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局机关管帐个人工作总结

时间:2021-01-05 21:39:18 个人总结 我要投稿

局机关管帐个人工作总结

  总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,让我们好好写一份总结吧。那么总结要注意有什么内容呢?下面是小编帮大家整理的局机关管帐个人工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

局机关管帐个人工作总结

局机关管帐个人工作总结1

  光阴如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回想望,通过这一年的的尽力工作,明显的感到到本身的变更和提高。

  依据局机关文件精神,我们坚持自查原则,对工作客看主看矫正。通过一年的工作学习使本身的财务知识得以增强、职业技能纯熟水平得以进步,能更有效精确的把财务帐做的工致清晰,规范有序。

  第一、杜绝前期根基工作做的不到位,内容、具名不齐全,凭证附件缺失、凭证的整理,费用的报销的真实性,等等问题。针对这些问题,我们应该监督到位,对所有凭证和与之相关的原始材料进行整理和弥补,避免漏报、漏签等问题反复呈现。

  第二、沟通好各部门之间的连接问题,固然在沟通方面我有许多的不够,但我照样会尽力做好与各部门之间的沟通,积极共同各对口部门的工作,为随后数据的归集、核对、汇总做好充分实时的筹备,加倍精确有效的完成工作任务。

  第三、认真学习局财务。做到层次清晰、帐实符合。从原始发票的取获得填制记帐凭证以及财务报表、财务指标阐发和责任清单的.编制、都达到正规化、标准化。这几年局里的制度发生了很大的变更,最明显的变更便是现在的报账制,之前没有阅历过,现在还没有报过账,但在项目上整理凭证的时候照样了解一点,对发票的要求、具名、凭证的整理,都有很高的要求,所以19年我会尽力学习,尽可能多的控制局里的各项财务制度,纯熟控制日常工作流程,学会认真思考,而不是机器化的做一些表格,在财务工作中尽心尽职,认真处置惩罚审核每一笔业务,更高效精确的完成财务工作。

  第四、今年税上发生很大的变更,国地税合并,个人所得税的转变,印花税的缴纳。之前的项目是简略单纯计税,固然也是学的欠亨透,但对一般计税的理解还停留在学生阶段,还需尽力学习。税是我最最脆弱的环节,所以我会增强学习,合理的取得足额的进项税,低落税负,争取利益最大化。

  通过总结,我观到自身工作中的不够和缺陷,同时也明确了尽力和奋斗的偏向和目标。做好一份工作不容易,所必要的不仅仅是纯熟的职业技能与知识,还要学会机动的运用本身所控制的知识技能、与人相处的才能和在工作实践中所积累的经验。新的一年意味着新的动身点、新的机遇,我们要奋不顾身,尽力前行。20xx年我将尽力学习财税相关知识,做好本职工作,学会思考,为成为一名合格优秀的财务人员尽力学习认真工作。

局机关管帐个人工作总结2

  时光流逝,转眼间,我们即将迎来新的一年。在过去的一年中xx车间在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与车间全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务,在此,我对xx车间一年来的工作做以总结,同时也祈愿我们公司明年更美好。

  一、工作回顾

  过去的一年里,车间在生产过程中批量小、技术不稳定和不完善的情况下,进行实验和摸索。为到达客户产量和质量的要求,我部门合理的调整生产加工工艺,和利用有限的资源,及时满足客户的交期,为今后产品打下了基础。在今年工作中,在确保生产任务的情况下。产品质量比往年有所提高。我坚信只要每个员工在提高产品意识情况下,全力的投入在生产每一个环节中,产品质量一定会稳步提高。

  在过去的一年里,各设备比较良好,并没有因为设备的问题影响到较大的工作,在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定。在过去的一年里,我车间将安全生产纳入生产日常管理工作之中,随时做到车间员工的安全知识教育,监督和排除车间存在的安全隐患。确保了生产车间的有序运行。全年度未发生设备损坏事故。但是也出现了两次安全事故。

  二、存在的不足和对策

  目前在一部分员工身上还存在事不关己,漠然置之的态度。这与培养员工质量意识,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不够好,不到位有很大的关系。我们现在缺乏的就是全员参与质量意思,在我们计件和工时制,没有质检的巡检下,有时候会出现一个真空地带,组员和组员之间谁都管谁都不管的局面。而且有的时候在生产现场执行力不到位的现象。员工的精神面貌和紧张感缺乏,在这方面我们必须策划一下整顿,制定完善的规章制度和培训计划。实施有效的激励措施,不断的提高员工的综合素质,以适应企业以后发展的需要。

  三、公司发展建议

  建立健全的工作质量职责制度。对公司每个部门和员工都明确规定各部门和个人在工作中的具体任务、责任和权利,以便做到质量工作事事有人管,层层、人人有专责,办事有标准,工作有检查,这样才可以把质量有关的工作和广大员工的积极性结合起来形成一个严密的控制体系。

  因公司员工的流动量大,个别的团队凝聚力和归属感不强,长期以来必将影响产品质量、工作效率,因此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的凝聚力加强树立与培训。经理、厂长、主任、班组长沟通比较少,让工作没有明确长远的方向,建议要定期召开工作会议,兼听下面员工的意见,敢于荐举贤才,总结工作成绩与问题,及时采取对策!

  20xx年的工作已经告一段落,在这一年里,我经过自身努力,克服各种困难,特别是在领导的大力支持下,这一年是有意义的、有价值的、有收获的。基本上完成了本年度的工作,经历这两年来的生产管理工作为今后的工作打下了一定的经验基础。

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