面试的故事[实用15篇]
面试的故事1
如何讲一个好故事
![面试的故事[实用15篇]](https://p.9136.com/00/l/c3e6cad4043_5fbf7efd55419.jpg)
1、自己的故事。
讲一个自己的故事，能体现应试者的真诚，拉近自己与面试官的距离。面试官能通过你的故事深入了解你，故事讲得好，面试者还会提一些故事里的`问题，这说明面试者已经对你产生了兴趣。
2、成功或失败的故事
失败的故事能够体现自己的真实，但是在失败的故事背后，最好再加一个在此方面成功的故事。这能体现你是一个能够克服困难、缺点的人，更能让面试官刮目相看。
3、最好能从故事中学到东西。
讲一个故事以后，能在故事中学到一个道理，体现出你是一个爱学习的人。面试官也会觉得有所收获，这是极大的加分项，要好好把握。
面试的故事2
刘大爷80多岁了，早年得过脑溢血，留下了个偏瘫的毛病，拄着拐棍倒是能出来进去，但却不能洗衣做饭。儿女们又都有工作，也有一大家子人呢，实在腾不出人手来专门照顾他，就由每家出1000块钱，给他雇请了一个保姆。
谁知，保姆却差点儿登堂入室，可把儿女们吓坏了，赶紧把保姆辞了。但刘大爷的实际困难还摆在那里呀，儿女们只好决定再雇请一个。这回，他们长了经验，决定在面试时加上这关键的一条，杜绝隐患。
面试工作由刘大爷的女儿刘小慧执行。
先后有3个女人前来应聘，都不符合那条规定，刘小慧都毫不留情地拒绝了。这天，又来了一个应聘者，刘小慧先问那一条，女人说，她老公头两年出车祸死了。眼看着又不符合那条啊，刘小慧不觉叹了口气说：“怎么又是个没老公的呢？”女人机灵，瞬间就明白了她的意思，半真半假地笑着说：“妹子，你也不想一想，我要是有老公，那就守着老公过日子啦，怎么会没黑没白地给人当保姆？老公也不干呀！”
刘小慧一想，理儿是这么个理儿，但这条必须遵守。
两天后，又来了一个应聘者。这是，50多岁的老太太，看着就干净利落，而且慈眉善目的，一看就是个善良的`人。把老爷子交给这样的人照顾，那才放心呢。刘小慧先就动了心。但那一条是全家商议通过的，她可不敢私下违背。她就先问道：“阿姨，您爱人还健在吗？”老太太笑着说：“健在。”刘小慧疑惑了：“那您不在家照顾他？您出来当保姆，他愿意吗？”老太太说：“他到国外去照顾我小孙子了。外国人也不知道搞个啥鬼，给他批了签证，就不给我批，我出不去，一个人在家呆着也烦，就出来找点儿事做。等老头子一回来，我就不做了。”说着，老太太还把户口本递给她。
刘小慧看清楚了，老太太婚姻那一栏，确实写着有配偶。她心里就踏实了。人家的老伴儿在国外看孙子，那条件能错得了？保准不会动她爸的心思了。她带着老太太去见老爸，老爸跟老太太还挺合得来，没一会儿工夫就熟络了，聊得挺投机。老太太收拾起家务来，也是有模有样，弄得井井有条。刘小慧心里很满意，就让老太太搬过来住了。
这天，刘小慧正在上班，忽然接到大哥打来的电话。她刚一接听，大哥就责备上了：“你怎么找的人呀？都这岁数了，办事还这么不牢靠，这么点事儿都办不好！”刘小慧让他给说蒙了，忙着问他是怎么回事。大哥说马上给她转发一条微信。
很快，大哥的微信过来了，是转发的一条消息。她忙着打开，见是一则寻人启事，上面寻的人，竟然是她给老爸找的保姆。老太太走失了，儿女们正万分焦急地找她呢。刘小慧赶紧给对方拨电话。
一个男人接听了电话，自称是老太太的儿子。刘小慧跟他说，老太太到他家去当保姆了。老太太的儿子说，你赶紧带我去找她吧。刘小慧让他到小区门口等着，她跟领导请了假，也赶紧回家。
她赶回家时，看到一个男人正在气哼哼地往车上装老太太的东西，老太太呆呆地站在一旁，一脸的落寞。想是老太太的儿子赶到了小区门口，老太太买菜回来，两个人遇到了。刘小慧走到老太太面前，叫了她一声：“阿姨——”老太太苦笑了一下说：“孩子，对不住啊，我跟你说了瞎话。我家老头子走了好几年了，我心里记挂着他，才没给他销户口的。”
刘小慧愣住了。
男人把老太太的东西都装到了车上，一边掸着手一边来到刘小慧跟前，笑着说：“您就是刘女士吧？谢谢你啊。我这就把我妈接回去了。”
刘小慧说：“阿姨跟我爸挺说得来的。要是阿姨愿意，就让她留下来吧。”
男人一摆手说：“我妈干了一辈子，该在家里颐养天年啦。”他才发现自己的手脏了，又回刘大爷家去洗手。刘小慧小声问老太太：“您家那么有钱，您干吗还出来当保姆呢？”老太太苦苦一笑：“孩子们整天忙，没工夫说话。邻居们也都不认识，跟人家说话也没人理你。我成天说不上两句话，都快成哑巴了。我偷着跑出来给你爸当保姆，不为别的，就是想找人说说话呀。他们怕我再婚，分走我家的财产，就跟看贼一样看着我。唉——”
男人洗手回来，拉开了车门，老太太就坐上车。男人开车走了。刘小慧的耳边，还响着老太太沉重的叹息声。她一转脸，正看到老爸拄着拐棍站在楼门口，一脸落寞地望着马路。她暗暗地骂道：鬼个条款！她要再给老爸找个保姆，那关键的一条，必须废止。
她走到老爸面前，歉疚地说：“对不起，爸，是我们想的太多了，把好多不错的保姆都给错过了。我想开了，以后啊，再找保姆，不管她家里的条件了，只要跟您合得来，那就成。”
老爸白了她一眼，无奈地说道：“这不怪你。前两天呀，我就听邻居们说，她在偷偷打听咱家的情况呢。昨天，我又听到她给她儿子打电话，说咱家是穷光蛋，让儿子赶紧把她接走呢。唉，不就是个保姆嘛，想那么多干啥——”老爸叹了口气，转身回房去了。
刘小慧半天才回过神儿来。原来，阿姨和他儿子也对她家进行面试呢，她家没通过人家的面试，人家这才找了个托词走了……
面试的故事3
朋友阿松向我讲起他应聘部门经理时的成功经历，听来实在耐人寻味。
招聘启事见报后，应聘者一连数日把招聘单位人事部的门口堵得水泄不通。他们大多是有着较高的学历和宽松的工作，冲着这个薪水丰厚的部门经理位置蓄谋跳槽的。然而，当他们一个个走进招聘办公室，只见考官身后的墙壁上贴着一张“告示”，上书：“为了节约面试时间，您务必在进来5分钟后自觉退出室外，请您合理支配时间！”
许多应聘者一进屋便抓住有限的时间，向考官滔滔不绝地介绍自己的'经历和经验，即使考官的办公电话响起，也不愿轻易中断介绍。往往是，每当考官拿起电话，他们的介绍才被迫尴尬中止。5分钟时间一到，有些应聘者认为面试被考官接电话占去了大半时间，以至于恳求考官再宽限一些时间，可是，他们同样被考官责令退到室外。
走出门外的应聘者，纷纷抱怨考官不仁和刻板。
轮到阿松面试，谈话进行没几句，考官办公桌上的电话便响起来。阿松心想：与电话相比，面试的紧要程度总还是次要的，因为铃声正在作响。于是，阿松浅浅一笑，在铃声响过两遍后拿起电话递给了考官。就在这时，这位面若冰霜的考官突然露出了难得的笑意：“恭喜你，你被录取了！”
后来，阿松与那位考官在工作中成了好友。
阿松带着当初的不解，问：“当时为什么录取我，而不是别人？”
“还记得面试中的那个电话吗？那是我们对每个应聘者故意安排的现场测试，而能够主动中止面试而不影响我接电话的人，肯定是一位深谙商务、宽宏大度、顾全大局的人才;对于那次我们招聘的岗位来说，应聘者不需要太多的时间，几秒钟足矣！”
有时，人们把机会看得很重，又往往把机会的得失寄托在时间等客观因素上，殊不知，真正考验人的不是时间，而是人们一念间的素养和态度。
面试的故事4
包公做了开封府尹，要选一名师爷，经过文章考试，挑选了十个文才高的，最后进行面试。
第一个人被叫进来了。这人进门就跪地磕头，嘴里说:“小人恭听老爷训教。”包公说:“请坐下说话。”那人说:“还是跪着听老爷训教吧。”包公见他不起来，就说:“你看我长得怎么徉?”那人抬头一看，只见包公的脸黑得烟熏火燎一般，两只眼睛又大又圆，白眼珠多，黑眼珠少，不由大吃一惊。他想:当官的都爱听恭维话，我何不奉承一番，讨他欢喜呢?就说:“啊，老爷方面厚耳，浓眉虎目，脸膛红润，真是大福大贵之相啊。”包公听了，望着他向外摆摆手说:“行了，你回家去吧。”
接着第二个人被叫进来。包公又问他:“你看我长得怎么样?”他偷偷凛了包公一眼，吸了一口凉气，眼珠子转了几转，说:“嘿，老爷是个清官呀:”包公问:“清不清你怎么知道?”他说:“我看老爷长得眼如明星，眉似弯月，满面红光，纯粹是副清官相嘛。”包公又好气又好笑，心里话:如果照你说的那种长相是清官相，我这面如锅铁，容貌丑陋，就该是奸官相?真是一派胡言。包公也没说啥，不耐烦地对那人向外摆了摆手。
包公面试罢第九个人时，老家人包兴进来，小声问:“老爷，可有如意的?”包公摇摇头说:“眼下还没选上一个。这些人为了讨我喜欢，竟然颠倒黑白，胡说八道。如此拍马溜须说瞎话的人，是不会为百姓办事的!”包兴说:“忠良难寻，你就将就着选一个吧。”包公说:“不行。开封府如果选不出实心眼儿人，我宁愿自己多劳。传最后一个进来!”
第十个人进来了。他来到包公面前，施礼说:“见过老爷。”包公说:“免礼，坐下。”那人坐了。包公说:“你的文章做得不错呀。那人说:“老爷，文章做得再好，只不过是纸面上的东西。以小人之见，要报效国家，为百姓办事，第一是德，第二才是才。”包公一听，暗暗称是，说:“我今天面试，你要马上回答。”那人说:“是。”包公问:“你看我的容貌如何?”那人向包公打量了一下，说:“老爷的容貌嘛……”“怎么样?”“脸形如坛子，面色似锅底。不能说美，只该说丑。”，包公一听，故意把脸一沉:“放肆，你难道不怕我怪罪吗?”那人说：“老爷的脸本来是黑的，难道我说‘白’它就变白了?老爷长得本来是丑的，难道我说‘美’，就会变美吗?老爷若不喜欢听实话，怎能秉公断案，做个清官呢?”包公说：“我听人说，容貌丑陋，其心必奸。此话当真吗?”那人说:“不。奸不奸在心而不在貌。只要老爷有忠君爱民之心，有报效国家的愿望，就是长得再黑，也会做清官;相反，就是长得再白，也保不住不做贪心的'官。难道老爷没见过白脸奸臣吗?”包公听完，心中大喜，说:“你被选中啦!”此人便是后来包公的得力智囊公孙策。
齐桓公是春秋五霸的首领，在公元前685年到公元前643年是属于他的在位时期。他是春秋时代期间齐国历史上的第十五任君王，他是姜姓，名为小白，他的父亲是齐僖公，哥哥是齐襄公。在后来王位之争中，他和公子纠两人为争王位各出其招，最后公子小白赢得了胜利，成为了君王齐桓公。
齐桓公任用管仲当宰相，并且推行改革制度。齐桓公大肆改革以后，从此齐国的国力开始大大的增强，齐桓公也顺理成章地开始走上统治霸主的道路。
他先是和邻国修建友好的邻国关系，把棠和潜这两邑归还给鲁国，想让鲁国成为齐国南边的有力保护屏障，还归还了很多以前抢夺来的地域，使这些地域原来的主人重新为齐国卖命，保护齐国，免受其他地区的侵犯。这样的行为既增多了盟友，又保护了自己的疆域不受外来侵犯，可谓一举多得。
齐桓公还召集很多各方诸侯进行会盟，他是历史上第一个由诸侯代替盟主，充当盟主的诸侯。后来宋国竟然违背当初说好的盟约，于是齐桓公就以周天子名义，率领其他几个国家的诸侯讨伐宋国，以此去迫使宋国投降求和。
但是晚年时候的齐桓公，他却变得昏庸而且多疑，自从宰相管仲去世之后，他竟然开始任用起易牙和竖刁这些小人奸臣。后来时局动荡不安，齐桓公在内乱中饥饿难耐，最终的结局就是惨死。
面试的故事5
那家跨国公司开始在媒体上大肆做招聘广告时，我便有了怦然心动的感觉。坦白说，我跟每一个大学刚毕业的女孩子一样，跨国公司的写字楼，是梦寐以求的工作场所。
反复地研究招聘启事，我的条件还算符合，只是有一个致命的缺陷：我没有英语四级证书。想加入跨国公司，却没有基本的英语四级证书，我自己都在心底嘲笑自己的荒谬。
不过，到了面试那一天，我还是按捺不住对那家公司的向往，孤身来到了招聘的现场。招聘启事上说，只需要两名文员，想不到守在那家公司门前等候面试的人密密麻麻的，少说也有三百多人。有工作人员要我们先对照自己的条件，如果不符合招聘条件的不要浪费公司的时间。话一落音，就有一些不符合条件的人自觉地离开了现场，有些埋怨也有些叹息。工作人员依旧不放心，挨个检查应聘者的证件和简历。或许是工作人员的疏忽，或许是我刻意的回避，没有带英语四级证书的我“蒙混过关”了。
我被排在第九十五号，轮到我需要一个漫长的等待过程。不过，我自己为自己打气，九十五号不就意味着最后的胜利者“就是我”吗？和一些等待的应聘者闲聊，看着他们捧着四级、甚至六级的英语等级证书，我略略有些自愧不如的怯弱……
竞争真的异常激烈，应聘者进去的时候都雄赳赳气昂昂的，满怀信心仿佛聘的职位易如反掌。但是，从总经理办公室出来后，个个都垂头丧气的，显然未能闯关成功。
轮到了我，我的.心七上八下，对是否能够面试成功一点把握也没有。外籍总经理翻看着我递过去的简历和各种证书，用中文奇怪地问我：“小姐，你的英语等级证书忘了给我看啊？”
我老实地对总经理承认，其实我是没有英语四级证书的，我的等级考试没有顺利过关。等我说完，这位总经理像看天外来物一般，用怪异的眼神盯着我看。然后，大声叫工作人员过来。我想，他一定是要责怪工作人员的疏忽，让我滥竽充数进了面试的办公室。
此时，已容不得有更多考虑，我礼貌地制止了总经理，然后用英语说：“我没有过大学英语四六级考试，但如你看到的，我能用英语和外籍人员进行有效的交流，我想你需要的是一位能干的雇员，而不是一纸四六级证书，那些考试注重于书面，而不是口头表达。”
当我一气呵成地说出这段话，我也为自己感到骄傲起来。在那一刻，我对自己说：“梅香，你努力了，不管成功与否都没有遗憾了。”外籍总经理的脸上绽放出温暖的笑容，他用中文对我说：“不错不错，你真的很棒，虽然你是今天唯一没有英语等级证书的应聘者，但是你是最勇敢的也是最优秀的。”
在走出总经理办公室的时候，我已经成功地加盟了这家跨国公司。
面试的故事6
那是两年前，福州著名的四维广告公司招聘“企划文案”人员，要求是硕士学历、两年以上经验。由于当时失业近一个月，原本不符合条件的我在生存的压力下，在看到招聘信息后便抱上一大叠应聘材料和证书前去应聘，但当我赶到这家公司时，所有应聘者的初试已经结束，任凭我好话说尽，接待人员仍很委婉地把我打发了。
前几次求职失败使我对自己能不能找到满意的工作失去了信心，只觉得生活的无奈与无助。从公司出来，望着公司的铜字标志在阳光下灼灼生辉，心里特别不是滋味，难道我就这样甘心放弃？我不停地问自己。
也不知道是什么原因，回到家后，我便四处查找资料，找到了这家公司老总的名字和电话。第二天早上，我很客气地打电话过去找黄总经理。接电话的女秘书职业性地问我是哪个单位的，找他有什么事……几经“纠缠”，或许是我的执着，女秘书终于答应了我的请求。
黄总经理接过电话后，我直截了当地说自己是来应聘的，因错过时间没能赶上，但又非常自信可以胜任这份工作，所以希望能再给一次机会。黄总听了愣了一下，然后说：“你如果真的觉得自己能胜任这个工作就过来试试吧，直接找我们的人事主管。”
来到公司后，人事主管亲自对我进行了面试。在自我介绍后，他面有难色地说：“对不起，你不符合我们的要求，我们的招聘条件不仅仅是有硕士学历，更重要的要有两年的工作经验。”
听了委婉的.拒绝，我自然有一些气馁，但并没有绝望。我笑道：“我虽然只是本科毕业，但我在学校担任过学生会主席，大学时，勤工俭学做过日用品直销员、兼任过报刊特约记者，在广告公司实习时也从事文案工作，并取得了不错的成绩……我相信自己完全能胜任这一份工作。”说完我便递上精心设计的求职材料：“这是我的材料，您可以先看看。”
人事主管一言不发地看我的材料。在焦急的等待中，时间似乎过得特别慢。不知过了好久，他合上材料，抬起头对我说：“你的确很优秀，可是我们规定要硕士以上学历，真的很抱歉。”
这时我真的有些失望了，当我决定起身离去时，我还是鼓起勇气说：“文凭仅仅只是代表一个人受教育的程度，但并不能真正代表一个人的能力。规定是死的，但规定毕竟也是人定的，我相信贵公司要的是能为公司谋利益的人才，而不是硕士文凭。”
面对我灼热的、企求的目光，人事主管动摇了，说：“你稍等一下。”随后走进了黄总经理的办公室。两分钟之后，人事主管告诉我：“年轻人，就冲你这份勇气，你被录用了。”
虽然后来因为客观原因，我离开了这家公司，但这次求职的成功却始终提醒着我：“只要有信心，事情往往就成功了一半！”在以后的日子里，无论遇到怎样的困境和麻烦，我都始终地把自信写在脸上，写在心里。前进的道路上，有时差的就是那自信的一步，前进一步便是不一样的人生。
最后，谨以美国学者戴尔·卡耐基的一句话给所有失落或成功的朋友：不要怕推销自己，只要你认为你有才华！
面试的故事7
我参加工作有十二年了，一直都是在同一个单位工作，只经历过两次面试，以后不会再参加任何面试了。
大学毕业后我通过双向选择进入这家单位，然后就一直在车间做操作工。我工作的单位是国企，20xx年开始机构调整，每个人都可以参与各种岗位的竞争，我选择了一个财务方面的岗位，通过笔试后进入面试阶段，车间领导特意给我放假一天去准备面试，第一次参加面试感觉特别紧张，而且我也不擅言辞。面试的地点在那个部门的会议室，我没有刻意的准备衣服，穿着单位的工作服，开始的'时候我是照着读已经写好的资料，然后是回答面试人员的提问，最后还抽签回答了一个问题，不过回答错了。
第二天面试结果出来我好像是排第二，还是只能继续在车间上班。第一次面试虽然失败了，但是我已经向我的理想迈出了第一步，也是很关键的一步，我知道以后想换工作一点要走这样的程序。
一年后单位另一个部门再次向其它部门公开录用两个名额，我又报名参加了考试，也许我的运气比较好，按照1：3的比例我的笔试成绩刚好可以进入面试。有了第一次参加面试的经验，我开始准备第二次面试，我上网查资料，看了一些关于面试时应注意的事项、面试时如何回答问题等一些细节方面的资料，找朋友要了一些那个部门的资料看。我学的是工科，毕业后根本就没有接触过那个行业，但是有些理念是相同的，只不过生产的对象不同而已。参与面试的有6个人，其中有一个和我还是同学，紧张肯定是难免的。开始的时候我首先向在座的面试人员问好，然后做了简单的自我介绍，谈了一些对于这个行业的一些看法，然后是回答提问，熟悉的问题就多说两句，尽量把自己的观点说得清晰，不熟悉的问题就少谈一点，想好了再回答。
面试结束后我感觉还不错，后来就顺利调到了这个部门工作。我想我并不比别人有优势，我只是事前做了充分的准备，很好的抓住了这个机会。机会是留给有准备的人的，这句话的确很有道理。
面试的故事8
我曾经一直在想，在这个魔都上海，最优秀的人到底是什么样的？凡是你能想到的人种我都想到过。然而，你想到的人种不占整体的少数，但好的资源真的都会先被这些牛人挑完了，然后才轮到你吗？这仿佛又与上海充满了各种机会的说法相矛盾。
具体什么人能争夺更好的社会资源这里我们不讨论，讨论这些倒不如讨论如何能争到更好的资源、地位、金钱等等等等来得实际。
如题，面试，其实是一场讲故事大赛，而故事的内容，最好都是真的！至于我如何摸索出来这个结论，在这里不讨论，因为不重要。这里可以给大家分享一下，这故事该怎么个讲法。
1、热身
在故事开讲之前，面试你的HR可能会简单的和你寒暄，或者介绍自己，又或者介绍一下目前招聘的岗位又或者这个岗位在做的项目，等等等。然而不论他说什么，你要做的是：适当的点头，微笑，眼神接触，等。
记住，要尽快的互动起来，如果这部分会有（较多）的语言交流，那么记住，请用HR的语速，语调，表情，神态等去答复HR，做到自己像面镜子一样去反射HR的 行为举止。当然了，脑子还是要保留自己的。这个环节之所以称之为热身，就是希望candidate能够尽快的模仿HR。
2、开场
一般情况下，轮到你大篇幅讲话的时候，也就是你被问到这个问题的时候：“请介绍一下你自己”，如果是英文面试，那么HR会对你说：” Tell me about yourself。” 这个问题是一定要提前准备好的。
切记，一定要了解自己，因为在一场面试中，你大概会花掉40%—60%的时间去聊关于你自己的`事。在谈起自己的时候，记住，你不仅要谈到你过去的经验或者经历，也要谈到你的为人，包括，性格，爱好，你的各种特质等。
接下来我将列出在讲故事的时候要注意的地方，大家可以集中起来对比自己的表现：
a、热情
看过很多文章中都提到了两个字：自信。Rubbish…。 忘了自信吧，一般背景不错的candidate，都会很自信，所以如果你也只是做到了自信而已，那么面试的时候你并不会给HR留下深刻的印象。
但如果你做到让自己看上去和听上去是一个对面试和未来工作富有热情的人，你富有激情的生活和工作，那么HR则会对你有更深刻的印象。记住，热情不是嗓门大，或者动作夸张… 当表现你的热情的时候记得还是要尽量去模仿HR的。
HR： 如果我给你发offer，你会接受吗？
小明：会的，我当然会接受了！这个工作看起来非常不错！
小亮：我对这份工作非常的感兴趣。我非常欣赏公司的管理模式以及公司未来的发展方向。这份工作可以让我有的放矢，我都有点近不及待的要投入到工作中去了！
听上去小明比较热情，但实际上对于工作更有兴趣的是小亮，小亮的表现是走心，而小明的表现是走嘴。这只是一个例子，对于你自己的情况，何为热情，可到生活里去找找，在这里直接告诉你，你还是不懂，你必须去看，去体验，去互动。
在面试的时候，可以每5—10分钟去检查一下，自己有没有表现出对于这份工作的热忱！
b、证明自己的潜力
大多数人在面试的时候都在提自己的过去，学校，实践，成绩，等等等等。他们以为这就是竞争力，其实不然。对潜力的轻视，是很多985， 211 以及海归败给成功逆袭的黑马的主要原因。你可以提过去的任何事迹，但切记，要与公司和你自己未来的工作相关。
另外，还想提的是，不是你参加了500强的实习，你就有能力在500强好好工作。你的潜力，是通过成绩来体现的。比如，你降低了turnover， 你成功的引入了弹性工作制，使总成本下降了7%，等等。在说成绩的时候，百分比是一个很好的帮手。
c、SHARE 原则
S：situation，故事背景。
H： hindrances 阻力。切记在讲阻力的时候要阻力越强越好（as hard as it could be） ！ 如果一件事情中，有60%是困难的，有40%是顺利的，那么40%的部分可以不说。
A： actions，行动。即你采取了什么行动。
R： results，结果。结果是重头戏，尽量用数字或百分比表示！
E： evaluation，评价。就是评价一下这件事哪里做得好，哪里还有待提高，说白了就是个小总结。
注意，在用SHARE模型讲故事的时候，请大家一定要加一些非常生动的词儿，这些词儿也可以非常重口。比如，一个状况非常紧急，你可以说：“当时的情况非常 严重，说实话我都快吓尿了…”以后HR再想要不要你的时候，可能会想到：哦，这是那个快吓尿了那个。Anyway，生动、形象、或者狠一点，咱得让人 记住咱！
3、尾声（如何结束你的面试）
在面试快结束的时候，HR可能会问你：“那么请问你还有什么问题要问的吗？”英文的就是：“Do you ha。ve any questions for me？”。这时你可以问一些无关痛痒的问题，这个你提问的环节只要不犯错就ok了，不求出彩，出彩的在后面。
在轮到你提问的时候，你可以问问企业文化怎么样，公司的做事风格怎样？也可以问问HR：”公司让你最满意的地方是什么？” 好，问完了问题，出彩的地方来了。当HR回答完你的问题的时候，你马上要说：刚刚我说了很多，最后我想总结一下自己为什么非常适合这个岗 位……。”记住，省略号部分为你的潜力以及未来能给公司带来的好处。至于你的优点，no one care！
附：面试14原则
（1）面试就是双方坐下来，了解一下对方，然后决定以后要不要形成雇佣合作关系而已。
（2）在面试中，没有一方比另一方优越一说。你和HR是平等的，你不是beggar。
（3）HR其实是你的人，他其实非常希望能尽快找到雇佣你的理由。积极的倾听，通过倾听找到HR的真正需要。
（4）反对不等于拒绝。反对只是希望你能提供更多信息来证明你自己就是那个对的人。当面临反对的时候，你要做的不是争论，而是继续说自己的优点。
（5）一定要让HR多说，他说的越多，你懂得越多，话里面会有‘启发’到你的地方。
（6）穿着得体，守时（至少提前20分钟才叫守时，准到叫迟到！），认真倾听，展示自己的潜能和热情，表现得放松，回答简明扼要以及能够问一些比较聪明的问题。这些可以提高你获得第二次面试的机会。
（7）Interviewer的感情因素很严重影响公司最后要不要你。在最后决定发offer的时候，HR或者主管可能会想他以后和你处不处得来。所以，为什么要让你热情一点呢？因为你要让HR喜欢上你。
（8）多用例子来说明自己的成就（多用share模型讲故事）。
（9）Be yourself but also be yourbest！ 话要想好了再说，有些话不说效果才更好。这才是best。
（10）你的任何陈述里都要有例子去支持。
（11）要能够（用例子）解释清楚简历里面所有经历。
（12）表现的自信一些。
（13）面试完，发一封感谢信给HR。 有些HR一辈子都没收过感谢信，你给他发一封他就美死了。这是我在国外的时候HR的Professor讲的。
（14）放松的享受你的面试。
面试的故事9
对于服务业来说，最了解服务人员好坏的莫过于顾客。何不让顾客来帮你面试人才呢？。
很多企业都在喊“服务至上”、“客户是上帝”，但是怎么做到呢？与其自己凭想象设定标准，何不让消费者自己来评判？如果说餐厅可以请顾客选出最佳的服务人员，那么医院是否也可以请顾客帮忙面试服务人员？至少美国奈穆尔儿童医院（Nemours Children Hospital）是这么做了。
在聘请顾客作为面试官之前，奈穆尔儿童医院曾经邀请家长担任顾问，就病房的设计或整合服务提供意见，院方收获了令人惊喜的反馈。于是乎，医院护士长芭芭拉。米克斯（Barbara Meeks）突发奇想，让病童的父母来帮忙面试医护人员，结果医院采纳至今，成效相当满意。
该次招聘是为奈穆尔儿童医院20xx年在奥兰多的分院而准备的，招聘人数达600人。为了确保新医院的顺利开张，参与面试的病童家长都要进行培训。这些家长都是本地人，有小企业主、家庭主妇和公司职员，其中大部分从未担任过面试官。于是院方从基础的地方教起，并把他们融入到招聘流程中去。
第一轮面试由招聘经理们进行，通过技能和经验的筛选决定谁有资格参加复试。第二轮面试，不仅有招聘经理、部门领导、人力资源代表，还有两个病童家长代表。之所以有这么多人陪同，是担心除此参与面试的家长感到紧张。当他们熟悉后，院方便放手让他们独立运作。
通常父母们都会询问这些问题，譬如“请您给我一个实际的例子，说明您在处理病患时，会在适当的时候把家属的意见考虑进去。”“可否请您详细描述，在跟病患家属解释复杂的病况时，您通常会怎么做？”以后面这个例子为例，如果是有医疗背景的人来问，很容易因为他们既有的知识，觉得应征者的答案可行。但是改由家长来问，他们能判断应征者究竟有没有能力解释病情给病人家属听，筛选的标准会更加精准。
奈穆尔儿童医院的HR总监肯尼迪（Rick Kennedy）就指出，对于选择最好的医护人员，家长们的反馈是无价的。他们协助医院避免雇佣技术上符合要求，但在面对顾客却无法提供良好服务的人选。
这种方式甚至延伸到医院管理层的甄选上，奈穆尔儿童医院的行政主管哈特利（Randall Hartley）当初在加入医院面试的第二轮时，面试官就是病童家长。事后他也谈到了这次非同凡响的面试体验，他表示那次面试的经验加深了他要把顾客摆第一的心态。真正有带孩子看过病，或真正有孩子住过奈穆尔儿童医院的父母，才能体会到的医院优缺点，这是一般医护人员可能不知道的。
这就是奈穆尔儿童医院的'招聘和面试。当然，在您的招聘过程中，是否需要让顾客进入到招聘流程中并不是重点，重点是招到合适的人。顾客甚至外部利益关联者，都可以成为其中的一份子。通过这种形式，他可以强化消费者与企业之间的信任感，培养忠诚度，营造一个高度参与的社区，将你的企业引导向一个更加光明的未来。
面试的故事10
对于应届大学毕业生而言，最关心的事就是求职。据说求职面试有许多技巧，于是许多人去书店、上网络四处寻找应对措施和策略，还有的去向师兄师姐讨教面试“法宝”。
王鹏是众多求职者之一，和别人一样，面试之前，读过相关文章、查过不少资料、问过几个师兄。反馈回来的信息五花八门，无奇不有，反而把他弄得有点不知所措。特别是那些“经典的特例”更是让他觉得玄玄乎乎，难道面试真的像故事里写的一样吗？王鹏设想了好几套方案，决定灵活应对，以“巧”取胜。
他要去的这家公司向往已久，因此做的准备也相当充分、仔细。终于轮到他了，人事部里只坐着两位考官。一位中年人先开口：“你的资料，我们大致看了，你在学校各方面似乎并不太突出，我们的看法正确吗？”
怎么也没料到，考官一上来就问这样的问题。王鹏镇定一下后回答：“是这样！也许我还不够努力。”连他也没想到自己答得如此之“笨”。接着年长者发问：“你为什么来应聘我们公司？其实出色的公司有许多，为什么不去别的地方试一试？”
可能还没从刚才的“口误”中回过神来，王鹏随口答道：“我大三时就看上你们公司了，它非常适合我。听师兄说，公司工资虽不算高，但给员工的发展空间大。如果不能被录用，我当然也只能到别处去碰碰运气。不过我是特别特别想进贵公司的.。”
年长者示意下一位进来。王鹏离开时，颇感失落，因为他对自己今天的表现极其不满，没想到会如此怯场和笨拙，所有的“设计”都没展示。当然他也没料到面试的话题这么简单。看来，希望微乎其微。
半个月后，王鹏收到这家公司的录用通知，当时的感觉如同天上掉下了馅饼。后来，他才知道年长者是公司总经理，是他执意要录用他，理由很简单：这个小伙子真实、单纯，是块干事业的料。
真诚是职场面试的“法宝”，不少求职者缺乏的或许正是这种品质。
面试的故事11
那次，几个HR总监的朋友在一起聊天，谈如何面试的问题。国药集团医药控股广州公司的HR总监王女士谈到了她们的一次招聘故事：
公司要招一个办公室助理，办公室的几个同事一起讨论了招聘标准、职责和要求后，有人提议，用情境面试的方式，来试试，看看招聘的效果会怎样。——于是，他们做了详细的策划。
面试的时间，安排在上班的9：00钟，办公室的同事们基本上都在8：50分左右到的，根据设计，办公室的四个人，一个人整理近期报纸，一个人在打扫自己个人卫生，王女士在看近期文件，另一个人，呆在隔壁的办公室，9：00的时候，打电话给王女士，说老总要求尽快把报告整理出来，9：10分必须给总经理。
首先是赴约时间：三个面试者，通知的时间，都是9：00钟面试，到达时间分别在8：55，9：02，9：10到达办公室，且记着A君、B君、C君。
A君到达后，大家都忙着，进来后说自己是应聘的后，办公室小王让他在沙发上等等，就忙于整理报纸了。并告诉他，他可以自己去倒杯水、看会报纸。A君说谢谢后，就规规矩矩的'呆在那里。
B君来了，进来后首先抱歉自己迟到，并解释说走错楼梯了，小王一边整理报纸，同时解释，因为王女士有急事，需要他等等，面试9：20开始。同样，告诉他可以自己倒杯水、看会报纸。B君说谢谢后，倒了两杯水，一杯给了A君，另一杯留给了自己。看到小王把报纸搞得乱糟糟的，他问，反正现在也是等，我来帮你一块整理吧。小王说不必不必，B君说，你负责日期，我帮你按版面进行整理，这样会快些。然后就干开了。
A君有些不自在，就拿了报夹上的报纸翻起来。
C君9：10到达，C君是某一关系介绍过来的，进来后，冲着办公室里面的人点点头，自己就找位置坐下来，带了一瓶矿泉水。沙发边上有些杂志，乱糟糟的，他胡乱的翻了一下，抽出其中一本，翘着脚，看起来。
9：12分左右，隔壁打电话的小李，过来招呼打扫自己卫生的小张，要把办公室的一张桌子搬出去。
A君站起来，看到桌子必须从沙发边搬出去，知道碍事，把报纸放在边上;B君又一幅我是男的，我可以帮忙的架势;C君仍然驾着自己的腿。
要知道，这是第二轮面试。
最后，你猜，他们选择了谁?
——三个人都选了，A君是因为公司需要一个库房管理;B君被办公室录用了;C君被领导安排在销售部门。
你知道三个人后来的发展吗?王女士说，一年后，这几个人不出他们所料，收获了不同的命运：
A君规规矩矩，B君得到了晋升，C君离职了。
面试的故事12
站在富士康东门口，感叹规模如此之大，园区居然还有免费公交车。我看跟广州大学城差不多了。一进去招募处，还以为这是人才市场呢，至少有几百人吧！又一次感叹！
经过繁锁的填资料、考试、核对证件呀！（这只是人事对应聘者的考核），通过人事的考核过，终于可以去事业部或者部门主管那儿面试了。总部人事将我们的资料转到每一个分处的事业部，用园区的免费公交车将我们送到我们要面试的地方。经过半天的折腾，终于可以见到真正面试的人了。（决定是否录用你的人）我的心也平静下来了。
唉，可是问题就来了。当轮到我面试的时候，那个助理小姐叫到我的名字后，看了一下我的简历说，我们是招本科以上的，中专生我们不要。（一般富士康招人对学历要求都在大专以上，当然技术工除外）
我一下子反应不过来，这时来了一个年龄稍长一些的总人事处的小姐，把我叫过去，问我是谁通知我来的，我就如实跟她说了一遍经过喽。然后还跟她说我是从广州来的，来一趟不容易。最后她打电话去问她同事，确实是她们弄错了。最后那个年龄稍长一点的小姐说，我帮你打电话给其实事业部的关务部，看看有没有空缺，我说好。大约过了十几分钟，终于有一个课长愿意面试我了。我也长长放心了。虽然说没抱希望，但至少也不能让我白跑一趟嘛！
其实那个年龄稍长的小姐挺好的，她让另一个人事小姐带我去面试，走的时候还不停的对我说，不好意思，是她们工作的疏忽！跟着带我面试的小姐左拐右拐，终于见到了面试我的关务课长了。嘿嘿，一看，居然是个很年轻的帅哥，我心一乐，至少我现在有80%说服他愿意聘用我。必竞年轻的想法不会太死板。
面试开始的一小会儿，两人都很沉默，他低头在看我的简历，我也没说话，差不多之后。他抬头说：“你的资历不错，但是学历偏低了，我们公司有明文规定，凡在外面招的职员（技术工除外），学历都必须在大专以上。如果破格录用你，你就必须要有让我录用你的特殊理由。”
我没有想到他那么直接的讲到学历问题，而且我也知道学历是我最为薄弱的部份，我想我要充份的让他清楚，我个人的`能力决对要超出我的学历一大截，而且决对有能力胜任这份工作，甚至会做得更好。
他眼神直视着我，我看不出任何的情绪，我沉默了一小会儿，压下内心的紧张（发现当你沉默之后再开口说话，思维会更清晰），缓缓的说：“贵司明文订下的规定，不是针对各部门主管招人的标准，而是对贵司人事接收简历的标准，一个人的能力不能光看硬件部份，还需要看这个人的软件部份，学历高并不代表这个人很有能力，只能说这个人有能力的可能性比较大而已。同样学历低也并不代表这个人能力低，只能说这个人能力低的可能性相对比较大。所以我认为我们更应该谈谈关于工作专业方面的问题！”
我一口气说完后，我看到他眼睛闪了一下，也许是感到我这份从容或自信，我看到几分赞许的目光。我暗暗地给自己打气，对自己说：什么都可以谈，只要谈，什么都可以。
他沉默了一会儿，将椅子转了一个方向，我这才发现，原来我们的背后有一块小白板，上面写着整个关务的流程。我很有自信说服他。然后，我们开始谈到工作专业方面的东西，大约过了十几分钟后。他说，你对整个关务流程挺熟悉的，而且对细节方面也懂的。看来你以前的课长把你教得不错嘛！气氛开始缓和了，没有刚才那么紧张了。我也放松了不好，我内心的幽默份子开始活动了。我们聊得很轻松，时而聊一下我以前的公司，时而聊一下富士康。他似乎对我挺满意的，应该说是出他意料之外。过了半小时之后，他说你先回去吧，有消息我们再通知你。
面试的故事13
近日，国际专业会计师协会ACCA分别在复旦大学、上海外国语大学等四所大学举行“大学生就业训练营”入营选拔面试。700多名报名者经过层层挑选，最终有40位优秀大三学生获得与通用电气、百事食品、奥美、美世等世界500强企业的人力资源部招聘主管面对面，进行一场长达两个半小时的模拟面试。
针对面谈过程中大学生暴露出的问题，考试官提醒道，大学生要学会看对方的肢体语言，回答问题时要学会讲故事、讲细节。
模拟面试刚开始，百事食品公司面试主管的王琛提问：在你组织的活动中，遇到的最大困难是什么？你是如何克服的？很多选手回答这一问题时，反复强调“我们”。事后，王小姐疑惑地说道：“我”在过程中所扮演的角色是什么？贡献是什么？是否参与其中还是只是一个旁观者？其实个体和团队并不矛盾，只有每个人扮演好了自己的角色才能更好地带给团队以价值。奥美集团的龚梅则补充道，如何将自己的创意及团队工作的能力作一个平衡的呈现，显得特别的重要。
来自美世咨询的谢怡让每位面试的学生在一分钟内评价旁边的同学。大部分同学都对邻座的表现有所关注，也能客观地给予积极的评价。肯定之余，负责人还提醒到，现在，很多大学生“我”的观念很强，根本不注意别人的言行举止，然而在社会中，“我”却是最小的。
面试时，同学们分两排坐，前排同学有离话筒近的优势，回答问题时，曾有过几次争先恐后的局面。对此，考官也说出了令自己失望的地方：“即使是处于竞争关系之下，谦让精神仍是体现个人魅力的关键。”
稳重地掂量自己，客观地把握“我”，正确地处理团体与个人、个人与他人的关系，这是如今大学生在面试过程中、也是在生活中需要悉心揣摩的。
留心面试官的肢体语言
这次模拟面试，除了考官和面试者，台下还坐了30多位观众，但很多选手在回答问题时，眼神顾及台下，很少注意面试官的神情。王琛认为：正式面试时，面试者也要注意眼神的交流，这不仅是相互尊重的表示，也可以更好地获取一些信息。
眼神的交流不是盯着看，美世咨询的负责人补充说，看考官就是要与他们的眼睛形成“交流”、与他们的动作达成默契。面试时，每位选手都口若悬河，回答问题时间远远超出考官的限制，这令主考管非常“疲劳”，因而在过程中不断做出看手表、变换坐姿等动作。在点评时她说：“你们应该注意到我的这些动作是在暗示：”我很累了，你们超出时间了‘，可是没有人理会我的举动，依旧滔滔不绝。“
与考官达成默契并不是一件很难的事情，只是面试经历匮乏的大学生尚未掌握这门技巧。而考官的真诚点拨也让这些学生深刻领会了其中的奥妙。
面试语言忌嗦
一些学生在面试时，说话不形象，不能用精炼的语言有效表达自己的思想，因此无法有力地调动听众的积极性。“什么是‘难’？我只听到你们说难啊难，‘非常难’，‘很难很难’，听了半天也没有听出难在哪里。”谢怡坦言，“如果能加入些细节，情况会好很多。现在的大学生不会”讲故事“，建议大家回去多练习讲故事的本事。”
语言嗦和讲话散漫是面试的大忌，大多数面试者却没有考虑到这一点，“惹”得几位面试官反复提请他们以后讲话要慎之又慎。
通用电气的负责人在总结时说道，她希望听到的是选手讲话中的条分缕析：“一是什么、二是什么，清清楚楚地说，不要自己说了很多，最后别人却不知所云。你们要抓重点，别拿到篮里都是菜。”
有人说，中国企业的人力资源管理做得好的是招聘和培训，出现问题最多的也是招聘和培训，到现在为止，应聘者的面试仍然是企业人力资源管理的招聘工作中非常重要的一项内容，因为不可能完全通过一个人的应聘材料和笔试纪录就能够做出清晰准确的.判断。而且，面试中对面试者的直观印象和可以根据情况调整对面试者的考核方向和内容都会有助于对一个人进行更加完整和公正的评价，以充分保证企业招聘的效果。
对于招聘面试，无论是有过应聘经历的员工还是经常作为面试官的经理人，都会有太多的感慨。员工感慨的是，参加很多的企业面试经常会有一些很“奇怪”的事情发生，明明比另一个人更强些，但最终录取的是别人。而经理们感慨的是：为什么每次千辛万苦地从一大堆应聘者中选拔出的合格者中总有几个连试用期都无法通过就必须被淘汰掉，同时，又恍惚觉得那些没有通过面试的应聘者中还有更合适的人选没有被发掘出来。
这说明，企业的招聘面试工作存在出了问题。小编根据自己多年从事HR实践工作和为企业提供HR管理咨询和培训的经历进行了一些归纳，把这些问题总结如下。
一、不专业面试官的提问毫无章法
企业招聘面试中对被面试者提问过程中出现的问题最多，这是企业中从事招聘面试工作人员的专业度不够的明显体现。
(一)重复提问
重复提问常见于初次面试和复试的衔接过程中，复试的考官可能不太了解初试情况，就很容易提出与初试相同的问题。当然，这些问题肯定也是考官都很关心的问题，比如说个人的学习、工作情况，以前的工作业绩，以前工作的离职原因，对应聘公司的认识等等，但这样显然有悖于复试的真实意义，即进一步深层次地评价应聘者。浪费了面试双方宝贵的时间，使考官考查应聘者更重要情况的时间变得紧张，应聘者在回答最能展示自身特长的问题时也由于时间关系只好匆匆为之，从而影响复试效果。
(二)遗漏重要信息
很多企业面试的题目并没有进行严谨的和精心的前期准备，而是表现出很大的随意性。所以，提问时遗漏重要信息的事就常有发生。面试官会经常不断追问应聘者一些实际上不太重要的问题，应聘者也反复解释，浪费了大量的精力和时间，反而忽略了更加重要的内容和信息，影响了对应聘者的全面了解。
(三)提出无关问题
面试提问的随意性还表现在面试官会提出一些与面试毫无关系的问题，有些问题甚至涉及应聘者的个人隐私，搞得双方都很尴尬。由于面试官的专业范围、学历层次、综合素质不同，诸如：“你为什么离婚?”“你为什么还不结婚?”等这样的提问都偶有发生，而面试官还振振有词、自鸣得意。
(四)问题的不确定性
再有就是面试官提出的问题是不确定的，这样的毛病在笔者的工作中也时有发生。面试官常常会只顺着应聘者过去的工作经历去提出问题，而不同的应聘者都会有不同的工作经历。用不同的问题考查不同的人，这样就像是用不同制式的尺子去测量不同人的身高，最后面试的结果也就不可以再按照企业的同一标准去做取舍，这样很容易对应聘者造成不公平。
二、面试官无法避免的晕轮效应
招聘面试基本不可标准化和量化，很多时候面试结果基本上与面试官的综合素养有很大关系，但是恰恰很多面试官首先无法克服自己的很多人性的弱点。
(一)面试官自己偏好
对于面试官按照自己偏好评价人，在很多企业的招聘面试中时有发生，也最难避免。比如面试考官很看重学历、他对高学历者一定是青睐有加，在面试开始之前，学历稍低者就铁定已失一分。或者另一位面试官是做市场、搞出身，对能言善辩者就常有几分好感，而忽略了目前企业所招聘岗位的特点和要求。
(二)先入为主
所谓先入为主，就是面试官在面试刚一开始就对应聘者有了一个比较固定的印象。这种印象很难在短时间内改变。比如说：面试官对应聘者的第一印象是诚实和友善的，那么当发现应聘者的第一个谎言时，会认为是无心之过或是过份紧张，是可原谅的;而如果面试官对应聘者的第一印象是油滑和伪善的，那么当发现应聘者的第一个谎言时，会认为是习惯使然或是有意为之，是不可原谅的。
(三)以点盖面
面试官常常会由于应聘者的某一项突出的优点，而草率做出整体的判断。比如在招聘项目开发负责人时，某位应聘者显示出高超的软件开发能力，面试官就有可能误认为他是项目开发负责人的合适人选。但实际上，担任项目开发负责人一职，更为重要的是要具备团队协调能力和项目管理能力，而不仅仅是有软件开发能力。
三、面试官对面试情况没有及时记录或记录不全
在面试的过程中进行适当的及时的记录是非常必要的。但很多面试过程中，面试官只是在应聘者的面试考核表上做了一个很概括的综述总评性质的记录，通常还只是寥寥数笔，甚至干脆是先什么也不写，在脑子里记着，等全部面试完后再一气呵成。这样做法在应聘者少的时候问题不是很大，但同时对几个同一岗位应聘者进行面试时，面试官往往就只能对第一个人和最后一个人印象比较深刻，而对其它应聘者的印象就比较模糊。在面试结束后，仅凭面试官头脑中的模糊印象和几句简单的总评，对应聘者进行分类，决定取舍，显然有失公充且准确性差。同时，也不利于进行事后监督和总结面试结果。
四、忽略应聘者的工作动机
对于工作动机的考察是在没有经过精确设计的企业招聘面试中常常被忽略的重要内容。很多面试官会把大量精力集中在考察应聘者的专业知识、业务能力和工作业绩方面，而不大关心员工的工作动机。
如果应聘者仅是为了一份生活保障而来应聘工作的话，他会试图顺应面试官的嗜好，而隐藏自己的喜好和价值取向。同时更为严重的是员工如果没有良好的工作动机会缺乏对工作的主动性而常常处于一种消极的工作状态，这种消极的工作状态会成为管理、考核、激励的障碍。良好的工作动机是将自身发展需要(包括不断地学习、实践，提高自身知识水平)与应聘企业需要融为一体共同发展的意愿(包括对企业文化、价值观和发展方向的认同和赞赏以及和企业员工和睦相处、共同进步的思想准备)。首先员工应该喜欢这份工作，其次是喜欢这个企业，那么我们可以认为他的工作动机是良好的。当然，鼓励良好的工作动机并不是要抹煞员工对获得生活保障的物质需要，而是强调哪个更重要的问题。仅仅追求物质利益的员工一定不是好员工，特别是在如今日益发达的知识经济时代。
五、面试官行为导致应聘者不满情绪
面试官提的问题没水平，不遵守约定的面试时间，面试官的要求不统一等等。面试不仅是企业选择应聘者的一个过程，同时也是应聘者选择企业的过程。即使是企业看中了应聘者，应聘者却不见得一定能看重企业。应聘者参加企业组织的面试过程中会对企业进行了较为深入的了解。面试安排的程序、面试的环境、面试官的素养等等都会给应聘者一个企业整体印象，这些印象直接影响着应聘者对企业的认识。
六、面试官的经验主义
由于企业对用人标准，对面试流程、面试官的不确定性，录用员工对面试结果的重视程度等等，很多时候很多的面试官往往凭借过去的经验对应聘者进行判断和评价，很多面试几分钟就结束了，好多面试官还沾沾自喜，以为自己很了不起，实际上这是对应聘者和企业极其不负责任的行为。
正是由于企业人力资源管理的招聘面试方法的这些致命弱点和错误，使面试工作成为企业招聘考核中的一块鸡肋。不面试肯定是不行的了。但每次面试的结果只能是对应聘者的一个大概了解，只好在试用期内进一步考查，从而导致公司的新员工试用成本加大，还使公司陷入了工作效率下降、重要客户遗失、机密泄露的危险境地。同时，低效率的招聘工作会进一步影响公司的人力资源管理建设和工作运作，降低公司人力资源开发的水平。
因此，衷心的希望所有的企业，所有的人力资源管理工作者谨记：企业一切工作从招聘开始，先做好企业的招聘工作吧，为企业找到真正适合的人，是企业一切工作的基础!。
www.yjbys.com
求职指导：面试攻略：谋划8个心计
你得到了面试机会，太棒了!千万不要浪费它。
我已经面试过上千应聘者，面试的岗位既有入门级的实习生，也有高层管理者。这些人当中大约有四分之三会犯一些低级错误。
当然，我仍可能会选择他们。专家提醒应聘者们，不要因为糟糕的面试而让对方低估了你的能力和才干。
接下来是八个帮助你们在面试中完美表现的方法：
1.让你看起来值得信赖。这一点的重要性毋庸置疑。留下好的第一印象并与面试官建立良好的关系是面试成功的关键。你需要做的是：微笑，进行眼神交流，展现你的热情，坐在椅子前端，正确称呼面试官……做你自己，但记住要表现出你最完美的一面。我们都希望能够跟我们喜欢并且也喜欢我们的人共事。记住并利用这一点，事实上只有很少的应聘者能够做到。
2.永远不要用你多想得到这份工作作为面试开场白。为什么?因为在面试开始时，你可能还不知道自己到底是否想要得到这份工作。这是虚伪的承诺。
3.问一些你真正关心的问题。重点关注这份工作是否适合你这个问题：你将与谁共事，你将向谁报告工作，你的工作职责等等。面试是个双向选择的过程，面试官也愿意积极回应那些认真寻找真正适合自己的工作的应聘者。另外，事实上你也没有其他的方法去确认你是否真的想要这份工作。不用害怕开口问问题，只要你没有完全变成主导者，面试官会因此欣赏并记住你。
4.设置一点小机关。关于面试你需要知道一个令人沮丧的事实：面试官能够记住的信息其实很少，特别是在我们为同一个职位面试了很多应聘者的时候。之后我们也许会这样提及你：“那位带着鳄鱼皮公文包的男士”，或者“那位做过强悍泥人运动的女士”(译者注：“强悍泥人”是一种运动项目，是英国特种部队的号称世界最难的项目，耗时一天，包括跑19种障碍的马拉松，在泥中爬行，跳进冰水，翻火山，爬绳锁，过天梯，钻管道，穿过一片每三秒充10000vol电压的悬挂电线等)，或者“那个在巴拿马长大的男人”。有时候你会因为一些特别的地方被记住，你可以利用这一点，比如说你的穿着打扮(但必须是应季衣物)，某种户外活动兴趣，你成长过程中或生涯发展中的某件不同寻常的事情等。设置一点小机关，让面试官能够记住你——被记住是至关重要的一点。
5.知道你当前能够给公司提供什么。面试前了解公司的基本情况是必须的，你还可以尝试着多走一步：寻找你能够旗开得胜的方法。如果你具有某些特别的技能，可以在面试中展现出来。但是不要说这样的话：“我希望能够着手改进公司的社交媒体市场。”第一，这是很冒昧的，第二，也许已经有人正在做这项工作。专家建议你这样做：告诉面试官你具体能够做些什么，并且你愿意跟从事相关工作的团队合作。如果公司目前没有相关团队，那更好，你也许就会成为负责人。如果你的意见跟这个团队意见相左，想想你的特别之处在哪里，并展现给面试官们。他们会自己判断你的提议能否使公司获益。
6.别在面试官脑海里留下消极的声音。面试官只会记得你说过的少数几句话，特别是那些消极的表达。如果你没有负责过培训项目，不要说：“我从来没有负责过培训项目。”你应该说：“我没有承担过这样的工作任务，但是我组织过新员工培训，并编写了培训指南。”基本上，你不应该说“我不会”、“我不能”或者“我从没有过”，你应该做的是跟面试官分享你做过什么，并从中发掘出有利于你的地方。无论你们的话题是什么，记住去寻找积极的方面：即使是你犯过的最严重的错误，也能转化成为你最佳的学习经历。
7.基于事实向面试官要求得到这份工作。在面试要结束的时候，你应该能够确认自己是否希望得到这份工作。如果你需要更多的信息才能够做出决定，就对面试官说不。否则，你就需要发挥自我推销的能力，向面试官申请得到这份工作(别担心，作为面试官，我们很希望你这样做)。关注这份工作特定的几个方面：告诉对方你最擅于团队合作，或是喜欢自由的工作环境，或是你希望能够有较多的出差机会……然后用事实论证你想要这份工作，并且你也能够胜任。
8.面试结束后跟进结果。推荐邮件跟进的方式，手写的卡片效果更佳，最好是能够告诉对方你在面试中学到了什么。在邮件中可以提供一些你在面试中被问及的信息，或者有关你们讨论过的议题的链接(无论是商业信息或者个人信息)。面试进行得越顺利，你听得越认真，你就越能够找到自然的方式去跟进面试结果。另外，别忘了表达感谢——永远都不要低估感恩的力量。
面试的故事14
20xx年，王玺和王成程毕业了，面对人生的分岔路口，是遗憾分别还是吃苦创业？最终两人选择了并肩打拼，因为他们都不相信距离能产生美。“我们的老家都在农村，家庭条件并不富裕。上古筝学院的学费已经花了父母的太多积蓄，所以不想再拖累他们。我们曾想过留在北京，但对于刚出校门的我们来说，当时想在这个残酷与机会并存的大城市生活、工作，太难了。”于是，王玺和王成程用两人打工所挣的1500元存款，买了两张火车票，来到了浙江。
为了找工作，他们去过好几个城市，记录本上写满了每一个琴行的`电话，一一上门应聘、求职，但投出去的简历却总是石沉大海。眼看着手头上的钱所剩无几，一个校友的电话让两人看到了希望。于是，王玺和王成程辗转来到绍兴。但校友的琴行当时只需要一位古筝老师，无奈之下，王玺只能在店里打打杂，做些十字绣卖钱，王成程则开始给学生上课。
“我记得特别清楚，那会儿为了省钱，我们俩就睡在琴行库房里的一张小沙发上。那是一个又暗又小的屋子，晚上睡觉的时候，还能看到老鼠、蟑螂就在你脚边窜来窜去。”王成程说，为了省吃俭用，她每次去超市都要精打细算，花钱超过十块就舍不得买。
有一天，余杭瓶窑的某琴行缺老师，打来电话问王玺愿不愿意去，他想都没想就答应了。他说那是他的第一次教学经历，早上6点坐车出发杭州，3次换乘公交，临近中午才到达目的地。琴行老板很热情地招呼他吃了午饭，接着就是给两个学生上课，再原路返回，直到晚上8点才能到家。“虽然那段两地奔波的日子，很苦，但至少我终于有了工作，不用再靠卖十字绣挣钱。”来回倒班车的日子持续了大半年，直到王玺的一个朋友因故离开上虞，联系他是否有意向接手上虞这边的工作。于是在20xx年，王玺成为了阳光学校的古筝教师。
面试的故事15
应届毕业生韩佳突然接到了吉龙型材厂的面试通知，他赶紧匆匆赶去面试。面试官看了看他的简历，说道：“我们公司想招一名培训主管，我看你有演讲经历，口才应该不错，所以让你过来面谈—下。”韩佳心想，自己是参加过演讲赛，但只是尝试，成绩垫底，如果说实话，面试肯定泡汤。于是韩佳编造道：“我热爱演讲，为了备战那次全校的演讲赛，我查阅了大量有关演讲的专业书籍，丰富了自己的演讲知识。比赛过程中，我一路过关斩将，获得了冠军!”听完韩佳的话，面试官试着问：“既然你对演讲这么有研究，那么演讲的语言分哪两种呢?”这下，韩佳傻了，他支吾着说：“语言不…一不就是一种吗?”面试官摇了摇头说：“演讲的语言分有声语言和态势语言，这是演讲的基本知识，既然你查阅了大量有关演讲的`专业书籍，怎么能连这个都不知道呢?”
为了显示口才方面的能力，韩佳编造了精通演讲，获得过演讲比赛冠军的辉煌履历。然而，面试官一个关于演讲的基础性的问题就把他难住了：其实，求职者没有必要天花乱坠地夸耀自己，否则，即使当场没露馅，实习期间也肯定会显露出自己的真实水平。
【面试的故事】相关文章：
面试的故事03-08
有关面试的故事03-21
[精选]面试的故事15篇07-22
面试的自我介绍面试11-20
面试官面试问题05-15
面试的礼仪03-28
面试的礼仪11-08
社工面试08-10
面试的体会03-14
面试通知05-24