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国家公务员面试题及详细答法

时间:2017-06-06 14:22:18 面试 我要投稿

国家公务员面试题及详细答法

  【1】第一个说多洗盘子的人多打,少洗的人少打,说打碎盘子多的人应该批评,少的人应该表扬,你怎么看?

公务员面试一百题

  【答法一】

  做多错多,做少错少,致使干部队伍中存在 “不作为、不会为、乱作为”,或“不敢作为”的情况。

  为了激发党员干部干事创业的激情和活力,营造改革创新、敢于担当的良好环境,这就要求政府在行政层面要存有宽容,建立容错纠错机制,让干部“能作为、敢作为”。

  容错纠错机制具有重大意义,有利于营造良好、健康的党内政治生态,为干部推进改革、探索创新营造良好的容错纠错氛围环境、制度保障;为想改革、谋改革、善改革者保驾护航,让锐意进取、开拓创新的改革者吃了一颗“定心丸”。

  容错纠错机制不是党员干部犯错“保护伞”,容错机制取得成效需要明确以下几点。

  一、明确界定容错机制内涵

  建立容错机制,必须明确容错领域内容和容错免责内容。

  (一)界定容错领域内容。

  明确在“依法”和“秉公”范围内的风险和失败,并将得到合理包容。

  (二)明确容错免责内涵界定。

  例如在落实党风廉政建设责任制考核中,不作负面评价;在干部提拔任用中,不作负面评价等。

  二、明确界定纠错机制内涵

  (一)纠错程序界定。

  当改革创新出现工作失误受到追责时,可提出免责申请;按照有关政策和党政纪规定予以核实认定;对认定结果进行反馈和备案纠错。

  (二)有错必纠原则。

  纠错要坚持每件必核,及时严谨严格执行。

  (三)结果应用。

  对被诬告陷害者还要实施澄清保护;对有失误的要及时纠偏纠错,防止小问题变成大错误造成更大损失;如经查后属于需要追责的违法的,坚决惩治借改革创新之名徇si舞弊、贪腐、假公济私以及严重侵害群众利益等行为。

  三、容错纠错机制要公开阳光运行

  容错纠错机制从制定、运行、纠错结果情况要阳光运作,公开接受干部群众监督,并借此营造出鼓励改革创新的良好舆论环境。

  (一)公开制定。

  在制定具体细则或实施意见时,要邀请专家和群众参与,广泛听取群众的心声,看看在他们心中哪些错误可以被包容。

  保证这一机制建立的民主性和科学性。

  (二)公开纠错结果。

  当启动了容错纠错机制后,结果要公开,给干部和群众一个交代;并积极运用纠错成果,完善干部选人用人的激励机制,从而激发干部积极性和潜能。

  (三)积极营造鼓励改革的政治生态环境。

  要积极树立宣传改革担当者,树立“改革允许失败、但不允许观望”理念,促进形成支持改革、鼓励创新、允许试错、宽容失误的舆论环境。

  “惟其艰难,方显勇毅;惟其笃行,才弥足珍贵”。

  正如李克强总理所说:“中国改革开放30多年的辉煌成就,就是广大干部群众干出来的。

  ”制定实施容错纠错机制,弘扬改革创新精神,为我国改革创新者保驾护航,激发新活力,加快建设新社会。

  【答法二】

  电视剧《人民的名义》的大热,引起全民收视狂潮。

  在剧里,有这么一个人,光明区区长孙连成,不收不吃也不拿,但是另一面也不作为、不干事。

  这种被称为“新衙门作风”的现象是在近年来党风廉政建设和反腐斗争深入进行中浮现出来的。

  因为害怕“做多错多”被追责,为了保护自己“乌纱帽”,便“只微笑不干事”“不说不动,说了少动”。

  这种给群众吃“软钉子”的做法弄得群众郁闷至极却无可奈何,不仅有损政府的公信力,还拉低政府办事效率,阻碍改革进程。

  在“新衙门作风”中,有两种情况,一种可以说是权钱交易型,具体表现为拿钱办事,现在风声紧了就不“敢”了,也就不“干”了;另外一种则是能干也能闯祸型,这一类的党员干部头脑灵活,能干事,但是也能惹事,很容易出现各种失误和错误,就像《人民的名义》里李达康那种类型。

  对于这类干部,2016年的政府xx报告中明确提出的“健全激励机制和容错纠错机制,给改革创新者撑腰鼓劲,让广大干部愿干事、敢干事、能干成事”可以说是给他们打了一剂“强心针”。

  有了这份保障,改革创新者便可以无后顾之忧,勇敢往前闯。

  说是“没有后顾之忧”,其实表述比较宽泛。

  “没有后顾之忧”并不意味着容错纠错机制可以因人而异,可以被别有用心的人利用,可以成为那些违法违纪、贪腐者的“保护伞”“避责港湾”。

  容错纠错机制需要正确把握和利用才能达成初衷。

  容错纠错机制必须内容明晰、可操作。

  对象要明晰,什么样的党员干部可以免责;内容要明晰,犯错党员干部的哪些可以作为可以免责;免责程度要明晰,犯错党员干部的错误可以免责到什么程度。

  唯有如此,启动和运行免责程序才能够具体可操作,个别官员浑水摸鱼,逃脱罪责才能尽量避免。

  容错纠错机制要尽可能做到公开。

  公开是指容错纠错机制的制度制定要公开,要广泛征求社会群众们的意见,尽量弄清楚什么样的错误是可以容忍的、可以原谅,什么样的错误不能原谅、不能姑息;公开是指在该制度运行时要公开,要让人民群众知道哪个党员干部犯了什么样的错误,依据什么样的准则,给予了哪种程度的免责。

  说到底,公开也是为了监督,也是为了避免出现真正违法乱纪官员的浑水摸鱼问题。

  容错纠错机制要求我们能够“知错”“容错”“纠错”,但是更需要我们“防错”。

  要吸取在改革发展中所犯的各种错误的教训,要本着对人民、对国家负责的态度去改正已经发生的错误,不否认、不推诿。

  跌倒后再去寻找从错误走向正确的方法,努力使错误变财富,更好地前进。

  容错纠错机制不是党员干部犯错“保护伞”,不能利用其把党和国家对开拓进取者的宽容变为逃脱罪责的“合法工具”,因此我们在制定和运行中必须慎之又慎、坚持公开透明,唯有如此这项制度才能真正发挥其应有的历史作用。

  【答法三】

  做多错多,做少错少,致使干部队伍中存在 “不作为、不会为、乱作为”,或“不敢作为”的情况。

  建立容错纠错机制,宽容干部在工作中特别是改革创新中的失误。

  改革发展过程中要宽容“探索性失误”,为那些敢于改革、敢于创新的干部排除后顾之忧。

  在全面深化改革的过程中,依据实际情况科学有效地解决各种复杂问题,在制度和规矩的范围内大胆闯、大胆试、大胆干,打造不畏艰难、勇于担当的良好氛围。

  要健全容错纠错机制,支持和保护那些作风正派又敢作敢为、锐意进取的干部。

  明晰容错纠错的内容。

  一是明确容错纠错的原则。

  容错纠错要以支持实干、鼓励创新为原则,其保护的对象是作风正派、敢作敢为的好干部。

  二是明确容错纠错的界限。

  将“失误”与“失职”,“违规”与“违纪”,“为公”与“为私”进行严格区分。

  为干部干事创业营造良好的制度环境与政治生态。

  三是制定完备的权责清单和负面清单。

  通过权责清单明确什么该干,通过负面清单明确什么不能干,对列入负面清单的决策失误追究责任,对未列入负面清单的决策失误一般不追究责任。

  制定规范的容错纠错程序。

  什么样的情况下可以容错免责,应有严格的认定程序,通过规范的程序对实际情况进行调查、取证,完善操作流程,细化步骤和环节,保证程序公开,阳光运行。

  容错机制的最终裁定,应由纪检机关、组织部门负责。

  当失误追责时,可提出免责申请,及时开展调查核实,作出容错认定结论并及时反馈。

  要坚持以事实为依据,以制度为准绳,确保容错纠错机制的严肃和权威。

  容错纠错要公开透明。

  一是容错纠错机制的制定要公开。

  在制定容错纠错机制的过程中要广泛征求民众和专家的意见,尤其是对于容错范围的确定,应该广泛讨论,听取不同的意见和建议,最大限度地细化具体制度,提高可操作性,保证制定内容的科学性和民主性。

  二是容错纠错机制的运行要公开。

  容错纠错机制启动后,除了按照法律规定需要保密的以外,政府应公开容错纠错机制的运行过程,让容错纠错在大众的监督下进行,调动全社会监督和参与改革实践的热情。

  健全申诉救济机制。

  容错纠错机制要和救济机制结合起来,形成正面激励和负面惩罚双管齐下的制度合力。

  科学认证和判定个人责任,让“犯错者”有辩解的机会,允许申辩申诉,保证他们的合法权利。

  在问责决定前,综合考虑是否应当容错。

  要以反馈的事实和评估的结果为依据,看所犯之错是否容许,并通过科学合理的评估机制来判定结果。

  对查无实据或轻微违纪免于追究纪律责任的,可以通过谈心交流、通报等方式,及时澄清事实,消除负面影响,帮助其放下思想包袱,大胆工作。

  【2】领导让你调研,但是调研成果与领导意见不一,你怎么办?

  【答法一】

  从某种意义讲,工作就是与人打交道,有工作难免有矛盾,出现矛盾不可怕,关键是如何解决它。

  领导和我的矛盾属于单位内部矛盾,要用沟通和协调的方法加以解决。

  首先我需要做的是核实情况。

  第一、如果是自己在数据摘录中有错误,造成结果的不一致。

  及时进行改正,确定无误后,再次向领导进行汇报,同时向领导承认错误,请示领导意见后,撰写教研报告。

  第二、如果是收集数据不全面,不深入,造成结果偏差,发挥主观能动性,再次调研,多方走访,多方考察,多请教周围,确保信息搜集的准确性。

  第三、如果发现自己的结果与收集到的数据相符,只是表达过程中不够严谨,词不达意,造成误解,则重新组织语言,辅助图表等方式进行讲解,力求表达清楚。

  第四、重新审视自己的结论和自己的陈述方式,以及是否正确领会了领导的真实意图,在多次汇报认真陈述的过程中,在以事实为前提的条件下,全方位多角度的展示自己调研的数据,以及科学分析产生的结论,同时也要听取一些专家和领导的看法,努力在汇报的过程中体现数据的真实有效性,在沟通过程中与领导达成一致意见。

  在以后的工作过程中:

  一、工作要严谨,加强理论知识学习,不断提高工作效率、改善工作方法,尤其注重向有经验同事请教,这样可以迅速提升;

  二、提高与人交往和沟通能力,在日常的工作中难免会遇到各种人际之间的矛盾和冲突,只有有效解决问题,创造和谐的工作氛围,才能使我们在工作中如鱼得水,彰显团队的整体效能。

  【答法二】

  由于各自的性格、经历、工作方法以及认识事物的程度不同,有时会产生一些分歧,是自己的问题,要服从真理,不固执己见。

  我认为造成调研结果不一致的原因可能有以下几点:

  第一、自己在数据整理过程中粗心大意,造成数据结果与实际情况不一致;

  第二、收集数据不全面,不深入,不能完全反应实际情况,造成结果偏差;