薪酬实施方案
薪酬制度实施方案要怎样写?以下文书帮小编为大家整理的薪酬制度实施方案，希望大家喜欢!
薪酬制度实施方案【一】
为理顺公司薪酬管理制度，建立员工能进能出、能上能下、收入能高能低的人力资源管理机制，按照以岗位为标准，以责任为目标，以绩效为原则的宗旨;结合公司实际，经研究决定，在现行工资制度基础上对薪酬制度作进一步调整，并制定本薪酬实施方案。
一 薪酬制度调整的基本原则
1.按劳计酬，兼顾公平的原则;
2.向管理岗位、技术岗位、责任重的岗位倾斜的原则;
3.绩效优先，公平竟争的原则;
4.易岗易薪，动态管理的原则;
5.坚持“两个低于”的原则。即工资总额增长幅度低于经济效益增长幅度，职工实际平均工资增长幅度低于劳动生产率的增长幅度。
二 薪酬的构成
薪酬=岗位工资+津贴+“三保一金”+绩效工资
其中:岗位工资、津贴和“三保一金”占薪酬总额的60%;绩效工资占薪酬总额的40%。
1. 岗位工资
管理人员和专业技术人员的岗位工资标准见附表一。
2. 津贴
菜蓝子费100元，地方补贴100元，车贴60元，通讯费(见附表一)，误餐费150元(在项目部工作人员不享受误餐费)。
3. 绩效工资
(1)根据公司生产经营情况，每月兑现一次绩效工资，按当月应发绩效工资额的60%发放;其余40%待年度考核结果进行兑现。
(2)绩效工资=绩效工资基数÷21.5(天)×岗位系数×出勤天数。
(3)绩效工资基数的确定：以每月完成工程量(产值)的多少，工程效益的高低，施工环境等综合因素为依据，由公司总经理办公会研究确定。
(4)发放原则：以利润总量定分配总量，以综合考核定扣罚金额，以岗位和个人绩效定收入金额。
(5)岗位系数的确定见附表一。
4. “三保一金”
基本养老保险按本人月岗位工资20%，医疗保险按本人月岗位工资6%，失业保险按本人月岗位工资2%，住房公积金按本人月岗位工资的8%，随月薪计发给个人。
5. 加班费、夜班费
因工程施工经常受到天气、环境、施工条件等因素的影响，工作时间具有不确定性，故对加班费和夜班费作如下规定：
双休日加班工资=本人月岗位工资÷21.5天×100%—200%; 法定节假日加班工资=本人月岗位工资÷21.5×200%—300%; 夜班费按5元/次。
三 薪酬发放
1.薪酬的计算期间为1日起至月末止，于工作的次月15日支付。
2.各部门、项目部应在工作次月3日之前将当月的考勤表送交综合
管理部，报公司领导批准后，交财务部门核算，由财务负责发放。
3.月出勤累计未满10日，办理了请假手续的，只发放70%的岗位工资和各类保险金。
4.月出勤累计超过10日(含10日)，发放各类保险金和津贴费，岗位工资和绩效工资按出勤天数发放。
5.在下列情况下不予扣减薪酬
(1)员工按规定履行请假手续在3天以内，当年不超过7天;
(2)婚假、女工法定产假、丧假、工伤缺勤。
6.严格考勤制度和请、销假制度，考勤表作为发放薪酬的重要依据，要做到真实可靠，实事求是。
四 其他规定
1.临聘人员的薪酬参照附表二的标准执行，各项目部可根据本项目的实际情况作适当调整，但须报公司综合部，经总经理审批。
2.特殊招聘的人员可执行谈判薪酬制。
3.本实施方案自 年 月 日起执行。
薪酬体系实施方案【二】
1.原则
1.1外部竞争的原则 1.2内部公平原则
本方案以岗位为基础，以工作业绩为重心，重点考虑了一线生产工人之间的公平性、业务部门和职能部门员工之间的公平性、基层员工和管理人员之间的公平性，避免“做多做少、做好做坏一个样”的现象出现。
1.3强化激励效果原则
本方案是建立在岗位职责和任职资格基础上的，增加了薪酬调整的科学性和灵活性，强化了薪酬的激励机制。相较过去的工资方案，明确了岗位级距、同级不同等的差距，利于形成和稳定核心层、中坚层、骨干层员工队伍。
2.体系构成公司员工薪酬总收入由以下部分构成：档案工资、保险福利和其它。
2.1档案工资
档案工资是计算应发工资的基础，由三部分组成，即：基本工资+绩效工资+津补贴，各部分构成比例见如下表一：《档案工资构成比例》。表一. 档案工资构成比例(单位：%)
档案工资根据员工工资的“等”和“级”共同确定，各等级对应的工资额如下表二，《档案工资“等”“级”与工资额对照表》
2.1.1档案工资的“级”，根据员工所在的岗位确定。规定如下： 九级岗位：总经理;
八级岗位：副总经理、分公司经理; 七级岗位：各科室正职、分公司副经理; 六级岗位：各科室副职、分公司科长; 五级岗位：分公司副科长、高级技术人员; 四级岗位：带班长、部门主管、资深员工; 三级岗位：班组长、技术骨干;
二级岗位：技术工人、一般业务员、后勤服务人员、强体力劳动工; 一级岗位：非技术类轻体力劳动工、简单后勤服务人员。
表二.档案工资“等”“级”与工资额对照表
2.1.2档案工资的“等”确定的依据： 薪酬设定原则; 上年度实发工资情况;
员工所承担工作岗位的重要性、难度和对公司创造的价值; 员工所拥有的完成工作的知识和技能; 根据员工的资历; 考虑员工对公司的忠诚度。 具体计算过程如下:
2.1.2.1每位员工档案工资的“等”，首先由员工自己填报表三《员工价值评估定级表》;(专业职称只有在从事相同岗位的工作时才可以评分)。
表三.员工价值评估定级表
姓名： 部门： 岗位：
2.1.2.2其次由分公司或科室负责人，根据实际情况实事求是地审定员工个人得分合计;报综合办公室。
2.1.2.3第三，综合办公室根据员工个人得分合计，对照如下表四：《员工价值评估值—档案工资“等”的对应表》，确定每位员工档案工资的“等”。
表四. 员工价值评估值—档案工资“等”的对应表
2.1.2.4综合办公室将全体员工档案工资的“等”和“级”，汇总制成表，报总经理签批后，形成当年的每位员工薪酬等级。员工薪酬等级每年确定一次(每年的12月初薪酬等级测评工作开始，12月底结束，次年元月执行调整后的薪酬等级)。 2.2基本工资
它是员工所得薪酬的固定部分，由员工基本工资基数和月度考勤计算得出，基本工资基数根据档案工资“等”“级”和表一.《档案工资构成比例》确定。
基本工资基数=档案工资额×档案工资构成比例
应发基本工资额=基本工资基数×(正常出勤天数÷标准出勤天数)见下表五，《基本工资“等”“级”与基本工资基数对照表》。 2.3绩效工资
它是员工所得薪酬的浮动部分。是为了鼓励员工为公司创造出超额业绩而设定的，是根据员工的绩效而上下浮动，其作用在于激励员工提高工作效率和工作质量。
绩效工资分三类,其中管理人员适用年和月绩效工资，其他员工适用月绩效工资。
年绩效工资，确定办法依据《分公司管理办法》。
分公司员工，按绩效工资基数，分别比对产能绩效、质量绩效和消耗绩效的`考核指标，考评确定应发绩效工资的多少;对分公司员工的绩效考核奖罚，奖不封顶罚保底，奖罚可以对冲，以绩效工资基数额度罚完为罚的保底线。
职能部门员工，每月由部门负责人对所属员工进行绩效评定，采取百分制法，有奖有罚，85分为标准分，每增(扣)一分，
按绩效工资基数奖(罚)1%。职能部门绩效工资考评办法另行制定。
2.4津补贴
津补贴包括福利性津贴、岗位补贴、特殊津贴、兼职补贴四大类。 2.4.1 福利性津贴 2.4.1.1 就餐补贴
员工食堂为非盈利性福利食堂。食堂司务长、厨师的工资由公司支付;另外，食堂的餐具用具、炊具、设备由公司出资购买、更新、维护;第三，食堂的水、电、煤、液化气由公司免费提供;第四，食堂食用棉籽油，由公司按2元/公斤保证供应;第五，主食用面粉，2.4元/公斤以上的部分，由公司补贴。
2.4.1.2 免费夜餐
生产期间，食堂为夜班在岗的全体员工，免费提供夜餐。其标准为：每人馒头两个，0.30元/碗的汤一碗。
2.4.1.3 高温补贴
生产期间，当工作岗位实际温度超过35℃时，公司为相关员工每天免费提供防暑降温用品。不投供防暑降温用品时，发放高温补贴，标准5元/人/日。
2.4.2 岗位补贴
岗位补贴是公司给予重要岗位的员工的工作补贴，只有在相应岗位并从事相关工作内容的员工方可享受。各类补贴的具体额度、享受补贴的岗位由综合办公室另行制订。
2.4.3 通讯补贴
针对某些岗位因工作需要，需对外进行业务联系，公司对此部分员工给予一定的通讯补贴。具体补贴标准，按“沃科丰财字(2012)第1号”《费用报销制度》执行。
2.4.4 工龄工资5元/年/月。工龄从入职本公司工作之日起且连续
不间断在本公司工作的时间起核计，中途间断超过6个月的，按最近一次间断后入职之日起核计。
2.4.5 兼职补贴
有些岗位，不足一个定员定额指标的，公司鼓励员工在不影响本职工作的前提下，进行兼职，对从事兼职工作的，给予兼职补贴。兼职补贴的所得，不超过所兼职工作应得报酬的70%。对兼职的员工，由分公司负责人或部门负责人提报，总经理批准后方可给予补贴。
2.4.6特殊津贴
对做出特殊贡献的特殊员工，公司给予额外的经济补偿。享受特殊津贴的员工不超过公司总人数的1%，人员名单、津贴数额年初由总经理提名，办公会讨论通过后确认，每年调整一次。
2.5保险福利 2.5.1 社会保险
社会保险主要是指国家规定的基本养老保险、医疗保险和工伤保险等。公司按国家法律法规和临清市相关政策，结合公司实际情况，为政策范围内员工办理基本养老保险、医疗保险和工伤保险，按规定的比例及额度为政策范围内的员工缴纳基本养老保险、医疗保险和工伤保险，属员工个人缴纳部分由综合办公室在员工的工资中代扣。返聘的离退休人员、试用期人员、实习的学生，不享受社会保险。
2.5.2 补充福利 2.5.2.1 劳保福利
公司根据员工不同的工作岗位，按国家有关劳动保护的规定，向员工发放劳动保护用品。劳动保护用品由综合办公室审核，各分公司、科室发放。
2.5.2.2 节日福利
公司为在岗工作的员工，参照以往标准，提供一定金额的节日福利。主要指中秋和春节两个节日福利，原则上是在岗且连续工作半年以上的
员工享受。节日福利由综合办公室按公司核定的标准与项目组织实施，具体发放内容与形式以通知为准。 2.5.2.3 体检
每年为中层以上管理人员(分公司副科长(含)以上)安排一次健康检查。
2.5.2.4 员工婚、丧、病、困等福利
具体办法，由综合办公室参照辖区内的风俗习惯制定实施办法。 2.6 其他
2.6.1 科室正职以上(含科室正职)、分公司副经理以上(含分公司副经理)，籍贯不在本公司所在地市范围内的，给予异地就业补贴，其标准为800元/人·月。
2.6.2 给予年度优秀员工奖金、合理化建议奖或其他临时设立的奖金。(单项工作，可一事一议一奖，如申请国家贴息等项工作，可按1—2%奖励相关主要工作人员)。
2.7 设立薪酬特区 2.7.1 设立薪酬特区的目的
根据公司的战略发展规划，行业正处于快速发展期，难免会出现需要采用非常规手段吸引和稳定人才的情况。基于此，设立薪酬特区，使薪酬向对公司有较大贡献、对公司十分忠诚、市场上稀缺的人才倾斜，目的是激励和吸引更多的人效忠公司。
2.7.2薪酬特区的具体操作办法
按档案工资总额的约1%，逐月提取5000元，由总经理每月以红包的方式，分发给进入薪酬特区的员工。薪酬特区的员工，由总经理根据实际情况每月调整拟定，节余的额度接转到下月累积使用。人员和金额确定后，总经理告知财务总监备案。 3.新员工试用期薪酬管理
公司根据《劳动合同法》相关规定，结合工作岗位、应聘人员的情况，对新入职员工规定相应的试用期，对新员工试用期的薪酬管理如下：
3.1试用期基本工资 3.1.1社会招聘类员工
对于社会招聘的有工作经验的员工，到公司应聘有明确岗位的，按其所对应的工资等级的80%发放试用期工资;公司特聘且有明确岗位的，按其所对应的工资等级的100%发放试用期工资。
3.1.2 应届毕业生
应届毕业生或实习生，根据本人实际综合情况和公司需求，确定其价值，并在薪酬职级职等中体现。
3.1.3 新聘用员工年龄，一般控制在55周岁以下且身体健康者。 3.2试用期绩效工资
新员工试用期内不参加公司绩效考核，故试用期内无绩效工资。 3.3试用期津补贴和福利
新员工试用期间，不享受公司津补贴和福利，转正之后按规定额度享受。
4.学徒期薪酬管理
工作时间超过试用期，而又不满两周年的应届高中学历以下(含高中)或23周岁以下的员工，通称学徒期。
4.1学徒期的工资
学徒期的第一年工资标准统一为1050元/月+基本养老保险+基本医疗保险+工伤保险;第二年统一为1200元/月+基本养老保险+基本医疗保险+工伤保险;第三年按定级定等的实际数确定工资。
4.2学徒期的员工无绩效工资和津补贴。
4.3学徒期的员工与其他员工同样享受员工保险福利。 5.附则
5.1公司每月支薪日为15日前。
5.2公司安排分公司停产，或调用分公司员工时，按正常情况下的
工资额度，分公司参照“临时用工管理办法”支付员工工资，费用由公司承担。
5.3公司中高层管理人员，主要从工作质量(业绩)、劳动纪律、个人素质三方面综合考评，以制度为前提，做到令行禁止。工作难量化，过份强调客观理由，主观不努力，推卸责任，主观故意造成较大损失等现象，多次发生时，可以随时给予薪酬降等降级的处罚。
5.4本方案的工资均为含税工资，根据国家税法，由公司统一按个人所得税标准代扣代缴个人所得税。
5.5本方案经董事会批准实行，解释权在董事会。
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