融资计划书

时间:2024-05-22 09:58:49 计划书 我要投稿

融资计划书精品[15篇]

  日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,来为今后的学习制定一份计划。相信大家又在为写计划犯愁了吧?以下是小编精心整理的融资计划书,希望能够帮助到大家。

融资计划书精品[15篇]

融资计划书1

  商业计划书(Business Plan),是创业者或经营者准备的一份书面计划,用以描述当运营一个企业时相关所有内外部要素。一份好的商业计划书将会使会使投资者更快、更好地了解投资项目,使投资者对项目有信心,有热情,促成投资者参与该项目,最终达到为项目筹集资金的作用。

  《中国房地产咨询项目融资(执行)商业计划书》可以向投资人全面的展示公司和项目目前状况、未来发展潜力,我们的商业计划书具有更加关注产品、敢于竞争、充分市场调研,资料说明、表明行动的'方针、展示优秀团队、良好的财务预计、出色的计划概要等特点。 本商业计划书在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,可以帮助公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标等作用,其主要内容包括: 经营者的理念、市场、客户、比较优势、管理团队、财务预测、风险因素等等。商业计划书对市场的分析由大入小,从宏观到微观,以数据为基础,深刻的描述公司/ 项目在市场中将争取的定位。在比较优势方面,对企业本身强弱情况及竞争对手的战略而作出详尽的分析;在管理团队方面,从各人的背景及经验分析其对公司/ 项目中不同岗位的作用;在最关键的财务预测上,报告将对绝大部分的财务假设及其所引致的财务影响彻底的描述及分析。 通过《中国房地产咨询项目融资(执行)商业计划书》,经营者会更了解生意的整体情况及业务模型,也能让投资者判断该生意的可盈利性,是项目市场融资的一个关键而有效的工具。

  第一章 房地产咨询项目概要

  一、项目公司 二、项目简介 三、客户基础 四、市场机遇

  五、项目投资价值

  六、项目资金及合作

  七、项目成功的关键

  八、公司使命

  九、经济目标

  第二章 公司介绍

  一、项目公司与关联公司

  二、公司组织结构

  三、历史财务经营状况

  四、历史管理与营销基础

  五、公司地理位置

  六、公司发展战略

  七、公司内部控制管理

  第三章 项目/房地产咨询项目产品介绍

  一、产品(分类、名称、规格、型号、产量、价格等)

  二、产品特性

  三、产品生产原料

  四、产品加工工艺

  五、生产线主要设备

  六、核心生产设备

  七、正在开发/待开发产品简介 八、研发计划及时间表 九、知识产权策略 十、无形资产(商标知识产权专利等)

  十一、项目地理位置与背景

  十二、项目建设基本方案

  第四章 房地产咨询项目产品市场分析

  一、产品原料市场分析

  二、目标区域产品供需现状与预测(目标市场分析)

  三、产品市场供给状况分析

  四、产品市场需求状况分析

  五、产品市场平衡性分析

  六、产品销售渠道分析

  七、竞争对手情况与分析

  1、竞争对手情况

  2、竞争对手情况分析

  八、行业准入与政策环境分析

  九、产品市场预测

  第五章 房地产咨询项目产品生产项目发展战略与实施计划

  一、项目执行战略

  二、项目合作方案 三、公司发展战略 四、市场快速反应系统(IIS)建设 五、企业安全管理系统(SHE)建设

  六、产品市场营销策略

  1、产品市场定位策略

  2、产品定价策略

  3、产品市场促销策略

  4、产品的电子网络营销

  七、产品销售代理系统

  八、产品销售计划

  第六章 房地产咨询项目产品项目SWOT综合分析

  一、项目优势分析

  二、项目弱势分析

  三、项目机会分析

  四、项目威胁分析

  五、SWOT综合分析

  第七章 项目管理与人员计划

  一、组织结构

  二、管理团队介绍

  三、管理团队建设与完善

  四、人员招聘与培训计划

  五、人员管理制度与激励机制

  六、成本控制管理

  七、项目实施进度计划

  第八章 项目风险分析与规避对策

  一、经营管理风险及其规避

  二、技术人才风险及其规避

  三、安全、污染风险及控制

  四、产品市场开拓风险及其规避

  五、政策风险及其规避

  六、中小企业融资风险与对策

  第九章 房地产咨询项目产品项目投入估算与资金筹措

  一、项目中小企业融资需求与贷款方式

  二、项目资金使用计划

  三、中小企业融资资金使用计划

  四、贷款方式及还款保证

  第十章 房地产咨询项目产品生产项目财务预算

  一、财务分析说明

  二、财务资料预测

  1、销售收入明细表

  2、成本费用明细表

  3、薪金水平明细表

  4、固定资产明细表

  5、资产负债表 6、利润及利润分配明细表 7、现金流量表 8、财务收益能力分析

  8.1 财务盈利能力分析

  8.2 项目清偿能力分析

  第十一章 公司无形资产价值分析

  一、分析方法的选择

  二、收益年限的确定

  三、基本数据

  四、无形资产价值的确定

  附件附表:

  一、附件

  二、附表

融资计划书2

  目 录

  第一章 项目总论 ......................................................................................................... 1

  1.1 项目概况 ........................................................................................................................ 2

  1.1.1 项目名称 ................................................................................................................. 2

  1.1.2 项目性质 ................................................................................................................. 2

  1.1.3 项目申办单位 ......................................................................................................... 2

  1.1.4 项目简介 ................................................................................................................. 2

  1.1.5 项目建设地点 ......................................................................................................... 2

  1.1.6 项目建设内容及规模 ............................................................................................. 2

  1.1.7 项目建设工期及实施进度 ..................................................................................... 2

  1.1.8 投资估算和资金筹措 ............................................................................................. 2

  1.1.9 经济指标 ................................................................................................................. 2

  1.2 编制依据及编制范围 .................................................................................................... 2

  1.2.1 编制依据 ................................................................................................................. 2

  1.2.2 编制范围 ................................................................................................................. 3

  1.3 结论及建议 .................................................................................................................... 4

  1.3.1 结论 ......................................................................................................................... 4

  1.3.2 建议 ......................................................................................................................... 4

  第二章 项目建设背景及必要性 ................................................................................. 5

  2.1 项目建设背景 ................................................................................................................ 5

  2.1.1 兰州市教育资源缺乏 ............................................................................................. 5

  2.1.2 兰州市经济发展良好,受教育需求增加 ............................................................. 7

  2.1.3 政府出台一系列政策法规全面推进素质教育的发展,鼓励开办民办院校 ..... 9

  2.1.4 XXX中学教育资源丰厚 ...................................................................................... 12

  2.2 项目建设必要性 .......................................................................................................... 13

  2.2.1 响应政府关于全面发展素质教育,鼓励民办院校的政策 ............................... 13

  2.2.2 顺应安宁区教育事业发展要求 ........................................................................... 14

  2.2.3 促进兰州市教育均衡发展 ................................................................................... 15

  2.2.4 改善兰州市教育环境,提升兰州市教育水平 ................................................... 16

  2.2.5 提高学生素质文化水平,为私立学校的教育模式发展提供参考 ................... 17

  第三章 市场分析 ....................................................................................................... 20

  3.1 学龄人口趋势分析 ...................................................................................................... 20

  3.2 生源总量分析 .............................................................................................................. 21

  3.3 兰州市办学能力现状分析 .......................................................................................... 21

  3.4 需求分析结论 .............................................................................................................. 22

  第四章 项目规划与建设规模 ................................................................................... 23

  4.1 项目规划 ...................................................................................................................... 23

  4.2 建设规模 ...................................................................................................................... 24

  4.2.1 建校规模 ............................................................................................................... 24

  4.2.2 建筑内容及规模 ................................................................................................... 25

  第五章 项目选址和主要建设条件 ........................................................................... 31

  5.1 项目选址 ...................................................................................................................... 31

  5.2 场址主要建设条件 ...................................................................................................... 32

  5.2.1 地形地貌 ............................................................................................................... 32

  5.2.2 气象水文 ............................................................................................................... 33

  5.2.3 教育资源 ............................................................................................................... 33

  5.2.4 产业环境 ............................................................................................................... 34

  5.3 基础设施配套条件 ...................................................................................................... 34

  5.3.1 供水 ....................................................................................................................... 34

  5.3.2 供电 ....................................................................................................................... 35

  5.3.3 交通 ....................................................................................................................... 35

  第六章 建设方案 ....................................................................................................... 36

  6.1 设计依据 ...................................................................................................................... 36

  6.2 基本要求 ...................................................................................................................... 37

  6.3 功能分区 ...................................................................................................................... 37

  6.4 建筑工程方案设计 ...................................................................................................... 37

  6.4.1 自然条件 ............................................................................... 错误!未定义书签。

  6.4.2 建筑方案设计 ....................................................................... 错误!未定义书签。

  第七章 总图布置与公共工程 ................................................................................... 38

  7.1 总图布置 ...................................................................................................................... 38

  7.1.1 总图布置原则 ....................................................................................................... 38

  7.1.2 总体规划构思 ....................................................................................................... 39

  7.1.3 总平面布置 ........................................................................................................... 39

  7.2 公用工程 .................................................................................................................... 39

  7.2.1 无障碍 ................................................................................... 错误!未定义书签。

  7.2.2 给排水 ................................................................................... 错误!未定义书签。

  7.2.3 供电 ....................................................................................... 错误!未定义书签。

  7.2.4 综合布线 ............................................................................. 错误!未定义书签。

  第八章 项目管理 ....................................................................................................... 40

  8.1 项目管理总则 .............................................................................................................. 40

  8.2 项目建设管理单位及主要任务 .................................................................................. 41

  8.3 项目建设管理内容 ...................................................................................................... 41

  8.3.1 工程监理 ............................................................................................................... 41

  8.3.2 质量管理 ............................................................................................................... 41

  8.3.3 进度控制 ............................................................................................................... 41

  8.3.4 资金管理 ............................................................................................................... 41

  8.3.5 合同管理 ............................................................................................................... 41

  8.3.6 项目协调 ............................................................................................................... 41

  8.3.7 竣工验收 ............................................................................................................... 41

  8.3.8 安全、文明施工管理 ........................................................................................... 41

  8.4 工程招标 ...................................................................................................................... 41

  8.4.1 招标范围 ............................................................................................................... 41

  8.4.2 招标方式 ............................................................................................................... 41

  8.5 项目实施进度 .............................................................................................................. 41

  第九章 卫生、健康及安全 ....................................................................................... 42

  9.1 卫生 .............................................................................................................................. 42

  9.2 健康 .............................................................................................................................. 42

  9.2.1 身体健康 ............................................................................... 错误!未定义书签。

  9.2.2 心理健康 ............................................................................... 错误!未定义书签。

  9.3 安全 .............................................................................................................................. 42

  9.3.1 安全与卫生的'因素识别 ....................................................... 错误!未定义书签。

  9.3.2 防范措施 ............................................................................... 错误!未定义书签。

  第十章 消防、环保、节能及绿化 ........................................................................... 43

  10.1 消防 ............................................................................................................................ 43

  10.2 环保 ............................................................................................................................ 43

  10.2.1 环境保护措施原则与标准 ................................................. 错误!未定义书签。

  10.2.2 主要污染源 ......................................................................... 错误!未定义书签。

  10.2.3 环境保护措施 ..................................................................... 错误!未定义书签。

  10.3 节能与节水 ................................................................................................................ 43

  10.3.1 依据与原则 ......................................................................... 错误!未定义书签。

  10.3.2 节能节水措施 ..................................................................... 错误!未定义书签。

  10.4 绿化 ............................................................................................ 错误!未定义书签。

  第十一章 组织机构与管理团队 ............................................................................... 44

  11.1 组织机构 .................................................................................................................... 44

  11.2 师资队伍 .................................................................................................................... 44

  第十二章 投资估算与资金筹措 ............................................................................... 45

  12.1投资估算范围和依据 ................................................................. 错误!未定义书签。

  12.1.1 投资估算范围 ..................................................................... 错误!未定义书签。

  12.1.2 投资估算依据 ..................................................................... 错误!未定义书签。

  12.2 项目投资估算 ............................................................................ 错误!未定义书签。

  12.2 资金筹措 .................................................................................... 错误!未定义书签。

  第十三章 财务预测 ................................................................................................... 46

  13.1 财务假设 .................................................................................... 错误!未定义书签。

  13.2 财务预测 .................................................................................... 错误!未定义书签。

  13.2.1 收入预测 ............................................................................. 错误!未定义书签。

  13.2.2 成本预测 ............................................................................. 错误!未定义书签。

  13.2.3 利润预测 ............................................................................. 错误!未定义书签。

  13.3项目盈利能力分析 ..................................................................... 错误!未定义书签。

  13.3.1 财务现金流量表预测 ......................................................... 错误!未定义书签

  13.3.2 财务现金流量分析 ............................................................. 错误!未定义书签。

  13.3.3 总投资收益率 ..................................................................... 错误!未定义书签。

  13.4 财务评价 .................................................................................... 错误!未定义书签。

  第十四章 社会效益分析 ........................................................................................... 46

  14.1 推动教育事业的发展 ................................................................ 错误!未定义书签。

  14.2 提升学生素质文化水平 ............................................................ 错误!未定义书签。

  14.3 部分解决社会就业问题 ............................................................ 错误!未定义书签。

  第十五章 结论与建议 ............................................................................................... 46

  15.1 结论 ............................................................................................ 错误!未定义书签。

  15.2 建议 ............................................................................................ 错误!未定义书签。

融资计划书3

  第一部分融资计划书摘要

  (整个计划的概括) (文字在2-3页以内)

  一.公司简单描述

  二.公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)

  三.公司目前股权结构

  四.已投入的资金及用途

  五.公司目前主要产品或服务介绍

  六.市场概况和营销策略

  七.主要业务部门及业绩简介

  八.核心经营团队

  九.公司优势说明

  十.目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还

  十一.融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)

  十二.财务分析

  1.财务历史资料(前3-5年销售汇总、利润、成长)

  2.财务预计(后3-5年) 3.资产负债情况

  第二部分融资计划书综述

  第一章公司介绍

  一.公司的宗旨(公司使命的表述)

  二.公司简介资料

  三.各部门职能和经营目标

  四.公司管理

  1.董事会

  2.经营团队

  3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)

  第二章技术与产品

  一.技术描述及技术持有

  二.产品状况

  1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)

  2.产品特性

  3.正在开发/待开发产品简介

  4.研发计划及时间表

  5.知识产权策略

  6.无形资产(商标/知识产权/专利等)

  三.产品生产

  1.资源及原材料供应

  2.现有生产条件和生产能力

  3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力

  4.原有主要设备及需添置设备

  5.产品标准、质检和生产成本控制

  6.包装与储运

  第三章市场分析

  一.市场规模、市场结构与划分

  二.目标市场的设定

  三.产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析

  四.目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况

  五.市场趋势预测和市场机会

  六.行业政策

  第四章竞争分析

  一.有无行业垄断

  二.从市场细分看竞争者市场份额

  三.主要竞争对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占率等)

  四.潜在竞争对手情况和市场变化分析

  五.公司产品竞争优势

  第五章市场营销

  一.概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)

  二.销售政策的制定(以往/现行/计划)

  三.销售渠道、方式、行销环节和售后服务

  四.主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等),各级资格认定标准政策(销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等)

  五.销售队伍情况及销售福利分配政策

  六.促销和市场渗透(方式及安排、预算)

  1.主要促销方式

  2.广告/公关策略、媒体评估

  七.产品价格方案

  1.定价依据和价格结构

  2.影响价格变化的.因素和对策

  八.销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

  九.市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3-5年)销售额、占有率及计算依据

  第六章投资说明

  一.资金需求说明(用量/期限)

  二.资金使用计划及进度

  三.投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)

  四.资本结构

  五.回报/偿还计划

  六.资本原负债结构说明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等)

  七.投资抵押(是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证)

  八.投资担保(是否有抵押/担保者财务报告)

  九.吸纳投资后股权结构

  十.股权成本

  十一.投资者介入公司管理之程度说明

  十二.报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)

  十三.杂费支付(是否支付中介人手续费)

  第七章投资报酬与退出

  一.股票上市

  二.股权转让

  三.股权回购四.股利

  第八章风险分析

  一.资源(原材料/供货商)风险

  二.市场不确定性风险

  三.研发风险

  四.生产不确定性风险

  五.成本控制风险

  六.竞争风险

  七.政策风险

  八.财务风险(应收帐款/坏帐)

  九.管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖)

  十.破产风险

  第九章经营预测

  增资后3-5年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据

  第十章财务分析

  一.财务分析说明

  二.财务资料预测

  1.销售收入明细表

  2.成本费用明细表

  3.薪金水平明细表

  4.固定资产明细表

  5.资产负债表

  6.利润及利润分配明细表

  7.现金流量表

  8.财务指针分析

  1)反映财务盈利能力的指针

  a.财务内部收益率(firr)

  b.投资回收期(pt)

  c.财务净现值(fnpv)

  d.投资利润率

  e.投资利税率

  f.资本金利润率

  g.不确定性分析:盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析

  2)反映项目清偿能力的指针

  a.资产负债率

  b.流动比率

  c.速动比率

  d.固定资产投资借款偿还期

  第三部分附录

  一.附件

  1.营业执照影本

  2.董事会名单及简历

  3.主要经营团队名单及简历

  4.专业术语说明

  5.专利证书/生产许可证/鉴定证书等

  6.注册商标

  7.企业形象设计/宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等)

  8.演示文稿及报道

  9.场地租用证明

  10.工艺流程图

  11.产品市场成长预测图

  二.附表

  1.主要产品目录

  2.主要客户名单

  3.主要供货商及经销商名单

  4.主要设备清单

  5.市场调查表

  6.预估分析表

  7.各种财务报表及财务预估表,计划书须用计算机打出,隔行打印且页面采用宽边;标题用较大的粗体字小标题用黑体字;各大章节分页,正文须注明页码。

  融资项目计划书2

  (一)经营状况

  1.企业经营状况介绍

  2.市场预测

  3.基础设施介绍

  4.市场竞争态势与对策

  5.项目盈利能力预测

  6.贷款运用与预期效果

  7.总结与说明

  (二)财务数据分析

  1.资金来源与运用

  2.设备清单

  3.资产负债表

  4.收支平衡分析

  5.收入计划

  (1)三年期汇总损益表

  (2)第一年按月现金流量表

  (3)损益表说明

  (三)辅助文件

  正文部分按“目录一览表”组织编写,但要注意几个问题:

  1.要把企业由小到大的发展经历概述放在前段,即要突出经营业绩,展示各种荣誉,在同行业所处的优势地位,项目的特点及企业今后发展前景。

  2.市场预测编写

  这部分编写先对整个市场状况介绍给对方,然后论述本项目在市场中的地位和发展趋势,作到三符合,一要符合国家产业政策,二要符合技术的领先性和发展趋势,三要符合可行性和可操作性。

  3.市场竞争态势与对策编写

  如果您是面向全国市场,要把同行业中主要竞争厂家作以对比分析,包括生产规模、产品类别、主要市场分布及市场份额等。

  4.贷款使用与预期效果编写

  这部分主要说明资金投向与资金回笼,即借款是用于购买设备、技术、铺面,还是进行基础设施建设,还是增加流动资金,扩大经营规模;投资预期效果如何,如何还贷等问题。

  5.资金来源

  项目资金不可能全部由银行解决,您必须有一定自有资金投入,借款可申请1/3-1/2,为保证资金安全,您必须有财产低压或担保。

  6.财务分析

  必须由专业人员编写,不可简单应付,而却应有相关的附表。

  7.辅助文件

  应包括:

  (1)项目建议书或可行性研究报告

  (2)政府有关部门批复文件

  (3)技术或专利应有相关证书等文件

  (4)企业资信证明

  (5)营业执照及纳税证明

  (6)其他,如土地证、环保等文件。

融资计划书4

  一、公司简介:

  桐柏县淮水实业有限公司(以下简称淮水实业)成立于**年。

  法人代表:李榴栓。

  淮水实业经营范围为白云石、钾长石、钠长石、石英石、高岭土、百货的购销,工作计划《项目融资计划书》。

  淮水实业自有优质白云石矿山4座,储量1.2亿吨。钾长石矿山2座,储量6500万吨。白云石、钾长石是玻璃、陶瓷、制釉、水泥、炼钢的原材料和添加剂。矿山初步估算原值为150亿。

  淮水实业现有员工259人,其中高级工程师3人,工程师9人,高级营销师10人,财务管理人员5人。

  二、淮水实业的经营理念:

  淮水实业以质量求生存,永远坚持客户第一、朋友第一、利益第一的原则。通过朋友拓展客户、拓展业务,实现互利共赢。

  三、淮水实业的固定资产:

  1.淮水实业公司办公楼建筑面积:1670平方米,土地面积:20xx平方米,估值850--1000万元。

  2.厂房、机械设备估值750万元。

  四、矿石指标:

  经洛玻生产中心化验室检测:

  白云石: 氧化钙30.92% 氧化镁21.26% 氧化铁0.036% 氧化硅0.08%

  钾长石: 氧化硅66.46% 氧化铁0.33% 氧化铝16.29% 氧化钾12.92%

  都是特级、一级产品。

  五、客户群:

  1.现有客户:在河南省境内350公里范围内,有业务往来的玻璃企业2家,制釉企业1家,年需要白云石粉12万吨,钾长石粉6.5万吨,年营业额4300万元。

  2.潜在客户:随着都市圈大气污染治理力度的加大,一些靠近都市的白云石、钾长石加工企业将被关闭。运输距离288公里的'汉阳玻璃生产企业群,运输距离450公里的沙河玻璃生产企业群都将成为淮水实业的潜在客户。

  六、营业利润:

  除去开采、加工、运输、税收、工资等费用。

  1.白云石粉到岸利润每吨35元。12万吨*35元=420万元。

  2.钾长石粉到岸利润每吨55元。6.5万吨*55元=357.5万元

  共计777.5万元

  七:融资额:

  淮水实业因技术改造、运输、客户占压资金等因素,需资金2200--2600万元。淮水实业自筹资金1600万元,资金缺口600--1000万元。

  八、融资方式:

  1.房产抵押贷款

  2.出让股份让对方参股经营

  3.融资额:600--1000万元

  4.融资期限:5年

  九、还款方式:

  每年付息,到期还本。

  桐柏县淮水实业有限公司

融资计划书5

  一、前言

  金融租赁公司的存在促进了不同经济方之间的交流,当一个企业的发展面临着资金或者其他方面的短缺时,金融租赁公司在帮助其解决燃眉之急的同时也降低了因购置大型设备及物资产生大额债务及占用大量资金所带来的风险。金融租赁成为众多企业热衷采用的办法。要真正弄清金融租赁公司的融资渠道及特点,只有真正了解金融租赁。

  二、金融租赁的概念及特点

  (一)金融租赁的概念

  所谓金融租赁就是当出现租赁需求时,资金或者资产的出租人就会根据需求方和供货方的评价和选择,从供货方处所取得的资金或者物品按照约定的合同和要求出租给需求方使用,并同时向需求方收取事先确定的费用。由此可见,金融租赁不仅可以是资金领域的租赁,同时也是对资产的租赁,将资金和资产相结合所产生的新型融资形式,实现了金融在各个领域之间的流通,为经济领域的不断发展提供了支持,加大了资本的流通速度和范围,为企业创造更大经济效益提供了便利。

  (二)金融租赁的特点

  1. 金融租赁所涉及到的交易人较为复杂,在一次金融租赁活动中至少会涉及到出租方、供货方以及承租方三个主体。

  2. 金融租赁一般的租赁时间都较为长久,极少存在时间较短的金融租赁,通常设备的租赁都会与设备的使用寿命相等,属于一种中长期的投资。

  3. 由于金融租赁涉及到的主体较多且主体之间的性质不同,所以在一次金融租赁活动中至少需要签订两份合同。一个是出租方与供货方的合同,这个合同确保了可以获得投资;另一个是出租方与承租方的合同,这个合同确保了租赁活动可以获得投资的利益。

  4. 当租赁合同生效后,该合同各方就不能在执行过程中随意停止履行,只能终结或者双方自愿解除。

  三、金融租赁公司的融资方式

  (一)资本金

  金融租赁公司作为一种对资金要求较高的公司,属于资金密集型的业务种类。随着国家对金融租赁公司采取政策方面的支持,金融租赁公司的注册资本已经由原来的最低5亿元降至最低1亿元,这就使得金融租赁公司可以使用更多的资金进行投资、发展和扩大自己的业务。

  (二)向金融机构拆借资金

  金融租赁公司的融资途径还可以选择与其他的金融机构合作,从金融机构借取资金,但是这种融资方式不仅受到资产负债的影响,使得企业的负债加大,同时还受到时间上的制约。所以这种向金融机构拆借资金的融资方式只有在时间和业务急切的情况下才会使用,往往只是为了解除燃眉之急。

  (三)发行金融债券和股票

  金融租赁公司的另一个融资方式就是可以通过发行股票或者债券进行融资,因为现在中国的债券市场的市场准入要求较高,且霸占债券市场的基本上都是国有的大型公司,发行债券的难度比较大,程序也比较复杂。股票市场的情况与债券市场相比就显得更为严峻,因此,目前我国的金融租赁企业想要通过这种融资方式进行融资的难度还是非常大的。

  (四)商业票据

  金融租赁公司还可以通过商业票据进行融资,因为商业票据具有再贴现和承兑的功能,因此,可以保证资金的流通不受大的影响。但是目前商业票据的发展状况并不是非常的理想,金融租赁公司要想通过这条途径进行融资还需要多加考虑。

  四、金融租赁公司融资渠道的选择和特点

  (一)融资渠道的选择

  金融租赁业的发展,需要金融租赁企业根据自身需求及特点,选取合适的融资渠道以适应当今市场经济环境下激烈的竞争局面。只有将金融租赁的主体更加多元化,不断地使扩宽融资渠道,才能促使金融租赁企业的整体实力上升。下面介绍目前主要的融资渠道。

  1. 当一个金融租赁企业它具有足够多的资本和高水平的管理能力以及每年可以获得稳定的、较高的效益时,可以支持这些企业发行自己的股票或者债券,以获得更加多的资金来源,丰富该公司的融资渠道,为进行中长期的投资给予支持。

  2. 通过政府或相关金融机构向金融租赁公司提供资金或政策支持,鼓励金融租赁业的发展,为金融租赁公司提供充足的资金支持。

  3. 国家允许金融租赁公司同保险公司之间展开合作,为金融租赁企业的发展提供更多的资金来源,通过吸收保险公司的资金,加大对投资的扩展。

  4. 金融租赁领域还会涉及到资产的证券化,这是一种新的融资途径,到目前为止,主要是信托和真实销售这两种基本的运作方式。两种方式各有优缺点,现在我国使用较多的为信托模式。

  (二)租赁业资金来源的特点

  1. 金融租赁业获得政府的大力支持。在发达国家,政府为了促进本国的经济增长,大力倡导和扶持金融租赁业的发展,在政策方面给予了大力支持,通过直接补贴和各种低利率的方法使得金融租赁业取得良好的发展。

  2. 金融租赁业与银行展开充分的合作,使得资金来源变得格外充足。在发达国家,大多数的金融租赁公司都具有和银行合作的传统,且很多规模较大的租赁公司都具有银行背景,随时可以获得银行的支持。与银行展开合作成为租赁业发展的首选途径。当金融租赁公司与银行展开合作之后,金融租赁公司的资金链就可以保持足够大的稳定性,不会出现资金断流的局面,这就使得金融租赁公司的业务可以尽可能地扩大,同时银行在与金融租赁公司的合作过程中,也可以使得自身资金得到优质的投资。

  3. 加速折旧使得金融租赁公司的成本越来越少。由于金融租赁公司的业务属于投资行为的一种,同时受到美政府政策的支持,享受着各种政策及税收方面的支持,规定金融租赁公司可以将每一年这项所产生的税收予以免除,这就使得金融租赁公司所面对的税收压力大大的降低,同时金融租赁公司通过此项政策还可以将原本自己该承受的税收转移给承租方,为自身发展减轻压力。

  五、中国融资租赁的发展对策

  中国金融租赁业的发展只有短短的.三十年,随着市场环境的改变及自身的不断调整和变革,目前我国的金融租赁业正处于一个发展的关键时期。但是,目前我国的金融租赁业的发展也面临着许多的问题,因此需要重视并解决。

  (一)完善融资租赁领域相关法律法规

  金融租赁行业要想获得良好的发展,就必须具备完善的法律法规,法律法规可以优化金融租赁业的行业发展环境,为金融租赁业的发展给予政策上的支持。发达国家的金融租赁业之所以可以获得如此好的发展,离不开国家法律的支持。所以,需要强化政府职能,为金融租赁业的发展创造良好的法律环境。

  (二)完善融资租赁领域政策扶持体系

  一个国家要想发展金融租赁业务,单靠企业的努力是远远不够的,还需要政府的大力支持。中国金融租赁业的发展时间较短,各方的资金来源还不完善。所以需要政府采取相应的措施支持金融租赁业的发展。政府可以通过减轻金融租赁企业的税收负担,为金融租赁企业创造更加便捷的融资环境来支持金融租赁业的发展。

  (三)建立融资租赁人才培养体系

  金融租赁业的发展离不开具有高度专业素质的人才,金融租赁业由于其自身具备的高风险、复杂性的特点,加大了对高素质人才的需求。目前我国从事金融租赁业的人员素质参差不齐,与发达国家相比差异较大。因此,需要加大对金融租赁的从业人员的培训,提升从业人员的专业素质,通过更加专业的操作手法为金融租赁业的发展注入动力,提高金融租赁业的公众形象。

  六、结语

  本文通过介绍金融租赁公司的概念和它的特点,并结合了国外金融租赁公司融资的渠道选择和各个渠道的特点,为我国金融租赁业的发展提供了参考借鉴作用。只有通过各方的支持及协助,不断地完善现有的金融租赁的制度体系,才能更好地促进金融租赁业的不断发展,为经济的发展提供更加有力的保障,促进我国经济的实力提升。

融资计划书6

  第一:摘要 旅游产业在国民经济中的地位

  1 世界旅游业已成为全球经济的重要组成部分

  2 旅游业已成为中国经济发展的先导部门

  3 旅游业成为中国的支柱产业

  4旅游业和互连网的相互合作将会更加促进旅游业发展

  第二:主体 一、 市场定位及特色分析市场定位:

  打造国内旅游行业B2B2C、C2B门户网站,整合旅游行业资源,线上收集整合行业信息,各级会员互动;线下以网站为依托,针对高端消费群体定向直投旅游产品消费指导杂志,塑造一个互联网与传统纸媒并行的旅游资讯与服务为主体的新型电子商务模式,将天下游成就为一个综合旅游消费情报服务商,终级目的打造一个以消费者为核心受众体提供产品匹配服务——旅游DIY的C2B为经营主体的门户网站。目标客户:以旅游行业产品为主体的服务供应商或合作企业,如:旅游景点附近的酒店、宾馆、汽车出

  租、各级旅行社等。

  客户价值:第一为企业提供网上信息发布、选择合作伙伴、与消费者沟通互动的平台,同时为企业提供消费者的消费信息分析报告,由此为旅游行业企业的发展决策提供依据;第二通过旅游消费杂志的定向直投帮助企业锁定消费群体,通过为消费者提供的旅游产品服务来宣传企业以及巩固忠诚消费者。为消费者

  提供全面的旅游产品匹配服务,让消费者体验旅游DIY。

  竞争对手:

  第一目标,携程网、E龙网;

  第二目标,规模比较大的旅行社网站。

  通过对第一目标的学习、研究巩固第一步经营模式,保持特色的情况下以第二步经营模式的新颖,区别对手并建立具备自身特色的旅游行业信息平台;以互联网收集旅游行业信息加以分析形成强大的旅游产业

  信息数据库,占据与第二目标竞争的绝对优势;以迅速发展、高门槛、新创意全面强化竞争优势;特色分析:“旅游线路+周边产品+产品匹配”、旅游消费情报、旅游杂志,线上信息集成、线下纸媒投递;

  1.旅游线路+周边产品+产品匹配

  旅游线路:整合旅行社发布线路信息,为消费者提供旅游产品的可比较、多选择服务;以产品信息和强

  大的站内搜索功能为核心;

  发展战略:统一规则、技术推动、指导消费、推动规范旅游产业的发展;

  发展方向:海量信息、人工审核、规则统一,推行“透明消费”概念发展庞大的多层面消费群体,为企业提供稳定的客户源。企业可线上发布产品,参与报价、让利互动获得有目的有针对性的消费者关注;消费

  者可线上查询、主动询价获取C2B模式的主动权;

  周边产品:汽车租赁、订票网点、导游服务以及景点附近的酒店、宾馆等;

  发展战略:将旅游产品推向直接客户,为企业寻找合作伙伴提供参考信息;

  发展方向:合理组合旅游产品,消费方向多方选择;

  产品匹配:依据消费者的旅游目的地、价格等选择自动匹配或自助组合旅游方案;

  发展战略:打造团游概念,为消费者提供全方位的服务;

  发展方向:整合旅游产业于一体,最终目标是消费者通过选择旅游目的.地或价格自动匹配、自助选择列

  出各种旅游方案,为消费者预定各级服务体验旅游DIY。

  2.旅游消费情报发展战略:通过旅游产品的消费数据分析研究,为企业提供旅游情报、旅游行业的发展方

  向;

  发展方向:第一线上权限浏览,第二线下纸媒投递;

  3.旅游杂志发展战略:通过自有的权威旅游指导杂志打造线下媒体;

  发展方向:第一线上旅游引导,第二高可读性具有收藏意义的旅游杂志的定向直投;

  网站职能:

  1. 向旅游产品消费群体获取方案,收集与营销相关的市场、竞争者、消费者以及宏观环境信息;

  2. 为企业会员提供竞争者资料;

  3. 为企业会员提供发展决策依据;

  4. 为消费者提供优质的消费参考信息、自助消费服务;

  盈利模式:

  1. 会员年

  2. 团游服务;

  3. 网媒广告;

  4. 旅游情报;

  5. 短信订阅;

  6. 纸媒广告。

  二、 发展状况目前此业务的发展状况为网站功能升级开发阶段。

  三、 希望融资金额及其他投资者目前此项目尚无投资者,第一期希望融资金额为300万,其目的为迅速

  占领市场、完善网站功能、强化竞争优势。对于投资形式期望为战略投资。其用途为:

  1. 人力 包括技术开发、系统维护、市场策划、营销推广、渠道开拓人才等;

  2. 设备 包括办公环境、办公设备、服务端设备等;

  3. 推广 包括广告宣传、新闻发布、客户服务等战略执行;

  4. 培训 员工、渠道、客户的产品培训计划。

  四、 目标评估与三年计划

  1.2006年度以技术开发、业务铺垫为主;

  2.2007年度塑造团游概念,主要城市或景点的企业会员数量以30000家为第一期目标,力求第二年实现盈

  利。同时完善导游服务、汽车租赁等资源为旅游DIY打好基础;

  3.2008年奥运会前提供旅游产品的英、日、韩等文的旅游信息服务,占领本世纪初中国最大的旅游产品消费的前沿阵地,占据旅游行业门户的霸主地位,成就旅游行业的传媒帝国,引领旅游消费的新模式电子商务市场发展。

  五、 资本退出对于财务风险投资的变现方式有如下几种选择:

  1. 股票上市 在维持收支平衡的情况下,加强市场开拓步伐,提高自身竞争力,炒作经营概念,完成股票上市;

  2. 股权转让 如出现不可预料的风险因素,以股权转让的形式出售企业,保证投资商的利益。理想的股权转让目标——携程、E龙;

  3. 股权回购 企业经过发展回购投资商的股

  六、 总部设立以首都北京为核心辐射性开拓市场,以旅游信息服务为引导,迅速占据国内旅游产品电子商务市场。

  七、 风险因素对于今后企业发展的过程中会面临诸多风险因素:

  1. 管理团队经验不足 此因素客观存在,战略方向不是问题,关键在于客户服务体系的经验欠缺,最佳解决方案邀请互联网行业有经验的经理人加盟共同创业,做好市场开拓及维护工作;

  2. 市场发展 此因素在于市场发展的不确定性,政策对旅游产业的影响等;

  3. 行业竞争 如市场开拓缓慢,可出现复制模式的行业竞争对手。其解决方案需要从粘黏个人会员做起,使用各种手段刺激个人会员的消费欲则保证了企业会员的利益,使网站具有长久的生命力及强大的竞争优势。

融资计划书7

  一、基本情况

  河北街道桥头湾子村位于喀喇沁旗东南部。距旗政府所在地5公里,距马鞍山景区15公里,距美林谷滑雪场35公里,距赤峰市区45公里,距北京350公里。村内环境十分优越:国道306线穿村而过,5公里可上内蒙古进京通道锦茅一级公路。通信、电力设施完善,水资源丰富。

  二、规划依

  1、区位物产优势:桥头湾子村位于旗政府所在地西5公里处。

  距马鞍山景区15公里

  距美林谷滑雪场35公里

  距赤峰市区45公里,距道须沟90公里,距北京350公里。全程柏油马路。下京承高速,一路平整柏油马路可直达目的地,一天时间可往返北京,交通方便快捷;合作社现有土地506亩,苹果52亩,梨31亩,肉牛、肉羊、散养猪、散养鸡养殖技术成熟,可为农业庄园提供绿色放心的食材,项目区依靠丰富的物产资源,特别是丰富的`水资源,可开发水上娱乐项目(漂流、上上自行车、碰碰车等)

  新挖鱼塘两个,每个10亩(鱼塘一个饲喂,一个采取野生放养方式,供高档消费),以栽培各种果树、野生山野菜、药材等特色农业生产为依托,集观光采摘、农家院餐宿、原生态旅游于一体,以特色农业生产带动旅游发展,以旅游发展催生农业转型。

  依靠资源优势,小成本小规模起步,建设以“原生态”为根本原则的特色项目。

  2、开发产权优势:项目区地理环境优越,生态物种丰富,村里水、电、有线电视网络、移动通讯覆盖100%。 电话、水泥路通到各家各户。全村地广人稀,给开发带来诸多便利。同时,当前国家大力支持开发农业产业链,结合自治区全域旅游发展战略,各级政府出台发展农村政策,支持农村项目,发展前景非常广阔。合作社另有506亩土地,有成熟的养殖经验,种植技术。

  能给项目提供优越的资源保障,从根本上解决了桥头湾子地域面积狭小,靠近城区,水源地不能大面积从事养殖的缺点。有利于形成集生态农业生产+生态观光旅游+农家餐饮住宿一条龙的新型农业发展道路,对吸纳周边农民参与引力较强,有利于全村经济的发展。

  3、市场资源优势:距锦山、赤峰城区近,适合绿色周末亲子出行。在项目区周边,相继已经发展了雷营子、马鞍山、美林谷滑雪场、道须沟、黑里河漂流等几个旅游娱乐项目,特别是马鞍山旅游景区,距离近,开发规模大,市场经营能力强,丰富的客源间接对项目起到推动作用。

  三、建设思路

  本规划以依靠餐饮休闲为主体,结合山野菜、药材种植,带动农家院形式的观光、采摘、餐宿为一体的原生态农业庄园为经营理念,以输出农业观光、休闲、采摘、品尝、儿童乐园、农家动物园、农事活动体验和传统农耕文化回味为目的,把新农村建设与原生态农业结合起来、把农业生产与旅游观光结合起来。

  讲求“原汁原味”,使农业系统、生态系统、人文系统和谐统一。围绕当地农村文化,农业生态环境、农事活动、及农村传统生活习俗。

  向游客提供一种自在、自然、幽静、新奇的生活空间,体现返璞归真、回归自然的心态,形成一个集农业观光、农村体验、生态旅游为一体的原生态庄园。

  四、建设内容

  (一)生态农业建设:

  1、生态养殖:大规模养殖地依然在西桥镇二道营子村,除已有的牛羊养殖外,新规划20亩地散养笨猪野猪100口。庄园内新开水塘20亩,规划果园80亩,轮牧养鹅100只,鸭100只,鸡200只,计划利用2亩荒地,采取散养方式养殖鸽子100只、野兔100只,后续增加袍子 、野鸡等特色,供制作风味农家菜肴。规划20亩地,打造农家动物园一处,规划土地20亩,打造儿童乐园一处(室内游戏区1亩,室外游戏区2亩,手工区1亩,体验区3亩,学科教育区1亩,后期土地储备12亩,暂种水稻,荷花等,以后看营业情况和市场需求,规划一个高档幼儿园)农家动物园供城区孩子欣赏,领养。

  并吸引孩子们到儿童乐园购物,游戏,消费。(此项投资大约需要74万元)

  2、生态种植:种植苹果10亩,梨10亩,桃10亩,枣10亩,种草莓5亩,蓝莓5亩,红树梅5亩,葡萄5亩,欧力1亩,杏10棵,李子10棵,沙果10棵其它适合北方生长的果树3亩。计划改建10亩传统耕地为山野菜、瓜果大棚种植区,包括当地的蕨菜、猴退、野鸡膀、苦乐芽等各种野菜,具体栽种分配视实际情况决定,用以游客观光采摘餐饮;规划5亩传统耕地为药材种植园,主要种植桔梗、五味子、柴胡等当地野生药材,用以游客观光及农家特色餐饮;规划10亩传统耕地作为自留地,种植绿色农作物,主要为玉米、大豆、土豆、黍米、谷米等,供游客参与农事活动;规划2亩耕地种植绿色时令蔬菜,主要为游客供应新鲜食用菜肴。以上各种种植作物均为天然栽培。另外,规划河沿300米,培育柳叶、野茼蒿等野生特色菜,沿河打造文化艺术区20亩(奇石园、农事创意园、书法摄影艺术园),除此之外,在适宜时节,还可带领游客进山采摘非人工。

融资计划书8

  第一部分 公司基本情况

  一、公司基本情况:

  湖南集方家居投资管理有限责任公司成立于20xx年,经过10年的积累,20xx年通过对行业资源整合、重组成立“集方投资”,公司注册资金1000万。成为集销售网络体系、产品体系、工程体系、设计体系、融资体系,五大运营体系为核心的人居配套服务投资集团公司。

  战略上:装饰行业主要是高度劳动密集的手工制作为主流的作坊式运作模式,公司提出国际化设计,工厂化定制,模块化施工,把行业由手工作坊式粗放式制作提升为工业化精密制作,把复杂作坊运营方式升级为模块化规范运作,把区域性零散采购升级为规模化系统采购,把个体竞争升级为产业集群竞争。

  业务上:公司拥有管理输出、产品输出、设计输出、工程输出、人力资源输出、模式输出、资金输出、营销管理输出八大业务板块,为运营艰难或渴求更大发展的同行提供了涅槃重生的机会。

  产业布局涉及家居研发、装饰企业托管、家具制造及装饰工厂化生产等多重领域。集装饰设计,施工管理,材料配送,售后服务于一体的专业化装饰集团。

  二、目前公司主要股东情况:

  三、目前公司内部部门设置情况:

  第二部分 项目概况

  一、项目概况

  华侨星都项目位于长沙市开福区伍家岭北,项目规划用地4178㎡,建筑面积25993.52㎡。项目共计25层,其中包括地下二层,地上商业裙楼五层和办公写字楼十八层。项目规划用地性质为商业金融及居住用地,容积率≤8.4,建筑密度≤52%。

  华侨星都原为长沙市农行1998年建设为自用办公用楼,由于省行规划及政策调整原因,20xx年改由长沙东林置业投资有限公司拍卖后开发建设建设;项目相对其他旧楼改造而言,债权清晰。

  截至20xx年8月,项目已完成主体施工并已获得规划批准(已取得土地证,规划用地许可证和规划建设许可证已于20xx年6月3日完成进窗公示【详见长沙市城乡规划局网:开福区华侨星都建筑拟调整公示】,并已进入施工图审查和投标程序,即将取得建设施工证)。

  目前项目规划外立面改造及内部装修和开发期为1年,湖南集方家居投

  资管理有限责任公司即将对“华侨星都”项目及长沙东林置业投资有限公司全面收购,并投入后期开发建设。

  二、项目地块优势

  1)中央商务区

  随着芙蓉路这条金融大脉向北延伸,喜来登、铂尔曼、华悦等高档商务酒店环伺四周,美美百货、岁宝百货、高尔夫球会等高端消费体依次排开。深国投商业规划、世纪金源mall开业、北辰三角洲启动,构成北城商业黄金三角,长沙“曼哈顿”商务集群已现雏形。

  2)交通核心区

  雄踞城市黄金中轴芙蓉路上,1号线地铁口岸带动物业急速升值,伍家岭波隆立交桥下行东西通道的提质改造,连横三一大道与银盆岭大桥,贯穿城市东西两岸,畅达市区各大站点,享受10分钟经济圈,提速未来。

  3)区域未来规划

  铁1号线施工,福元路大桥、营盘路过江隧道即将通车, 大北城的交通路网正在升级;高层住宅群、超级购物中心、超五星级酒店等地标建筑,将陆续密集呈现,辐射出北城楼宇经济的浦东效应;秀峰公园的开门迎客、洪山公园的即将启动、浏阳河风光带的延长线动工、两馆一厅的即将开放等,使大北城资源不断升级,具备无限升值潜力。

  三、目前定位

  高品质、高配置、高形象的写字楼成为未来发展趋势,市场供应逐步递增,城市中心多极化趋势日益明显,传统中央商务圈逐渐向外扩散。本项目通过规划调整以及外立面重新装修和内部装修,根据项目本区域的`发展趋

  势、前景和客户需求,一定期间内区域型中高端标杆写字楼将成为本项目的定位方向。

  四、新规外立面(详见长沙市城乡规划局网:开福区华侨星都建筑拟调整公示)

  五、基本数据

  第三部分 行业及市场情况

  一、行业简析

  城市综合体迎来井喷式发展 。据相关统计,20xx年长沙至少有36个大型城市综合体项目筹建或者面市,总建筑面积达1740万平方米,其中非住宅建筑面积至少有800万平方米。

  二、长沙写字楼市场供需情况

  20xx年前,长沙市写字楼年均供应量为19万平/年。

  20xx年开始,住宅调控下引发了商业地产投资热潮,多个城市新中心规划筹建写字楼,写字楼供应持续攀升,高档品牌写字楼容易获得市场较高认同。

  三、项目周边长沙写字楼价格调查

  第四部分 产品及市场定位

  一、市场定位:区域中高端5A级写字楼

  一方面:产品打造需体现项目区位优势,顺应未来发展趋势,通过形象和档次的提升避免与现有大量商住楼项目进行价格竞争,并抢占更为广泛的优质客源。

  另一方面:考虑到本项目的局限性,应利用周边商务资源等附加值,从局部和特色(商务配置、物业管理等方面)上打造专业、便捷、高效、超值的高档商务平台。

  二、写字楼客户群划分:

  三、项目核心客群

  发展层面:以初具规模、需要专业化办公场所的发展型中型企业为主,

  国内大企业及外资、合资企业的办事处、分公司为辅。

  来源层面:客户主要集中在伍家岭、四方坪、河西滨江新城及北城等区域,或是市内办公氛围不够浓厚的区域,以及一些较为老旧的商住楼、住宅办公的楼宇内。

  心理层面:以改善公司办公条件(自用)目的为主。注重写字楼所处区域,具备很大增值潜力;强调楼宇品质及商务配套;关注物业公司的管理水平。

  四、产品定位

  1、弹性商务空间,维持标准层59-140平5个户型设计布局不变,商业裙楼部分设立公共卫生间

  2、7-16层(分户销售)做精装;17-23层(整层销售)不做精装,可根据客户需求灵活把控。具体执行需依据市场实际情况而定。

  3、为适应现代化办公,全网络地板,豪华酒店式大堂,大气尊贵

  4、采用进口品牌锋速电梯(如蒂森克劳伯等)助推商务效率。中央空调系统,承载高档商务环境。

  5、5A甲级智能标准配置

  OAS办公自动化系统:﹥局域网系统

  SAS保安自动化系统:﹥门禁系统(电梯厅或大堂出入口)﹥防盗报警系统﹥闭路电视监控像系统﹥电子巡更系统﹥智能停车管理系统

  BAS楼宇自动化系统:﹥暖通空调系统﹥给水与排水系统﹥供配电与照明系统

  第五部分 营销策略

  一、入市时机

  在北辰三角洲商务集群、芙蓉路金融中心、河西滨江商务区(奥克斯广场、绿地中央广场、世贸铂翠湾等)尚未对本项目形成包围之时,并参考周边两个同类项目的销售情况,应尽快加速入市步伐,抢占先机。

  二、销售策略

  目前市场各中高端写字楼销售结合散卖和整层销售两种模式,以获得更为广泛的客户来源,因此:7-16层分割销售,精装修;17-23层整层销售,精装修,但可根据客户需求而定。保持标准层59-140平5个户型的设计布局不变。

  三、价格定位

  1、静态价格初判

  写字楼整体均价(含精装):120xx-13000 元/㎡

  二、价格细分

  一层整体均价:35000元/㎡

  二层整体均价:28000元/㎡

  三层整体均价:21000元/㎡

  四五层整体均价:14000元/㎡

  六~二十三层:120xx-13000元㎡

  车位:10万/个

  四、推广定位

  地段—高档商务环境

  产品—高端商务旗舰

  北城首域●甲级智能写字楼

  五、销售执行

  在建立良好销售管理队伍的情况下进行联合销售

  第六部分 融资说明

  一、项目投资规模及款项计划

  1、项目总投资16955万元(不含税费),其中收购款120xx万元,建筑安装工程费2350万元,公共设施配套费500万元,融资成本1060万元,开发间接费1045万元等。

  2、收购“华侨星都”付款方式:

  1)总价款:120xx万元;

  2)付款周期及方式:

  (1)先签订框架协议,东林置业办理完成三证(国土证、规划用地许可证、规划工程许可证);

  (2)东林置业完成三证后,签订正式合同,集方家居支付首付款5000万元。

  (3)在集方支付首付款后的15天内,双方完成公司、项目各项交接,集方人员进场开展工作;东林置业完成四证办理和其他相关手续并交接;法人名称、股份100%按集方家居要求变更。

  (4)20xx年5月30日前,集方家居支付东林置业原股东二批款5000万元;

  (5)20xx年12月30日前,集方家居付清东林置业原股东尾款20xx万元。

  二、融资计划

  1、为保证项目实施,需要新增投资是多少 16955 万元, 新增投资中,需投资方投入 3000 万元,银行借贷 7000 万元, 公司自身投入 20xx 万元。

  2、投入资金的用途:前期收购款项以及代缴报建费用。 3、融资回报方式:

  1)现金回报:根据协议,进行股权和证件抵押,按融资款的额度,按期返还融,资款及利息;

  2)回购方式:按销售价格基础上优惠10%的价格签定投资款和利息等值的商品房住宅预售合同。并可约定一定的期限内,集方公司按销售价格回购。

  第七部分 财务计划

  一、项目投资估算

  项目总投资16955万元(不含税费),其中收购款120xx万元,建筑安装工程费2350万元,公共设施配套费500万元,融资成本1060万元,开发间接费1045万元等。

  二、项目销售收入

  销售项目收购操作后,集方公司拟持有的自有物业包括商业2层、3层、4层、5层,共计四层。拟对商业首层、写字楼6-23层以及地下车库对外销售。根据对开福区以及项目所在地附近房产项目市场的调查,商业的价格预计平均售价为35000元—45000元/

  平米,住宅和公寓的平均售价7500-8000元/平米,写字楼平均售价为13000-18000元/平米。本项目保守预计项目可售部分首层商业35000元/平米,精装修写字楼120xx元-13000元/平米估计销售收入。

  三、还款来源、保障及计划

  1、三证齐全后,可向融资公司进行证件抵押; 2、四证齐全后,进行银行贷款,支付融资款及利息;

  3、收购合同完成后,可按集方公司持有的东林置业股份向投资方进行抵押; 4、五证齐全后,可向投资公司进行商业住宅预售合同签定,并可在约定的时间周期内进行回购。

  四、财务分析: 1、税前项目收支估算 1)全销售收入估算

  (1)项目成本:收购成本120xx万元+后续工程费用(内外装修2350万元、附属配套500万元)+融资成本1036万元+管理销售费用431万元+不可预计614万元=16955万元

  (2)项目收入:18层办公楼16374万元+五层商业13551万元+车位1070万元=30995万元

  (3)税前利润:项目收入-项目成本=30995万元-16955万元=14040万元,利润率82.8%

  2)持有物业销售收入估算

  (1)项目成本:收购成本120xx万元+后续工程费用(内外装修2350万元、附属配套500万元)+融资成本1036万元+管理销售费用431万元+不可预计614万元=16955万元

  (2)项目收入:18层办公楼16374万元+首层商业7504万元+车位1070万元=24948万元

  (3)税前利润:项目收入-项目成本=24948万元-16955万元=7993万元,利润率47.14%

  2、项目收支总结 从动态投资的角度来看,集方持有物业的实际利润=收入利润+持有物业=7993万元+6047万元=14040万元,更具备可持久发展的基础。

  第八部分 项目实施进度

  第九部分 其他

  本项目如能操作成功,对集方家居有重要的商业和社会价值:

  2、本项目目前已经封顶,基础工程基本完成,避免了普通商业地产漫长的操作周期; 3、本项目能在短期内提供五证,即可快速盘活;

  4、本地商业区域已趋成熟,项目的操作有丰厚的投资回报率;

  5、操作本项目投入资金较少,相对其他投资,风险较小,在回报较大的基础上能使集方有较好的品牌效益,并可将规划理念得到实质性的操作经验。

融资计划书9

  一 公司介绍

  公司始建于20xx年,公司坚持以焦煤和无烟煤为主大力发展煤炭产业。公司依托科技进步,牢固树立科学发展观,坚持以“科学发展、安全发展、和谐发展”为指导,以“四化管理”为主线,以打造本质安全型、生产效益型、环保清洁型、资源节约型、发展和谐型煤矿为目标,坚持靠改革增活力,靠管理提效益,大力推进高产高效煤矿建设,装备水平和管理水平持续提高,安全形势持续稳定,提高煤炭产量和经济效益。

  煤矿坚持以企业文化打造高标准全国文明煤矿,把培育优秀的企业文化作为提高企业的管理水平、增强核心竞争力的根本。该矿构建实施了企业文化建设“211”系统工程。全面实施以人为本精细化管理,导入“SC”(标准化、安全、准时、清洁、素养、目标)行为规范和“4E”(每人、每事、每天、每处)工作标准,通过创建学习型组织和实施精细化管理两条基本途径,突出抓了安全文化、行为文化、“三基”文化、品牌文化、环境文化建设。公司目标愿景是:把煤矿建成生产经营业绩优,综合竞争实力强,持续发展后劲足,员工文明富有的全国一流煤矿。

  根据煤炭市场状况,公司拟建生产能力90万吨/年的优质无烟煤矿区,以满足当地煤炭市场的需求,促进地方经济的发展。

  二 项目分析

  1 项目基本情况

  柴水沟-小西沟煤矿地处阿尔金山南麓,柴达木盆地北西边缘部,属典型的大陆荒漠性气候。柴水沟煤矿位于海西州茫崖行委花土镇北西方向约47公里的柴水东岔沟上游,小西沟煤矿位于花土镇北西方向33公里,西距柴水沟煤矿16-18公里。315国道1230及1246里程碑处往北皆有十余公里的便道开通二煤矿,交通非常便利。柴水沟煤矿东西长7.4公里,南北平均宽1.6公里,面积12平方公里。小西沟煤矿东西长5.3公里,南北宽2.1公里,面积11平方公里,

  两煤矿位于同一东西向煤条带,其间十余公里范围内亦可能有其他煤矿点出现。

  柴水沟—小西沟煤矿储量丰富,经勘查储量600多万吨,煤质优良。在柴水沟和小西沟建立矿区,拟建生产能力90万吨/年的优质无烟煤矿区,可开采7年。主要煤种为优质无烟煤,煤化程度最深,含碳量最多,灰分不多,水分较少,发热量很高,可达25000—32500kJ/kg, 挥发分释出温度较高。固定碳含量高,挥发分产率低,密度大,硬度大,燃点高,燃烧时不冒烟,黑色坚硬,有金属光泽,以脂摩擦不致污染,燃烧时火焰短而少烟。不结焦。一般含碳量在90%以上,挥发物在10%以下。无角质层厚度。热值约6500—7000千卡/公斤。无烟煤块煤主要应用是化肥,陶瓷,制造锻造等行业;无烟粉煤主要应用在冶金行业用于高炉喷吹。是十分理想的工业化工、电力和动力用煤,铁路专线紧邻敦煌直接秦皇岛集散港,交通十分便利。

  3 市场定位

  根据煤矿自身情况和市场需求,依托最大的煤炭集散地秦皇岛港和煤炭运输的大动脉大秦铁路,开展港口煤炭的现货交易、中远期交易、探索期货交易,公司采用市场化的运作模式,客户自主选择交易方式,以畅通交易渠道,提高交易效率,化解交易风险,降低交易成本为宗旨,服务于煤炭产销企业、服务于煤炭用户、服务于煤炭运输生产。建立一个服务一流、功能全面的下水煤炭的专业化交易市场。

  4 项目建设

  根据确定的露天矿出入沟位置,结合矿区地形、地势条件,初步确定第一期项目建设规模,项目概算总投资17126万元。在基建期结束时露天矿年生产能力将达到90万吨;可开采7年,基建工程将在3-4个月内完成。

  根据确定的露天矿出入沟位置,结合矿区地形、地势条件,为了简化地面布置,避免出现大而不全现象,利于生产,方便生活,尽量避开污染源及噪音地带,不压煤或减少压煤,统筹考虑矿区前、后期的发展,合理确定用地,依据工业场区布置原则确定。

  矿区总平面布置及露天矿总平面布置根据现场地理条件设计。

  5 生产工艺

  根据煤层赋存条件,为减少初期基建工程量,降低初期生产剥采比及降低原煤开采时的损失和贫化率,设计确定工作线沿走向布置,经专家论证,公司决定按照实际地理条件设计确定如下原则:

  1、新建一座年产90万吨规模的露天矿山,要求在1年内达产(90万吨/年)。

  2、优质无烟煤煤综合开发利用;

  3、充分利用现有通往二矿区的公路,砂石柏油路面;

  4、选择推荐技术可行、经济合理的采矿工艺;

  5、装备水平要结合矿山现状和无外部电源特点进行设备选型,要保持一定的先进性;

  6、公用设施、辅助生产设施及生活福利设施原则上与生产规模配套;

  7、按方便生产,有利管理的原则进行总图布置;

  8、用电负荷需要解决;

  9、生活用水按截流蓄水或建水源井考虑;

  10、矿山生产所需炸药及爆破材料,矿山新建一座炸药库;

  11、产品用户主要为通过秦皇岛煤炭集散港等外销;

  12、外部运输车辆依靠社会运力解决考虑;

  13、资金筹措按部分自筹,部分融资考虑,总投资控制在1.7126亿元之内。 设计确定矿山采用机械铲—汽车开采工艺,随着企业经济的发展,资金的积累,矿山规模滚动发展。矿山将对目前的开采工艺进行合理调整,本次采用的工艺方案、设备选型、开拓开采方式以及采区划分、开采程序将为矿山今后的发展打下坚实的基础,并提供极为便利的条件。

  根据确定的开采工艺和运输方式,煤层的采装由前装机完成。爆破后的煤块度小,无需经过二次破碎可直接装车外运。

  三 市场分析

  1 市场分析展望

  今年以来,在国家“扩内需、保增长”一系列措施的强烈刺激下,煤炭市场在一季度触及低点后,逐渐从底部回升,呈现出前松后紧、价格先抑后扬的总体态势。市场形势继续向着供应宽松、基本平衡、稳中趋紧转化。目前部分品种、个别地区则出现供应偏紧的态势。

  从20xx年的签订合同看,各品种煤的价格均呈现上升的态势,其中冶炼精煤上涨60-120元/吨、电煤价格上涨幅50-80元/吨,煤炭价格上涨的'态势基本确立。从经济发展来看,20xx年煤炭需求总体上仍处在从波动周期的低谷向上攀升的状态,国内供求关系基本平衡。

  1 原煤产量持续快速增长

  今年以来,全国原煤产量持续保持快速增长势头。统计数据显示,3月份全国完成原煤产量27980.8万吨,仅略低于去年11、12

  月份,同比大增23.75%,与2月份相比,增幅扩大11.89个百分点。

  3月份,全国主要煤炭产区原煤产量均呈较快增长势头,增幅多在两位数。统计数据显示,3月份,山西、内蒙、陕西原煤产量依次位列全国前三,分别完成原煤产量6112万吨、6064万吨和2712万吨,同比分别增长60.76%、26.24%以及18.98%。3月份,以上三省原煤产量占全国比重达到53.2%,与1、2月份相比,分别提高0.7和0.2个百分点,煤炭生产的区域集中度持续提高。除了以上三省区之外,河南、贵州、四川、宁夏、新疆等主产区原煤产量增幅也均在两位数以上。其中,处于资源整合过程中的河南3月份完成原煤产量1928万吨,同比增长24.12%,虽然与月度最高产量相比,尚有一定差距,但仍处于历史较高水平,可见资源整合尚未对河南煤炭产量造成较大影响;3月份,西南旱情较为严重的两大煤炭主产区四川和贵州分别完成原煤产量1019万吨和1235万吨,分别同比增长16.78%和18.94%;近年来原煤产量增长势头正旺的宁夏、新疆3月份分别完成原煤产量574万吨和620万吨,分别同比增长73.76%和14.68%。

  2、各煤种需求表现不一

  首先,进入4月份,气温继续回升,动力煤进入消费淡季,电煤需求有所回落。据中能电力燃料工业公司数据显示,4月份,直供电厂日均耗煤量为319.1万吨,与3月份相比,减少13.1万吨,下降3.9%。此外,随着西南部分地区旱

  情有所缓解,水电发电量有所回升,这也在一定程度上减少了电煤需求。3月份全国水电发电量为339.2亿千瓦时,环比增加79.3亿千瓦时,增长30.5%,同比降幅由2月份的15.2%,缩小至2.6%。其中,旱情较为严重的西南五省区市,3月份合计完成水电发电量116.9亿千瓦时,环比增加21.5亿千瓦时,增长22.5%。

  其次,受钢材产销两旺影响,炼焦煤需求保持良好态势。由于需求旺盛,4月份,全国生铁和粗钢产量分别完成5162.3万吨和5540.3万吨,同比分别增长23.0%和27.0%,前者产量略低于3月份,位居历史第二,后者产量则再创月度新高。生铁、粗钢产量持续高位运行必然带动焦炭以及炼焦煤产量快速增长。 再次,受氮肥需求疲软等因素影响,无烟块煤需求继续疲软。由于今年全国部分地区入春较晚,春播被迫推迟,再加上西南部分地区旱情较为严重,部分地块无法下种,从而导致尿素等氮肥施用量受到一定影响。据有关数据显示,全国尿素价格自3月初开始持续小幅回落,直到目前为止,仍未显示回升迹象。尿素价格的持续回落必将使其产量受到一定影响,从而影响无烟块煤需求。

  3、煤炭进口继续高位运行 出口依旧疲软

  虽然国内动力煤价格正处于季节性回调,同时国际煤价又震荡上扬,但是,3月份我国煤炭进口依旧保持高位。海关数据显示,3月份我国实现煤炭进口1522万吨,与去年同期相比,增加950万吨,增长165.3%。与进口相比,出口依旧呈疲软态势。海关数据显示,3月份我国实现煤炭出口226万吨,与去年同期相比减少1万吨,下降0.3%。

  通过分国别煤炭进口数据可以看出,今年以来,来自澳大利亚的煤炭进口量逐步下滑,1、2、3月份分别为497万吨、329万吨、253万吨;来自印尼的煤炭进口量势头不减;来自越南的煤炭进口量有所减少;来自蒙古、俄罗斯等北方陆上邻国以及来自美国、加拿大、哥伦比亚、南非等地的煤炭进口量大幅增长。 中国、印度等亚洲新兴经济体的快速发展带动了亚太地区煤炭需求快速增长,煤炭供求逐渐趋紧,煤价快速上扬。而欧、美地区经济复苏较慢,煤炭需求较为疲软,这些地区煤炭价格水平较低,再加上当前国际海运费尚处于较低水平,因此,今年以来,来自美国、加拿大、哥伦比亚、南非等地的煤炭进口量快速增长。

融资计划书10

  第一章 公司介绍

  一、公司的宗旨

  二、公司简介资料

  三、各部门职能和经营目标

  四、公司管理

  1、 董事会

  2、经营团队

  3、外部支持

  第二章 技术与产品

  一、技术描述及技术持有

  二、液化石油气升压设备产品状况

  1、 主要产品目录

  2、 液化石油气升压设备产品特性

  3、正在开发/待开发产品简介

  4、 研发计划及时间表

  5、 知识产权策略

  6、 无形资产

  三、液化石油气升压设备产品生产

  1、资源及原材料供应

  2、现有生产条件和生产能力

  3、扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力

  4、原有主要设备及需添置设备

  5、液化石油气升压设备产品标准、质检和生产成本控制

  6、包装与储运

  第三章 液化石油气升压设备市场分析

  一、市场规模、市场结构与划分

  二、目标市场的设定

  三、液化石油气升压设备产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响液化石油气升压设备市场的.主要因素分析。

  四、目前公司液化石油气升压设备产品市场状况,液化石油气升压设备产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)液化石油气升压设备产品排名及品牌状况

  五、市场趋势预测和市场机会

  六、行业政策

  第四章 竞争分析

  一、有无行业垄断

  二.从市场细分看竞争者市场份额

  三、主要竞争对手情况:公司实力、液化石油气升压设备产品情况

  四、潜在竞争对手情况和液化石油气升压设备市场变化分析

  五、公司液化石油气升压设备产品竞争优势

  第五章 市场营销

  一、概述液化石油气升压设备营销计划

  二.液化石油气升压设备销售政策的制定

  三、液化石油气升压设备销售渠道、方式、行销环节和售后服务

  四、主要业务关系状况

  五、液化石油气升压设备销售队伍情况及销售福利分配政策

  六、促销和市场渗透

  1、 主要促销方式

  2、广告/公关策略、媒体评估

  七、液化石油气升压设备产品价格方案

  1、液化石油气升压设备定价依据和价格结构

  2、 影响液化石油气升压设备价格变化的因素和对策

  八、液化石油气升压设备销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

  九、液化石油气升压设备市场开发规划,销售目标

  第六章 投资说明

  一、资金需求说明(用量/期限)

  二、资金使用计划及进度

  三、投资形式(贷款、利率、利率支付条件、转股-普通股、优先股、任股权、对应价格等)

  四、资本结构

  五、回报/偿还计划

  六、资本原负债结构说明

  七、投资抵押

  八、投资担保

  九、吸纳投资后股权结构

  十、股权成本

  十一、投资者介入公司管理之程度说明

  十二、报告

  十三、杂费支付

  第七章 投资报酬与退出

  一、股票上市

  二、股权转让

  三、股权回购

  四、股利

  第八章 风险分析

  一、资源风险

  二、液化石油气升压设备市场不确定性风险

  三、液化石油气升压设备研发风险

  四、液化石油气升压设备生产不确定性风险

  五、液化石油气升压设备成本控制风险

  六、竞争风险

  七、政策风险

  八、财务风险

  九、管理风险

  十、破产风险

  第九章 管理

  一、公司组织结构

  二、管理制度及劳动合同

  三、人事计划

  四、薪资、福利方案

  五、股权分配和认股计划

融资计划书11

  一、公司介绍

  1、说明

  20xx年4月28日“xxx” 已在工商局变更为“江西xxx投资集团有限公司”。以下内容公司名称暂时仍用xxx。

  2、公司简介

  xxx成立于1992年,其前身为xx县城乡综合开发有限公司。20xx年7月经改制成民营股份制企业,并更名为xxx,公司经营地址在xx县旭日镇信美路4号,注册资本金为3000万元,开发资质为贰级,主营房地产开发、经营与销售。

  二、项目分析

  1、项目的基本情况

  项目为xxx绿野御龙苑建设项目,建设期限为3年(20xx年7月—20xx年6月)。

  项目位于xx县新行政中心的核心区,旭日北大道以西,311高速公路以北。本项目用地面积为21493.44平方米。

  绿野御龙苑建设项目是xxx在xx县建设的现代化商住小区,项目占地21493.44平方米,总建筑面积48719.32平方米。该项目拟建设小高层、高层商住小区,其中:住宅面积36618.85平方米,商业房面积3129.10平方米,社区用房538.44平方米,办公面积2699.61,架空层332.60平方米,地下建筑5400.72平方米。

  2、项目来历

  本项目是在20xx年1月28日在xx县国土资源局以竞拍的方式获得土地的使用权。土地现状已平整,没有遗留问题。

  三、市场分析

  1、xx市房地产宏观经济分析

  近年来,xx市房地产开发投资持续增长,开发规模不断扩大,占固定资产投资总额的比重逐年攀升,成为有效扩大内需、推动xx市经济稳步发展的新增长点,为城市发展,居民居住水平的提高做出了巨大贡献。

  2、房产商购置开发情况

  20xx-20xx年,房地产开发企业土地购置面积56.98万平方米,平均每年11.4万平方米。

  20xx-20xx年,土地开发面积116.52万平方米,平均每年23.3万平方米。

  四、管理团队

  1、人员构成

  公司主要团队的组成人员的名单、工作经理和特点如下:

  ⑴、xxx:职务是董事长,国家经济师,从事房地产行业20年,在行业有非常丰富的工作经验,为人敦厚,领导力很强,善于发现人才与培养人才,善于学习新知识。

  2、组织结构

  3、管理规范性

  公司在管理上实行现代化企业管理制度,主张“以法管理,以仁领导”的基本方针,以万科、绿城、恒大等国内一线开发企业的管理模式为学习榜样,积极引进现代化科学管理技术,以用友软件公司开发的房地产企业管理软件进行日常的管理运营。

  五、融资方案的设计

  1、融资方式:

  ⑴、股权融资方式

  方式:融资方式(xxx)将以融资方项目的股权进行抵押借款

  这种投资方式是指投资人将风险资本投资于拥有能产生较高收益的项目的公司,协助融资人快速成长,在一定时间内通过管理者回购等方式撤出投资,取得高额投资回报的一种投资方式。

  具体操作步骤如:签订风险投资协议书

  a、对融资方的债务权进行核查确认

  b、签订风险投资协议书:确定股权比例、确定退出时间、确定管理者回购方式、确定再融资资金数量及时间、确定管理上的监控方式、确定协助义务。

  c、在有关管理部门办理登记手续

  ⑵、债权融资方式

  方式:投融资双方签定借贷合同进行融资,确定相应固定利率和收回贷款的期限。

  xxx以借款的方式与投资方签定的借款合同

  2、风险分析:

  为双方的'合作打下良好的基础,保障双方的权益,维护各自的利益的最大化,保障项目的正常进行,达到合作的深度,并合理的规避化解风险,对项目的风险进行了分析:

  a、投资方的投资金及收益风险在项目无法启动的情况下将一直独立承担投资资金成本,及追加资金成本。

  b、投资方不能有效监控好管理者的经营从而产生新的债务而产生的连带风险。

  c、破产风险

  d、融资者对投资者的信用没有得到确定而产生无法回购的风险

  e、融资者为掌控全局经营,在回购时利益出让增加风险。

  f、融资者提前回购而付出的资金成本风险。

  风险化解方案:

  a、资方对是否资金进入后可以完成计划要进行评估和测算。

  b、投资方式对融资方的项目进程进行监控,并按照进程需要分批进行投资款的专款专用。

  c、投资方对融资方的相关项目所签订的合同进行核审后,评估其付款和还款能力。

  d、资方审核融资方的还款计划可行性,一旦确定后将按还款计划回款。

  3、退出机制:

  a、股权方式融资的退出

  项目进行中投资退出;

  项目完成投资退出一种方式是融资方按时按预定的回报率加本金额度进行现金回购股份,第二种是融资方按投融资双方约定的价格及相应的物业面积形式回购股份,第三种投资方享受整个项目的分红;

  b、债权方式融资退出

  项目进行中投资方退出,可以用违约金的形式控制;

  项目完成投资方退出,按时还本付息。

融资计划书12

  一、企业经营状况介绍

  公司成立于20xx年,是由**市****有限公司与****有限公司合资成立,法人为***,注册资本*00万元,是集团旗下集地产开发运营、建筑建造、商业地产招商策划为一体的房地产开发企业。****广场是公司精心开发的商业综合体项目之一,总建筑面积*.*万平方米,商业建筑面积达*.*万平方米,并成功引进人人乐、真功夫、中影院线等知名品牌入驻,获得了极大的商业成功,曾荣获“200*年中国房地产创新榜中国最具投资价值物业奖”荣誉称号。

  二、企业法人介绍

  **市****有限公司创立于20xx年4月29日,由**市****有限公司与****有限公司共同出资,经**市**区工商行政管理局核准注册的合资公司。于20xx年成功开发“**广场”项目,荣获“中国房地产创新榜中国最具投资价值物业奖”荣誉称号,同年被评为**市“文明诚信企业”。公司一直坚持和贯彻“和谐经营,回馈社会”的信念,从公司建立伊始,回报社会,促进和谐就成为了公司的使命。从20xx年至今,公司迅速发展壮大,发展不忘社会,始终将社会责任放在企业发展必须遵守的信念,不论是项目建设还是社会公益,建立更高的.环保标准,服务更人性化的社区建设,并多次为社会重大灾难事件进行捐助,救助失学儿童,赞助希望工程等,仅20xx年一年公司发动全公司员工捐助救灾款3次,公司共出资100多万元用于赈灾救助,从20xx至今集团公司救助失学儿童、资助贫困儿童20多名。公司将继续投身社会公益,并建立内部互助体系,内外协调,将企业更多的关怀送给员工,回报社会!根据公司的发展规划,预计20xx年的年销售、经营及租金收入额可达***00万元。公司一向讲信誉,守合同,目前在**银行**支行有信贷关系,在与银行交往过程中,从来都是按期支付利息和归还贷款本金。与经营客户订立的合同履约率为100%,多次被有关部门评为守合同,重信誉的单位。

  **市****有限公司成立于20xx年,是由**市****有限公司和***共同出资成立的投资公司,公司法人为***,注册资本*000万,主要从事地产开发、实业投资、物业管理等业务。公司成立以来,竣工面积*0多万平方米,投资开发了**广场、****国际酒店等项目;目前,公司承建的****项目已经竣工验收,****四星酒店也已经全面正式开业,在**市的地产行业已经形成了较强的区域品牌优势。辉煌成绩的取得,源于公司高层的崇高信念和更高追求,缘于公司坚持信誉第一和对合同的恪守,缘于**人追求质量第一和科学、精细、文明的理念。公司将以诚信经营为根本,以仁义道德为准则,愿与社会各界企业精诚合作,共创美好未来,共建和谐社会做出新的贡献。

  三、股东背景

  **市****有限公司:成立于20xx年,出资人为***、***,注册资金400万,主要从事工程承包、房屋建造等,先后承建开发了“***花园”、“**苑”、“*安居”、“****雅苑”、“**大厦”等项目,20xx年与****有限公司合资成立****有限公司,开发了****广场项目,20xx年开盘并全部售罄,并创当时楼盘的销售之最,楼盘获得“中国房地产创新榜中国最具投资价值物业奖”荣誉称号。20xx年与***先生共同投资成立**市****有限公司,开发了****广场项目,20xx年开盘并全部售罄,楼盘获得20xx年“**销售冠军”荣誉称号。

  四、资金用途

  公司在**省**市**温泉小镇,投资开发旅游度假酒店,预计投资总额约为人民币*0亿元,其中一期投资约为人民币*亿元,二期投资约为*亿元。其中一期投资额预计股东投入人民币*.*亿元,对外融资人民币*.*亿元,所投入资金全部用于**省**市**温泉的一期开发。

  **市位于**省**部,东倚**,与**、**为邻;西临**,与**省隔河相望;北起***,与**、**毗连;南与**市接壤。地理坐标为北纬**°**′~**°**′,东经***°**′~***°**′之间,南北最大纵距**0多平方公里,东西最大横距约*00公里,总面积*****平方公里,占全省13%。**“东临**,西控**,南通**,北达**”,地理位置重要,自古为兵家必争之地。**范围内有南**铁路南北向贯穿而过,东面有由**县至曲沃的太风公路。外围可通过**铁路、**高速公路、***、***、***三条国道与周边的大中城市相通,尤其是与**、**、**、***、**、**等市有着十分便捷的交通联系,区位交通优势比较明显。项目地块位于于**市区南部,距尧都区*0公里,刚好位于**市与**县的交接地带,地理位置极为优越,交通发达,气候舒适,经济发达,旅游产为发展迅速,国民生产总值和人均收入水平均处于**省前列,从区位、交通、气候、经济、旅游多方面综合分析来看,本项目具可行性。

融资计划书13

  第一种是基金组织;

  第二种融资方式是银行承兑;

  第三种融资的方式是直存款;

  第四种是大额质押存款;

  第五种融资的方式是银行信用证;

  第六种融资的方式是委托贷款;

  第七种融资方式是直通款;

  第八种融资方式就是对冲资金;

  第九种融资方式是贷款担保.

  在这么多的融资方式中,往往需要起草一个项目融资计划书,这类计划书主要是向银行等金融机构借款时需提交的文件,项目融资计划书基本格式一般分以下部分:

  1.项目的经营对象和范围

  2.投资规模

  3.所需要的融资服务的规模

  4.建设周期

  5.项目收益的主要来源(这部分要详细可信)

  6.项目的.年回报率(详细可信)

  7.项目建设者和经营者的资历(此处也是重要部分)

  8.其他情况,其中包括是否经主管部门批准,有特殊的项目是否已经办理好特殊手续.是否是国家或者地方重点扶持项目等等

融资计划书14

  天使投资人不会从天而降。大多数情况下,天使投资人事先已经认识你了,或者通过你们共同的朋友介绍给你了。他们要对你产生信心和信任。天使投资人喜欢成为导师的角色,他们通常也喜欢体验创业的生活。

  天使投资人为什愿意与你打交道呢?因为他们既要通过你个人,还有你公司做的事情、卖的东西来了解你。如果他们并不认识你,他们就会私下向你周围的人打听你。他们会看到你开什车、去哪里休假。他们对你的印象,以及对你的商业经验和管理技能的印象,都是他们最终投资决策的重要构成。他们还会跟一些你们共同的朋友沟通,以便更深入认识你。与天使投资人的会面前要权衡三个因素

  一旦你跟天使投资人的关系达到非常舒服和相互信任的程度,并且天使投资人愿意接受你的请求时,就是你找他要钱的正确时间。如果这位天使投资人是你的朋友或家人,你应该对他们的个人情况非常了解。比如,如果他们身上正发生着某些重大生活事件,比如搬家、结婚或即将有小孩出生,这可能就不是找他要钱的最好时机。如果天使投资人跟你很陌生,那你最好跟他取得联系,并且至少与他有过二三次的交流之后,再开口找他要钱。当然,如果你足够幸运,能有一个与投资人关系很密切的朋友给你做强力推荐就太好了,要是这个推荐人已经投资给你的公司就更好了,这样他就特别愿意帮助你安排跟新投资人的融资会谈。

  关于公司的现金需求量,可通过一些网上的计算公司现金需求工具,以及过往参与创业公司的经验,算出大致需要多少资金。通常,要完成一轮融资至少需要几个月的时间,因此你需要对公司的现金流状况非常了解,并提前做好未来几个月的规划,公司什时候需要钱、需要多少钱。

  最后,是融资需要的时间,创业者们预期找VC融资需要6~12个月的时间,而向亲戚、朋友和天使投资人融资,可能只需要短短的3个月,就能完成从5~6个天使投资人那里融到资。如果融资规模较大,天使投资人的数量很多,有可能会超过6个月的时间。

  为什融资需要时间?因为你不仅仅只是给公司融资,你同时还要运营公司,而投资人也有其他的事情要做。安排会面、交流沟通、协调进度、起草文件,所有这些事情都需要时间。找VC融资时,你可以要求他们确定一个交易截止日期,因为VC投资人担心失去你这个项目。但是,给天使投资人设定交易的最后期限是非常困难的。

  与天使投资人会面的两个目标

  与天使投资人进行融资会面时,你有两个目标:第一,分享你的商业创意;第二,以口头或者书面的形式,达成一个不具约束力的投资协议。如果你在会面时不能达成投资协议,要在结束会议时确定下一步跟进的.计划。

  目标1:沟通你的商业创意。做股权融资时,你手上必须有一个系统完整的商业计划书,你需要回答与你的创意相关的某些重要问题,比如一个常见的问题是:“你什时候可以盈利?”这个问题的答案应该写在商业计划书的现金流预测部分。

  一个精明的股权投资人几乎总是会要求看你的商业计划书的。我的建议是,除非他们提前要求你提供,否则在双方会面时不要带上一份完整的商业计划书。如果他们在会谈时要求看商业计划书,你可以给他们提供一个商业计划书的摘要,并答应随后会通过邮件提供完整的商业计划书。这样做有两个考虑:如果你手头拿着一份完整的商业计划书,你可能会陷入对其中细节内容的介绍之中。另外,这也是一个很好的融资策略,是一个在会面之后继续联系投资人很好的理由。

  目标2:得到确定的答复。与天使投资人会面的目标应该是达成一项口头的投资协议。

融资计划书15

  一、项目摘要:

  农业项目融资计划书

  二、项目简介:

  本项目是农业旅游观光项目,农业是一个国家、一个民族的根本,国家也深知这一点所以大力发展农业项目。本项目坐落在北京的后花园怀柔,全国重点城镇—怀柔区北房镇,项目占地100亩,地理位置极为优越,紧邻101国道,怀柔十八景近在咫尺,走京承高速北京到怀柔只要20分钟,936,916,980等数条公车通达,潮白河环绕周围,与自然共从。本项目是政府大力扶持项目,顺应国家政策,享受政府政策补贴,地理位置优越,周围气候大好,前景广阔,投资小,回报快,收益稳定,项目需要资金550万,当年就收回本钱并且达到盈利。

  三、项目分析:

  1、项目的基本情况:项目计划建设120栋观光大棚,一个生态餐厅和配套的附属设施,两者既能相互依托,优势互补,又能独立经营,集农业种植、养殖、旅游、观光、采摘、餐饮、住宿、度假,休闲,养老于一体的综合性园区。

  2、项目来历:绿色休闲观光农业是一项正在兴起的有着广阔发展空间的工程,随着人们生活水平的不断提高,渴望反朴归真,追求乡情野趣成为时尚。连日紧张忙碌的生存竞争之后,偶逢节假闲暇,或在田间劳作,或在熔金落日的傍晚散步于幽静的小路,呼吸新鲜湿润充满泥土芬芳的空气,使人们心旷神怡,一切烦恼与疲劳都不复存在。我们的生态农业观光园结合自身优势,挖掘农业资源优势,增强城市服务辐射功能,拉动消费,增加收入,开辟郊区游农业增收新途径,拓出新农村建设农业新模式,特制定本规划。形式发展和实践证明,以农业为主体发展乡村游、农家乐是今后的发展形式,又因中国老龄化的到来,城市

  工薪阶层的老人,很难找到一个空气清新,即便宜又能栽花种草的养老圣地,我们的园区恰恰迎合他们的需要。

  3、证件状况文件:有政府下发的项目补贴文件。

  4、建造过程和保证:政府大力发展扶持,只有支持,不会有任何的阻挠,我公司本身就是建筑公司,可以节约高效的完成建设,在建设的同时销售队伍就能收回部分资金。

  四、财务和建设计划:

  1、项目需用资金550万,自有资金50万。

  2、先期资金主攻建观光大棚,需要资金300万,建设完毕后政府给补贴240万,在我们建设的同时,大棚的水、电、路、由政府负责统一安装,然后还会为我们铺设滴灌,架设电动卷帘机,这几项将又为我们节省资金近200万。

  3、在完善、销售大棚的同时,建造生态餐厅,计划投资100万。

  4、园区的管理完善和大棚冬季保温50万。

  五、市场分析:

  1、项目周边的大棚一次性租给当地农民20年使用,是10万一栋,而且供不应求,如果一次性租给北京市里的老人要15-20万。(住:每个大棚400平米,带生活用房80平米。)

  2、如果是我们自己经营,政府给提供项目,政府每年都还要给我们补贴,并且承诺保证我们每个大棚每年纯利润1万元,利润还要翻翻。

  六、融资方式:融资、借贷、合作。

  七、项目建设财务计划:

  1、观光大棚主体建设300万。

  2、生态餐厅建设100万。

  3、园区的管理完善和大棚冬季保温50万。

  4、餐厅设备、材料、人工、运营50万。

  5、垂钓池和园区绿化50万。

  八、项目运营计划:

  1、大棚的种植有政府的补贴和承诺,收入以最保守的估计是100万。

  2、生态餐厅以每月10万的保守估计,一年的纯收入在120万。

  3、50个休闲度假房,以每年每个一万元的最低价出租,一年可获利50万。

  4、园区以往每年观光采摘可获利20万,园区建好后将会翻一翻,达到40万。园区综合年利润共计310万,预计2年收回成本,如果养老房20年一次性买断的话,以最低价每栋15万计算,50栋是750万,我们将提前收回成本并且盈利。

  九、可行性分析

  1、适应了旅游产业结构优化调整的`客观要求,是旅游开发形式转型的新探索,推进了现代旅游业和现代农业的发展,不仅拓宽了旅游资源开发的路径,而且把农业种植、养殖、旅游、观光、采摘、餐饮、住宿、度假,休闲,养老、新农村建设有机结合起来,加快了结构调整,提升和丰富了旅游的内涵,减少了旅游开发的投资风险,迎合了大众消费心理。

  2、计划书信息:无

  3、项目进度:无

  4、发布的其他项目其他项目.

  5、与本项目接近的项目.

  名称:农业技术专利转让商业计划书:无.

  名称:奶牛、肉牛集约化养殖及精深加工寻求投资

  商业计划书:无.

  名称:马铃薯淀粉精深加工生产线

  商业计划书:无.

  名称:玉米面寻找各地经销商

  商业计划书:无

  融资方案

  1、公司状况分析:资本是企业的血脉,是企业经济活动的推动力。目前该ABC公司所需要的总金额为4400万元,其中进口设备需要1400万元(按1美元约为7元),国内配套资金需要3200万元,且公司自由资金为1000万元,还需2400万元来投产。鉴于目前国内外的经济形势特制定两套融资方案。如下:

  方案一:银行贷款是企业最便捷的资金来源,银行根据企业的信用状况相应给予恰当的贷款,是中小企业长期资本的主要来源。ABC公司为一家中型民营高科技公司制企业,其高新技术产品或专利项目具有广阔的市场前景,发展前途;加之公司具有良好的信誉,过硬的产品,先进的管理经验,

  一方面凭借其信用另一方面凭借其先进的技术进行贷款。将信用保证书及信用度调查表以及公司近几年来的营业状况写成书面材料,提交贷款申请,贷款额为1600万,贷款利率为5%。此外,金融租赁是一种集信贷、贸易、租赁于一体,以租赁物件的所有权与使用权相分离为特征的新型融资方式。融资的公司可以将设备委托金融租赁公司出资购得,然后再以租赁的形式将设备进行交付使用,

  ABC公司与金融租赁公司签订为期6的租赁合同,租金为每年150万,届时公司就加大力度利用租赁来的设备大批生产其高技术的产品,尽快推出市场,以获得最大的经济效益,预计全面引进该设备后每年可盈利450万,当公司在合同期内吧租金还清后,最终将拥有该设备的所有权,如此以来既赢得了利润又有了设备,两全其美。

  方案二:融资的公司具有领先的技术、过硬的产品、良好的信誉、先进的管理,广阔的市场发展前景,加之产品专利技术的取得,该公司可以办理申请项目开发贷款,贷款额为900;此外依据《中华人民共和国担保法》的有关规定,依法可以转让的商标专用权、专利权、著作权中的财产权等无形资产都可以作为质押物。ABC公司新项目的产品研发已经取得专利授权,可以把其项目的研发产品的专利权作为质押物,申请无形资产担保贷款,贷款额为专利权的行为只是一种暂时性的,在转让授权书时该公司仍然可以使用该项技术,只是所有权的转让而非使用权,银行也可以将该项技术的使用权进行出租但不能进行买卖,且出租使用权的进而该公司拥有30%的租金占有率。

  项目包装融资是指对要融资的项目,根据市场运行规律,经过周密的构思和策划进行包装和运作的一种融资模式,它要求项目包装的创意性、独特性、包装性、科学性和可行性。项目离不开包装,要想取得良好的经济和社会效益,必须做好项目的包装。

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