企业内训经典开场白
企业内训经典开场白如何写，企业内训就是企业的内部培训，以下的企业内训经典开场白范文，欢迎阅读借鉴。
企业内训经典开场白【1】
几种经典的开场白
前面介绍了开场白的作用、开场白的技巧、开场白的禁忌关于开场白的三部分内容。
现在具体介绍几种经典的开场白的方式。
一、讲故事法谷逸人力资源专业博客
讲故事是一种好的开场白方式,人们喜欢听故事,喜欢回到童年。
如果在主持人做了一个比较好的推崇，讲师一上台，就讲一个扣人心弦的又与主题相关的故事，会有很大的吸引力
在开场白讲故事需要注意的是：
第一：一定要与做讲的主题相关。
第二：故事要有内涵、有品位，不能粗俗。
第三：故事要有新意，不落俗套。
尽量避免讲学员听过的故事。
第四：开场白的故事内容不要太长，不能喧宾夺主。
第五：讲故事要有技巧。
尤其是配合身体语言、语音语速等。
比如主题讲积极主动不要推卸责任。
可以一开场就讲“金克拉的一脚踢猫的故事”
(关于怎么样讲故事，会在以后的《充实你的内容》中会有介绍。这里只表达的是讲故事是一种很好的开场白的方式。)
此外，在开场白中还可以运用笑话，只是要慎重，除了符合以上几个要求外，讲师还要有好的控场能力，不然的话，大家把培训当娱乐，太放松了可能控不了场。
二、引用法。
也称为引经据典法。
引用一些诗词歌赋、名人名言做为开场白也有很好的效果。
引用法除了与主题相关等基本要求外，还要注意准确性，尤其是有些大家都知道的名言，诗词等，一定要求很准确，否则会弄巧成拙，带来不好的效果。
同时还要求要很好的朗诵技巧，如果感觉自己在这方面不太自信，最好不要用这方法。
或者可以采用幻灯片的方式展现出来，但是这样一来效果会打折扣。
这样的例子太多了。
比如讲人际关系，可以引用卡耐基的对于人成功的名言。
三、摆事实列数据法
就是摆出一些能给观众带来震撼的事实或者数据，以引起观众对于主题的重视。
这里更要求准确无误，尤其是涉及到某些数字，日期方面。
一定不能出错。
比如给大学生讲生涯规划，可以一开场引用最近的本地的或者国家有关部门发布的关于大学生就业方面的一些数据。
以引起学生们的注意和重视。
四、回顾展望法
回忆过去发生的什么事情，联系现在的的主题和场景。
这是拉近观众的很好的方法。
或者展望未来的美好前景，激励现场的观众。
比如：“感谢各位的大力支持，去年的11月份，我第一次来到了这里，受到大家的欢迎。今天我再次来到这里，相信我们一定会愉快的度过两天的美好时光。”
五、询问提问法
通过提问题引起大的重视，尤其集中注意力。
人们对于问题总是很敏感的。
对于问题的答案更是急于想知道。
运用这种方法需要注意：
第一. 与主题相关
第二. 与大众的兴趣相关
第三. 难度适度，问题的目的是为了引起重视，而不是让观众出丑，也不是显示自己的高深莫测
第四. 确保自己知道准确答案。
不然的话下不来台的。
比如说讲《时间管理》，一开场，可以这么做：“大家好。
我有个问题想请教大家：什么是时间?”还有一种间接的询问方式：“请问，咱们本地某著名的企业家，他和我们最大的相同点，和最不大的不同之处在哪里?”
金克拉先生在一次演讲中的开场白是：“感谢大家。
处于好奇，我想知道，在主持人介绍我之前，有谁听说过我的名字?”当然得到的是热烈的响应，但是这是“大师”才可以问的，除非你知道下面有很多人认识你，否则就不要问这让你自己尴尬的问题。
以上五种方法是常用的几种开场白的方法。
另外还有“展示背景资料法”一上台，直接展示一些数据，案例，或者资料都可以的。
这里和前面“摆实施列数据”的不同之处在于是实物或者说场景，而“摆事实列数据”主要是口头表达。
这对于环境有些要求，包括灯光，音响等。
还有一种“活动演示法”，讲师一上台，什么话都不说，在台上演练一些道具，可以一下子吸引观众。
当然这要求讲师和活动有足够的吸引力，还有前面的会议主持人的开场工作要很好。
当然更多的方法是综合运用，把以上的两种或者三种方法综合运用，效果更好。
我昨天在给重庆高新技术开发区的企业讲《高效时间管理》就运用的是综合法。
首先一上台，我就讲了阿姆斯特朗成功登月后，接受迈克.华莱士采访时回答的非常经典的话。
(这故事听美国老师讲过，而且有磁带，所以上台前做的准备比较充分，也模仿了语音语调)表明时间的重要性。
接着就邀请观众做了一个游戏。
在最快的时间内把各种不同的水果装在一个塑料桶里。
强调提高效率的重要性。
良好的开端就成功了一半.开场白对于一堂培训非常重要,所谓"行家一出手,就知道有没有".所以开场白可以说是决定整个培训的成败,就如同唱歌一样,最开始起的调决定后面的整个发音.如果在开场白没有做好,后面需要花很多精力才能调整,这对与讲师自己的状态也是一样.所以有经验的专业培训师会非常重视开场白.
tMdxB0成人培训教育和在校教育是不一样的,这里必须依赖你的个人能力,没有外力可以利用.同时成年人的心理也是不一样的.
在人交往和沟通中,要明白对方心里有三个问题:"一.我相信你吗?你是值得我信任的吗?"如果这问题弄明白了,他们会问第二个问题:"你是关心我吗?你是想帮助我吗?"最后他们心里会问第三个问题:"你确定你自己很棒吗?你可以做到卓越吗?".只有你明白无误的给他们肯定的答复,他们才会继续跟你交往.作为培训讲师更是如此.
根据培训中的"三三三原则".在开场后由第一印象的三秒钟(国内的教材更多讲的第一印象是七秒钟,其实人们只要一眼的印象,感觉就会进入大脑,得出结论),如果三秒钟的感觉还不赖,他们会继续听你讲三分钟.如果你在三分钟内解决了他们心目中潜在的三个问题("我相信你吗?";"你关心我吗?";"你确定你很棒吗"?)那么他们会继续听你讲三十分钟,然后是三个小时,这就是三三三原则.充分利用这原则,有助于提高整堂课的质量.
如何做好企业内训开场白【2】
每个企业都会在内部进行一些培训，这也是每个员工来公司的一项福利。
企业为了节约成本就会选择一些企业高端对企业内部的员工进行一些有价值有意义的企业内训，从而提高职员的能力和水平达到提升公司整体运作力的作用。
那么在做企业内训是该如何进行开场白才能够引起听众们的兴趣和引来他们的注意力呢?下面教大家5种精彩的开场白方法。
一段精彩的开场白有三种作用：第一、吸引听众的注意力，激发好奇心;第二、概述主要内容;第三、阐明演讲的必要性。
开场白的技巧
演讲的开场白只要几句话就行，长一点的演讲则需几段。
如何在几分钟内有效地做到吸引听众，引出话题，建立信任，介绍要点呢?下面这六个技巧屡试不爽，不妨一试：(1)语出惊人;(2)提出问题;(3)利用幽默;(4)设置悬念;(5)讲述故事;(6)建立信任。
这些技巧并非每一条都适用于任何演讲、任何场合。
然而，在这些技巧中，你肯定至少会找到一条能在你下次演讲中大显身手。
1、语出惊人
如果你想迅速吸引你的听众，那么开场白一开始就要语出惊人。
你可能会描绘一个异乎寻常的场面，透露一个触目惊心的数据，或者栩栩如生描述一个耸人听闻的问题。
听众不仅会蓦然凝神，而且还会侧耳细听，更多地寻求你的讲话内容，探询你演讲的原因。
南达科他州北部州立大学的希瑟?拉森在撰写她的演讲词“逆流而行”时，运用了一系列的惊人之语，迅速地把她的听众吸引了过来。
举例：每11分钟就有一个美国人死于这种病。
这个数量是死于谋杀犯罪案人数的两倍。
今年有4.6万人死于这种病，而8年越南战争的死亡人数也不过是这个数字。
在近十年里，美国人死于这种病的人数是死于艾滋病13.3万人数的三倍。
这种病将使你我和其他美国人今年在医疗费用上花费掉超过60亿美元，并失去劳动能力，更不用说我们所遭受到的生命损失了。
我所说的患乳腺癌这种疾病的浪潮可能会直接袭击我们在座的每一个人。
2、提出问题
你可以通过提出与中心思想相关的问题来使听众投入于你的开场白。
举例：看到这张美钞吗?它对你有什么用呢?你可以用它来投资，可以省下来买更贵的物品，或者干脆花掉。
虽然现今1美元买不了多少东西，但另一方面，孩子们可以用这1美元去买他们喜欢的东西，即便是他们买来的东西会伤害他们。
这1美元可以让孩子们廉价地、随处可得地，但非常致命地“爽”一把。
很显然，威德森不想让她的听众真的来回答她的问题。
她只想引发他们对她的话题--吸入溶剂和气溶胶的危险--进行思考。
3、利用幽默
幽默如果运用得恰当，在吸引听众注意力上能取到很好的效果。
它有助于缓和现场气氛，使他们愿意继续听你的演讲。
下例演讲者以幽默的语气用他自己的故事作开场白，来表达他对被邀请作演讲的感谢。
.举例：
三位公司主管试图给“名声”这个词下个定义。
第一个说：“名声就是白宫邀请你去与总统会面。”
第二个说：“名声就是白宫给你发出邀请，当你在那儿时，电话响了，但是总统却不接。”
第三个主管说：“你们俩说的都不对。
名声就是你被邀请到白宫拜见总统，这时总统的热线电话响了，他接过来，听了听，然后说：‘找你的!’”今天我应邀在这里演讲就如同在白宫有电话找我。
4、设置悬念。
丽贝卡·威特就读于圣路易斯州的密苏里大学，她曾给大学生做过演讲，看看她是如何开场的。
举例：我是一个由七个字母构成的单词。
我破坏了友情、亲情、邻里之情、同学之情。
我是当今青少年中最大的杀手。
我并非酒类，我的名字叫自杀。
威特的开场白激起了听众的好奇心，促使他们继续听下去以便找到答案。
于是，为了保持听众的兴趣，威特引用了一些触目惊心的统计数据，又提出了两个令人深思的问题。
举例：为什么高级中学没有采取措施呢?作为日常课程的组成部分，为什么高级中学缺少强制性的自杀防范纲要?这些问题都很重要。
这也正是我今天在这里做演讲的原因。
起初，威特的开场白激起了听众的兴趣，因此，在一两分钟内就吸引住了他们。
但是在头两句话之后仍旧保持听众的兴趣，威特就必须继续努力。
通过引用数据，提出问题，她确保了她的听众兴致不减。
5、讲述故事。
只要与你演讲的主题相关，动人的故事人人都会喜欢。
不论哪种类型的演讲，以故事开篇都会给人留下深刻的印象。
一位大学生用下面这个故事开始了他的演讲：“卫生保健的斗争领域”。
举例：加利福尼亚急诊护士提姆?杜非弥尔成了一位英雄，不是因为他成功地抢救了一位病人，而是因为他勇敢地营救了一位急诊医生。
一个不满的患者在没有任何征兆的情况下枪击三位急诊科医生，造成两人轻微受伤，一人中弹--正中头部和胸部。
杜非弥尔猛扑向持枪者，救出了重伤的医生，迅速送往急诊手术室。
企业内训对于企业发展来说有很大的帮助，可以再短时间内对企业的文化和气氛进行一个改进。
通过内训加深职员间的凝聚力和团队协作能力，更好的完成公司的任务和带动公司的业绩增长。
通过一个有效的开场白可以吸引听课的人的积极性和注意力这样才能够使得内训的效果达到最佳。
宣城企业内训之培训师开场白怎样更具备吸引力【3】
培训师在台上的第一印象象发射火箭一样重要，所以培训师除了在培训前做好充分准备以外，还有一些技巧可以帮助讲师提高开场白的效果。
吸引力一、夸奖你的听众
夸张观众是一个很有效的方法，但是夸奖必须是真诚的，真实的，一定不要为了夸奖而夸奖，更不能虚假;同时夸奖听众不是迎合，献媚，这种虚假的不真实的夸奖会引起观众的反感。
有效的.夸张观众的方法是了解当地大风土人情，历史纪录或者很知名度的人物等，一定注意不要用负面的东西作为夸奖的素材。
记住。
讲正面的可以树立你的正面形象，除非你自己愿意当反面教材。
吸引力二、关注听众的反应
关注观众的反应在整个企业内训过程中都应注意，而一开场就很关注观众可以随时做好调整。
始终把观众纳入你的势力之内。
及时反馈，一定不要硬梆梆讲那准备好的东西，不管现场情况就搬出来。
一定用观众喜欢的方式和内容和他们交流。
这要求讲师在做开场白准备时要准备几个备选方案。
吸引力三、对听众进行询问
询问是一种拉近双方关系的很好手段，所谓老师平易近人就是这一手段。
注意的是，询问时态度要真诚，在保持姿态的同时不要盛气凌人。
某些老师为了确立自己的威信经常会拿学员尤其是第一排的学员开涮，以为自己姿态很高，很有底气，其实是基本尊重观众的礼貌都不懂，这是貌是强大，实则虚弱的表现，让很多人反感，一开场就给人不好的印象。
只有弱者才会靠攻击他人获取信心。
讲师尊重观众，也会赢得尊重!
同时问题也不能太难，询问的目的是引起重视而不是让学员出丑，除非讲师确定自己的智商比学员都高。
所以有这诘难癖好的讲师最适合在精神病院演讲和做培训。
吸引力四、修辞性提问
修辞性提问也是一种很好的提升开场白的方式。
这种问题不用回答.有很好强调效果，对于你的主题的辅助功能很好。
提问题是最让人注意力集中的，而不用回答的问题让观众在注意力集中的同时又能适当的放松。
问一些观众感兴趣又与主题相关同时又无须回答的问题吧。
吸引力五、夸张的陈述或者数据
夸张的目的是为了引起重视，引出一些比较特殊，引人注目，让人震惊的事实或者数据,能一下子引起观众的重视。
尤其是对本次培训主题的重视。
但是夸张必须有度，而且引用数据一定是真实的，选择那些特殊的本身就比较有震撼力的事实或者数据。
吸引力六、(自己的)成功故事
这不用讲了，很多准大师级的讲师常用的是这点。
为什么是准大师，因为真正的大师是不用介绍自己的成功故事的，因为地球人都知道了。
刚出道的讲师不敢讲，因为没有成功，所以出道比较久的，有点小成就的，还需要更大提升名气的准大师会用这招。
人们也习惯了这点，也喜欢听成功故事。
只是讲自己的成功故事时要注意，第一，要真实。
如果造假恰好台下有你的老熟人可能就有点麻烦了。
第二，要适度。
如果讲他人的成功故事要注意，第一与主题相关;第二，要有真实性和代表性。
吸引力七、准备接受听众的挑战
培训既是游戏，更是象一场战斗，现代人习惯性的"PK"，同时现在的讲师又很多，学员们可以说是见多识广，可不是象以前那样的容易忽悠的，所以讲师一定要引起充分的重视，从一站上讲台，就告诉自己,战斗开始了。
注意力一定要集中，随时准备接受挑战。
讲师一旦有"我的地盘我做主"的自我感觉，通常状况是没有人敢来挑战。
如果讲师感觉自己对控场能力不太自信，那末在培训前可以多了解学员的情况，注意几个重点照顾的人物。
这类人如果没有处理好，可能会让老师下不了台。
如果做好了，会成为讲师最重要的支持者.这类人一般坐在第一排或者最后一派。
某些培训机构在大型点的公开课中会安排一些"无间道"，很会配合，甚至专门培训过如何鼓掌，这阵仗有点吓人.很多学员会对此很反感。
个人觉得，真实最好。
适度为佳!
吸引力八、权威理论树权威
为了树立权威，好让培训顺利进行，讲师一开始就可以来一个"下马威"，引用某些很权威人士的权威理论来树立权威..这是很多新培训师最常用的方式和技巧。
这里要注意,第一，权威人士一定是真的有权威。
不要用有争议人物。
第二，引用的理论或者话在确保真实的同时没有漏洞和争议。
记住，你的台下的有专门想找岔的活跃分子。
国内很多讲师喜欢说“某中国富豪。”一夜之间可能就出问题了。
讲师如果在一开场就带来争议性的话题，后面的进行就会遇到很大的阻力.类似问题在以后的案例选择中也会专门讲到.所以一般引用某世界级的某某大师，某某世界级的企业家。
吸引力九、适当的幽默
幽默不是滑稽.这两者很相似，但是不一样，记住，讲师永远都不是小品演员，更不是马戏团的小丑。
好的幽默能一下子活跃气氛，拉近距离，增加吸引力，所以很多讲师会用，尤其是在开场白用，但往往陷入滑稽的陷阱。
在台上装腔作调，上蹿下，引来哄堂大笑，还以为很受观众欢迎.真正的幽默是让观众捧腹大笑，甚至于满地打滚。
真正的幽默是让观众略有思考，然后豁然开朗会心的微笑。
这点在后面讲"运用幽默的力量"还会讲到。
吸引力十、声音是最好的武器
声音是上天给培训师最好的武器。
一个好的声音本身就来无穷的魅力，尤其是在咱们这个不太重视说话发声的国度，如果是优美的，悦耳的，有磁性，抑仰顿挫，厚实又有穿透力的声音，那观众自然会追随你..
对于新讲师有个小技巧，如果不能控制自己的声音，可以采取大声的方式。
总比观众听不见好。
当然这只是权宜之计。
声音应该进行专门的训练。
这是讲师培训中最难的最需要花时间和恒心去做的事情。
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