领导讲话稿套路
【1】八类领导讲话稿的写作套路
一、部署类讲话
1、讲清开展什么工作及理论依据
2、讲清为什么要开展这项工作(现实意义)
3、讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求。
二、总结型讲话
1、前段工作开展情况作出基本评价
2、工作中取得的成绩，存在哪些问题(要有具体事例)
3、工作中的经验或不足要分析原因
4、下一步工作怎样开展，要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施
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三、传达型讲话
1、上级作出什么指示，出处，原文引用
2、为什么要贯彻精神，重要意义
3、回答如何贯彻，时间及方法要求，并提出具体贯彻意见
四、表彰型讲话
1、推广典型精华是什么
2、号召与会者重点学习什么，归纳出普遍意义的思想和工作方法
3、指出措施和要求
五、批评型讲话
1、分析错误性质及造成的影响
2、分析产生的原因及责任
3、分析经验教训，指出防止错误产生的措施
六、探讨型讲话
1、指出新颖深刻的问题
2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性
3、得出有指导意义的结论
七、汇报型讲话
1、要抓住重点，语言要精炼
2、要汇报做了哪些工作，指出下一段时期工作
3、说明存在问题，并提出解决方法
八、兼容型讲话
根据会议主题自由发挥。
【2】在XX工作会议上的讲话(提纲)
注：1、标题的形式可以变换，尤其是印发下去的时候，标题变换可以突出领导的讲话意图，也能体现领导的水平。
例：抢抓机遇，乘势而上，坚决完成全年的经济任务。
2、标题也可以不换，其优点是符合公文行文直截了当的要求。
在XX处填入市委、县委、审计、计划生育、创卫……等词语即可。
开场白：今天的会议很重要，刚才，XX宣读了……，XX就……工作作了安排布置，我完全同意，下面，我再讲几点意见：
一、提高认识
注：1、任何工作要搞好，没搞好，要再上一个台阶,要全面完成任务，都有一个提高认识的问题，都有一个再提高认识的问题。
认识高与低，认识好不好，对搞好工作有直接关系。
2、讲认识，就是讲此项工作的重要性。
对工作重要性认识不足，工作就没有主动性，更不会有创造性。
3、认识提高了，认识明确了，工作的目标就明确了，这样才能少走弯路，这样才能干在点子上，才能干出工作成绩。
4、标题可以变换，例：充分认识计划生育工作在构建和谐社会中的作用。
二、加强领导
注：1、立即层层传达会议精神;
2、成立相应的领导小组机构;
3、制定出本单位的'工作方案，抓工作的措施;
4、领导要掌握下情，要深入基层，要工作在第一线。
三、夯实责任
注：一讲完成工作的时限;
二讲工作任务要层层分解，落实责任;
三讲工作中要齐心协力，上下联动，相互配合;
四讲工作要分步推进，稳步实施;
五讲要注意解决工作中出现的问题，要创造性地开展工作。
四、搞好宣传
注：1、宣传是搞好工作的先导;宣传是工作的舆论氛围;
2、就是宣传群众。
群众的理解、支持是我们搞好工作的基础;
3、要调动一切宣传手段;
4、不搞宣传，上级来检查工作，表面上没有可看的;
5、搞宣传，要舍得花钱;搞宣传，决不是做表面文章。
五、狠抓落实
注：1、可以讲，时间紧，任务重;形势严峻，任务艰巨之类的话;
2、讲时间过半、任务过半;必须确保全年任务的完成;必须顺利通过检查验收;必须拿下先进的牌子。
3、要做到人员到位、措施到位、投入到位、工作到位;
4、要掌握第一手材料，制定好工作预案，注意解决工作中遇到的矛盾问题;
5、要做好检查、督促、督办工作。
六、奖罚分明
注：1、搞得好的表彰奖励，搞得差的通报批评;
2、实行一票否决，好与差决定部门年终评议等次;
3、此项工作是考验、考察干部的一次很好机会;
4、实行戒勉谈话，直至追究责任。
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