,这是现实。

  今天在座很多,除了我们人生阅历和经历比年轻人好以外,我们当然有很了不起的人,但是绝大多数老年人是不如年轻人知识结构。

  互联网,你估计你昨天再牛,也虚脱了一半。

  IT革命、数字制造业,所有一切的变化。

  我们一直以为没有机会了,但是谁会想到在今天会诞生像腾讯这样的公司,在中国会诞生像百度、小米、淘宝这样的公司。

  出现IBM的时候,我想完了。

  这个世界出现一个微软。

  你如果想成功、如果想买得起房子,你也得这么走。

  不是可以呼吁呐喊出一套房子,一定是改变自己,改变别人之艰难,我今天反正连我的孩子都改变不了,我只想改变自己,因为自己改变了,世界才会变化。

  最后讲一个跟创业没有关系的故事。

  我讲一个当年日本发生大地震,同时云南发生地震,我在公司里面,我们希望员工捐款,我们自己先捐,阿里巴巴给云南捐了300万人民币,给日本捐了300万人民币,我们公司内部的内网争论一塌糊涂,为什么给日本捐款?云南是不是捐少了,云南为什么跟日本一样?争论不休,有的人希望捐,有的人不希望捐。

  我跟大家讲,第一,你捐款和不捐款都是对的。

  第二,我们今天捐300万人民币给任何人,你捐30元或者300元捐任何人都不能改变灾区的状况。

  你捐钱是你改变了自己,是你的一个行动改变了你,因为你的变化这个世界才会变化。

  所以我觉得如果你真的想创业,行动起来!我看了太多年轻人晚上想想千条路,早上起来走原路。

  无数的人劝我不要这样、不要那样你这样会闯祸,那样会惹麻烦,我在想15年我的麻烦已经够多了,我也不在乎再多惹一点麻烦。

  每个人创业就是一定改变昨天的状态。

  我想讲这样,百分之九十五创业者死掉就失败了,你连听都没有听说。

  百分之五的人创业,你是看着他死的。

  只有百分之一的人能够成功。

  而这百分之一的成功的人一定有一个很强的团队,他们互相支持、共同努力,他们乐观、他们改变自己,而你,我可以告诉你,你一定必须做那样,否则你会死在百分之九十五,没有看见的地方。

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