工作计划

时间:2021-06-08 18:04:29 工作计划 我要投稿

实用的工作计划汇总五篇

  时间过得可真快,从来都不等人,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,此时此刻需要制定一个详细的计划了。好的计划都具备一些什么特点呢?以下是小编收集整理的工作计划5篇,希望对大家有所帮助。

实用的工作计划汇总五篇

工作计划 篇1

  一、指导思想:

  按照局工作重点和教研室工作安排,本着“为教师和学生发展服务”的思想,以课堂教学中有效无效行为归因研究为中心,以教研组发展规划和小课题研究为途径,创建博客平台,推进各校校本教研和小班化实验中的学科教学研究;加强各年段教学质量的监控和分析,促进中小学英语教学的顺利衔接。

  二、主要工作:

  1、完善三级教研网络,充分发挥骨干教师的作用和片级教研活动的优势,为教师专业化成长搭建平台。

  2、兴读书之风,积极做好“三个一”,即读一本好书、写一篇心得、做一次交流;创建博客平台,有效利用教学信息网络,通过交流、评比等手段,促进校际之间资源共享,提升教师信息素养。

  3、加强教学调研,指导做好各校英语小课题研究,促进中小学英语教学衔接顺利进行。

  4、加强对学科教学相对薄弱的学校、小班化实验学校、外来工子弟学校和完小英语教学工作的指导。

  5、做好两年一次的学科优质课评比工作,促进教师研究教材、研究学生、驾驭课堂能力的提升。

  6、规范评价方式,促进教学评价的有效性,使教学质量有提升。

  三、月工作安排:

  月份

  省市活动

  区活动

  八

  英语教师新课程培训

  九

  浙江省“新生代”教师课堂教学风采展示活动(中下旬)

  教研组长会议、评比细则讨论

  浙江省小学优秀教学案例和论文评比

  教研组发展规划汇总、教师信息表汇总

  教坛新秀送教活动(梅山小学)

  小学初中英语教学衔接交流会(下旬)

  十

  部分学校英语教学调研(小课题情况)、

  新教师工作情况调研

  十一

  全国第二届教学技能展评活动

  流动人口子女学校、完小教师英语工作调研

  宁波市优秀教研组工作经验推广会(中旬)

  小课题研究情况展示活动

  新教师会教活动

  十二

  区外语教育学会筹备会议

  部分年段英语教学质量验收与分析

  一

  区中小学英语“网络建设”先进教研组评比

  寒假新课程培训

工作计划 篇2

  为进一步加强我县食用油和乳制品市场的监管力度,全面开展散装食用油退市工作,规范婴幼儿乳粉的市场经营秩序和质量安全,县局决定在全县范围内开展食用油和乳制品专项整治行动,现将此次整治行动安排如下:

  一、时间安排

  20xx年8月12日至18日。

  二、整治重点

  以食用油生产加工及以食用油为原料的食品生产加工企业、小作坊及无证无照食用油生产加工窝点、食用油批发零售店、餐饮服务单位、大型超市、食杂店、孕婴店等为重点整治对象。

  三、工作措施

  (一)食用油市场监管

  1、各镇所重点对本辖区内的食用油摸底检查,要结合县局转发市局《关于加强食用油监管工作的指导意见的通知》要求,开展拉网式排查,详细做好检查记录,摸清辖区内从事食用油生产加工、销售、餐饮服务单位使用户数。

  2、重点检查食用油加工环节。严格落实食用油加工许可制度,将单纯的食用油(土榨油)来料加工点纳入日常监管,并规范提升,逐步减少数量。督促食用油加工单位严格落实进货查验制度。要求食用油小作坊在8月1日后,提供的包装物需符合食品安全的要求,并且要在包装物上粘贴简易标识,其内容最少需包括:备案编号、作坊名称、地址、产品名称、原料名称、配料成分、加工日期、保质期等内容。只能在加工现场零售,不得从事批发业务,不得向食品生产加工、流通、餐饮服务环节销售散装食用油。

  3、重点检查食用油流通环节。全面落实食用油经营者进货查验制度和进销货台账制度。要求经销商不得将大包装拆零进行散装食用油销售,不得销售无包装、循环包装、无QS标志,无标签标识、超保质期等的食用油,并对8月1日前尚未销售完的散装食用油,到所在镇食药监管所报备,限期尽快销售完毕。

  4、加强对餐饮服务环节使用食用油的监管。严格餐饮服务环节食用油使用的.日常监管和监督抽检,全面落实餐饮服务单位食用油进货查验制度,要求餐饮单位使用预包装食用油及定点采购食用油;督促餐饮服务单位对餐厨废弃物建立处置台账。

  (二)乳制品市场监管

  1、完善进货查验制度。要求食品生产经营单位在购入乳制品时,应核实销售乳制品的生产企业、经营单位、检验报告、发票等方面的信息,不得购入假冒伪劣产品,确保购入产品来源正规、渠道可靠。

  2、强化婴幼儿配方乳粉监管。要求婴幼儿乳粉经营单位必须建立进销货台账,并详细记录;加大对婴幼儿配方乳粉经营单位的监督检查力度,以婴幼儿配方乳粉批发商、孕婴店、大中型超市为重点对象;对小超市、食杂店、零售店等进行经常性检查。

  四、工作要求

  1、加强领导,落实责任。各所要进一步加强对食品安全监管工作的组织领导,落实监管责任制,将监管任务落实到人,督查考核到人。

  2、强化宣传,营造氛围。要充分发挥电视、广播、报刊、网络等媒体的作用,加强食用油科普知识宣传,提倡消费者树立科学的食用油消费习惯,自觉抵制使用散装食用油、土榨油。公布投诉举报电话,发动和引导公众参与,增强广大群众的食品安全意识和维权意识。

  3、集中力量,加大案件查办力度。加强对日常监管中发现、消费者申诉举报和媒体舆情反映的食品案件线索的排查,强化对违法线索的汇总、分析和案件督查督办,及时发现和依法严厉查处违法行为。建立健全行政执法和刑事司法有效衔接的工作机制。涉嫌犯罪的,要依法及时移送公安机关处理。

工作计划 篇3

  ⒈乡(镇)财政投入经费达到人均5元以上,记30分。

  省、市、区检查,20xx年乡财政未达标的扣10分,20xx年乡(镇)投入6月30日前未达到35%,11月30日前全部到位记10分,全年平时检查按投入比例记分。

  2、村提留要划分一定比例用于计生工作,收支情况要张榜公布,全乡(镇)有95%的村达到标准,记10分,每少一个村扣3分。

  3.行政经费安排到位记15分,无行政人员经费扣15分。

  4.计划生育四项节育手术经费投入达到50%,区下拨免费服务经费落实到位,并无虚报免费手术人数记25分,每发现一例对象没落实到位扣2分,虚报一例扣2分。

  5.乡镇按规定收费项目和收费标准设立公示牌记10分。

  6.及时上报财务资料及各项报表记10分。迟报一天1分,错一处扣0.5分。

工作计划 篇4

  在上半年的计划生育工作中,我们总体来说做的非常的好,但是其中也夹杂着一些事情的发生。因为有很多人的思想能力和素质都没有得到提高,超生的情况还是有发生,所以计划生育的工作一刻也不能放松。

  一、 辖区基本情况

  二、 为育龄群众办实事

  对辖区内26名新生儿家庭及时入户访视服务,宣传优生优育知识和新生儿护理常识,并送去避孕药具及宣传材料。

  三、充分发挥计划生育协会作用,做好计划生育工作计划

  结合辖区情况,今年协会项目定为:“关爱流动人口,共创和谐社区”。围绕此内容开展以下活动:

  在20 年的下半年工作中,我们还是会继续不断的努力的,做好下半年工作计划,争取将工作做到最好。这些都是我们一直以来不断的工作得来的成果,我们不断将我们的工作做差了,我们只有做的更好,这样才能将我们的工作继续保持下去,我们国家的繁荣昌盛才能不断的进步!

工作计划 篇5

  ****年是我们****公司谋求发展的关键一年,也是我们公司的效益年、质量年。20xx年,在公司各部门的大力支持帮助下,通过分公司上下不懈的努力,在质量、安全、生产管理等方面都有了很大的改观。预计20xx年汽车销售行业形势将逐渐转暖,我们将抓住这个有利时机,提升服务质量、减少客户报怨量、提升维修产值、改善洗车服务质量,推进5S管理制度、加强车间设备及工具管理,力争在售后管理上取得新的突破。为实现这些目标,我们将认真做好以下几项工作。

  一不断提升服务质量

  我们将在认真吸取以前教训的基础上,把提升维修服务质量作为公司管理工作的重中之重来抓,采取多种措施保障安全生产无事故。一是坚持开展技能培训工作。将维修技能考核作维修操作流程为培训重点,不断强化员工主动服务意识。加强维修现场管理,做好车辆维修后检查工作。

  二减少客户报怨量

  应对****在客户报怨上存在的一系列问题,我们将在20xx年采取以下措施来减少客户报怨量,提高一次维修合格率。一是加强车间人员技能培训,强化员工服务意识。我们将与售后各部门合作,对相关人员进行定期的培训,使员工了解本职工作的重要性,且在平时维修现场中对员工维修质量意识不断强化,使其熟知职位可能产生的维修问题和避免方法。二是加强检验员的质量巡检工作,避免二次返修的发生,并要求其对返修情况记录在案,使我们有迹可循,便于维修后分析与研究。三是建立合理的奖惩制度,在考核机制中加入维修技能考核,与员工的收入挂钩,奖优罚劣。通过以上措施保证进站车辆一次维修合格率。

  三提升维修产值

  在提升维修工时前提下,建立新的产值奖惩制度,建议加入维修新增金额提成率。(根据任务委托书进行汇总统计)

  四改善洗车服务质量

  加强洗车后车辆外观检查,提升洗车服务设施与质量。在无法洗车的时间里请维修技师和前台接待做好客户解释安抚工作。

  五加强现场管理,推进5S管理制度

  在20xx年,我们将进一步加强车间5S现场管理,保持车间维修现场的整洁有序,推进5S管理制度,力争在20xx年售后车间5S管理工作不断提高,走上新台阶。

  六加强车间设备及工具管理

  针对车间设备管理现状,制定车间维修设备及工具管理负责人,减少设备及工具使用不当造成的故障率,提升设备及工具故障及时报修率,设备及工具负责人对设备的日保、周保、月保制度化,定期检查,实施各种激励手段,引导员工运用正确的方法进行设备使用和修护。上述措施有效的保证了设备及工具稳定运行及正常维修使用,为按时保质交车提供了强有力的支持。

  总之,为实现20xx预计目标,我们将知难奋进、开拓进取,不断创新的精神,从点滴小事做起,严格落实岗位责任制,内强管理,外树形象,力争通过扎实有效的工作,实现公司新一年的经营指标!

【实用的工作计划汇总五篇】相关文章:

1.实用的工作计划汇总10篇

2.实用的工作计划汇总六篇

3.【实用】工作计划汇总5篇

4.【实用】工作计划汇总六篇

5.实用的护士工作计划汇总6篇

6.实用的保洁工作计划汇总八篇

7.实用的物业工作计划汇总7篇

8.实用的高中工作计划汇总五篇

上一篇:工作计划 下一篇:工作计划