团文网>实用文书>稿件>演讲稿>演讲竞聘演讲稿

演讲竞聘演讲稿

时间:2021-02-20 04:07:26 演讲稿 我要投稿

关于演讲竞聘演讲稿7篇

  演讲稿的写法比较灵活,可以根据会议的内容、一件事事后的感想、需要等情况而有所区别。在充满活力,日益开放的今天,能够利用到演讲稿的场合越来越多,相信很多朋友都对写演讲稿感到非常苦恼吧,以下是小编整理的演讲竞聘演讲稿7篇,希望对大家有所帮助。

关于演讲竞聘演讲稿7篇

演讲竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位同仁:上午好!

  非常感谢集团党委给我参加这次竞职演说的机会,书社总编辑的竞聘演讲稿。当前,我们集团的改革与发展进入到了一个关键性的阶段,需要每位员工统一意志,加强团结,坚定信心,奋力进取。今日我来到这里,一方面是向集团汇报我的工作情况和工作认识,同时也是希望能有机会为集团的发展做出更大的贡献。

  我竞聘的职位是xx书社副总编辑。首先请允许我简单介绍一下自己的情况。我于19xx年毕业于北京大学中文系古典文献专业;87年7月至88年9月在省古籍办工作,88年10月进xx书社,先后担任图书编辑、编辑室副主任、总编办副主任、总编办主任兼办公室主任。中共党员,编审职称。

  下面我就结合对所竞聘职位的认识,谈谈我本人的任职目标、工作思路以及自身优势。

  第一,深刻体认岗位的职责,坚持做到“三个提升”

  副总编辑是社长、总编的助手,承担着许多具体的事务性工作,需要有很强的执行能力;同时作为社委会成员,参与全社重要事务的管理和决策,需要有宽广的视野和丰富的工作经验,竞聘演讲稿《书社总编辑的竞聘演讲稿》。因此,如果我成为一名副总编辑,首先就是要端正态度,以新兵的姿态,从三个方面不断地提升自己的能力:

  一是提升自己的学习能力 走上副总编辑工作岗位之后,我首先想到的就是要加强学习,以更加宽广的胸怀学理论、学政策、学知识、学技能,从中汲取成长的丰富营养。

  二是提升自己的编辑策划能力 我从事编辑工作已有20 个年头,策划和编辑了一批有文化价值,有市场亮点的图书,在实际工作中锻炼了自己的编辑策划能力。副总编辑岗位对选题策划与组织落实的能力提出了更高要求。岗位就是责任,信任就是力量。走上新的业务岗位之后,我要更加勤奋地工作,努力提升自己的策划、组织能力,以实际业绩回报领导和同志们的信任与厚爱。

  三是提升自己的执行能力

  一是贯彻落实集团和社里的各项规章制度的执行能力;

  二是做好分管工作的管理能力;

  三是把握大局的综合协调能力。

  应该说,这是一位副总编辑必须具备的三种基本能力。走上副总编辑岗位之后,我将从提高自己的执行能力和动手能力入手,带头转变观念,扎实推进工作,努力将集团的发展意志转化为全体员工的工作热情和创造能力。

  第二,把选题开发作为工作的着力点,大力推进增长方式的转变

  “十五”期间,xx书社经历了一个相对高速的发展时期。但是xx书社经济效益的增长主要来自于有限的几个定向发行的教育类图书品种的开发,而不是经营管理能力的全面提升,因此基础并不坚实,存在着后劲不足的问题。

  根据集团制定的发展目标,xx书社正在以年均20%以上的增长速度向前“强行军”。依靠有限几个品种的“单打独斗”来支撑这样持续高速发展,就好比挑着一副沉重的担子过一座独木桥,每走一步都会令人感到心里发慌。我认为,如果xx书社不能在今后几年内,在增长方式上实现由“单兵突进”型向“方阵推进”型的转变,要完成集团下达的跨越式发展目标,是十分困难的。

  选题开发是图书出版的核心工作,也是副总编辑的工作重心,要实现xx书社增长方式的转变,做好选题开发工作尤为重要。

演讲竞聘演讲稿 篇2

  尊敬的各位领导和职工代表朋友们:

  大家好!

  我叫张道文,**年10月出生,**年3月入伍,90年4月加入党组织,**年7月毕业于西安陆军学院乌鲁木齐分院,大专文化。99年底从部队转业分配到竹园电站工作至今,历任副班长、班长、司务长、军队企业会计、公司人事部部长等职。

  我今天竞选的担子是:综合部部长的工作。

  我竞聘的动机是:为公司和职工效力。

  新设立的综合部由原办公室和人事部合并而成,我认为它是一个服务的窗口,是一根珍珠项链的穿绳,连接和沟通着公司的每一个部门。每天都会面对一些婆婆妈妈的繁琐事,既需要耐烦和细心,更需要热情和周到。

  这次如果竞聘上了,我会热情接待每一位来访者;微笑服务于每一位职工朋友;管理好每一份文件资料;准确传达每一项通知;配合财务部门核准职工的每一份工资、福利;及时调整、申报每一个月的“养、医、生、工、失”这几种社会保险。掌握、理解、宣传相关的政策、法律和规章制度,凡是办理与职工有切身利益的事务时,尽量把政策、规章制度运用到极限,力求完美。

  今天,为什么要竞聘中层骨干呢?因为我觉得我有这份热情的心,有这个能力干好这份工作,不会辜负领导和大家的信任。所以,相信各位代表,也请相信我,投我一票,我们的选择都是对的。

  如果这次竞聘失利,我也无怨无悔,会无条件地服从组织:把我安排在发电厂,我会认真记录好每一组数据、发好每一度电、拧紧每一颗锣丝;把我安排在绿化班,我会精心地培育每一棵树木花草;把我安排在办公楼,我会兢兢业业地做好份内的事,爱岗敬业,和同事们团结一致,共创竹园新的局面。

  谢谢大家!销售岗位竞聘演讲稿项目经理竞聘演讲稿团委书记竞聘演讲稿

演讲竞聘演讲稿 篇3

  我能够在这里参加护士长这个职位竞聘,首先应感谢院领导为我们提供了这个展示自我平台和公平竞争机会。竞争这一职位将是我跨越人生历程又一个新目标、新起点,我愿在竞聘中接受组织考验和挑选。但无论成功与否,我都会从容面对,笑容会像过去一样灿烂。

  我是xxx年走上护理工作岗位,通过五年拼搏和努力,我从一个走出校门莘莘学子,锻炼成长为一名合格护士,并成为科室护理技术骨干。这期间离不开各科室主任和护士长知人善用,离不开护理姐妹们支持与帮助。ICU是医院集中监护和救治重症患者专业科室,护理人员必须具备很高综合素质。从我踏进医院大门,做一名ICU护士那天起,就把自己理想融入护理事业中,本着“一切为了病人,为了病人一切”服务理念,以“一切以病人为中心,展现平医人优良风貌”为宗旨,努力学习业务知识,做到学以致用,学用相长,不断拓宽自己知识面,提高自己业务能力。积极参与科室重大抢救工作,不言苦累,不计得失,使不少危重患者转危为安。主动帮助病人和协调科室烦琐事务,努力使我付出得到病人、家属、领导和同事赞赏和认可。

  五年临床护理工作历练,使我业务技术不断成熟,并得到明显提高与发展;与此同时,护士长言传身教,也使我积累了较多护理管理与应对突发事件经验。在这五年时间里,我各项考核均获得合格和优良。正是这一切鞭策我在护理工作道路上向更高台阶迈进,也是我竞争护士长有力精神支撑。

  我知道护士长工作十分重要,它既要为院领导当好参谋,又要为护理姐妹们当好主管,还要为一线员工当好后盾。既是护理工作管理者,又是执行者。是指挥员,又是战斗员。我也深知护士长工作十分辛苦。她不仅需要忠诚老实品格,而且要具备吃苦耐劳精神,就像蜡烛一样燃烧自己,照亮别人。正是她们爱岗敬业,无私奉献精神时时刻刻影响着我、激励着我,促使着我向她们学习,向他们靠拢。参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在公平竞争中完善自我。

  如果我能够竞聘为护士长,我要做好以下几方面工作:

  1、履职尽责,团结奋斗。在院班子正确领导和护理部指导下,积极配合领导搞好科室管理工作,摆正位置,当好配角;服从领导,当好助手。做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位,使科室工作有条不紊地进行。要团结全体护理人员,用真情和爱心去善待我每一位姐妹,使他们人格得到充分尊重。加强沟通,增进协调,充分发挥集体优势,共同打造优秀团队,创建一流业绩。

  2、注重学习,强化责任。以打造学习型科室、学习型员工为目标,用自己勤思、敏学行动带动护士姐妹学习新技术,拓宽知识面。并客观评价和充分发挥每一位护士工作潜能,发挥他们各自优势,是每一位护士都怀着愉悦心情投入工作。我将用制度和岗位职责去管理我同事,督促核心制度落实,做到“千斤担子大家挑,人人头上有指标”。要加强医护配合,积极主动地处理好医护关系、医患关系,让患者舒心、安心。让同志欢心、顺心,让领导放心、省心。

  3、增收节支,积极创新。牢固树立视院为家、以室为家观念,艰苦奋斗,厉行节约,从我做起。以实际行动感染和带动全体科室人员强化增收节支意识,从节约每度电、每滴水、每张纸小事做起,加强经济核算,降低医疗护理成,本共同营造浓厚节约氛围,既要提高科室经济效益,又要增加大家收入。在勤俭节约原则下,既要干成事,又要干好事。同时,要积极探索以人为本人性化管理服务理念新思路,创建温馨病房,实行温馨礼仪服务、温馨知识服务、温馨护理服务,建立温馨、和谐医护关系,不断提高人民群众满意度,塑造我们医院整体形象。

  上述是我竞聘护士长后略粗工作设想,而具体证明将在未来每一天。如果我这次能够竞聘成功,我一定与医院领导和科室主任同心同德,与时俱进,为创建医院辉煌贡献力量,我也会把护理事业热情、忠诚、爱心和耐心,倾注到工作点点滴滴之中去,争做一名合格护士长。如果我没有竞聘到这个职位,我决不气馁,我将一如既往,脚踏实地工作,在我院蓬勃发展大好形势下,继续发挥自己光和热,在本职岗位上做一名优秀护士。

  “以为争位,以位促为”是我努力方向。我坚信:有志者,事竟成!

演讲竞聘演讲稿 篇4

  尊敬的陈总,尊敬的股东及领导,非常感谢各位给我这次参与竞聘的机会。我于3月加入公司,并一直参与足云堂的管理工作。期间经历了金融危机与足云堂面临拆迁的人事调整。感受过员工的欢声笑语与员工的情绪波动,有过成功的喜悦与失败的教训。这么久一来,我都认为自已的生活和命运都与足云堂的发展紧紧联系到一起。足云堂主要负责人的变动,给足云堂的发展罩上一层阴云,靠机术生存的保健企业,能否保持技术的稳定与传承将是一个隐患。于是我从头再学足疗手法,与公司领导组建培训团队,在巩固技术基础的同时加强理论的培训。不但提高了技师的技术水平,还为企业的稳定发展培养了一批中坚力量,为企业的技术研究与新手法的推广都起到了稳定器的作用,并为企业的下一步发展提供了人才储备。正因为有了这些经历,使我的.管理从二线走到了前线,从基本的日常管理到考虑影响企业经营各种因素的宏观管理。深究成功的保健企业,都有优于其它企业的技术手法与服务质量。在这个行业,技师的待遇都是提成的方式,多上一个钟就多一份收入,少上一个钟就少一份收入。并且一天内技师的体力是递减的。因此,对技师的管理有其特殊性,在顾客少的时候技师人心浮躁。而顾客多时,往往容易偷工减料,难于按时保质保量都完成服务。而员工间的竞争关系,往往容易造成他们之间的关系紧张。这些都有待于管理人员管理措施细化,技术服务流程化,监督制度化,管理人性化的建设。在足保健行业,一个人技术好易,大多数人的技术好难。一段时间服务好易,至始至终服务好难。有好的技术易,保持技术的领先难。基于技术与服务对保健企业决定性的影响,我认为“技术与超值服务”将是足云堂关键词。立足于“技术与服务”内铸品质,外树形象将是企业努力的方向。足云堂目前存在的问题1、管理体系不完善,成倒金子塔结构。经理、主管做领班的事。领班参与管理意识,参与能力比较弱是一个比较突出的问题。常常出现上层管理有意识,有想法,但未能执行的情况。措施:明确领班权责,改变上层管理人员的管理方式,逐渐向一对一负责靠拢。2、技术制度化欠缺、与技术制度化相配套的考核体系、奖惩体系、二次培训体系不健全3、营销活动少,营销活动往往与让利相结合,将产生相应成本、所以需要管理人员统一认识,得到管理人员持续支持。今年需要重点做的事情一、技术上1、保持技术稳定,加强理论与实作的培训,让员工知其然,知其所以然。2、在肩颈、腰肌部份技术突破,让顾客感受到实际效果3、推出新项目4、对新技术进行储备,用影像,文字等进行保存二、管理上1、明确定权责,进一步加强对领班的管理。对领班的参与管理水平进行提升2、进一步把工作流程细化,规范化总的来说,管理、服务、技术是目前影响足云堂的三大因素。其中管理是基础,技术是核心,服务是灵魂,三者需要同时加强,缺一不可。今年目标1、营业额增长20%左右,10%来自涨后稳定客源。另10%来自新项目的推出2、按目前的基础,8万应该是及格,10万良、12万以上为优。

演讲竞聘演讲稿 篇5

尊敬的各位领导,各位评委:

  大家好!今天,我能够站在这里,参加竞聘**农村商业银行支行副行长职位,深感荣幸和激动。莎士比亚曾经说过,自信是迈向成功的第一步。作为一名对银行事业充满热爱、无比忠诚的“银行人”,我勇敢地站在了这里,接受各位领导和评委的遴选,心中充满了一种崇高的使命感和责任感。

  我叫xx,现任(**职位或在**工作),今年xx岁,大学国际金融专业(函授毕业),大专学历。xx党校金融保险专业(函授毕业),本科学历。xx年参加农村信用社工作,先后在基层支行做过记帐员、综合柜员、信贷员、信贷组长。XX年调入总部计划信贷科工作,负责信贷调查,1104报表,XX年至今在总部风险管理部工作,信贷审查,1104报表多次荣获市行“先进工作者”称号。XX年通过了全国首批《中国银行业从业人员资格认证》考试。

  参加竞聘农村商业银行支行副行长这个职位,我具备以下优势:

  第一,经验丰富,处事灵活。我自??年进入银行系统以来,先后从事过**、**(岗位具体名称)等岗位,多年的银行工作经历,使我对农村银行的业务流程、工作方法、服务对象非常熟悉,积累了大量有用的经验。

  第二,理论扎实,功底深厚。在实际工作中,我不仅坚持学习金融、经济、股改等方面的理论知识,运用理论解决实践中的问题;还注重调查研究,把实践经验上升到理论高度,不断探索银行的改革动向和管理方法。

  第三,政治可靠,清正廉洁。我在政治上一向要求进步,自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀,做到了思想上纯粹、作风上正派、行为上廉洁,坦坦荡荡做人,认认真真做事。

  各位领导、各位评委:如果我竞聘成功,我将在行长的领导下,放开手脚,竭尽所能,从四个方面入手,为我行事业的快速发展做出最大的贡献。

  一是更新思路,规范管理。理论指导实践,制度规范言行。正确的发展战略和合理的制度体系,可以有效地避免管理上的混乱和工作上的失衡。

  二是知人善任,弹性管理。管理之要,在于用人。我将致力于建立一个优秀的员工队伍,继续深化用人机制改革,坚持绩效考核,坚持人尽其用,坚持能上能下的人事工作导向,不断加强人力资源管理,不断提高员工队伍的整体素质和创业能力。

  三是以身作则,人本管理。其身正,不令自行;其身不正,虽令不申。我将实行人本管理,以身作则,严于律已,自觉遵守各项规章制度,自律、自强、自警、自醒,用人格魅力感召和团结员工,使他们“士为知已者死”,发挥最大的潜能和力量。

  四是从谏如流,开放管理。在新的岗位上,我还将充分尊重行长的意见,善于聆听董事会的指示,积极吸纳下属的建言,采取开放式、民主式管理,为同心同德谋发展、群策群力抓业绩搭建优良平台。

  各位领导参与这次竞聘。我也深深知道,任何的竞争都是会有两种结局,如果我能够成功,我将以全部的激情投入新的岗位,再造人生新起点、再创事业新巅峰;如果不能够成功,我也将以平常心态来面对,更加努力地做好本职工作,勤奋学习,不断进取。

  我的演讲完毕,谢谢各位的支持!

演讲竞聘演讲稿 篇6

  尊敬的各位领导:

  下午好!

  我叫***,来自泰州技术开发部,目前担任泰州技术开发部副经理,主要负责技术认可、状态管理以及产品研发工作。本次竞聘的岗位是技术部部长一职。我大学本科学历,测控技术与仪器专业工科学士学位,20xx年6月份我从江苏科技大学毕业以后就直接进入了我们远望。说到这里,让我想起20xx年在公司最后一轮面试的情景,那时候李总就跟我分享了我们远望公司发展的宏伟蓝图和规划:我们要致力于中国船舶事业的发展,做中国、做世界一流品牌。也正是因为那一番话,燃起了我一个热血青年的雄心壮志,让我坚定加入远望的信心和决心。至今已经快有6年的时间,当初的热情和壮志仍然没有变,我用我的忠诚、努力、激情、成绩向公司证明了我的成长和价值,同时在这里我也衷心感谢公司一直以来对我的栽培和信任,让我的专业技术和管理能力都有了很大的提高,多次圆满完成了公司交给我的任务,比如船舶电站产品的研发和完善,技术部电气知识的普及和改进、部门模块化制度的推进和执行等等。

  快6年了,我奋斗的激情和信心没有变的同时,我的思想也在逐步走向成熟:清晰地认识到公司虽然在不断壮大,但离她的宏伟目标还有一段路要走。为什么?因为她的各个部门都或多或少的暴露出一些问题,这些问题制约着我们远望公司的第三次跨越发展。做为一名技术管理人员,迫切希望与公司一起改变技术部目前的一些不良状态。在我看来,技术部目前最过缺乏的就是“快、强、硬、严、责任、原则和执行”,这也是我总结的一个工作目标,具体来讲:快,就是加快工作节奏,改变上班散漫的状态;强,就是加强主动学习意识,大家离开学校太久,学习意识淡薄,口号喊得响,却没有行动,我希望通过先被动后主动这样一个方式重新唤起大家学习的欲望;硬,就是提高整体技术水平能力,每个都拉得出打得响;严,就是严谨,这是一个技术人员应尊守的基本原则,然而我们现在却做得比较差,这也差不多那也差不多,这也将就那也将就;责任,就是提高责任意识,对自己的所作所为要敢于担当,特别是对于团队合作项目,不能事事依赖负责人,依赖领导,出现问题时,责任推得一干二净;原则,就是坚守原则,不能因为一些外界因素随随便便改变我们本应遵守的东西;执行,就是加强执行力度,正如我们大家所普遍认识的,我们缺乏的不是制度,而是执行到位的力度和决心。因此,我会从以上几方面,结合公司经营管理目标制定出本部门的目标并认真执行,确保到位。方法不在多,而在于精和做。

  远望是一艘巨轮,想要这艘巨轮稳步快速前行,这就需要我们部门与部门之间,同事和同事之间相互协作,以“彼此是对方的客户”为准则,来处理我们日常工作中的来来往往,以“优质的服务,高度的责任,良好的诚信”去替代目前“消极滞后、相互推诿、事前口头承诺,事后死不认账的混乱局面”。 关于“团队”和“服务”,我们在培训方面也做了很多工作,但是效果甚微,为什么?还是在于工作作风,责任意识和制度执行力上,因此20xx年的工作作风和制度执行力也将是我工作的一个重点。

  “路曼曼其修远兮,吾将上下而求索”, 尊敬的各位领导,本次竞聘不管成功与否,我都将继续努力,忠于职守,为远望的美好明天而奋斗。

演讲竞聘演讲稿 篇7

  如果我当上了副会长,我要进一步完善自己,提高自己各方面的素质,要进一步提高自己的工作热情,以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情;要进一步提高责任心,在工作中大胆创新,锐意进取,虚心地向别人学习;要进一步的广纳贤言,做到有错就改,有好的意见就接受,同时坚持自己的原则。

  在做好自己分内事的同时,我协助会长把协会的各项事情落实。目前我们协会面临内外部建设的问题。首先面对的就是接下来的招新,我会按指示调动各部门联合做好这次招新的前期中期以及后期工作,接着是给新会员介绍我们的协会,鼓动他们加入到我们的干事队伍中来。然后是我们协会的各项品牌活动(如模拟竞聘大赛、下乡活动等)的开展举办,我会从方方面面去做好应该去做的事,该组织的组织,该协调的协调,该联络的联络。尽量将事情最到能力所及的最好。

  再者,针对我们的协会存在的问题,我希望用通过大家的合作努力,去改善情况。一、协会各部门协调性不好,联络少,仿佛一盘散沙。我们要组织各种丰富活动,或者在群上多聊天了解彼此,加深了解,磨合彼此,便与合作。二、对会员的管理不是很到位。有部分会员基本不在协会有任何的活动,一方面是他们不愿意,一方面是我们的宣传不够有渲染力。我们要一起想出一套管理会员的方案,使他们最初进入协会的初衷(得到就业信息、了解就业情况等)得到满足。三、目前协会的各项活动基本定型,有招新、换届、模拟应聘大赛、下乡体验生活等。我们应该拟出新的活动方案,做与就业协会名称相称的活动。例如在联系人才市场的老师的时候,可以向他们申请带有意向的会员们到人才市场区考察,使他们了解更多就业资讯,用接下来的学习时间去做到自己想成为的人。或者在学院或西大的双选会上积极推荐我们协会的成员去做志愿者等。还有更多新鲜活动还需要大家进行沟通交流。四、在我们的主要联系方式QQ群上,谈及正事的时间并不多。今后我们在娱乐的同时,应该及时从各渠道(网络,报纸,老师发布等)搜集就业资讯,在群里发布,给大家对就业形势就业动态有一定的把握跟了解。同时,我们也要跟其他社团有交流。可以通过一些球赛之类去加深感情。

  我目前对工作的设想就这些,将来会针对实际情况去具体实施。我知道,再多灿烂的话语也只不过是一瞬间的智慧与激情,朴实的行动才是开在成功之路上的鲜花。我想,如果我当选的话,一定会言必行,行必果。

【关于演讲竞聘演讲稿7篇】相关文章:

1.关于演讲竞聘演讲稿三篇

2.关于演讲竞聘演讲稿九篇

3.关于演讲竞聘演讲稿8篇

4.关于演讲竞聘演讲稿四篇

5.关于演讲竞聘演讲稿3篇

6.关于演讲竞聘演讲稿4篇

7.岗位竞聘演讲稿-竞聘演讲稿

8.竞聘演讲稿经典-竞聘演讲稿