syb创业计划书服装店
syb创业计划书服装店【1】
开一家服装店的“创业计划书”
提纲:
一、项目介绍
二、店面的选址
三、店面的装潢
四、选货及进货的渠道
五、人力规划
六、投资金额分析，每月费用分析
七、营销策略
八、总结
一、项目介绍
由于资金有限只有5万元，所以我想来想去没有什么更好的项目，时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业，服装行业。
我的项目是做服装行业，开个女式服装店。
在选定行业之前，我先衡量自己的创业资金有多少，5万元。
因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。
选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动。
而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧，呵呵。
二、店面的选址
地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以一定要找个商圈位置好的店面。
经过调查我发现在闵行莘庄这快商圈不错，闵行区作为上海发展的主要居民居住区之一，莘庄又是闵行的中心，这里交通发达，人口密集，市场是没问题。
而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心，前景广阔。
最后我把店面选在了莘庄的水清路上，仅挨店面就有一个公交车站，前面是个大马路，平时无论白天晚上人来人往。
而且一百米开外就是地铁站，人流量是可想而知的。
周围又都是老居民区，固定人口多，地块成熟，消费力旺盛。
另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店，但大都定位居高，价格昂贵，款式单调稀少。
平时也很少有人光顾。
因为这里虽然居民多但大都是普通老百姓，富人很少，不适合销售高档消费品。
这里虽然人流量大但大都为上班一族，消费能力为中低档。
我的定位就是中低挡符合市场需求。
同时和其他几家店没有冲突，差异性存在syb创业计划书服装店范文syb创业计划书服装店范文。
店面的租金也不高5000元/月，付三压一，(上海都这样)。
找好店面之后，接下来就是要与房东签约。
而且，这个动作不能太早，必须待前面几项步骤都完成后才能进行。
因为，一旦与房东签约之后，就开始支付房租，自然就会有时间压力。
所以，我在与房东签约之前，一切能做的筹备工作与书面数据(包括营业证照的办理等，这里我就不在熬述了)，都先准备好了。
在与房东签约时，租期最好不要太短，如果只签一年，可能一年后才要开始回收，结果店面却被房东收回去，租期以三至四年为较理想的签约期。
我签的合同是三年，即使将来经营出了问题我也可以转租出去(这里的房租一直在涨)。
店面承租下来，需要一段装潢期，所以我向房东情商，租金起算的日期让他扣掉装潢期，以降低租金支出。
呵呵，能少烧钱就少烧点，谁让咱只有5万元起步金呢。
三、店面的装潢
租好了店面，下面要装修了。
店面装潢关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象，因此，装潢厂商的选择十分重要，所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。
譬如，开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商，开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的厂商。
因为，装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验，到时候所装潢出来的店面，在实务操作上，就未必能完全符合需求。
届时，如果再打掉重做，当然就费钱费时。
所以，我在装潢前请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。
为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样，最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，说清楚自己想要装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比较贴近自己的想法。
我要求的装潢效果如下：
1、 门口醒目的广告明确，让路过的人一目了然店内是卖什么东西!重要的一点，相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果，不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次，影响到顾客的购买欲!当然本店刚开张简装为宜。
2、灯光等硬件配备也非常重要的，如果店铺不够亮膛，给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯一定要亮，一下子能吸引路过的顾客的眼球!灯光也能让衣服更动人，但是不同的灯光会有不同的效果，冷暖结合是服装店最适合的，如果全部是冷光(也就是平时所看见的白色灯光)店铺虽然亮堂，但是给人的感觉惨白不够温馨，衣服会显得不够柔和!加上暖光灯(平时看见的射灯之类的黄色光)能中和惨白感觉，照射出的衣服也更动人!空调在夏天必需要俱备，不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的，身上粘滋滋的，试衣服也不会有心情的!
店面装潢一共花了5000元，这还是省着点花的`，包括我自己做小工，就5万省着点吧syb创业计划书服装店范文工作计划
四、选货及进货的渠道
万事具备只欠东风，下面进入正题，我该讲讲怎么买生财的工具：衣服了，怎么进货选货
一、 选货及进货
1、 选货：选样，款式，品牌，数量
选货要掌握当地市场行情：出现哪些新品种?销售趋势如何?社会存量多少?价格涨势如何?购买力状况如何?大体上能心中有数。
品牌以杂牌为主，以外贸货为主。
进货要适销、适量，要编制进货计划，当然在进货过程中也可应变修改。
进货时，首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想，以后再着手落实进货
少进试销，然后在适量进货。
因为是新店开张所以款式一定要多，给顾客的选择余地大。
进货安排在每个星期的三或四，这样每个星期六店内肯定是有新品到货的，但只上部份新货，一部份留着星期天上!如果进入销售旺季，三四天就补一次货!
象“三八”“五一”“国庆”等几个销售高潮，不要等到差不多时间时再准备货品，提前半个月就可以先开始准备了!要给自己有足够的安排时间才行!
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企业概况主要经营范围:男女服装零售业务 企业类型: 生产制造 零售 批发 服务 农业 新型产业 传统产生 其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间) 教育背景，所学习的相关课程(包括时间) 2010年7月---2011年8月 兼职市场访问员 2010年9月---2013年6月 湛江师范学院基础教育学院 2013年4月 SYB创业培训 三、市场评估目标顾客描述: 兼顾顾客这方面的需求。
市场容量或本企业预计市场占有率: 市场容量的变化趋势: 市场容量长期属于增长态势，但是随着网购以及电子商务的普及，本业务的增长速度将 有所下滑，因此，要做好货源的成本控制，以及服装质量的监控。
18-35岁职业工薪阶层，对服装的品牌及价格都有一定的综合考量，本服装店能较好地 预计市场容量在未来的10年呈增长趋势，本企业的占有率随品牌以及服务的不断提升， 将可以赢得本地市场的20-35%。
竞争对手的主要优势:竞争对手的主要劣势: 本企业相对于竞争对手的主要优势: 本企业相对于竞争对手的主要劣势: 1.品牌老 2.经营时间长，有规模优势。
3.有一定的知名度和固定的顾客群。
1.服务不够完善。
2.管理存在缺陷。
1.服务更加周到 2.管理更加完善 3.款式更加年轻化 1.品牌影响力较小 2.规模不够大. 四、市场营销计划随着品牌的建立和营销网络的建成，市场占有率会有所提高。
产品或服务 主要特征 女装 时尚，简约，符合现代职业女性的需要 男装 简约，干练，可展示职业男性的独立于开拓精神 产品或服务 成本价 销售价 竞争对手价格 女装 50 150 180 男装 40 150 160 折扣销售 地址面积(平方米) 租金或建筑成本 信宜广场 50 4000 其余建筑及店铺转让成本填在后 1、产品 2、价格 3、地点 (1)选址细节 人流量大，销售集中，顾客倾向来此消费。
将把产品或服务销售或提供给: 最终消费者 零售商 批发商 价格对于终端消费者而言较为适中，具有一定的价格优势，对商家而言利润空间不错。
人员促销 自行车队宣传 成本预测 广告 宣传单 成本预测 公共关系 人际推广 成本预测 营业推广 成本预测 五、企业组织结构 企业将登记注册成: 个体工商户 有限责任公司 个人独资企业 其他 合伙企业 拟议的企业名称 秋芳服装店 企业组织结构图和员工工作描述书):
职务 月薪 业主或经理 3000 员工 4500 企业将获得的营业执照、许可证 类型 预计费用 填执照、许可证等 100 (2)选择该地址的主要原因: (3)销售方式(选择一项并打) (4)选择该销售方式的原因: 4、促销 500/月 200/月 200/月 企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):种类 预计费用 保险 300 个人所得税 合伙(合作)人与合伙(合作)协议 出资方式出资数额 与期限 利润分配和亏损分摊 合伙人个人分俩责任 协议变更和终止
其他条款 六、固定资产 数量单价 总费用(元) 装修店面 2500025000 货架 5003000 供应商名称 地址 电话或传真 按3%计算 经营分工、权限和责 1、工具和设备根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备: 2、交通工具 内容 合伙人 条款 数量单价 总费用(元) 电动车 30003000 供应商名称 地址 电话或传真 10办公室需要以下设备: 数量单价 总费用(元) 电脑 20004000 收银机 15001500 办工作 200400 供应商名称
地址 电话或传真 价值(元)年折旧(元) 工具和设备 28000 5600 交通工具 3000 300 办公家具和设备 5900 1180 合计 36900 7080 3、办公家具和设备 4、固定资产和折旧概要 11 七、流动资金(月) 数量单价 总费用(元) 女装 500 50 25000 男装 300 40 12000 供应商名称地址 电话或传真 东莞虎门批发市场 项目 费用(元) 备注 业主的工资 3000 雇员工资 4500 租金 4000 营销费用 900 公共事业费 维修费300 保险费 300 登记注册费
100 电费电话费 300 其他 合计 13400 1、原材料和包装 2、其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息) 1011 12 合计 女装 销售数量 120 140 160 180 200 210 230 250 260 350 250 350 2700 平均单价 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 月销售收入 18000 21000 24000 27000 30000 31500 34500 37500 39000 52500 37500 52500 405000 男装 销售数量 120 140 160 180 200 210 230 250 260 350 250 350 2700 平均单价 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 月销售收入 18000 21000 24000 27000 30000 31500 34500 37500 39000 52500 37500 52500 405000 销售数量平均单价 月销售收入 销售数量平均单价 月销售收入 销售数量平均单价 月销售收入 销售数量平均单价 月销售收入 销售数量平均单价 月销售收入 销售数量平均单价
月销售收入 合计 销售总量 240 280 320 360 400 420 460 500 520 700 500 700 5400 销售总收入 36000 42000 48000 54000 60000 63000 69000 75000 78000 105000 75000 105000 810000 九、销售和成本计划 1011 12 合计 含流转税销售收入 36000 42000 48000 54000 60000 63000 69000 75000 78000 105000 75000 105000 810000 1049 1223 1398 1573 1748 1835 2010 2184 2272 3058 2184 3058 23592
销售净收入 34951 40777 46602 52427 58252 61165 66990 72816 75728 101942 72816 101942 786408 业主工资 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 36000 员工工资 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 54000 租金 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 48000 营销费用 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 10800
电费电话费 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 3600 维护维修费 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 3600 折旧费 590 590 590 590 590 590 590 590 590 590 590 590 7080 贷款利息 保险费20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 240 登记注册费 100 100 10800 12600 14400 16200 18000 18900 20700 22500 23400 31500 22500 31500 243000
女装 6000 7000 8000 9000 10000 10500 11500 12500 13000 17500 12500 17500 135000 男装 4800 5600 6400 7200 8000 8400 9200 10000 10400 14000 10000 14000 108000 总成本 24510 26210 28010 29810 31610 32510 34310 36110 37010 45110 36110 45110 406420 税前利润 10441 14567 18592 22617 26642 28655 32680 36706 38718 56832 36706 56832 379988 税费 企业所得税 个人所得税 130846
其他税 2359 282783 八、销售收入预测(12个月) 销售情况 月份销售的产品或 服务 原材料(列出)净收入(税后) 金额(元) 月份 项目 十、现金流量计划 1011 12 合计 月初现金 413119288 38470 61677 88910 118155 151425 188721 228029 285450 322746 1507002 业主投资 30000 30000 现金销售收入 36000 42000 48000 54000 60000 63000 69000 75000 78000 105000 75000 105000 810000
赊销收入 6600042000 48000 54000 60000 63000 69000 75000 78000 105000 75000 105000 840000 10800 12600 14400 16200 18000 18900 20700 22500 23400 31500 22500 31500 243000 1080012600 14400 16200 18000 18900 20700 22500 23400 31500 22500 31500 243000 业主工资3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 36000
员工工资 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 54000 租金 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 48000 营销费用 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 10800 电费电话费 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 3600 维护维持费 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 3600
贷款利息 保险20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 240 注册费 100 100 设备 36900 36900 税金1049 1223 1398 1573 1748 1835 2010 2184 2272 3058 2184 136263 290002 61869 26843 28818 30793 32768 33755 35730 37704 38692 47578 37704 180783 726242 4131 19288 38470 61677 88910 118155 151425 188721 228029 285450 322746 246963 现金采购(列出项目)其他(请说明) 现金总支出(B) 月底现金(A-B) 金额(元) 月份 项目
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