2017年安全生产月实施方案
人们都希望生命光辉灿烂，希望健康长寿，追求幸福美满。然而，这一切没有安全作保障，顷刻之间可能化为乌有，只有时常敲响警钟，来看下面小编为大家提供的2017年安全生产月实施方案：
2017年安全生产月实施方案【1】
XXXXXX能源物流有限公司
20xx年“安全生产月”活动方案
公司各部门：
为贯彻国家的安全生产方针，落实安全生产责任制，在公司营造“安全管理,人人有责”的浓厚氛围;
树立“安全为天”的思想，创建“人人管安全，人人要安全”的和谐企业，突出“加强安全法治保障安全生产”的活动主题，特制定本活动方案。
现将相关事项通知如下：
一、指导思想:
以公司20xx年工作会议“要始终把安全生产放在各项工作的首要位置”作为指导思想，强化安全生产的责任意识和反违章管理，
树立全员参与意识，把保障安全放到至高无上地位，通过多样培训，提高员工安全防范技能和意识，促进公司安全发展。
二、活动主题和时间安排:
活动主题: 加强安全法治 保障安全生产。
活动时间：20xx年5月31日—6月30日
三、工作目标:
通过“安全生产月”活动的开展，牢固树立以人为本、安全发展的理念，把安全生产摆到更加重要的位置，完善安全应急预案体系，
促进安全生产责任进一步落实;员工安全意识明显增强;安全管理明显加强;事故隐患整治取得明显成效。
四、组织领导:
成立20xx年“安全生产月”活动领导小组：
组 长：XXX(总经理)
副组长：XXX(副经理)
成 员：XXX XXX XXX XXX
领导小组下设安全月活动指挥办公室，办公室设在公司安全部，主任由XXX兼任，副主任由XXX担任，
办公室负责组织公司“安全生产月”的相关活动，办公室成员由公司各部门主管组成。
五、活动计划和内容(计划详见附件一)
1.举办九头风能源物流“安全月”活动动员会议(5月31日)。
5月28日提前发布会议通知，召集公司全体驾驶员、押运员召开“安全月”活动启动仪式。
由公司总经理XXX做动员讲话，并请员工代表发言，要求安全部做好活动宣传工作，让“安全月”活动启动在六月，持续在心中。
由办公室负责制作、悬挂安全宣传横幅，营造现场氛围;
2、开展 “排除隐患大行动”活动，公司全体员工参与，要求排查固定的和非固定的工作场所的安全隐患，以图片和文字整改方案为内容，在6月25日前上报公司安全部(相关要求见附件二)
3、组织全员开展安全基础知识考试，提高全员安全理论知识，规范安全管理;(相关要求见附件三)
4、组织观看《逾越红线的代价》、《生命的红线》等安全生产电影;(相关要求见附件四)
5、组织“加强安全法治 保障安全生产”为主题的演讲
比赛;(具体方案见附件五)
六、活动要求：
安全生产月活动要以“加强安全法治 保障安全生产”主题为指导，紧紧围绕公司年度安全管理目标，
深入贯彻执行“安全第一，预防为主,综合治理”的安全生产方针，抓好公司安全生产工作。
1、公司各部门要高度重视安全月活动的开展，围绕本
部门实际情况召开部门动员会，结合公司安全月活动计划制定部门安全生产月活动计划报安全部。
及时对活动开展情况进行总结;
2、各部门主管要亲自组织各种活动开展，动员广大员
工积极参与。
通过活动的开展，排查安全隐患，提高全员安全技能和意识，促进企业安全发展;
3、活动结束后组织召开总结会，对开展较好的部门给
予奖励，对开展不重视效果较差的部门给与通报批评;
4、在“安全生产月”期间，公司办公室加大宣传报道
力度，宣传先进，暴露违章行为。
安全部
二〇XX年三月十七日 报：公司领导
送：公司各部门
附件一：
XXXXXX能源物流有限公司 安全月活动内容及计划安排
附件二
“排除隐患大行动”活动组织方案
活动时间和地点：6月14日至6月20日，公司所属工作场所
组织方法：各部门自行组织
活动要求：1、各部门主管要认真组织和动员员工开展“排除隐患大行动”，要求每位员工结合日常巡检、检修、检查和生产操作中发现的安全隐患，
大胆提出自己的整改设想方案，每人发现问题不能小于1项;
2、员工申报的安全隐患问题要以安全管理缺陷、现场安全设施、保护装置和现场作业环境存在的安全隐患为主;
3、员工申报的安全隐患要注明(1)存在隐患部位和缺陷(2)可能会造成的不安全因素(3)整改方案和说明(4)整改前的安全隐患图片;
4、各部门组织“排除隐患大行动”时，要以车辆技术检查、人员管理、行车途中、装卸过程和安全管理盲点为重点，排查要覆盖要全面，确保横向到边，枞向到底。
2017年安全生产月实施方案【2】
2017最新安全生产年活动方案
贵阳市桐荫路道路工程第2合同段
编制：
复核：
审核：
建设单位：贵阳市水利投资建设集团有限公司
监理单位: 贵州建工监理咨询有限公司
编制单位：中铁一局集团有限公司
贵阳市桐荫路第2合同段
为贯彻落实实践科学发展观，牢固树立安全发展理念，切实防止安全生产事故的发生，
根据国务院继续深化“安全生产年”活动通知及贵阳市水利投资建设集团有限公司及中铁集团公司相关文件要求，结合本合同段实际，制定如下方案：
一、指导思想
深入发展以科学发展观统领安全生产工作，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针和“标本兼治、重在治本”的`原则，
正确处理好安全与单位发展的关系，加强宣传教育，强化源头管理，注重责任落实，创建良好安全生产环境。
二、工作目标
通过“安全生产年”活动的开展，牢固树立以人为本、安全发展的理念，把安全生产摆到更加重要的位置，完善安全应急预案体系，
促进安全生产责任进一步落实;强化工人安全意识;加强安全管理;及时有效地消灭事故隐患;保证不发生重大安全生产事故。
三、主要任务
(一)成立“安全生产年”领导工作小组
以项目经理为组长，项目总工、项目副经理为副组长，各部室负责人为组员，全面开展“安全生产年”各项工作。
组 长：毛亮坤(项目经理)
副组长：寇 青(项目总工) 罗伦益(项目副经理)
组 员：邱 陵(计合部部长) 徐世洪(工程部部长)
王 玥(办公室主任) 冯 猛(物设部部长)
刘小安(试验室主任) 熊新茂(安质环保部部长)
领导小组办公室设在项目部安全环保部，联系电话：15185049258。
各施工队现场也成了领导小组积极配合项目部各项工作。
(二)普及安全知识，增强防范能力
1.开展安全知识普及教育活动。
针对本项目安全生产工作特点，采取宣传栏、板报、教育等形式大力宣传安全生产的方针政策、法律法规和重大举措，开展警示教育，增强工人安全生产意识。
普及事故预防、避险、报警、自救、互救等知识，提高工人安全生产自我防范能力。
2.开展“月月是安全生产月”活动，积极参与安全生产月的各项活动，突出“关爱生命、安全发展”的主题，学习推广安全生产先进典型，强化安全意识，重视生命价值，共同营造关注安全的舆论气氛。
3.加大安全培训力度。
加大对重点岗位及广大工人安全知识的培训，提高防范安全风险能力和突发事件应急处理能力。
对危险作业人员进行专业知识的强化培训，增强安全意识。
(三)加强制度建设，严格落实责任制
1.实行项目部全体人员安全生产责任制，做到人人管安全，项目建立健全安全生产责任制，形成完备的安全生产责任体系。
2.针对本工程的实际，制订各工种的安全检查制度，每次机械使用前必须进行安全检查，杜绝故障发生及设备带故障运行。
3.定期召开项目部安全生产会议，针对问题，制定和落实整改措施，在对各施工队进行安全成绩打分，发现未按要求作业违反安全生产规定的，不留情面，现场进行处罚。
(四)开展隐患排查治理，防范各类事故。
1.隐患排查治理工作制度化、经常化。
把隐患排查治理工作作为20xx年的中心工作，全面排查人工挖孔桩、高空作业、临时用电、爆破作业等项目存在的问题，排查现场管理存在的不足，
排查有可能出现安全风险的各个环节，对查出的问题隐患，制定治理措施，加大治理力度，切实保障安全生产。
2.安全生产监管工作制度化、规范化。
加大安全生产监管力度，坚持日常检查和定期结合，做好临时用电、施工现场机械的安全验收工作，要求设备，
不得带故障运行，操作人员应持证上岗，并严格执行操作规程，铲除一切滋生事故的隐患。
(五)落实应急预案，做好应急救援。
健全和完善各项应急预案，对工人进行应急预案教育与培训，加强预案演练，并根据演练和应急事件行动，及时修订预案，增强预案的可操作性和分工、流程的合理性。
一旦发生突发事件，立即组织力量妥善处理并按规定及时、如实上报，确保以最短的时间、最快的速度，把损失控制在最小范围。
四、时间步骤
结合项目工期特点特将项目安全生产年工作分为三个阶段：
(一) 动员部署阶段，(4月1日~5月15日)
二季度项目各施工点全部打开，生产进入全面展开阶段;首先结合本工程实际，制定“安全生产年”活动方案，组织召开“安全生产年”活动动员大会，
全面调动项目部及各施工队生产积极性，备战生产任务;其次，明确并落实各部门职责，全面开展安全教育、应急培训、技术交底等，提高全体施作人员安全及技术水平。
(二)组织实施阶段(5月20日~10月31日)
全面组织开展“安全生产年”各项工作，落实安全质量各项规章制度，现场开展安全自查、互查、群众监督检查等工作，
发现隐患立即消除，存在的问题及时整改，保证项目施工在安全的环境中，快速、高效、保质保量的完成，一次验收率达到100%。
(三)总结提高阶段(11月1日~12月15日)
对活动开展情况进行全面、细致的分析总结，迎接检查。
五、工作要求
(一)加强组织领导。
成立以主要领导为组长的“安全生产年”活动工作领导小组，明确责任，确保活动落实到位。
(二)强化责任落实。
认真落实“安全生产年”活动的责任，将目标责任分解落实到部门和个人，做到各负其责，分工明确，确保活动有序进行。
(三)做好检查考核。
对安全生产工作中存在的问题，及时研究，认真解决，总结活动中的好做法、好措施，并上升为管理的规章制度，丰富活动内容，巩固活动成果。
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