年度工作总结

时间:2020-10-15 13:41:29 工作总结 我要投稿

【精选】年度工作总结5篇

  总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,不如静下心来好好写写总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?下面是小编整理的年度工作总结5篇,希望能够帮助到大家。

【精选】年度工作总结5篇

年度工作总结 篇1

  200X年,综合管理股在局党组的正确领导下,在市科技局农村科的业务指导下,在局机关各股室的大力配合、协助下,圆满完成了领导下达的各项工作任务,取得了可喜的成绩,现总结汇报如下。

  一、科普宣传,效果良好

  三月的科普宣传月,综合管理股高度重视,积极准备,认真落实。在xx县科普宣传月启动地――堡子,在局领导的带领下,我股准备了内容丰富的宣传资料,宣传横幅,参加了科普宣传月的启动仪式,并开展了形式多样的宣传活动。在亭子镇的科技四下乡活动中,认真开展了科技宣传活动,组织了科技图片展,农村科技实用技术讲座,受到了农民群众的热烈欢迎,取得了良好的效果。今年我局的科普宣传工作获得了xx省委宣传部、省科技厅、省科协的联合发文表彰,xx县科技局集体和潘传柏同志并被县委、县政府评为先进集体和先进个人。

  二、科技活动周,成效显著

  今年市科技局将xx市第七届科技活动周启动仪式的组织、开展工作交给了我县。引领任务后,局领导高度重视,对整个活动周作了周密的部署。我股室及早准备,积极落实,认真贯彻执行上级的文件精神,筹划了实施方案,落实了活动场地,布置了活动现场,确保了仪式的成功启动。在为期一周的科技宣传赶场活动中,我股室人员赶赴福善镇、南外镇等地落实了开展活动的必备条件,摆摊设点,开展了一系列内容丰富、形式多样,深受群众欢迎的农用科技知识宣传活动,得到了当地群众的一致好评。我局并因成绩突出,获得了市科技局的通报表彰。

  三、成功完成“科技进步先进县”申报工作

  申报省级科技进步先进县,是我局今年的一项重要任务。在全局各股室的大力协助和共同参与下,积极查找文件,认真撰写资料,加班加点,不断完善申报材料,成功通过了市级考核,圆满完成了申报工作,为成功争创科技进步县打下了坚实的基础。

  四、科技示范乡镇建设,如火如荼

  年初,局党组决定,在全县范围内确定了堡子镇、百节镇等13个乡镇作为科技示范乡镇,弥补多年来科技工作在乡镇断档所产生的不利影响,促进乡镇科技工作的正常开展。通过对乡镇的科技工作办公室建设及相关设施、软件的建立和完善,有效地推进了乡镇对加强科技工作的重视力度和责任心。今年,共有9个乡镇通过了科技示范乡镇的验收,并给予了一定的补助奖励,从而带动了更多的乡镇重视科技工作、热爱科技工作。

  五、科技进步先进乡镇申报评选工作圆满成功

  为了配合我县争创省级科技进步先进县,推进我县科技工作进一步良好开展。今年,在县委、县政府对科技工作的高度重视和大力支持下,制定了《关于加强科技工作的决定》(达委发[33]号文件),明确了科技进步先进乡镇的评选标准及奖励、管理办法,激发了全县64个乡镇抓科技工作的热情和决心,踊跃申报科技进步先进乡镇。今年共有16个乡镇递交了申报材料,通过由县科技局、县委农办等5个县级部门组成的考评组进行公平、公开、公正的现场考核验收,万家镇、百节镇等7个乡镇胜利通过考评,第一批次获得了xx县科技进步先进乡镇的殊荣。

  六、其他业务工作

  科技富民推进行动工作在局领导的认真研究,亲自安排下,我股室积极准备、大力实施,今年的科技富民推进行动进展顺利,效果良好,获得了省科技厅的通报表彰。

  科技进社区工作初见成效,目前在南外镇四合社区已建立起了科技工作办公室、科技阅览室,完善了科技工作档案,相关工作职责制度也已制定上墙。

  乡镇科技工作管理得到了进一步完善。乡镇科技工作信息,分管科技副乡镇长、科技联络员的工作履职情况,均归档在案。在领导的带领、安排下,勤于前往各个乡镇实地指导、学习,并加以记录汇总,形成了完整的年度科技工作档案。

年度工作总结 篇2

  xx镇位于XX市西南面,距市区20公里,地处“川陕渝”黄金三角地带,幅员面积97,38平方公里。辖21个行政村,一个社区居委会,总人口42800余人,xx场镇规划控制面积6.3平方公里,建成区面积2.2平方公里。场镇常驻机关单位28个,常驻人口1.4万余人,是川北农村人口第一大镇,是阆中第一大农村场镇。xx镇“区位优势明显、交通优势突出、旅游资源丰富”,兰海高速、旅游快速通道纵贯镇域,淳风祠更是享誉“港澳台、东南亚”。近年来,xx镇在加快推进“旅游名镇、产业强镇”发展战略的过程中,始终围绕“建设天宫风水文化国际旅游体验区”这一载体,坚持“提升老区、开发新区、建设园区、新村聚居”的工作思路,在经济下行、市场疲软的“新常态”的发展环境中取得了突破性的进展。现将具体情况汇报如下:

  一、推进成效显著,经济、社会效益明显

  (一)基础设施明显改善。1、投资580万元的沙溪大街西段已完成投资任务的75%;2、投资400万元的污水处理厂已完工;3、投资30万元的局部河道整治工程已完工;4、投资120万元的正街改造工程已完工;5、投资800余万元全面启动建设沙溪大街、富乐街、文化街、下河街街道改造工程;6、投资25万元完成垃圾中转站和垃圾池的改造建设;7、投资28万元完成富乐街部分人行道改造工程;8、投资12万元完成粮油街、彩虹街部分污水管网改造工程。

  (二)建设管理明显提升。1、加强了建设管理队伍的建设。成立了以镇长刘才文为组长、分管副组长为副组长,安办、建管所、国土所、财政所、居委会负责人为成员的场镇建设管理工作领导小组,建立了申报、规划、建设集体会签审批制度;2、加强了巡查制度建设。镇安办、建管所、国土所、居委会网格化管理人员定期进行巡查,形成巡查材料交场镇建设管理领导小组研究处理;3、加强了宣传、处罚力度。建立了每一季度集中宣传政策、法规的制度,全年共出动宣传车4次、参与宣传人员20人次、发放宣传资料6000余份,整治、整改乱搭乱建5处。

  (三)城市管理明显规范。1、财政预算资金8万元建立了场镇日常管理以居委会干部为主的网格化管理制度,达到了全天候有人管的效果;2、财政预算27万元推行了环卫管理市场公开招标制度,变过去管人为现在管事,年节约资金达25万元以上;3、建立了车辆停放、门前三包、建材堆放等多方面的管理制度,全年共处理违规人员58起,场镇管理工作明显得到规范,做到了“座商归店、交易归市、建渣归点、垃圾归池、门面整洁”的良好局面。

  (四)产城一体明显加快。1、加快了小微企业园区的建设和招商引资工作,共引进企业6家、就地解决场镇剩余劳动力300余人;2、加强了场镇“物流、商贸、金融、教育、医疗”等服务功能的建设,就地解决就业500余人,增强了中心集镇的辐射、带动功能;3、全年新开工建设商品房25000平方米,全年新购房入住场镇950余人;4、占地1000亩的xx新区(旅游经济综合服务中心)完成了前期的规划、设计、预算、财评、立项等工作,正加大招商引资力度,力争尽快将xx建成为阆中旅游服务副中心。

  (五)新村聚居明显提速。1、规划完成君庆寺等13个村的新村聚居点;2、完成淳风村的新村聚居点的建设,已入住农户25户;3、全面启动君庆寺、南登观两个村的新村聚居点的建设,已开工建设21户的新房建设;4、全面启动原金鱼、高观、裕农等7个旧场镇(聚居点)的基础设施提升建设工作,以启动裕农场的街道改造工作、已启动高观场河道整治改造工作。

  二、具体做法

  (一)党政高度重视。xx镇党委、政府高度重视场镇建设管理和新村建设工作,成立了以党委书记为组长、镇长和分管副镇长为副组长,其他党委成员、相关单位和部门负责人为成员的领导小组,领导小组下设办公室,办公室由分管副镇长和国土、建管等部门负责人组成,分管副镇长任办公室主任,负责场镇建设管理和新村建设日常工作。

  (二)规划科学实用。我们先后投入200余万元资金对场镇、新村建设进行了系统规划,广泛征求了社会各界和群众的意见,确保了规划“接地气”、方案合民意,具有较强的可操作性,使我镇的场镇、新村建设和管理工作有法可依。

  (三)规章制度健全。我们先后在场镇、新村建设和管理方面制定规章制度7个,确保了我镇场镇、新村建设和管理工作有章可循,杜绝了工作的随意化、人情化,有力的推动了我镇的建设和管理工作。

  三、存在的问题

  1、场镇基础设施建设缺乏项目和资金支持,使我镇财政资金十分困难。

  2、新村建设项目缺乏,推动困难。

  3、项目建设用地紧张,特别是国有土地指标紧缺。

年度工作总结 篇3

  转眼间,20xx年又过半了,回顾这半年来的工作,我在各位同事的支持与帮助下,按照公司和个人的年度计划,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,我对本职工作有了新的认识,而且个人工作能力也得到较大的提高。现将半年来的工作情况总结如下:

  一、上半年工作总结:

  (一) 、知识管理

  20xx年根据集团知识管理积分办法,结合公司实际,调整了公司原有的km推进考核评价方案,新的积分卡更加注重考核结果量化、过程导向化、知识创新化。通过近半年的施行,达到了较好的.效果。

  数据回顾:

  说明:截止5月,集团平均分为87分,90分以上的有25家;80分以上的有34家,最低分为57分;并列100分的有14家(包含集团职能部门),黄石公司集团并列第一,华南第一。去年同期排名43名。

  (2)、20xx年集团知识管理考核个人积分

  说明:员工平均积分年累计为18.85分,排名前列。

  (3)、20xx年集团知识管理考核频道点击

  1、培训覆盖面力求100%

  20xx年,集团调整了考核要求,形成了以CKO频道为核心的考核机制,重点关注各工厂的频道点击、员工积分,同时也调整了CKO积分办法。对此,公司也作出了相应的调整,并在3月至5月对各部门进行相关培训。通过培训,使员工明白怎样可以提高积分、怎样推荐、怎样点评、怎样使用审批流程等。各部门通过培训,KM推进氛围较好,员工自觉使用KM工具并达到可喜成果。

  2、组织成立项目小组

  3月成立QC小组,主要围绕如何提高KM积分卡在集团的排名展开项目攻关。4月召开项目启动会议,明确责任人及活动分工。每月回顾总结,遵循PDCA原则达到预期目标。通过项目攻关,我们规范了推进要求,解决了每月存在的不同问题。

  3、迎接集团KM现场审计

  3月底,集团企划总部刘曾、张宇童两位老师来我司现场查核知识管理推进工作,高度赞扬了我司的KM推进工作,认为我司亮点很多,值得兄弟工厂借鉴,特别是流程规范、流程效率高。本次查核我司成绩为99分,为第一批查核单位。

  4、参加知识管理年会,黄石公司大放光彩。

  4月28日,青岛啤酒第二届知识管理精英论坛与QC成果发布会在上海松江隆重召开,姜宏副总裁等公司领导及来自各业务单位及各职能部门知识管理和QC工作者200余人共同参加了此次盛会。

  在本次大会上,黄石公司集体或个人共荣获4项荣誉,着实给力。

  (1)、黄石公司总经理檀总荣获集团知识管理卓越领导者荣誉称号(全集团各级工厂及职能部门参评,本奖项只有6名);

  (2)、黄石公司荣获集团知识管理频道经营进步奖(KM推进团队集中亮相,并多次受到好评,其中黄石公司的KM推进考核细则在知识管理精英论坛上被集团老师分享推荐);

  (3)、个人荣获集团最佳知识管理专员荣誉称号。

  本次年会上,集团高度评价我司的KM推进工作,通过交流学习,其他兄弟工厂也纷纷表示赞同我司的考核思路和推进思路,对我们的工作给予了充分的肯定。

  (二) 、现场管理

  数据回顾:

  1、调整考核思路,纠正了部门班组原有做得多错的多、职能部门和生产部门考核不均衡等现象;

  2、规范班组现场管理,发挥班组主观能动性,变被动为主动,持续开展部门自查和班组自查;

  按照20xx年制定的推进思路,各部门积极开展部门或班组自查,周自查已经成为部门的习惯。各部门均形成以部门部长和部门6S推进员为核心的自查小组,按期查核一周内部门不合格事项并督办上周整改事项。各部门或班组6S推进氛围较好,例如综合部小车班成员主动开展季度现场管理回顾工作;生产部成品库较去年改观较大,现场面貌焕然一新;工程部制冷班、配电班、财务部收发中心等区域现场有条不紊,被评为现场管理红旗班组班组会议学习现场管理推进技巧,回顾现场管理存在的问题。

  3、示范点、现场亮点以点带面,提升员工积极性。

  公司月度查核,部门主动上报,各部门纷纷打造部门班组现场亮点,例如包装部生产现场统一有序,标示规范的员工水杯、工程部锅炉班的小改小革、人力资源部物品定置管理等。班组示范点及亮点的宣传有利的推动了部门的管理工作,提升了员工的积极性。

  4、引入现场管理优秀部门流动红旗及现场管理部门警示旗(蓝旗)管理策略,鞭策部门力争先进。

  (三)、包装有效工时

  数据回顾:

  1、成立包装有效工时项目攻关小组,围绕课题进行项目攻关。3月成立包装有效工时QC项目小组,成员包含生产部、人力资源部及包装部成员。月度开展小组活动,按期回顾和总结月度推进工作,并解决存在问题。

  2、包装部有效工时氛围较好,班组长学习有效公司的统计方法,有效工时数据评比落实到包装班组,班组成员每周可以查看有效工时数据。

  3、有效工时管理工具指导生产,引导包装开班生产。按照生产部的生产计划,结合工时统计方法指导生产,包装部部门领导一致支持开三班生产。与20xx年同期比,产销量增长,生产人员减少,达到了减员增效的目的。

  (四) 、E-HR人事信息管理

  E-HR人事信息管理为20xx年新增职责,通过半年的学习和实际操作基本掌握了相关要求和操作技巧。

  1、员工自助查询。

  2、积极学习新操作手册,月度erp维护正常,集团月度查核没有出现异常。

  3、参加华南区域ERP人事薪酬管理培训,考试成绩名列前茅,顺利取得结业证书。

  二、上半年工作不足:

  1、深入一线不够,基础工作缺少根基。对基层员工的需求情况了解少,不能及时掌握他们的相关情况。

  2、管理缺乏魄力。主要体现在考勤管理上,工作滞后,致使迟到、早退现象时有发生。

  3、对精细化的管理理念和工作方法缺少深刻的认识和理解。对集团推崇的较好的管理工具学习不透,研究不深,理解不全面。例如对集团包装有效工时的理解不深,导致HR绩效积分卡多次失分。

  4、学习力还有待提升,关注面过窄,自己的学识、能力和阅历与其任职岗位都有一定的距离,不利于工作的正常开展。

  5、现场管理检查力度不够,常规性问题经常出现,对一些不符合项的整改跟进滞后,部门间的沟通还有待于加强。

  三、下半年工作计划:

  1、知识管理

  (1)、完善知识管理月度查核清单,梳理部门常规文档,建立KM文档上传档案,按期查核文档上传的及时性。

  (2)、总经理特殊门户的搭建。积极争取集团的资源,力争成为第一批试点单位,为公司高管定制专有的KM门户。

  (3)、进一步完善审批流程。

  (4)、网上调查、时间管理模块的推进。

  我们的目标:总结先进工厂的亮点,打造一流的知识管理团队,奋力跻身集团前12名。

  2、现场管理

  (1)、持续开展旺季综合检查。

  (2)、部门6S专员培训学习,加强检查的能力。

  (3)、编制办公室及部分生产班组现场管理示范图,要求部门管理人员比对图文规范现场。

  3、有效工时管理

  (1)、完善班组有效工时评比制度,充分激励班组员工。

  (2)、规范员工考勤管理,跟踪数据统计,加强班组长对有效工时的深入理解。

  4、E-HR人事信息管理

  (1)、员工照片维护;

  (2)、按照集团要求维护培训信息等特殊信息;

  (3)、学习薪酬管理模块的操作。

年度工作总结 篇4

  一、经济指标计划

  20xx年全县供销系统要力争实现下列主要经济目标:

  1、商品销售总额完成4.7亿元;

  2、农副产品购进完成1.2亿元;

  3、农业生产资料销售完成1.9亿元;

  4、社会商品零售额完成2.3亿元;

  5、利润总额完成63万元。

  上述经济目标较去年均增长8 %以上。

  二、主要工作计划

  要实现上述目标,重点应做好以下五方面工作:

  (一)以基层建设为基石,夯实服务“三农”基础。基础不牢,地动山摇。打造全新供销合作社必须从打造全新基础工作特别是全新基层社做起。今年,全县供销社要抓住深入学习贯彻十八大精神的历史机遇,统一思想,形成共识,上下联动,狠抓落实,下大力气夯实供销社发展基础。一要切实加强基层社建设。基层社改造要按照“空白抓重组、薄弱抓改造、较强抓提升”的分类指导原则,在有名无实的地方依托农村合作经济组织重新组建;对基础较差的基层社采取自主筹资、职工集资、招商引资等多种形式加以改造;对实力较强的基层社通过项目扶持、创办综合服务社等途径提升能力。要加强对基层社资产的统筹管理,尤其要加大承包租赁的管理力度,做到阳光透明、操作规范、标的实际、租期合理、手续齐全,确保基层社正常运行。二要积极创办综合服务社。创办综合服务社要以日用消费品销售和农资商品销售等经营性服务为主,兼顾公益性服务,满足农村居民生产生活的需求,要抓住国家构建城乡基本公共服务体系的机遇,发挥供销社优势,建设功能完备、便民实用的综合服务社,让更多的农村居民享受到各种便利服务。三要大力发展涉农服务组织。要依托优势资源和特色产业,引领或参股创办专业合作社,新发展的专业合作社都要有社有资本的份额,由松散型向紧密型过渡;要严格按照协会章程,本着提升行业影响力和社会公信力的要求,组建行业协会,有效搭建经贸合作的平台。

  (二)以规范提升为重点,构建现代流通网络

  构建现代流通网络体系是供销社的基本职责。要把规范提升网络建设质量和网点服务功能做为今年工作的重点。一要着力规范提升便民连锁商店管理水平。要严格按照省社确定的建设标准对“全覆盖”的便民连锁商店进行科学管理,要完善便民店档案化管理和等级评定活动,确保便民店建得起、管得好、留得住、用得上,有效解决农民在生产和生活消费中的“不经济、不方便、不安全”问题。二要着力重组提升县级连锁配送中心。日用消费品、农资、烟花爆竹、食盐等县级配送中心要转变观念,转换方式,增强企业经营服务实力,按照统一采购、统一配货、统一价格的经营方式,努力扩大连锁经营规模和企业经济效益,切实为广大农民营造一个便利实惠、安全放心的消费环境。三要着力构建再生资源回收利用体系。今年,再生资源回收公司要按照“XX县再生资源回收利用体系建设实施方案”的要求精神,用足优惠政策,抓住扶持机遇,加快再生资源回收分拣中心建设步伐,尽快选址建点,力争年内开张运营。

  (三)以创新管理为手段,促进经济效益稳步增长

  创新传统经营网络、转换体制机制、整合资源力量是提高企业经济效益的重要保证。要进一步完善制度、强化管理、提高效益、增强实力。以管理好坏论水平,以规模大小论成败,以效益高低论英雄。一要不断探索社有企业改革新路径,加快培育骨干企业。我们要树立强烈的培育骨干企业的意识,以产权制度改革为突破口,按照一企一策的方略,通过引进社会资本、鼓励经营者和职工持股等多种形式,形成投资主体多元化,加快资产、业务、人力资源整合重组,开展多方位、多层次的联合与合作,力争将传统企业打造成我县商贸流通领域的骨干企业。二要加快剩余闲置资产开发步伐,增强企业活力。要千方百计、千辛万苦盘活社有闲置资产。既要追求资产开发的最大效益,也要立足长远发展。在开发中凡是沿街沿路的必须进行底商开发,保证经营业务有场地,真正做到有利于企业增效、有利于恢复经营、有利于安置职工和有利于资产保值增值。要把是否合理开发、及时开发闲置资产作为重要考核指标。三要不断拓展经营范围,增强传统企业实力。农资、烟花爆竹、盐业是我县供销系统的三大传统支柱业务,农资、盐业公司要在发展壮大主营业务的基础上,根据市场需求,突破原有经营模式,先行先试、快行快试、善行善试,发展新业务,拓展新市场。农资公司要进一步开辟市场、扩大销售,充分发挥便民连锁商店“一店多能”的优势,继续扩大覆盖面和提高服务功能。要加大测土配方施肥试验推广和烟花爆竹销售部点扩面力度,积极协助公安、安监、工商、农业等部门严厉打击黑货、私货流入市场,保持市场主体地位。盐业公司要以盐为基,多营并举,立足盐业跳出盐业,完善产业链条,开发非盐产品,扩大多种经营。同时,要加大市场查稽力度,切实抓好食盐安全建设。通过采取多种措施,全面提升供销系统经济实力,使各项经济指标继续保持全市前列。

  (四)以招商引资为抓手,推进项目建设步伐

  项目建设是供销社转型发展的突破口。因此,要努力在招商引资和项目建设上下功夫、见实效。一要实施“项目带动”战略。要充分认识到,抓项目就是抓发展、抓服务,要利用供销社的网络、市场等资源,实施一批市场竞争力强、产出效益高的重点项目。今年,盐业公司要启动食盐储备库建设工作,食盐仓库要达到存储400 吨以上的规模。土产公司要依托开发商,加大房地产开发力度,盘活闲置资产,促进企业健康发展。同时,其他单位也要主动向上联合,向下延伸,向规模化发展,培育一批具有带动作用和影响力的项目。二要加大招商引资力度。要充分认识招商引资对于供销社转型发展的重要性,广泛动员干部职工全员参与,发挥各方力量,创新招商引资方式,千方百计争取资金,引进大企业,大项目,提升供销社整体竞争力和影响力。今年,县社将要出台招商引资的奖励办法,争取在招商引资上实现大的突破。

  (五)以关注民生为根本,维护和谐稳定局面

  民生问题一直是困扰供销社改革发展的主要难题,因此,要把改善民生环境,解决民生问题作为一项重要工作提到议事日程,努力促进供销社和谐稳定发展。一要关心困难职工。积极开展多种形式的送温暖、献爱心和帮扶活动,竭尽全力地解决困难职工的生活问题,体现供销社大家庭的温暖。二要关爱下岗职工。要通过新建改造网点,投资兴建项目,增加就业岗位,解决系统下岗职工的再就业问题。三要关注职工“两金”和待遇。有条件的单位,要根据企业实际状况,适当增加职工养老金、医保金的补贴额度。同时要合理确定职工福利待遇,使职工待遇增幅与经济增长速度同步,增强供销社的凝聚力。四要畅通诉求渠道,认真对待来信来访。由于历史原因和政策因素,致使系统内外的人员不断来信来访,对此,我们要从讲政治、顾大局、保和谐的高度认真答复,热情对待,力所能及的问题要立即解决,无能为力的问题要耐心劝导。要多做消民怨、解民忧、顺民心的事,千万不能激化矛盾,造成越级上访和群体上访,破坏供销系统和谐稳定的良好局面。

年度工作总结 篇5

  20xx年,在县委县政府和上级气象部门的正确领导下,县气象局牢固树立“民生气象、现代气象、社会气象”的工作理念,全局干部职工齐心协力,认真贯彻落实县委县政府的决策部署和工作要求,积极开展主题实践活动,加强气象防灾和服务体系建设,不断提升气象防灾减灾水平、增强气象服务能力,努力为全县经济社会发展做好各项气象服务。现将20xx年工作情况总结如下。

  一、全力以赴做好各项气象服务工作

  20xx年,我县气候总体较为异常,降水总量明显偏少,日照接近常年。灾害性天气较多,其中1-2月雨雪冰冻天气较多,4月份开始强对流天气多发,对我县影响较为严重。面多复杂多变的天气,我局始终坚持把做好气象服务放在工作首位,按照“面向决策、面向民生、面向生产”的要求,全力以赴做好各项气象服务工作。

  截至11月20日,我局共发布各类服务材料109期,其中《重要天气情况汇报》7期、《气象信息内参》70期、《茶叶专题气象服务》6期、春运、两会、温泉节等专题气象服务材料26期,发布各类预警信号45次,为电视台、报社提供气象稿件30余份,发布手机短信342条(其中与国土局联合发布34条)、近30万人次。每周两次(周一、周五)通过移动短信平台为农业大户、百强企业等发布一周天气趋势预测,在《今日武义》报上每周两次发布“一周天气趋势预测”,还通过广播、电视、报纸、“96121”、显示屏、led多媒体、网站、气象qq群、气象微博及预警短信平台等媒介及时对外发布各类天气预报信息。

  (一)强化决策保障气象服务。通过书面汇报、手机短信、气象显示屏等多种方式,努力做好每一次灾害性天气和重大活动的决策保障气象服务。

  1、做好重要天气过程的监测预报预警服务。一是做好1-2月份的雨雪天气过程服务。1-2月雨雪天气较多。主要降雪过程出现在1月3日夜里到5日早晨、2月7日夜里到9日,积雪深度5-10厘米,部分山区10厘米以上,道路积冰、积雪情况较严重。致使全县所有乡镇(街道)均出现了不同程度的灾情。我局及时启动雨雪天气应急预案,值班人员24小时守班,全力做好监测和预报服务。二是做好强对流天气预警服务。4月份起我县强对流天气开始增多, 4月29日傍晚到30日白天出现大范围的暴雨天气过程,其中29日19时-20时,我县北部地区受强对流云团影响出现了雷暴,且短时雨量较大。我局加强天气动态监测,及时有效的开展相应预报、预警工作。三是认真做好梅雨服务。我县6月6日入梅,7月1日出梅,梅雨期25天,梅雨量分布不均。县城梅雨量173.2毫米,较常年明显偏少(常年258.3毫米),期间,我局先后以服务专报、手机短信等方式全面做好梅雨服务。四是做好高温热浪服务。我县自7月1日以来出现持续晴热高温天气,高温日数多、强度强、降水少、蒸发量大。截止到8月22日,武义本站已经出现35℃以上的高温日数43天,37℃以上高温日数29天,40℃以上高温日数9天,41.9℃,出现在8月9日,与历史极值持平。我局自7月29日启动高温热浪业务服务至8月22日解除。共发送预警短信77条,接收人次达62623人次;预警信号16条,《气象信息内参》6期,《重要天气》1期;传真气象服务39次,全力做好高温服务。五是做好台风“菲特”服务。今年影响我县的台风主要是“菲特”。10月5日夜里开始我县出现阵雨天气,6日白天到7日我县普遍出现暴雨,局部大暴雨和大风天气,个别地区特大暴雨。10月6日08时-7日20时全县面雨量134.6毫米,中部地区过程雨量达150-300毫米,其他地区70-150毫米。最大雨量点王宅镇石井里306.3毫米。台风期间我局通过短信、网站、显示屏等发布渠道及时更新台风动态,使公众能在第一时间获知台风信息,尽可能扩大和提高天气预报的传播人群和传播时效。

  2、做好春运、两会、中高考等重要活动和春节等节假日的气象保障服务。春运期间,我局加强与交通及交警部门联系,在短信预警平台上建立了春运短信群组,及时提供天气预报信息。“两会“期间,以专报、短信等形式为代表委员们做好服务。春节、“五一”等节假日及高考、中考等重要时段,我局都及时发布天气趋势预报,并以气象信息内参和短信等形式及时向有关部门通报天气情况。

  (二)大力抓好为农服务

  加强涉农部门联合会商。自20xx年3月组织开展涉农部门气象服务联合会商以来,实现了定期化、常态化,有效促进了气象为农服务。今年邀请农、林、水、土等涉农部门联合会商1次,开展联合制发农业气象服务产品6期,有效促进了部门信息共享,提高了为农服务针对性。气象局年度工作总结和来年工作思路气象局年度工作总结和来年工作思路。

  强化茶叶气象服务。2月下旬我局就制定了茶叶服务方案,在加强天气监测分析的同时,加加强与农业部门的信息交流,努力做好春茶采摘服务。3月至4月,我局共发布《茶叶专题气象服务》材料5期、短信3条,并在冷空气来临前,专门电话提醒主要茶叶大户做好防范。

  发挥乡村气象显示屏的传播作用。20xx年新建农村气象信息电子显示屏23个,目前我县共有82个乡村显示屏,并与广电局共享大喇叭600个,每次灾害性天气来临前都及时发布气象预报信息,有效促进了气象信息服务三农,进一步扩大了气象信息的覆盖面。

  继续拓展信息传播渠道改进信息发布方式。由我局气象台承担研究开发的“预警预报制作及发布系统”项目成果于20xx年7月起正式在我单位投入业务运行。集成了邮件、网站、微博、传真、短信等多种发布方式。平台所具备的一键式读取和发布功能使得我单位能最大程度节省服务产品制作和发布时间,自动化水平和现代化程度得到了很大提高,减轻了预报业务人员的日常工作量,预报、预警服务的及时性得到了进一步提升,受到广大预报业务人员的一致好评。

  二、加强气象防灾减灾工作

  1、召开全县气象防灾减灾领导小组成员会议。4月28日,县政府组织召开了20xx年全县气象防灾减灾领导小组成员会议,应急办、发改、教育等25个成员单位分管领导参加了会议。会议通报了20xx年全县气象防灾减灾工作情况,并对今年气象防灾减灾工作的重点任务进行了部署。

  2、启动气象现代化示范县创建工作。为进一步提升公共气象服务和气象防灾减灾能力,20xx年我县积极向省气象局申创气象现代化示范县试点工作。11月份,政府下发了《武义县气象现代化示范县建设暨气象灾害监测预警全覆盖县建设实施方案》,就总体目标、重点任务、保障措施等进行了明确。

  3、推动县政府出台《农村气象灾害防御工作管理办法》。为加强和规范农村气象工作,提高基层气象灾害防御能力,上半年县政府出台了《农村气象灾害防御工作管理办法》,对今后农村气象灾害防御工作起到指南作用。

  4、构建人工影响天气体系。为防御和减轻气象灾害造成的损失,合理利用气候资源,5月份经县编委批复同意成立县人工影响天气办公室,挂靠县气象服务中心,具体负责全县人工影响天气的管理和实施工作。6月下旬成立了由邓小章副县长任组长,发改、财政、公安等8个部门为成员单位的人工影响天气工作领导小组,切实保障人工影响天气工作的开展。目前我局已完成人影设备购置,作业队伍组建和作业点选取工作,对农业抗旱减灾、森林防火灭火、增加水库蓄水、改善生态环境、应对突发污染事件等领域中将起到积极的作用。

  5、加强气象灾害监测系统建设。目前我县中尺度自动气象监测站达29个,全县18个乡镇全覆盖,站点间距已基本达到7公里左右。为进一步确保自动站的正常运行,我局分别于汛期前、入冬前对自动站进行了多次的例行巡检,对大部分雨量筒进行了标校,年内完成了全县所有自动站采集器的升级工作。全年对区域自动站维护多达32次,保证了中尺度自动站数据正常采集和传输。此外协助市局技术人员于我县坦洪乡完成安装大气电场仪一套,并投入运行。

  6、开展气象设施普查工作。上半年对我县气象设施进行了一次全面的普查工作,并及时上报入库。从普查结果显示,目前我县除气象局所属气象设施外,水务局雨量点50个、林业局6要素气象自动站3个、环保局气象要素监测自动站2个、国土局气象要素监测自动站2个。

  7、加强气象协理员、部门联络员队伍建设。为进一步加强乡镇气象协理员管理,提高气象信息传播及灾情上报等工作,我局结合县委县政府对乡镇考核中气象防灾减灾项目制定了《20xx年气象防灾减灾乡镇(街道)气象防灾工作考核细则》,将乡镇协理员的工作纳入乡镇考核内容。全年组织召开乡镇气象协理员培训会议1次,对俞源乡的农村气象信息员进行了气象防灾减灾知识的培训,充分发挥协理员上传下达的纽带作用。此外我县有一名协理员在台风“菲特”期间优秀事迹获得市局认可,已上报省局评定省级优秀协理员。

  8、加强气象防灾科普宣传。在“3.23”世界气象日、“5.12”防灾减灾日及防灾减灾周、科技周和安全生产宣传月期间,通过免费开放气象台、摆摊设展、手机短信、免费赠阅防灾挂图科普资料,与组织部门合作开展乡镇干部气象防灾减灾培训等方式,深入校园、农村、企业,向广大中小学生、农村农民、社会各界进行气象防灾科普宣传。

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